{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":23,"sheets":["Mapa Estratégico 2019-2022.V3","PEI 2019-2022.V4","Integración_PAA","Plan_de_Accion_Anual.V5","PINAR","PETH","Plan_de_Vacantes","Plan_de_Previsión","PIC","Plan_de_Incentivos","PSST","PETI","PAAC","Tratamiento_de_riesgos","Seguridad_de_Información","Contexto","PIGA","Riesgos","Trámites","Rendición_de_Cuentas","Atención_al_Ciudadano","Transparencia","Otras"],"not_rendered":{"charts":0,"images":6,"macros":1,"external_links":1,"defined_names":14,"comments":1,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Mapa Estratégico 2019-2022.V3","index":0,"n_rows":38,"n_cols":1,"rows_kept":38,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[37,0,37,9]]}
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["Versión 3 aprobada mediante Comité Institucional de Gestión y Desempeño 30 de octubre de 2020"]

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[null,null,null,null,null,null,"PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019-2022"]
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[null,null,"Versión: ",4,null,"Fecha aprobación: ","30 octubre de 2020",null,"Fecha publicación de la actualización: ","2020-11-17"]
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[null,null,"Perspectiva ","Eje de Acción","Tema del eje de acción","Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Indicador",null,null,null,null,"Metas",null,null,null,null,"Dependencia ","Responsable del indicador","Pacto PND 2018-2022","Modelo Integrado de Planeación y Gestión",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Estado","Control de cambios"]
[null,null,null,null,null,null,null,"Nombre","Fórmula","Tipo de indicador ","Periodicidad","Línea base (2018)",2019,2020,2021,2022,"Cuatrienio",null,null,null,"Dimensión ","Políticas ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cambio 1","Cambio 2","Cambio 3","Observaciones"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM1.Contribuir a la equidad mediante una economía sostenible que genere empleo de calidad.","N/A","N/A","N/A","N/A","-","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: El objetivo fue modificado en el ejercicio de perfeccionamiento estratégico (19dic2019), y los indicadores asociados son los incluidos de SINERGIA.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM2. Contribuir a la recuperación del crecimiento económico de largo plazo y la sostenibilidad fiscal a nivel nacional y territorial.","Ini.2019.GM2.001. Identificar, medir, controlar y monitorear los factores de riesgo fiscal de la Nación asociados a las operaciones de la Dirección de Crédito Público y Tesoro Nacional","Factores de riesgo fiscal gestionados","% de avance en los cronogramas de cada actividad","N/A","-",0,0.25,0.25,0.25,0.25,{"$f":"SUM(M10:P10)","v":1},"Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Cesar Augusto Arias Hernandez","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019 Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM2. Contribuir a la recuperación del crecimiento económico de largo plazo y la sostenibilidad fiscal a nivel nacional y territorial.","Ini.2019.GM2.002. Consolidar y fortalecer jurídicamente a las entidades creadas en el sector para la administración del sistema de pensiones en materia de historia laboral, régimen de prima media y ahorro individual y BEPS.","Uso de CETIL para certificación de Historias Laborales","Numero de certificaciones emitidas en el CETIL/Numero de certificaciones emitidas en el CETIL en el año anterior","N/A","-","10% año 1\n35% año 2\n65% año 3\n90% año 4",0.1,0.25,0.3,0.35,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Maria Virginia Jordan ","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM2. Contribuir a la recuperación del crecimiento económico de largo plazo y la sostenibilidad fiscal a nivel nacional y territorial.","Ini.2019.GM2.003. Mejorar la sostenibilidad de los resultados fiscales y macroeconómicos en las entidades territoriales y sus descentralizadas.","Indicadores de SNERGIA (2)","N/A","N/A","-","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Dirección General de Apoyo Fiscal","Néstor Mario Urrea Duque","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa fue eliminada, los indicadores son los indicadores establecidos en Sinergia","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM2. Contribuir a la recuperación del crecimiento económico de largo plazo y la sostenibilidad fiscal a nivel nacional y territorial.","Ini.2019.GM2.004. Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y del Sistema General de Riesgos Laborales en Colombia","N° de documentos de diagnóstico firmados por la DGRESS en la vigencia","N° de documentos  firmados/ N° de documentos planificados","N/A","-","2 año 1 \n2 año 2 \n2 año 3 \n2 año 4",0.24,0.25,0.25,0.26,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Maria Virginia Jordan ","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21-06-2019: Se creo la iniciativa y el indicador.\n21/12/2019: producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.\n\n","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.001. Realizar seguimiento y generación de información presupuestal ","Informes de gestión presupuestal armonizada con estándares internacionales, el cual contendrá datos presupuestales y derivación de información económica para los resultados presupuestales contenidos en el estado de fuentes y usos del efectivo","% de informes de gestión presupuestal elaborados=(Informes de gestión presupuestal elaborados/Informes de gestión propuestos)*100\n\nPor año serán 4 informes propuestos de gestión presupuestal armonizado con estándares internacionales.","N/A","-","No se cuenta con línea base por ser nueva iniciativa estratégica.",0.25,0.25,0.25,0.25,1,"Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Claudia Marcela Numa Paez","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21-06-2019: Se modifico el nombre de la iniciativa, \n21/12/2019: producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.002. Articular el presupuesto a los procesos de la Gestión Financiera Pública - GFP","Mesas de trabajo con los procesos principales de la Gestión Financiera Pública - GFP, el cual medirá la gestión y coordinación interinstitucional.","Número de mesas de trabajo desarrolladas.\n\nSerá un valor absoluto y tendrá una (1) mesa de trabajo ","N/A","-","No se cuenta con línea base por ser nueva iniciativa estratégica.",1,1,1,1,4,"Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Claudia Marcela Numa Paez","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21-06-2019: Se modifico el nombre de la iniciativa.\n21/12/2019: producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.003. Fortalecer el modelo de negocio de la Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional (DGCPTN) ampliando sus funciones de administrador de recursos públicos y prestador de servicios financieros.","Cobertura de activos financieros de entes públicos manejados por DGCPTN ","Valor de activos financieros de entes públicos manejados por DGCPTN / Valor total de activos financieros de entes públicos","N/A","-","Medición de la cobertura de activos financieros de entes públicos manejados por DGCPTN al cierre de 2018 = M(inicial)","M(inicial) +10%","M(2019)+10%","M(2020)+10%","M(2021)+10%","M(inicial) +40%","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Cesar Augusto Arias Hernandez","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.004. Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR","# de proyectos de reforma constitucional al SGR","# de proyectos de reforma constitucional al SGR","N/A","-","No se cuenta con línea base por ser nueva iniciativa estratégica.",0,0,1,0,1,"Grupo del Sistema General de Regalías","Carolina Español","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.005. Optimizar los procesos de seguimiento y control a los recursos de las Entidades Territoriales administrados por el  FONPET","Requerimientos atendidos o recepcionados en línea","documentos gestionados en línea / total de documentos gestionados","N/A","-","20% año 1\n40% año 2\n60% año 3\n80% año 4",0.3,0.25,0.25,0.2,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Maria Virginia Jordan ","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.006. Consolidar a Pasivocol como una herramienta confiable de estimación del Pasivo Pensional Territorial.","Certeza en la estimación del Pasivo Pensional. ","[(Meta Calidad *(10%) + (Meta Documental *(10%)+ (Actualización *(30%)+(Articulación *(30%)+(Modernización* (20%)]","N/A","-","10% año 1\n35% año 2\n70% año 3\n90% año 4",0.1,0.25,0.35,0.3,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Maria Virginia Jordan ","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.007 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales para el aprovechamiento de activos","Transacciones Ejecutadas","Transacciones ejecutadas en la vigencia / Transacciones aprobadas.","N/A","-",8,2,2,2,2,8,"Dirección General de Participaciones Estatales","Alfonso Camilo Barco ","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.007 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales para el aprovechamiento de activos","Empresas con buenas prácticas de Gobierno Corporativo implementadas","Medir la participación de empresas que han implementado iniciativas de buen gobierno que estén contenidas en un Código/Decálogo de Gobierno Corporativo revisado por expertos en empresas con participación mayoritaria del MHCP.","N/A","-",0,0.25,0.25,0.25,0.25,1,"Dirección General de Participaciones Estatales","Alfonso Camilo Barco ","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.007 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales para el aprovechamiento de activos","Creación de la Holding Financiera","Avance en la creación de una holding financiera","N/A","-",0,0.25,0.25,0.25,0.25,1,"Dirección General de Participaciones Estatales","Alfonso Camilo Barco ","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Rectivación y Crecimiento Económico","Contexto macroeconómico","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\n\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento, generando una economía sostenible\n","Ini.2019.2022.GM1.001 Fortalecer las herramientas de análisis macroeconómico","Herramientas diseñadas para el seguimiento macroeconómico ","Número de herramientas diseñadas ","Cumplimiento","Anual",0,0,2,0,0,2,"Dirección General de Política Macroeconómica","Daniel Santiago Wills Restrepo","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo","Se solicita modificación del nombre del objetivo misional, aprobado en Comité 30 de octubre 2020",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"<"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Rectivación y Crecimiento Económico","Contexto macroeconómico","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\n\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento, generando una economía sostenible\n","Ini.2019.2022.GM1.001 Fortalecer las herramientas de análisis macroeconómico","Herramientas incorporadas para el seguimiento macroeconómico ","Número de herramientas incorporadas","Cumplimiento","Anual",0,0,2,0,0,2,"Dirección General de Política Macroeconómica","Daniel Santiago Wills Restrepo","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo","Se solicita modificación del nombre del objetivo misional, aprobado en Comité 30 de octubre 2020"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Rectivación y Crecimiento Económico","Crecimiento sostenible","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\n\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento, generando una economía sostenible\n","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","Porcentaje de avance en cumplimento en las actividades del PICCS","(Número de actividades cumplidas/ numero de actividades programadas del PICCS)*100","Cumplimiento","Anual",0.21052631578947367,0.63157894736842102,0.78947368421052633,0.89473684210526316,1,1,"Viceministerio Técnico","Laura Marcela Ruiz","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo ","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo","Se solicita modificación del nombre del objetivo misional, aprobado en Comité 30 de octubre 2020"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Rectivación y Crecimiento Económico","Crecimiento sostenible","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\n\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento, generando una economía sostenible\n","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","Ind_4_Ini.2019.2022.GM1.002  Documento, marco de referencia para la emisión de bonos verdes soberanos","Porcentaje de avance en la elaboración del Marco de Referencia ","Cumplimiento","Anual",0,0.1,0.9,0,0,1,"Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Lizeth Camila Erazo","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo ","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo","Se solicita modificación del nombre del objetivo misional, aprobado en Comité 30 de octubre 2020"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Rectivación y Crecimiento Económico","Crecimiento sostenible","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\n\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento, generando una economía sostenible\n","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","Ley de crecimiento limpio y desarrollo sostenible y decretos reglamentarios presentados","Número de leyes y decretos presentados","Cumplimiento","Anual",0,0,"1 (Ley)",0,"1(Decreto)*","2 (Ley y Decreto)","Viceministerio Técnico","Laura Marcela Ruiz","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo ","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo","Se solicita modificación del nombre del objetivo misional, aprobado en Comité 30 de octubre 2020"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Confianza en los mercados","Inversión extranjera y colocaciones en el mercado","GM2. Promover la inversión nacional y extranjera, que genere confianza en los mercados.","Ini.2019.2022.GM2.001 Diseñar la reforma de mercado de capitales.","Proyecto de ley presentado","Proyecto de Ley","Cumplimiento","Anual",0,0,1,0,0,1,"Viceministerio Técnico","Daniel Felipe Lacouture","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","Balance fiscal estructural del Gobierno Nacional Central (% del PIB) ","((Ingreso estructural - gasto estructural)/PIB)*100","Orientador - SINERGIA","Anual",-1.9E-2,-1.7999999999999999E-2,-1.6E-2,-1.2999999999999999E-2,-0.01,-0.01,"Dirección General de Política Macroeconómica","Sammy Libos","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","Tasa de inversión (% del PIB)","(Formación bruta de capital/PIB)*100","Orientador - SINERGIA","Anual",0.21199999999999999,0.23,0.24,0.251,0.26100000000000001,0.26100000000000001,"Dirección General de Política Macroeconómica","Juan Guillermo Salazar","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","2Comité 29 y 30 abril 2020:  Indicador que será medido por DNP. Se solicita eliminar","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","Balance primario del Sector Público No Financiero (SPNF) (% del PIB)","((Balance total SPNF + Intereses del SPNF)/PIB)*100","Orientador - SINERGIA","Anual",1.6999999999999999E-3,2E-3,8.9999999999999993E-3,1.2E-2,1.6E-2,1.6E-2,"Dirección General de Política Macroeconómica","David Herrera","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Estrategia de mitigación de riesgos fiscales","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.002 Fortalecer el sistema de gestión de riesgos fiscales.","Manual de Políticas de Administración de Riesgos Fiscales diseñado","Manual de Políticas de Administración de Riesgos Fiscales diseñado","Cumplimiento","Anual",0,0,0,0,1,1,"Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Jhon Neftali Mojica","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","Transacciones Ejecutadas","Transacciones ejecutadas en la vigencia / Transacciones aprobadas.","Cumplimiento","Anual",0,1,1,1,0,3,"Dirección General de Participaciones Estatales","Ángela Gómez","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","Buenas prácticas de gobierno corporativo en empresas de participación mayoritaria implementadas​","Empresas de participación mayoritaria con iniciativas de buenas prácticas de gobierno corporativo implementadas/Total de empresas de participación mayoritaria","Impacto","Anual",0,"100% Decálogo","100% Implementación de GRI.","100% Política anticorrupción","100% Declaratoria de alto nivel de DH.",1,"Dirección General de Participaciones Estatales","Ángela Gómez","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","Grupo bicentenario estructurado","Estructuración de del grupo bicentenario ","Cumplimiento","Anual",0,1,0,0,0,1,"Dirección General de Participaciones Estatales","Ángela Gómez","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","Avance en la incorporación de empresas al grupo bicentenario","(Número de empresas incorporadas a la Holding/Número de empresas a incorporar)*100","Cumplimiento","Anual",0,0,0.5,0.5,0,1,"Dirección General de Participaciones Estatales","Ángela Gómez","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.004 Monitorear la sostenibilidad de los resultados fiscales de las entidades territoriales y sus descentralizadas.","Porcentaje de entidades territoriales con el catálogo de cuentas presupuestales implementado","(Numero de Entidades Territoriales y sus descentralizadas CCPET implementado / Total de Entidades Territoriales y sus descentralizadas)*100","Orientador - SINERGIA","Anual",0,"N/A",0.25,0.75,1,1,"Dirección General de Apoyo Fiscal","Néstor Mario Urrea Duque","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.004 Monitorear la sostenibilidad de los resultados fiscales de las entidades territoriales y sus descentralizadas.","Recaudo de ingresos tributarios, tasas y contribuciones territoriales como porcentaje del PIB","(Recaudo tributario territorial / PIB) * 100%","Orientador - SINERGIA","Anual",0.03,3.4000000000000002E-2,3.4500000000000003E-2,3.6499999999999998E-2,3.6999999999999998E-2,3.6999999999999998E-2,"Dirección General de Apoyo Fiscal","Néstor Mario Urrea Duque","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.005 Diseñar una reforma del sistema tributario territorial.","Recomendaciones de la Comisión del Sistema Tributario Territorial, entregadas","Documento de recomendaciones","Cumplimiento","Anual",0,0,1,0,0,1,"Viceministerio Técnico","María Paula Valderrama","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.006 Modernizar las finanzas públicas.","Documentos metodológicos, técnicos y de lineamientos de política macroeconómica realizados\n","Número de documentos metodológicos elaborados","Cumplimiento","Anual",0,3,3,3,4,13,"Dirección General de Política Macroeconómica","Diana Paola Vargas Mojoco","XV. Pacto por una gestión pública efectiva ; XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales.","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.007 Articular el presupuesto a los procesos de la Gestión Financiera Pública – GFP.","Número de mesas de trabajo para la gestión y coordinación interinstitucional","Número de mesas de trabajo desarrollada.","Cumplimiento","Anual",0,1,1,1,1,4,"Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Claudia Marcela Numa","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","Administración de activos financieros de entes públicos por la DGCPTN, diferentes a los actualmente delegados (CUN, SGR y fondos administrados) ","Valor nominal al cierre del año de activos financieros de entes públicos administrados en la DGCPTN, diferentes a los de CUN, SGR y fondos administrados, menos el mismo valor al cierre del año anterior","Impacto","Anual",0,0,"Aumento con respecto al 2019","Aumento con respecto al 2020","Aumento con respecto al 2021","Aumento con respecto al 2021","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Francisco Lucero","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","Sistemas de información modernizados","Número de sistemas de información modernizados","Cumplimiento","Anual",0,"Cuentas Inactivas (1)","APP y Flujo de Caja (2)","SIAP (0,5)","SIAP (0,5)","Cuentas Inactivas, APP, Flujo de Caja y SIAP (4)","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Francisco Lucero","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","Porcentaje de cumplimiento del programa de gestión de cambio","Porcentaje de cumplimiento del Programa de gestión de cambio del SIAP","Cumplimiento","Anual",0,0,0,0.3,0.7,1,"Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Francisco Lucero","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.009 Diseñar una Política  sostenible de  estabilización de los combustibles líquidos.","Metodología de calculo del valor del ingreso al productor de los combustibles líquidos entregada","Documento de metodología","Cumplimiento","Anual",0,0,1,0,0,1,"Viceministerio Técnico","Juan Felipe Celia Maestre","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.010 Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.","Documentos de lineamiento técnico","Número de documentos elaborados","Cumplimiento","Anual",0,0,2,2,2,6,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Paul Ricardo Diaz","III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.011 Lograr la articulación  y modernización de los sistemas de estimación del pasivo pensional para el nivel central.","Avance en la articulación de los retiros FONPET","(Número de fases cumplidas/Número total de fases)*100","Cumplimiento","Anual",0,0.5,1,1,1,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Fanny Echeverría ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.011 Lograr la articulación  y modernización de los sistemas de estimación del pasivo pensional para el nivel central.","Avance en la modernización del sistema (SUPPT Y CETIL)","(Número de fases cumplidas/Número total de fases)*100","Cumplimiento","Anual",0.25,0.25,0.5,0.75,1,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Fanny Echeverría ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.012 Optimizar los procesos de seguimiento y control a los recursos de las Entidades Territoriales administrados por el FONPET.","% de avance en la renovación del proceso de Atención al Cliente del FONPET.","[(Fase Preparatoria*(20%)+(Diagnóstico*(30%)+Implementación*(30%)+Operación*(20%)]","Cumplimiento","Anual",0,0.2,0.5,0.8,1,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","William Orlando Higuera Higuera ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.012 Optimizar los procesos de seguimiento y control a los recursos de las Entidades Territoriales administrados por el FONPET.","%  de avance en la implementación del sistema de información para el seguimiento y auditoría de la administración de los recursos del FONPET.","[(Meta Definición Necesidad *(10%) + (Meta Proceso de Adquisición *(30%)+ (Parametrización *(30%)+(Puesta en Producción *(20%)+(Operación* (10%)]","Cumplimiento","Anual",0,0.1,0.4,0.7,1,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","William Orlando Higuera Higuera ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","Documento Reforma constitucional","Documento final presentado al Congreso de la República (acompañamiento al tramite legislativo)","Cumplimiento","Anual",0,1,0,0,0,1,"Grupo del Sistema General de Regalías","Pamela Fonrodona","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","Documento Propuesta de la Ley que reglamenta la reforma constitucional ","Documento final presentado al Congreso de la República (participación en la elaboración y acompañamiento al tramite legislativo)","Cumplimiento","Anual",0,0,1,0,0,1,"Grupo del Sistema General de Regalías","Pamela Fonrodona","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","Capacitaciones a entidades territoriales sobre el SPGR","Número de capacitaciones realizadas","Cumplimiento","Anual",8,13,23,6,6,48,"Grupo del Sistema General de Regalías","Pamela Fonrodona","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","Actualizaciones del G-OCAD","No proyectos 2012-2018 con información trazabilidad / Total de proyectos 2012-2018","Cumplimiento","Anual",0,0,1,0,0,1,"Grupo del Sistema General de Regalías","Pamela Fonrodona","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo","Comité 29 y 30 abril 2020: Se modifica formula del indicador, "]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.014 Consolidar al CETIL  como la herramienta para las certificaciones de tiempos laborados válidos para pensiones.","\nNúmero de entidades certificadoras capacitadas en el Sistema CETIL\n\nNúmero de capacitaciones realizadas a entidades emisoras de CETIL\n","\n(# de capacitaciones realizadas periodo 1 + # de capacitaciones realizadas periodo 2 + # de capacitaciones realizadas periodo 3 + # de capacitaciones realizadas periodo 4)   \n\n(Número de cert. capacitaciones realizadas en el año actual  - Número de cert. capacitaciones realizadas en el año anterior) / (Número de cert. capacitaciones realizadas en el CETIL en el año anterior)                                                         Incremento anual del 25% en las certificaciones emitidas a través del CETIL\n   ","Cumplimiento","Anual",887,4275,4959,5455,5728,5728,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Natalia Guevara Rivera ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo","Comité 29 y 30 abril 2020:  Se requiere modificar el nombre, formula y metas del indicador"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.015 Identificar las apropiaciones presupuestales para políticas transversales.","Documentos de gestión para las políticas transversales","Número de documentos de gestión entregados de las políticas transversales","Cumplimiento","Anual",2,3,4,4,0,11,"Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Claudia Marcela Numa","XI. Pacto por la Construcción de Paz: Cultura de la legalidad, convivencia, estabilización y víctimas.","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Solidaridad","Protección a la vejez","GM4. Promover la equidad, mediante la focalización de los subsidios y el manejo eficiente del gasto social.","Ini.2019.2022.GM4.001 Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.","Avance en la promoción la propuesta de regulación","Porcentaje de avance en la promoción de regulación","Cumplimiento","Anual",0,0.3,0.64999999999999991,1,1,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Natalia Guevara Rivera ","III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados.","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GR.1 Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio al ciudadano.","Implementación de la integración de BI y G-OCAD","1 Herramienta  de Consulta Pública implementada","Cumplimiento","Anual",0,0,1,0,0,1,"Grupo del Sistema General de Regalías","Pamela Fonrodona","N/A","INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN",null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.1 Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio al ciudadano.","Atención de solicitudes en línea","solicitudes presentadas en línea / total de solicitudes presentadas","N/A","-","20% año 1\n40% año 2\n60% año 3\n80% año 4",0.25,0.25,0.25,0.25,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Maria Virginia Jordan ","N/A","INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN",null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.1 Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","Comportamiento de las comunidades digitales en redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram LinkedIn)","Número de seguidores antiguos / número de seguidores actuales *100","Cumplimiento","Anual",0,0.1,0.1,0.1,0.1,0.4,"Comunicaciones","Ximena Novoa","N/A","INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","Proyecto de Gestión del Cambio en Gestión de la Información","(N° Capacitaciones realizadas/N° capacitaciones programadas) x 100","Cumplimiento","Anual",0.9,1,1,1,1,1,"Dirección Administrativa","Carlos Andrés Gil Santa Maria","N/A","INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,"Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","Tablas de Valoración Documental ","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","Cumplimiento","Anual",0.9,1,"-","-","-",1,"Dirección Administrativa","Carlos Andrés Gil Santa Maria","N/A","INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,"Eliminado","Comité 29 y 30 abril 2020:  Se solicita eliminar el indicador mediante solicitud SMGI  SS-0740","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.GR2.002. Fortalecer la adopción del marco de referencia de arquitectura (Componentes: Estrategia TI -Arquitectura /  Uso y apropiación - Transferencia conocimiento DT) - ARQUITECTURA","% de avance en el diseño del caso de negocio de arquitectura empresarial para el MCHP","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","N/A","-","No se cuenta con línea base",0.5,0.5,"-","-",1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Rios ","N/A","GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO (Ventanilla hacia adentro)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,"Eliminado","21-06-2019: Iniciativa que fue eliminada en el perfeccionamiento del PEI, mes de marzo 2019.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.GR2.002. Fortalecer la adopción del marco de referencia de arquitectura (Componentes: Estrategia TI -Arquitectura /  Uso y apropiación - Transferencia conocimiento DT) - ARQUITECTURA","% De avance en la implementación de herramientas y/o soluciones tecnológicas para uso de la DT","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","N/A","-","No se cuenta con línea base ",0.5,0.5,"-","-",1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Rios ","N/A","GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO (Ventanilla hacia adentro)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,"Eliminado","21-06-2019: Iniciativa que fue eliminada en el perfeccionamiento del PEI, mes de marzo 2019.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","% ejecución de planes de trabajo que permitan fortalecer el Gobierno DT","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","Cumplimiento","Anual","No se cuenta con línea base ",0.5,0.5,"-","-",1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Ríos ","VII. Pacto por la transformación digital de Colombia: Gobierno, empresas y hogares conectados con la era del conocimiento",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.004 Promover la aplicación de herramientas tecnológicas que apoyen la gestión de servicios TI del MHCP-SERVICIOS. (Arquitectura, operación, soporte de los servicios, gestión de la calidad y seguridad)","% ejecución de planes de trabajo para implementar soluciones al servicios del MHCP y de ciudadanos","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","Cumplimiento","Anual","No se cuenta con línea base ",0.5,0.5,"-","-",1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Ríos ","VII. Pacto por la transformación digital de Colombia: Gobierno, empresas y hogares conectados con la era del conocimiento","GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO (Ventanilla hacia adentro)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.005 Implementar lineamientos y estándares en seguridad digital basados en aspectos de transformación digital e innovación-SEGURIDAD.","% de avance en la implementación de lineamientos y estándares establecidos","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","Cumplimiento","Anual","No se cuenta con línea base ",0.5,0.5,"-","-",1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Ríos ","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,"Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.3 Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad. ","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","Índice de adecuación del SUG de acuerdo con el MIPG","(meta anterior resultado FURAG + 0,025)","Cumplimiento","Anual",0.81599999999999995,{"$f":"L68+0.025","v":0.84099999999999997},{"$f":"M68+0.025","v":0.86599999999999999},{"$f":"N68+0.025","v":0.89100000000000001},{"$f":"O68+0.025","v":0.91600000000000004},0.91600000000000004,"Oficina Asesora de Planeación","Yeinmy Rozo","XV. Pacto por una gestión pública efectiva",null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,"Activo","Tiempo de rezago - 5 meses"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.3 Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad. ","Ini.2019.GR3.002 Mejorar la estructura organizativa y tecnológica, en el marco de una gestión integral de activos y pasivos financieros de la Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Avance en la implementación de la Estrategia de Gestión de Mediano Plazo de Activos y Pasivos Financieros","% avance en el cronograma de diseño, formulación, ejecución y seguimiento de la Estrategia de Gestión de Mediano Plazo de Activos y Pasivos Financieros (EGMPAPF)","N/A","-",0,0.25,0.25,0.25,0.25,"100%: Documento de Estrategia de Gestión de Mediano Plazo de Activos y Pasivos Financieros (EGMPAPF)","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Cesar Augusto Arias Hernandez","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.3 Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad. ","Ini.2019.GR3.002 Mejorar la estructura organizativa y tecnológica, en el marco de una gestión integral de activos y pasivos financieros de la Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Porcentaje de Sistemas de Información de DGCPTN que tienen una nueva tecnología, ya sea por contratación o por desarrollo interno, y mejoras significativas en funcionalidades o interoperabilidades","Número de sistemas con nueva tecnología, funciones e interoperabilidades / Total de sistemas de información de la DGCPTN","N/A","-","20% al cierre del 2018, bajo el supuesto que estará modernizado un sistema = Ms(18)","Ms (18)+20% y gestión del cambio","Ms(19)+20% y gestión del cambio","Ms(20)+20% y gestión del cambio","Ms(21)+20% y gestión del cambio","100% de sistemas y reorganización estructural\n","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Cesar Augusto Arias Hernandez","-","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.1 Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas al mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.\n","Nivel de madurez en las etapas de gestión de la política de TH de la Matriz de Autodiagnóstico DAFP","Resultado anual de la aplicación de la herramienta de autodiagnóstico del DAFP","Cumplimiento","Anual",0.9,0.92,0.94,0.95,0.95,0.95,"Dirección Administrativa","Fernando Carvajal","N/A","TALENTO HUMANO",null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Activo"]
[null,null,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.1 Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas al mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.\n","Nivel de madurez en las etapas de gestión de la política de Integridad de la Matriz de Autodiagnóstico DAFP","Resultado anual de la aplicación de la herramienta de autodiagnóstico del DAFP","Cumplimiento","Anual",0.4,0.5,0.7,0.8,0.9,0.9,"Dirección Administrativa","Fernando Carvajal","N/A",null,null,null,null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Activo"]
[null,null,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.1 Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.002 Promover acciones para desarrollo y mejora de la gestión del conocimiento y la innovación en la Entidad.\n","Nivel de madurez en las etapas de gestión de la política de GCI de la Matriz de Autodiagnóstico DAFP","Resultado anual de la aplicación de la herramienta de autodiagnóstico del DAFP","Cumplimiento","Anual",0,0.1,0.2,0.3,0.5,0.5,"Dirección Administrativa/Oficina Asesora de Planeación","Fernando Carvajal/Catherine Cifuentes","V. Pacto por la Ciencia, la Tecnología y la Innovación: un sistema para construir el conocimiento de la Colombia del futuro","GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,"Activo"]
[null,null,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.2 Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la Entidad.","Ini.2019.2022.GCI2.001 Implementar estándares y buenas prácticas para el manejo y uso de la información financiera.\n","Promedio de ejecución del presupuesto del MHCP","Indicador asociado al proceso Apo.3.0. \nPromedio de ejecución del presupuesto del MHCP (Obligaciones)","Cumplimiento","Anual",0.82979999999999998,0.82,0.82,0.82,0.82,0.82,"Oficina Asesora de Planeación","Victor Manuel Ciro ","N/A","GESTIÓN CON VALORES PARA EL RESULTADO (Ventanilla hacia adentro)",null,"X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Activo","31-01-2020 Creación del indicador.\n17-02-2020: Se ajusta la formula del indicador.","2020-01-31"]
[null,null,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.2 Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la Entidad.","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad","Actividades implementadas para la mejora de la política de defensa jurídica","Numero de actividades desarrolladas formuladas en el plan institucional / numero de actividades programadas en el plan","Cumplimiento","Anual",1,1,1,1,1,1,"Subdirección Jurídica","Diego Rivera","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"X",null,null,null,null,"Activo","31-01-2020 Creación del indicador.","2020-01-31"]

{"sheet":"Integración_PAA","index":2,"n_rows":3,"n_cols":13,"rows_kept":3,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[2,7,2,8],[52,12,52,14],[2,12,2,13]]}
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[null,null,null,null,null,null,null,"Versión: ",null,5,null,"Fecha:","2020-12-18"]

{"sheet":"Plan_de_Accion_Anual.V5","index":3,"n_rows":108,"n_cols":71,"rows_kept":108,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[8,69,9,69],[8,68,9,68],[8,66,9,66],[8,67,9,67],[7,2,9,2],[7,6,9,6],[7,30,9,30],[7,24,7,29],[8,16,8,17],[7,9,9,9],[7,10,9,10],[7,11,9,11],[7,12,9,12],[7,15,9,15],[7,16,7,23],[7,3,9,3],[7,7,9,7],[7,8,9,8],[8,57,9,57],[8,27,9,27],[7,32,7,50],[8,18,8,19],[8,20,8,21],[8,22,8,23],[8,33,8,50],[8,28,9,28],[1,1,3,65],[8,32,9,32],[7,13,9,13],[7,14,9,14],[7,31,9,31],[8,65,9,65],[8,64,9,64],[8,59,9,59],[8,60,9,60],[8,61,9,61],[8,62,9,62],[8,63,9,63],[8,53,9,53],[7,51,7,52],[7,53,7,65],[8,58,9,58],[7,1,9,1],[5,1,5,2],[8,70,9,70],[7,66,7,70],[5,8,5,9],[8,24,9,24],[8,25,9,25],[8,26,9,26],[8,29,9,29],[8,51,9,51],[8,52,9,52],[8,56,9,56],[8,54,9,54],[8,55,9,55],[7,4,9,4],[7,5,9,5]]}
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[null,"PLAN DE ACCIÓN ANUAL"]
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[null,"Versión: ",null,5,null,"Fecha:","2020-12-18",null,"Fecha publicación de la actualización: ",null,"2020-12-30"]
[]
[null,"N°","Perspectiva","Eje de Acción","Tema del eje de acción","Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Categoría","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Descripción de la Tarea y Entregable","Responsable de documentar","Colaboradores ","Proceso asociado","Dependencia responsable","Dependencias y/o entidades participantes","Año de ejecución de la actividad",null,null,null,null,null,null,null,"Fuente de Financiación (Inversión)",null,null,null,null,null,"Otra Fuente de Financiación","Pacto PND 2018-2022","Modelo Integrado de Planeación y Gestión",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,"PLAN DE ACCIÓN ANUAL (Dto. 612 de 2018)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Control de cambios"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,2019,null,2020,null,2021,null,2022,null,"Nombre del proyecto","Objetivo Específico","Actividad","Producto","Indicador de producto","Apropiación Vigente",null,null,"Dimensión","Políticas ",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Componente ","Subcomponente","1.Plan Institucional de Archivos de la Entidad – PINAR","2.Plan Anual de Adquisiciones","3.Plan Anual de Vacantes","4.Plan de Previsión de Recursos Humanos","5.Plan Estratégico de Talento Humano","6.Plan Institucional de Capacitación","7.Plan de Incentivos Institucionales","8.Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo ","9.Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","10.Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – PETI","11.Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información","12.Plan de Seguridad y Privacidad de la Información ","13.Plan Institucional de Gestión Ambiental - PIGA","Cambio 1","Cambio 2","Cambio 3","Cambio 4","Observaciones"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final",null,null,null,null,null,null,null,null,null,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18]
[null,1,"GESTIÓN MISIONAL","Reactivación y Crecimiento Económico","Contexto macroeconómico","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento económico, generando una economía sostenible","Ini.2019.2022.GM1.001 Fortalecer las herramientas de análisis macroeconómico","PAA 2020","Jesús Antonio Bejarano ","Diseñar herramientas y modelos para el seguimiento macroeconómico","Construir modelos macroeconómicos de equilibrio general y modelos econométricos dinámicos, que permitan la mejora en la toma de decisiones, análisis de propuestas de política fiscal y precisión en la formulación de pronósticos macroeconómicos.","Daniel Santiago Wills Restrepo","Jairo Augusto Velasco","Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","-","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","Ajuste del eje de acción y objetivo estratégico - aprobación Comité 30-10-2020"]
[null,2,"GESTIÓN MISIONAL","Reactivación y Crecimiento Económico","Crecimiento sostenible","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento económico, generando una economía sostenible","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","PAA 2020","Juan Alberto Londoño","Elaborar y tramitar la ley de crecimiento limpio y desarrollo sostenible.","Desarrollar texto y exposición de motivos de la ley.","Laura Marcela Ruiz Daza","Karen Rodríguez","-","Viceministerio General","Viceministerio Técnico, Oficina Asesora de Jurídica ","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo ","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","Ajuste del eje de acción y objetivo estratégico - aprobación Comité 30-10-2020"]
[null,3,"GESTIÓN MISIONAL","Reactivación y Crecimiento Económico","Crecimiento sostenible","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento económico, generando una economía sostenible","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","PAA 2020 > DGCPTN","Lizeth Camila Erazo","Elaborar el Marco de Referencia de Bonos Verdes soberanos","Elaborar el documento que describa el Marco de Referencia de Bonos Verdes soberanos, incluyendo los criterios de elegibilidad","Juliana López",null,"Mis.3.14","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Viceministerio Técnico","2019-09-17","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo ","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","Ajuste del eje de acción y objetivo estratégico - aprobación Comité 30-10-2020"]
[null,"-","GESTIÓN MISIONAL","Reactivación y Crecimiento Económico","Crecimiento sostenible","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento económico, generando una economía sostenible","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","PAA 2021","Juan Pablo Zarate","Reglamentar e implementar la ley de crecimiento limpio y desarrollo sostenible ","Redactar y tramitar los proyectos de decreto, que permitan implementar lo dispuesto por la ley.","Laura Marcela Ruiz Daza","Jairo Augusto Velasco","-","Viceministerio Técnico","Oficina Asesora de Jurídica ","-","-","-","-","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo ","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Actividad que inicia a partir del 2021"]
[null,4,"GESTIÓN MISIONAL","Reactivación y Crecimiento Económico","Crecimiento sostenible","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento económico, generando una economía sostenible","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","PAA 2020","Juan Alberto Londoño","Ajustar e implementar el Plan  de Cambio Climático Sectorial ","Fase 1-2020: Elaborar la segunda versión del plan, incorporar recomendaciones internacionales.\n\nFase 2 - 2020-2022: Adelantar las actividades que permitan dar cumplimiento al plan de cambio climático. ","Laura Marcela Ruiz Daza","Karen Rodríguez","-","Viceministerio General","Dirección General de Política Macroeconómica, Viceministerio General ","-","-","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo ","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","Ajuste del eje de acción y objetivo estratégico - aprobación Comité 30-10-2020"]
[null,5,"GESTIÓN MISIONAL","Confianza en los mercados","Inversión extranjera y colocaciones en el mercado","GM2. Promover la inversión nacional y extranjera, que genere confianza en los mercados.","Ini.2019.2022.GM2.001 Diseñar la reforma de mercado de capitales.","PAA 2020","Juan Pablo Zarate","Elaborar y tramitar el proyecto de ley relacionado con la reforma de mercado de capitales","Coordinar con las entidades relacionadas la elaboración del articulado, su alcance y la motivación del proyecto de ley, conforme con los lineamientos de política financiera, para presentarlo ante el Congreso de la República.","Daniel Felipe Lacouture","Jairo Augusto Velasco","-","Viceministerio Técnico","Oficina Asesora de Jurídica, Oficina Congreso ","-","-","2020-03-03","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,6,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","PAA 2020","Jesús Antonio Bejarano ","Proponer ajustes a la Regla Fiscal","Sugerir ajustes a la institucionalidad de la Regla Fiscal, mediante la revisión de metas operativas adicionales, sobre agregados fiscales, la definición de cláusulas de escape y mecanismos de corrección, entre otros.  ","Juan Sebastián Betancur Mora","Jairo Augusto Velasco","Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","-","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,7,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","PAA 2020","Jesús Antonio Bejarano ","Generar estrategias para fortalecer el Comité Consultivo de la Regla Fiscal (CCRF)","El consejo debe estar ajustado a las mejores prácticas internacionales, con el objeto de proveer seguimiento periódico y evaluación crítica sobre el desempeño y sostenibilidad de las finanzas públicas y la política fiscal.","Juan Sebastián Betancur Mora","Jairo Augusto Velasco","Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","-","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,8,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Estrategia de mitigación de riesgos fiscales","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.002 Fortalecer el sistema de gestión de riesgos fiscales.","PAA 2020","Javier Andres Cuellar Sanchez ","Diseñar el Manual de Políticas de Administración de Riesgos Fiscales","Fase 1-2019: Diseño de políticas generales para el sistema de administración de Riesgo Fiscal, estructura del manual del sistema de administración de riesgo fiscal de las operaciones de crédito publico.\nFase 2-2020: Metodología de identificación de riesgos fiscales de las operaciones de crédito publico.\nFase 3-2021: Metodología de medición de riesgos fiscales.\nFase 4-2022: Control y monitoreo de riesgos fiscales de las operaciones de crédito publico y versión final y aprobación del manual del sistema de administración de riesgo fiscal.","John Neftali Mojica","-","Mis.3.10","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Dirección General de Participaciones Estatales","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,9,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Estrategia de mitigación de riesgos fiscales","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.002 Fortalecer el sistema de gestión de riesgos fiscales.","PAA 2020","Javier Andres Cuellar Sanchez ","Implementar el sistema de administración de riesgo de crédito (SARC) de la Nación","Fase 1-2019: Diseñar procedimientos para fortalecer la administración del riesgo crediticio de la Nación. \nFase 2-2020: Implementación de metodología de medición de riesgo de crédito (Zscore).\nFase 3-2021-2022: Seguimiento y monitoreo del sistema de administración de riesgo de crédito","John Neftali Mojica","-","Mis.3.10","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional"," Subdirección de Financiamiento de otras entidades","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,10,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Estrategia de mitigación de riesgos fiscales","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.002 Fortalecer el sistema de gestión de riesgos fiscales.","PAA 2020","Javier Andres Cuellar Sanchez ","Diseñar y gestionar la Reglamentación de aportes al FONCONTIN por sentencias y conciliaciones","Fase 1-2019: Elaborar la metodología para reglamentar el fondo de contingencias para aportes por concepto de procesos judiciales en contra del Estado.\nFase 2-2020: Implementación de la metodología para aportes por procesos judiciales al FONCONTIN que se reglamente. \nFase 3-2020: Reglamentar el fondo de contingencias para aportes por concepto de procesos judiciales en contra del Estado.","Jaime Gaona","-","Mis.3.10","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Secretaría General y Dirección General de Presupuesto Público Nacional","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,11,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Estrategia de mitigación de riesgos fiscales","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.002 Fortalecer el sistema de gestión de riesgos fiscales.","PAA 2020","Javier Andres Cuellar Sanchez ","Proponer el Procedimiento y marco jurídico para ejecutar coberturas de petróleo y sus derivados","Fase 1-2019: Estructurar función de ingresos petroleros del GNC. Estructurar proyecto de decreto reglamentario FEIF. Estructurar documento de políticas de coberturas de petróleo y sus derivados. \nFase 2-2020: Desarrollo y aprobación  de la función de ingresos, el  documento de política y el proyecto de decreto con el fin de proceder a la ejecución de las coberturas de petróleo y sus derivados.\nFase 3-2021: Integración de las estrategias de coberturas de petróleo y sus derivados.","John Javier Sarmiento","-","Mis.3.10","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Viceministerio Técnico","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","-","-","DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA PARA COBERTURAS DE LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO PARA COLOMBIA                                                                                                                                                                                 ","1. Generar capacidad en la gestión financiera del riesgo fiscal asociado a los precios del mercado del petróleo","1. Estructurar lineamientos y\ndocumentos técnicos de soporte\npara la ejecución de las\ncoberturas\n2. Implementar soluciones\ninformáticas frente a la Estrategia\nnacional de coberturas de\npetróleo","Documentos de planeación\n\n\nServicios Tecnológicos","Documentos de planeación de recursos públicos elaborados\n\nÍndice de prestación de servicios","$680.000.000*","Inversión","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,12,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","PAA 2020","Adriana Mazuera","Fortalecer los gobiernos corporativos y entes gestores","Incorporar iniciativas de gobierno corporativo en las empresas de participación estatal mayoritaria.","Ángela Gómez","-","Mis.3.7","Dirección General de Participaciones Estatales","-","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","OPTIMIZACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIO DE EMPRESAS\nESTATALES - BOGOTÁ","1. Ajustar las normas aplicables a las empresas estatales","1. Realizar diagnóstico y cambios\nnormativos en materia regulatoria","1.Documento normativo","Documentos normativos para la gestión de recursos públicos elaborados",226600000,"Inversión","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,13,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","PAA 2020","Adriana Mazuera","Optimizar del modelo de gestión de empresas","Fase 1-2019-2020: Estructurar e implementar el Grupo Bicentenario\nFase 2-20219-2022: Realizar los procesos de enajenación de empresas de participación estatal.","Ángela Gómez","-","Mis.3.7","Dirección General de Participaciones Estatales","Secretaría General y Dirección Administrativa","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","OPTIMIZACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIO DE EMPRESAS\nESTATALES - BOGOTÁ","2. Fortalecer la capacidad de direccionamiento, monitoreo y aprovechamiento de las empresas","1. Implementar la estrategia de transformación institucional.\n2. Diagnosticar financiera, técnica y jurídicamente las empresas\n3. Implementar la estrategia de aprovechamiento de activos definida\n4. Realizar análisis integrales en materia financiera, presupuestal técnica, legal y operativa\n5. Establecer lineamientos generales de administración y direccionamiento estratégico hacia la generación de valor y cumplimiento de objetivos","1. Documentos de planeación\n2- 3.Servicio de asesoría en transacciones accionaria de la Nación\n4 - 5. Servicio de asesoría en gestión y monitoreo de participaciones accionarias y entes gestores","1. Documentos de planeación de recursos públicos elaborados\n2-3. Decisiones ejecutadas sobre transacciones de participación accionaria de la Nación\n4-5 Asesorías realizadas en gestión y monitoreo de participaciones accionarias y entes gestores",{"$f":"35844000+367092000+49959540000","v":50362476000},"Inversión","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,14,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.004 Monitorear la sostenibilidad de los resultados fiscales de las entidades territoriales y sus descentralizadas.","PAA 2020","Ana Lucía Villa","Implementar el Catálogo de Clasificación Presupuestal, CCP. Armonización del PGN con estándares internacionales. ","Participar en el desarrollo de estrategias  de divulgación, jornadas de capacitación, mesas de ayuda, pilotajes y asistencia técnica para dar a conocer el Régimen de Contabilidad Presupuestal y el Catálogo Integrado de Cuentas Presupuestales","Rosa Angelica Villamil Martinez","-","Mis.4.1-Mis.4.2 - Mis.4.5","Dirección General de Apoyo Fiscal","-","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","FORTALECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL Y FINANCIERA DE LAS\nENTIDADES TERRITORIALES Y SUS DESCENTRALIZADOS, EN EL CONTEXTO DE LAS NORMAS DE\nRESPONSABILIDAD FISCAL.","Mejorar la capacidad en la generación de ingresos propios por parte de las entidades territoriales","Brindar acompañamiento a las\nentidades territoriales en la\nimplementación de técnicas de\nadministración presupuestal,\ntributaria y financiera.","Servicio de acompañamiento para el fortalecimiento de la capacidad institucional subnacional","Entidades apoyadas",9000000000,"Inversión","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,15,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.004 Monitorear la sostenibilidad de los resultados fiscales de las entidades territoriales y sus descentralizadas.","PAA 2020","Ana Lucía Villa","Consolidar el Sistema Tributario Territorial ","Participar en los estudios del régimen aplicable a los impuestos, tasas y contribuciones de carácter departamental, Distrital y municipal. Reforma Tributaria Ley 2010 de 2019.","Rosa Angelica Villamil Martinez","-","Mis.4.1-Mis.4.2 - Mis.4.5","Dirección General de Apoyo Fiscal","-","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","FORTALECIMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL Y FINANCIERA DE LAS\nENTIDADES TERRITORIALES Y SUS DESCENTRALIZADOS, EN EL CONTEXTO DE LAS NORMAS DE\nRESPONSABILIDAD FISCAL.","Mejorar la capacidad en la generación de ingresos propios por parte de las entidades territoriales","Brindar acompañamiento a las\nentidades territoriales en la\nimplementación de técnicas de\nadministración presupuestal,\ntributaria y financiera.","Servicio de acompañamiento para el fortalecimiento de la capacidad institucional subnacional","Entidades apoyadas","-","Inversión","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","30-04-2020. De acuerdo con las observaciones del Comité se realiza el ajuste a la descripción de la tarea","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,16,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.005 Diseñar una reforma del sistema tributario territorial.","PAA 2020","Juan Pablo Zarate","Apoyar las discusiones de la Comisión de Estudio del sistema tributario territorial.","Preparar documentos técnicos sobre los temas que la Comisión priorice sobre el sistema tributario territorial.","María Paula Valderrama","Jairo Augusto Velasco","-","Viceministerio Técnico","Dirección General de Apoyo Fiscal","2019-06-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-06-30","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-"]
[null,"-","GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.005 Diseñar una reforma del sistema tributario territorial.","PAA 2020","Juan Pablo Zarate","Hacer la priorización de las recomendaciones finales de la Comisión para la elaboración de una reforma al sistema tributario territorial. ","Definir los instrumentos jurídicos mediante los cuales se pueden implementar las recomendaciones priorizadas por el Gobierno.","María Paula Valderrama","Jairo Augusto Velasco - Julián Niño Mejía","-","Viceministerio Técnico","Dirección General de Apoyo Fiscal","-","-","2020-07-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","23-12-2020: Por solicitud del Viceministro Técnico se solicita eliminar la tarea toda vez que con ocasión a las demoras en la entrega de las recomendaciones de la Comisión de Estudio del Sistema Tributario Territorial, las cuales fueron socializadas finalizando el mes de agosto, la priorización de las recomendaciones no inició en el segundo semestre del año 2020"," SS-1130 se presentará en Comité de enero 2021."]
[null,"-","GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.005 Diseñar una reforma del sistema tributario territorial.","PAA 2021","Juan Pablo Zarate","Elaborar y tramitar las modificaciones al marco normativo vigente del sistema tributario territorial.","Desarrollar texto y exposición de motivos de la ley, si aplica, redactar y tramitar los proyectos de decreto, que permitan implementar las recomendaciones de la Comisión, que fueron priorizadas por el Gobierno. ","María Paula Valderrama","Jairo Augusto Velasco - Julián Niño Mejía","-","Viceministerio Técnico","Oficina Asesora de Jurídica; Dirección General de Apoyo Fiscal","-","-","-","-","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-07-31","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-",null,null,null,null,"Actividad que inicia a partir del 2021"]
[null,17,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.006 Modernizar las finanzas públicas.","PAA 2020","Jesús Antonio Bejarano ","Adelantar las actividades del proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", que hacen parte del componente DGPM.","Realizar las actividades (4), registradas en el proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", los registros se evidencian en el SPI del DNP.","Diana Paola Vargas Mojoco","Jairo Augusto Velasco","Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","-","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA\nNACIONAL ","Fortalecer las capacidades operativas y analíticas para la producción de información financiera pública","Implementar la metodología FMI\nProcesos de producción de estadísticas fiscales\nModelo de seguimiento fisca u otras herramientas\nResultados y metodología definida","Documentos de estudios técnicos\n\nDocumentos metodológicos\n\nDocumentos de lineamientos técnicos ","Documentos de lineamientos técnicos de política macroeconómica realizados\nDocumentos metodológicos elaborados\nDocumentos de estudios técnicos elaborados ",853347219,"Inversión","XV. Pacto por una gestión pública efectiva ; XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales.","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,18,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.007 Articular el presupuesto a los procesos de la Gestión Financiera Pública – GFP.","PAA 2020","Claudia Marcela Numa Páez","Facilitar la articulación del presupuesto a los procesos de la Gestión Financiera Pública","Esta actividad busca la generación de sinergias de los procesos centrales y auxiliares que integran la gestión financiera pública, permitiendo la interoperabilidad de sus sistemas con el propósito de lograr información oportuna, de calidad y armonizada con estándares internacionales.","Lelio Rodriguez","Janeth de la Roche Orjuela\nJose Sebastian Cubillos","Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","SIIF, DT, DNP, CGN, DANE y Contraloría General de la Nación.","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-04-2020 Se incluye nuevos recursos","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,19,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","PAA 2020","Francisco Lucero","Administrar los activos y pasivos de la Nación y de una mayor proporción de las entidades públicas","Ampliar los activos financieros administrados por la DGCPTN","Adriana Carvajal","-","Mis.3.4","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Subdirección de tesorería \nSubdirección de operaciones\nDirección de Tecnología","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA\nNACIONAL ","Articular los sistemas de información de la gestión financiera pública","Fortalecimiento de los\nsistemas de información,\nadecuación del modelo de\nnegocio y gestión del cambio","Servicios de información para la gestión financiera pública implementados\n\nDocumentos metodológicos","Sistemas de información implementados",{"$f":"9517562400/6","v":1586260400},"Inversión","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,20,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","PAA 2020","Francisco Lucero","Adelantar las actividades del proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", que hacen parte del componente DGCPTN.","Realizar las actividades (2), registradas en el proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", los registros se evidencia en el SPI del DNP.","Adriana Carvajal","-","-","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Dirección de Tecnología","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA\nNACIONAL ","Articular los sistemas de información de la gestión financiera pública","Fortalecimiento de los\nsistemas de información,\nadecuación del modelo de\nnegocio y gestión del cambio\n\nAdecuación del modelo\nde negocio de la DGCPTN","Servicios de información para la gestión financiera pública implementados","Sistemas de información implementados",{"$f":"9517562400-AD32+292437600","v":8223739600},"Inversión","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,21,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.009 Diseñar una Política  sostenible de  estabilización de los combustibles líquidos.","PAA 2020","Juan Pablo Zarate","Diseñar y expedir la Metodología de calculo del valor del ingreso al productor de los combustibles líquidos ","Metodología de fijación de precios y política de estabilización de los combustibles líquidos","Juan Felipe Celia Maestre","Jairo Augusto Velasco","-","Viceministerio Técnico","Ministerio de Minas y Energía","-","-","2020-01-01","-","-","2021-03-31","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-1131: Aprobación Comité 18-12-2020: Cambio de fecha final al 31-03-2021, debido a la pandemia, se decidió poner en pausa el desarrollo de la nueva metodología por unos meses\n"]
[null,22,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.010 Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.","PAA 2020","María Virginia Jordan ","Evaluar mecanismos específicos que permitan mejorar los resultados en salud de la población a la vez que contribuyan a la racionalización del gasto en el SGSSS","Desarrollar elementos para la toma de decisiones en salud, incluyendo  Análisis de Impacto Presupuestal, para el proceso de inclusión de tecnologías en salud en el marco del  Modelo de Acción Integral Territorial a través de las Rutas Integrales de Atención en Salud,  o para su financiación a cargo de la Unidad de Pago por Capitación.   Desarrollar insumos técnicos transversales al sistema de salud que aporten elementos al debate político del gasto en salud.","Paul Ricardo Diaz","Jairo Augusto Velasco","-","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social"," IETS","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","FORTALECIMIENTO DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN FINANCIERA Y FISCAL DEL SISTEMA GENERAL\nDE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD (SGSSS) Y DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES\n(SGRL)","Generar lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y del Sistema General de\nRiesgos Laborales en Colombia","1. Realizar un diagnóstico, diseñar\nmecanismos de evaluación y\nlineamientos de política para los\nproblemas en sostenibilidad\nfinanciera del SGSSS.","Documento de lineamiento técnico","Documentos técnicos y lineamientos de gestión de recursos públicos",928544769,"Inversión","III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,23,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.010 Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.","PAA 2020","María Virginia Jordan ","Articular normativa con el fin de dar solución a los problemas de sostenibilidad financiera del SGSSS, REX y SGRL.","Establecer normativa basada en los documentos técnicos pertinentes, buscando la armonización y la sostenibilidad financiera de los sistemas.","Paul Ricardo Diaz","Jairo Augusto Velasco","-","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social"," IETS","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","FORTALECIMIENTO DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN FINANCIERA Y FISCAL DEL SISTEMA GENERAL\nDE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD (SGSSS) Y DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES\n(SGRL)","Generar lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y del Sistema General de\nRiesgos Laborales en Colombia-","2. Realizar un diagnóstico, diseñar\nmecanismos de evaluación y\nlineamientos de política para los\nproblemas en sostenibilidad\nfinanciera del SGRL.","Documento de lineamiento técnico","Documentos técnicos y lineamientos de gestión de recursos públicos",337652642,"Inversión","III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,24,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.011 Lograr la articulación  y modernización de los sistemas de estimación del pasivo pensional para el nivel central.","PAA 2020","María Virginia Jordan ","Articular los retiros FONPET","Fase 1: Elaboración e inclusión de propuestas de artículos a la Ley del PND 2018-2022.\nFase 2: Elaboración de Decretos reglamentarios.\nFase 3: Diseño y Elaboración de Software","Fanny Echeverria ","Jairo Augusto Velasco","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social"," FONPET","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,25,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.011 Lograr la articulación  y modernización de los sistemas de estimación del pasivo pensional para el nivel central.","PAA 2020","María Virginia Jordan ","Modernizar el sistema con SUPPT Y CETIL  ","Fase 1: Diseño del software.\nFase 2: Desarrollo y pruebas a conformidad\nFase 3: Puesta en producción\nFase 4: Capacitacion ET nuevos sistemas.","Fanny Echeverria ","Jairo Augusto Velasco","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","Dirección Tecnológica y Oficina de Bonos Pensionales","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,26,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.012 Optimizar los procesos de seguimiento y control a los recursos de las Entidades Territoriales administrados por el FONPET.","PAA 2020","María Virginia Jordan ","Optimizar los procesos de seguimiento y control  en la administración de los recursos del FONPET.","Fase Preparatoria 2019:  Planteamiento de la propuesta inicial de Atención al Cliente a través del Grupo de Gestión de Información y del Call Center del Ministerio, y capacitación a estos grupos.\nFase Diagnóstico 2020:  Documento que permita establecer la estructura y funcionamiento de Atención al Cliente : Front  Office , Middle Office y Back Office.\nFase Implementación 2021: Instrumentación y pruebas del esquema de Atención al Cliente: Implementar el  proceso de Atención al Cliente y las herramientas virtuales y de tecnología requeridas. \nFase Operación 2022:  Gestion de los trámites a través de los esquemas de Atención al Cliente y los medios virtuales y tecnológicos.","María Virginia Jordan ","Jairo Augusto Velasco","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","Grupo de Gestión de Información – Dirección Administrativa - Dirección de Tecnología - Oficina Asesora de Planeación","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano","4.2. Fortalecimiento de los canales de atención","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Cambio de responsable de documentar solicitud SMGI SS-0701","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,27,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.012 Optimizar los procesos de seguimiento y control a los recursos de las Entidades Territoriales administrados por el FONPET.","PAA 2020","María Virginia Jordan ","Optimizar los procesos de seguimiento y control en la administración de los recursos del FONPET - Herramienta Tecnológica","Implementar una herramienta tecnológica que permita realizar el seguimiento y control a los procesos de administración y auditoria de los recursos del FONPET / Entregable: Software.","María Virginia Jordan ","Jairo Augusto Velasco","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","Dirección Tecnológica","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Cambio de responsable de documentar solicitud SMGI SS-0701","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,"-","GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","PAA 2019","Pamela Fonrodona","Participar en la reforma constitucional del SGR ","Elaborar el documento de diagnóstico del SGR por parte del MHCP y participar en la elaboración del proyecto de reforma constitucional del SGR y su respectivo trámite.","Daniel Londoño Estrada","-","Mis.4.9","Sistema General de Regalías","-","2019-01-01","2019-12-31","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Tarea cumplida",null,null,null,"Hace parte del Plan 2019"]
[null,28,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","PAA 2020","Pamela Fonrodona","Elaborar el documento propuesta de la Ley que reglamenta la reforma constitucional","Elaboración y acompañamiento de la propuesta de la Ley que reglamenta la reforma constitucional.","Daniel Londoño Estrada","-","Mis.4.9","Sistema General de Regalías","-","2019-07-15","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,29,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","PAA 2020","Pamela Fonrodona","Fortalecer el uso y seguimiento del SPGR","Desarrollar capacitaciones a entidades territoriales para el fortalecimiento del uso en el SPGR e implementación de un sistema de seguimiento.","Daniel Londoño Estrada","-","Mis.4.9","Sistema General de Regalías","-","2019-03-12","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,30,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","PAA 2020","Pamela Fonrodona","Fortalecer el G-OCAD como herramienta de información para la toma de decisiones","Fase 1: Planeación de estrategia de cargue de datos históricos y estructuración y creación de las bases de datos para cargue.\nFase 2: Cargue y actualización de información histórica de OCAD en G-OCAD","Daniel Londoño Estrada","-","Mis.4.9","Sistema General de Regalías","Dirección Tecnológica","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,31,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.014 Consolidar al CETIL  como la herramienta para las certificaciones de tiempos laborados válidos para pensiones.","PAA 2020","María Virginia Jordan ","Continuar la implementación del Sistema de Información de Historia Laboral Unificada.","Desarrollar todas las  acciones que resulten necesarias para lograr la unificación del Sistema Unificado de Historias laborales a través el CETIL. - Entregable: Base de datos con información recopilada.","Natalia Guevara Rivera ","Jairo Augusto Velasco","Mis.4.3 - Mis.4.6","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","Oficina de Bonos Pensionales","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-31","MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA\nNACIONAL ","Articular los sistemas de información de la gestión financiera pública","Continuar la implementación del\nSistema de Informacion de Historia\nLaboral Unificada. (software-costo\noperativo). Operación, mantenimiento del\nSistema y soporte funcional,\ninteroperabilidad)","Servicios de información para la gestión financiera pública actualizados ","Sistemas de información actualizados",1038395697,"Inversión","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","29-04-2020 Se incluye recurso","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,32,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.015 Identificar las apropiaciones presupuestales para políticas transversales.","PAA 2020","Claudia Marcela Numa Páez","Generar la estrategia de seguimiento a políticas transversales a través de trazadores presupuestales. ","La actividad busca generar una metodología consistente en un marco conceptual y herramientas informáticas y procedimentales con el fin de cumplir con el mandato del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022 “Pacto por Colombia, pacto por la equidad”, relativo al seguimiento  a de los recursos destinados a políticas transversales (equidad de la mujer, minorías étnicas, víctimas del conflicto y recursos para el Acuerdo de Paz), a través de los informes requeridos.","Leonardo Fassel Buitrago","Janeth de la Roche\nMonica Diana Parada","Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","-","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","XI. Pacto por la Construcción de Paz: Cultura de la legalidad, convivencia, estabilización y víctimas.","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0763","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,33,"GESTIÓN MISIONAL","Solidaridad","Protección a la vejez","GM4. Promover la equidad, mediante la focalización de los subsidios y el manejo eficiente del gasto social.","Ini.2019.2022.GM4.001 Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.","PAA 2020","María Virginia Jordan ","Promover la propuesta de regulación los artículos 193 y 198 del PND y otras normas relativas a la protección a la vejez","Fase 1 - 2019: Gestionar las normas a ser incluidas en la Ley del Plan 1955 de 2019  (30%).\nFase 2 - 2020: Promover la regulación de las iniciativas contenidas en  la Ley del Plan 1955 de 2019 (80% de 35%).\nFase3 - 2021: Promover la expedición de la Ley de Reforma Pensional (20% de 35%).\nFase 4 - 2021: Lograr la implementación de los mecanismos propuestos en la Ley del PND   y su puesta en marcha en las administradoras de pensiones. (35%).","Natalia Guevara Rivera ","Jairo Augusto Velasco","Mis.4.3 - Mis.4.6","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","-","2019-01-01","2019-12-31","2020-01-01","2020-12-21","2021-01-01","2021-12-31","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados.","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,34,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > Grupo del SGR","Pamela Fonrodona","Integrar G-OCAD y BI para consulta pública ","Integrar G-OCAD y BI como herramienta de consulta pública de las decisiones del MHCP en los OCAD.","Daniel Londoño Estrada","-","Mis.4.9","Sistema General de Regalías","Dirección de Tecnología","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información","5.1 Lineamientos de transparencia activa","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,35,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios","Sandra Patricia Castiblanco","Cualificar la participación ciudadana","Solicitar la asesoría al DAFP en Veedurías y participación ciudadana, y realizar capacitaciones correspondientes a los ciudadanos.\n\nEntregable: registros de las capacitaciones","Carlos Andrés Gil Santamaría","-","Apo.6.1","Subdirección de Servicios","Grupo de Gestión De Información","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","3. Rendición de Cuentas","3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición de cuentas y petición de cuentas","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,36,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios","Sandra Patricia Castiblanco","Realizar Seguimiento a la satisfacción del servicio prestado","Generar base de datos en la cual se consoliden los motivos de insatisfacción proporcionados por los grupos de valor, con el análisis y acciones implementadas.","Carlos Andrés Gil Santamaría","-","Apo.6.2","Subdirección de Servicios","Grupo de Gestión De Información","-","-","2020-02-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano","4.2. Fortalecimiento de los canales de atención","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,37,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios","Sandra Patricia Castiblanco","Fortalecer las relaciones con el ciudadano a través de la gestión de actividades de la biblioteca.","Se realizará con los usuarios de la biblioteca y ciudadanía del sector actividades que permitan fortalecer las relaciones.\nEntregable: registro de actividades aplicadas","Carlos Andrés Gil Santamaría","-","Apo.6.3","Subdirección de Servicios","Grupo de Gestión De Información","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0737. Por error de digitación quedó con fecha 31-01-2020.\n","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,38,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios","Sandra Patricia Castiblanco","Realizar conversatorio en economía","Por medio de panelistas invitados se trataran temas actuales en economía de interés para la ciudadanía. Para este año se tratara criptomoneda.","Carlos Andrés Gil Santamaría","-","Apo.6.3","Subdirección de Servicios","Grupo de Gestión De Información","-","-","2020-07-21","2020-09-30","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","3. Rendición de Cuentas","3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición de cuentas y petición de cuentas","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-"]
[null,"-","GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios","Sandra Patricia Castiblanco","Relacionar a la entidad con el ciudadano a través del Juego \"Hacienda Publica\"","Este juego explica el papel del Ministerio de Hacienda y Crédito Publico en el desarrollo del país, por lo que se llevará a la comunidad que vive en el sector y colegios aledaños para relacionarnos con los ciudadanos, y que conlleve a obtener retroalimentación de la actividad. ","Carlos Andrés Gil Santamaría","-","Apo.6.3","Subdirección de Servicios","Grupo de Gestión De Información","-","-","2020-02-10","2020-11-30","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano","4.5. Relacionamiento con el ciudadano","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","30-07-2020 Se solicita cancelación de la actividad. Aprobación mediante Comité Institucional de 30 y 31 julio 2020. Solicitado SS-0919"]
[null,39,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > DGPPN","Claudia Marcela Numa Páez","Ajustar el Portal de Transparencia Económica con información presupuestal armonizado con estándares internacionales.\n","La actividad busca garantizar una correcta generación de información sobre programación y ejecución de presupuestos de la Nación, con los distintos clasificadores presupuestales e información contractual. Los entregables serán reportes de información diseñados y su respectiva gestión de elaboración cada 2 meses.\n","Leonardo Fassel Buitrago","Janeth de la Roche Orjuela","Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Dirección de Tecnología","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información","5.1 Lineamientos de transparencia activa","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,40,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Realizar el análisis  y ajustes de la aplicación  del articulo 6 del Decreto 2106 de 2019","Realizar el análisis  y ajustes correspondientes con las dependencias del MHCP, de la aplicación  del articulo 6 del Decreto 2106 de 2019, a los trámites y OPA de la entidad","Aura Ruth Herrera","-","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","Todas las dependencias misionales del MHCP, que tengan trámites","-","-","2020-01-27","2020-02-22","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","2. Racionalización de Trámites","2.3 Racionalización de trámites","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-",null,null,null,null,"Tener en cuenta que la tarea quedo finalizada a tiempo en la categoría Plan de Acción 2020, la tarea que corresponde a la categoría actual PAA 2020, se documento referenciando el cumplimiento: \nhttp://wapps.minhacienda.gov.co/sve/pln/pln?soa=40&mdl=pln&_sveVrs=866320200129&isMyDuities=1&plnId=38836&id=264405&taskId=264405&isMyDuities=1&taskResource=1&__searcher_pos=myTasksResource:1\n"]
[null,41,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Realizar el análisis de la aplicación y definir los ajustes de las demás disposiciones generales del Decreto 2106 de 2019 ","Realizar el análisis de las demás disposiciones generales del Decreto 2106 de 2019 a los trámites y OPA de la entidad. (Articulo 5 - 19)","Aura Ruth Herrera","-","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","Todas las dependencias misionales del MHCP, que tengan trámites","-","-","2020-01-27","2020-05-22","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","2. Racionalización de Trámites","2.3 Racionalización de trámites","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-"]
[null,42,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Realizar el análisis de la aplicación y definir los ajustes correspondientes del capítulo 2 de titulo 2 del Decreto Ley 2106 de 2019","Realizar el análisis de la aplicación y definir los ajustes correspondientes del capítulo 2 del titulo 2 del Decreto Ley 2106 de 2019","Aura Ruth Herrera","-","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","Todas las dependencias misionales del MHCP, que tengan trámites","-","-","2020-01-27","2020-05-22","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","2. Racionalización de Trámites","2.3 Racionalización de trámites","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-"]
[null,43,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Realizar el análisis de la aplicación y definir los ajustes correspondientes del capítulo 2 del titulo 3  Decreto Ley 2106 de 2019","Realizar el análisis de la aplicación y definir los ajustes correspondientes del capítulo 2 del titulo 3 del Decreto Ley 2106 de 2019","Aura Ruth Herrera","-","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","Todas las dependencias misionales del MHCP, que tengan trámites","-","-","2020-01-27","2020-05-22","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","2. Racionalización de Trámites","2.3 Racionalización de trámites","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-"]
[null,44,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Realizar el seguimiento cuatrimestral al cumplimiento de la estrategia gov.co ","Acorde al plan de integración gov.co, se realizará con la Dirección de Tecnología del MHCP el seguimiento al avance y cumplimiento.","Aura Ruth Herrera","-","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","Dirección de Tecnología","-","-","2020-02-04","2020-12-21","-","-","-","-",null,null,null,null,"-",null,"Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","2. Racionalización de Trámites","2.3 Racionalización de trámites","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,45,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Realizar seguimiento a los avances de los trámites registrados en SUIT","Realizar seguimiento y apoyo para el registro de los avances de la estrategia de racionalización en el SUIT para cada cuatrimestre\n","Aura Ruth Herrera","-","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","-","-","-","2020-02-03","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","2. Racionalización de trámites","2.3 Racionalización de trámites","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,46,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Realizar ejercicios de Audiencia Pública","Adelantar la Audiencia Pública, siendo un encuentro de explicación y reflexión sobre los resultados de la gestión, donde se informa y aclaran dudas sobre temas cruciales para la interlocución y deliberación colectiva con la ciudadanía.\nProducto dos ejercicios de audiencias de Rendición de Cuentas.\nComunicaciones apoyará con la estrategia de divulgación.","Catherine Cifuentes","Olga Ximena Novoa","Est.1.1","Oficina Asesora de Planeacion","Comunicaciones","-","-","2020-05-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación\n\nGestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","3. Rendición de Cuentas","3.4 Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,47,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > Comunicaciones","Olga Ximena Novoa","Diseñar una campaña de interacción y reconocimiento ciudadano","Generar contenido de interés que promueva la participación ciudadana y el reconocimiento de la marca del Ministerio de Hacienda, por medio de las plataformas de redes sociales","Olga Ximena Novoa","-","Est.2.1","Comunicaciones","-","-","-","2020-02-04","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","3. Rendición de Cuentas","3.2 Dialogo de doble vía con la ciudadanía y sus organizaciones","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","18-12-2020 De acuerdo con la justificación de la SS-1073 se modifica la fecha final de la tarea"]
[null,48,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Elaborar el Informe de Rendición de Cuentas Construcción Paz de la vigencia 2019 ","Elaborar el Informe de Rendición de Cuentas Construcción Paz de la vigencia 2019 y publicarlo en la web en la Sección de \"Transparencia y Acceso a la Información pública\" ","Victor Manuel Ciro","Daniel Londoño","Est.1.1","Oficina Asesora de Planeacion","Grupo de Regalías y Dirección de Presupuesto","-","-","2020-02-04","2020-04-30","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","3. Rendición de Cuentas","3.1 Información de calidad y en lenguaje comprensible","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0765. Cambio de responsable y fecha final"]
[null,49,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > Comunicaciones","Olga Ximena Novoa","Fortalecer los espacios de comunicación interna","Adelantar actividades en la sección digital La Pizarra en la intranet que tiene como propósito generar información de interés para los servidores públicos que permita conocer las actividades que realiza el Ministerio tanto interna como externamente y comunicarlas.\nA través de éste canal se realizarán campañas de sensibilización en lo correspondiente al componente rendición de cuentas.\nProducto: cuatro publicaciones","Olga Ximena Novoa","-","Est.2.1","Comunicaciones","-","-","-","2020-02-04","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","3. Rendición de Cuentas","3.1 Información de calidad y en lenguaje comprensible","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","18-12-2020 De acuerdo con la justificación de la SS-1073 se modifica la fecha final de la tarea"]
[null,50,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > Grupo de Contratos","Sonia Liliana Rojas Acevedo ","Gestionar los procesos de contratación a través de SECOP II.","Realizar la publicación de cada una de las etapas de contratación en la plataforma del sistema electrónico de la contratación publica, portal único de Contratación SECOP II, con el propósito de que los interesados lo puedan observar y participar y al mismo tiempo lo conozcan los entes de control, las veedurías y terceros, en cumplimiento de Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007 y Decreto 1082 de 2015.","Sonia Milena Hernandez Nariño","Sonia Milena Hernandez Nariño","Apo.4.1","Dirección Administrativa ","Grupo de Licitaciones y Procesos Especiales / \nGrupo de Contratación Directa ","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Direccionamiento Estratégico y Planeación\n\nInformación y Comunicación","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información","5.1 Lineamientos de transparencia activa","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,51,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > OAP","María del Pilar Florido","Realizar seguimiento a la sección de Transparencia y acceso a la información de la página web","Realizar seguimientos a la sección de \"Transparencia y acceso a  la información\" con el fin de verificar el cumplimiento a la Ley de Transparencia.","Catherine Cifuentes","-","Est.1.1","Oficina Asesora de Planeacion","-","-","-","2020-02-04","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información","5.1 Lineamientos de transparencia activa","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,52,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > OAP","María del Pilar Florido","Formular y publicar el cronograma para definir la estrategia de rendición de cuentas.","Formular y publicar el cronograma dirigido a los grupos de valor del MHCP, para definir la estrategia de rendición de cuentas.","Catherine Cifuentes",null,"Est.1.1","Oficina Asesora de Planeación","Gestión de Comunicaciones","-","-","2020-10-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","3. Rendición de Cuentas","3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición de cuentas y petición de cuentas","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Producto de cierre de brechas se incluye la nueva tarea - Aprobación Comité 30 de octubre"]
[null,53,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > OAP","María del Pilar Florido","Identificar e implementar herramientas tecnológicas para la inclusión de personas con discapacidad auditiva ","Identificar e implementar herramientas tecnológicas para la inclusión de personas con discapacidad auditiva en los espacios de participación y promoción ciudadana del MHCP.","Jose Tiberio Peña","Alejandro Ignacio Cruz Tello\n\nCarlos Andrés Gil Santamaría","Est.1.1 - Est.2.1 - Apo.1.3 -Apo.1.4","Oficina Asesora de Planeación"," Gestión de Comunicaciones  Dirección de Tecnología Grupo Gestión de Información","-","-","2020-10-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información","5.3 Elaboración de los instrumentos de gestión de la información","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Producto de cierre de brechas se incluye la nueva tarea - Aprobación Comité 30 de octubre"]
[null,54,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios","Sandra Patricia Castiblanco","Efectuar solicitud al Departamento Administrativo de la Función Pública con respecto a indicadores de medición y seguimiento del desempeño que son calculados y utilizados por la entidad en el marco de su política de servicio al ciudadano.","Efectuar solicitud al Departamento Administrativo de la Función Pública con respecto a indicadores de medición y seguimiento del desempeño que son calculados y utilizados por la entidad en el marco de su política de servicio al ciudadano.","Carlos Andrés Gil Santamaría",null,"Apo.6.1","Grupo de Gestión de Información",null,"-","-","2020-10-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano","4.2. Fortalecimiento de los canales de atención","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Producto de cierre de brechas se incluye la nueva tarea - Aprobación Comité 30 de octubre"]
[null,55,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios","Sandra Patricia Castiblanco","Capacitar a los grupos de valor en participación ciudadana.","Capacitar a los grupos de valor en participación ciudadana.","Carlos Andrés Gil Santamaría",null,"Apo.6.1","Grupo de Gestión de Información",null,"-","-","2020-10-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Producto de cierre de brechas se incluye la nueva tarea - Aprobación Comité 30 de octubre"]
[null,56,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > OAP","María del Pilar Florido","Implementar el formulario para conocer las acciones de participación ciudadana adelantadas por las dependencias.","Implementar el formulario para conocer las acciones de participación ciudadana adelantadas por las dependencias.","Catherine Cifuentes",null,"Est.1.1","Oficina Asesora de Planeación",null,"-","-","2020-10-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información","5.1 Lineamientos de transparencia activa","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Producto de cierre de brechas se incluye la nueva tarea - Aprobación Comité 30 de octubre"]
[null,57,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","PAA 2020 > OAP","María del Pilar Florido","Realizar un comparativo del 2019 con 2020, analizando si la rendición de cuentas ha incrementado la participación de la ciudadanía.","Realizar un comparativo del 2019 con 2020, analizando si la rendición de cuentas ha incrementado la participación de la ciudadanía.","Jose Tiberio Peña","Catherine Cifuentes","Est.1.1 - Est.2.1","Oficina Asesora de Planeación","Gestión de Comunicaciones","-","-","2020-10-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","3. Rendición de Cuentas","3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición de cuentas y petición de cuentas","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Producto de cierre de brechas se incluye la nueva tarea - Aprobación Comité 30 de octubre"]
[null,58,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios","Sandra Patricia Castiblanco","Elaborar el segundo componente del plan de conservación documental de los soportes físicos","Elaborar el segundo componente del Plan de Conservación Documental de los soportes físicos, del Sistema Integrado de Conservación - SIC","Carlos Andrés Gil Santamaría","-","Apo.1.4","Subdirección de Servicios","Grupo de Gestión De Información","-","-","2020-02-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información","5.3 Elaboración de los instrumentos de gestión de la información","X","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,59,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios","Sandra Patricia Castiblanco","Elaborar el Plan de Preservación Digital.","\nElaborar el plan de preservación digital a largo plazo de documentos digitales y/o electrónicos de archivo","Carlos Andrés Gil Santamaría","-","Apo.1.4","Subdirección de Servicios","Grupo de Gestión De Información","-","-","2020-02-01","2020-09-30","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información","5.3 Elaboración de los instrumentos de gestión de la información","X","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-"]
[null,60,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios","Sandra Patricia Castiblanco","Implementar el Plan de Preservación Digital","Implementar el plan de preservación digital a largo plazo de documentos digitales y/o electrónicos de archivo.","Carlos Andrés Gil Santamaría","-","Apo.1.4","Subdirección de Servicios","Grupo de Gestión De Información","-","-","2020-10-01","2020-12-18","2021-02-01","2021-12-31","2022-01-01","2022-12-18","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","X","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0760: Cambio de fecha inicial y final","SS-1008 Cambio de fecha en 2022 y ajuste de fechas en SMGI"]
[null,61,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","PAA 2020 > Subdirección de Software","Julio Roberto Romero","Realizar diagnóstico y análisis de estructuración de Datos para generar tableros de control de cifras e indicadores (Analítica de Datos)","Implementar un portal de Analítica de Datos:\nTanto para la información interna como\nExterna del MHCP","Jaime Cordoba","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-02-01","2020-12-20","-","-","-","-","FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ","Mejorar el cubrimiento de la demanda de servicios TIC que soportan los procesos del MHCP","Actualizar los componentes de la\nplataforma tecnológica","Servicios de información implementados","Sistemas de información implementados",2500000000,"Inversión","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos"]
[null,"-","GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","PAA 2020 > Dirección de Tecnología","Ricardo Rios","Realizar  la formulación del PETI/PETIC Institucional\n","Realizar el análisis, diseño, formulación y definición del PETI - \"Plan Estratégico de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para la Transformación Digital 2020-2024\"; de acuerdo a los lineamientos de la Guía para la Construcción del PETI Versión 2.0 de 2019 publicada por el MINTIC y alineado con el marco de referencia de arquitectura empresarial para el Gobierno de TI - MRAE (emitido por MinTic).\n\nDocumento PETI","Fredy Ramirez","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-02-01","2020-12-20","-","-","-","-","FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ","Incrementar el nivel de implementación de lineamientos en materia de gobierno y gestión TIC","Implementar estrategias de cierre de brechas\n\nDefinir estrategias para cierre de\nbrechas respecto a lineamientos\nvigentes","Documento de lineamiento técnico","-",633502119,"Inversión","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","30-07-2020 Se solicita cancelación de la actividad. Aprobación mediante Comité Institucional de 30 y 31 julio 2020. Solicitado SS-0919"]
[null,62,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.004 Promover la aplicación de herramientas tecnológicas que apoyen la gestión de servicios TI del MHCP-SERVICIOS. (Arquitectura, operación, soporte de los servicios, gestión de la calidad y seguridad)","PAA 2020 > Dirección de Tecnología","Ricardo Rios","Promover el uso y apropiación de nuevos servicios Office 365 ","Establecer y ejecutar la estrategia mediante la cual se fortalezca el uso y apropiación de nuevos servicios   de colaboración disponibles en la herramienta Office 365 por parte de los diferentes grupo de interés de la Entidad.","Noe Hernandez","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-02-01","2020-12-20","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","28-04-2020 Se cambia responsable aprobar"]
[null,63,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.004 Promover la aplicación de herramientas tecnológicas que apoyen la gestión de servicios TI del MHCP-SERVICIOS. (Arquitectura, operación, soporte de los servicios, gestión de la calidad y seguridad)","PAA 2020 > Subdirección de Software","Julio Roberto Romero","Diseñar un tablero de control a través de una herramienta de Big Data y Analítica de Datos que permita identificar los Tenedores de los títulos de la Nación","Construir una herramienta de BI  para el Señor Ministro y los Viceministros orientada a consolidar la información de los títulos de deuda que tienen los terceros en el país.","Jaime Cordoba","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-02-01","2020-12-20","-","-","-","-","FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ","Mejorar el cubrimiento de la demanda de servicios TIC que soportan los procesos del MHCP","Actualizar los componentes de la\nplataforma tecnológica","Servicios de información implementados","Sistemas de información implementados",300000000,"Inversión","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos"]
[null,64,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.004 Promover la aplicación de herramientas tecnológicas que apoyen la gestión de servicios TI del MHCP-SERVICIOS. (Arquitectura, operación, soporte de los servicios, gestión de la calidad y seguridad)","PAA 2020 > Subdirección de Software","Julio Roberto Romero","Implementar el Módulo de Representantes en SIED","Realizar la implementación y puesta en operación de la herramienta de representantes en SIED.","Francisco Encizar Acosta Moreno","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-07-15","2020-12-31","-","-","-","-","FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ","Mejorar el cubrimiento de la demanda de servicios TIC que soportan los procesos del MHCP","Ejecutar el ciclo de vida de los\nsistemas de información","Servicios de información implementados","Sistemas de información implementados",120000000,"Inversión","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","Se modifica la fecha acorde con el correo enviado 14-04-2020","SS-1045 Modificación fecha final al 31-12-2020"]
[null,65,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.004 Promover la aplicación de herramientas tecnológicas que apoyen la gestión de servicios TI del MHCP-SERVICIOS. (Arquitectura, operación, soporte de los servicios, gestión de la calidad y seguridad)","PAA 2020 > Dirección de Tecnología","Ricardo Rios","Diseñar la solución de interoperabilidad, para el intercambio de información de las soluciones de software del MHCP\" perteneciente a la categoría \"Servicios TIC hacia ciudadanos digitales","Solución de interoperabilidad, para el intercambio de información de las soluciones de software del MHCP\" perteneciente a la categoría \"Servicios TIC hacia ciudadanos digitales","Julio Roberto Romero Peñaloza","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-02-01","2020-12-20","-","-","-","-","ADECUACIÓN DEL SIIF NACIÓN A NORMAS, CONCEPTOS Y ESTÁNDARES NACIONALES E\nINTERNACIONALES BOGOTÁ","Actualizar el Sistema Integrado de Información Financiera - SIIF Nación - respecto a normas, conceptos y estándares nacionales e internacionales","Definir y actualizar la arquitectura\nNICSP - SCUN - MFEP","Servicio de información actualizados","Sistemas de información implementados",1532010334,"Inversión","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos"]
[null,66,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.005 Implementar lineamientos y estándares en seguridad digital basados en aspectos de transformación digital e innovación-SEGURIDAD.","PAA 2020 > Dirección de Tecnología","Ricardo Rios","Definir e implementar el modelo para el servicio de conexiones remotas seguras para el MHCP","Implementación de modelos de conexión segura que le permitan a la Entidad, comunicarse de manera privada, confidencial y garantizar la integridad de la información con proveedores, funcionarios y otras entidades, para efectos de la operación de esquemas de  Teletrabajo, Web services requeridos para interoperabilidad, transferencia de archivos, y Soporte remoto entre otros\n\nEntregables:\nServicios de conexión segura (VPN), para cada tipo de usuario. \nConexión Cliente a Escritorio Remoto, Conexión Cliente a LAN MHCP extendida, Conexión Proveedor a aplicaciones y Conexión Transferencias de archivos. \n","Noe Hernandez","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-02-01","2020-12-23","-","-","-","-","FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ","Mejorar el cubrimiento de la demanda de servicios TIC que soportan los procesos del MHCP","Actualizar los componentes de la\nplataforma tecnológica","Servicios de información implementados","Sistemas de información actualizados",350000000,"Inversión","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","x","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","28-04-2020 Se cambia responsable aprobar","21-12-2020: SS-1110 Solicita cambiar fecha final al 23-12-2020"]
[null,67,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.005 Implementar lineamientos y estándares en seguridad digital basados en aspectos de transformación digital e innovación-SEGURIDAD.","PAA 2020 > Dirección de Tecnología","Ricardo Rios","Programar y desarrollar jornadas de sensibilización y capacitación ","Programar y desarrollar, conjuntamente con la Subdirección de Recursos Humanos,, campañas de sensibilización y capacitación de los funcionarios y contratistas de la entidad, sobre seguridad de la información y riesgos informáticos","Alejandro Ignacio Cruz Tello","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-03-01","2020-11-30","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","X","-"]
[null,68,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.005 Implementar lineamientos y estándares en seguridad digital basados en aspectos de transformación digital e innovación-SEGURIDAD.","PAA 2020 > Dirección de Tecnología","Ricardo Rios","Implementar las fases del Anexo de Gestión de Riesgos de Seguridad Digital","Finalizar Fase de Planeación e iniciar las Fases de Ejecución y Seguimiento","Alejandro Ignacio Cruz Tello","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-02-01","2020-12-20","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","X","-"]
[null,69,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.005 Implementar lineamientos y estándares en seguridad digital basados en aspectos de transformación digital e innovación-SEGURIDAD.","PAA 2020 > Dirección de Tecnología","Ricardo Rios","Adecuar las Políticas de Seguridad de la Información a las necesidades de la entidad","Revisar y actualizar las Políticas de Seguridad de la Información y los procedimientos y guías asociados, de acuerdo con la dinámica y cambios de los procesos de la entidad y de los escenarios cambiantes de riesgos","Alejandro Ignacio Cruz Tello","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-01-03","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Inversión","N.A.","Gestión con valores para resultados","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-",null,null,"X","X","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","29-04-2020 Se modifica la fecha ya que había quedado mal escrita.","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,70,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.005 Implementar lineamientos y estándares en seguridad digital basados en aspectos de transformación digital e innovación-SEGURIDAD.","PAA 2020 > Dirección de Tecnología","Ricardo Rios","Efectuar revisión a los indicadores del sistema de gestión de seguridad y privacidad de la información (MSPI).","Efectuar revisión a los indicadores del sistema de gestión de seguridad y privacidad de la información (MSPI).","Alejandro Ignacio Cruz Tello","-","Apo.1.3","Dirección de Tecnología","-","-","-","2020-10-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","X","-","Producto de cierre de brechas se incluye la nueva tarea - Aprobación Comité 30 de octubre"]
[null,71,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Actualizar el contexto estratégico de riesgos","Actualizar el contexto estratégico de riesgos, acorde con el perfeccionamiento de la planeación estratégica institucional 2019-2022","Catherine Cifuentes","Liliana Parra","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","N/A","-","-","2020-02-04","2020-06-30","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Direccionamiento Estratégico y Planeación","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción","1.1 Política de administración de riesgos","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-"]
[null,72,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Actualizar la política de administración de riesgos","Actualizar la política de administración riesgos de acuerdo a los ajustes del perfeccionamiento de la planeación estratégica y temas técnicos (Trámite, seguridad digital y otros)","Liliana Parra","Aura Ruth Herrera","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","N/A","-","-","2020-02-04","2020-10-31","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Direccionamiento Estratégico y Planeación","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción","1.1 Política de administración de riesgos","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0755: Cambio de fecha final al 31-07-2020","SS-0839 cambio de fecha en atención a observaciones OCI","SS-0755 Cambio de fecha y modificación alcance"]
[null,"-","GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Identificar los riesgos de corrupción asociados a trámites y  de procesos asociados a seguridad digital","De acuerdo con la actualización de la política de administración riesgos, actualizar identificar y actualizar los riesgos de los procesos y de los de corrupción asociados a trámites.","Liliana Parra","Asesores del SUG","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","N/A","-","-","2020-05-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción","1.2 Construcción del Mapa de riesgos de corrupción","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-1090: Cancelación de la tarea aprobada en Comité 18-12-2020"]
[null,73,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","PAA 2020 > OAP","Maria del Pilar Florido","Realizar la divulgación y publicación del mapa de riesgos de corrupción.","Disponer de los mecanismos necesarios para que todos los servidores de la Entidad y partes interesadas, se hagan participes en la construcción del mapa de riesgos de corrupción y conozcan la actualización y monitoreo periódico del mapa, que será publicado de manera cuatrimestral en los diferentes canales de comunicación.","Liliana Parra","-","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","N/A","-","-","2020-01-01","2020-12-22","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Información y Comunicación","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción","1.3 Consulta y divulgación","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0998 Se realiza cambio de fecha final "]
[null,74,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios > Programa de ahorro y uso eficiente del agua","Sandra Patricia Castiblanco","Realizar las actividades del plan institucional de gestión ambiental del MHCP","Esta compren los programas del plan institucional de gestión ambiental, los cuales son ahorro y uso eficiente de energía, ahorro y uso eficiente de agua, gestión integral de residuos solidos y actividades ambientales. Entregable: Matriz de registro de las actividades.","Jeimmy Catalina Angel Delgadillo","Grupo de infraestructura","Apo.4.5","Subdirección de Servicios Grupo de Infraestructura","Oficina asesora de Planeacion","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,75,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","PAA 2020 > Subdirección de Servicios > Programa de ahorro y uso eficiente del agua","Sandra Patricia Castiblanco","Mejorar la gestión ambiental institucional del MHCP","Participar el  Programa  de Excelencia Ambiental Distrital (PREAD) para el mejoramiento de la gestión ambiental institucional y cumplimento de aspectos normativos. Entregable: Documentos Técnicos","Jeimmy Catalina Angel Delgadillo","Grupo de infraestructura","Apo.4.5","Subdirección de Servicios Grupo de Infraestructura","Oficina asesora de Planeacion","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,76,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","PAA 2020 > OAP","María del Pilar Florido","Ajustar y actualizar contenidos del SUG publicados en la intranet y página Web, de acuerdo a lineamientos del MIPG.","Ajustar y actualizar contenidos del SUG publicados en la intranet y página Web, de acuerdo a lineamientos del MIPG.","Liliana Parra","Asesores SUG","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion","-","-","-","2020-02-04","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,77,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","PAA 2020 > OAP","María del Pilar Florido","Realizar ajuste a la Resolución del Comité Institucional de Gestión y Desempeño","Realizar ajuste a la Resolución del Comité Institucional de Gestión y Desempeño y ajustes en las delegaciones de lideres temáticos que se requieran.","Yeinmy Rozo","Catherine Cifuentes","Est.1.1","Oficina Asesora de Planeacion","-","-","-","2020-02-04","2020-07-31","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Direccionamiento Estratégico y Planeación","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-"]
[null,78,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","PAA 2020 > OAP","María del Pilar Florido","Realizar el autodiagnóstico de la  política de gestión de información estadística en el marco del MIPG.","Realizar el autodiagnóstico de la  política de gestión de información estadística en el marco del MIPG.","Sindy Tovar",null,"Est.1.1","Oficina Asesora de Planeación",null,"-","-","2020-10-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Producto de cierre de brechas se incluye la nueva tarea - Aprobación Comité 30 de octubre"]
[null,79,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas al mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2020 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la Ruta de la Información \n","Realizar las actividades necesarias para proveer las vacantes disponibles, y ejecutar los planes de la ruta de la información\nEntregable: 1-Seguimiento al Plan de Vacantes y Plan de Previsión 2020\n2-Base de datos  actualizadas.","Carlos Leonardo Cano Paramo","Equipo del Grupo de Administración de Personal","Apo.2.1","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Subdirección Financiera","-","-","2020-01-02","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Talento Humano","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","X","X","X","-","-","-","-","-","-","-","-","28-04-2020. Se cambia nombre del responsable de aprobar","28-04-2020. Se cambia nombre del responsable de aprobar","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,80,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas al mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2020 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la  Ruta del Crecimiento y Ruta del Servicio ","Realizar las actividades del Plan Estratégico de Talento Humano, que se encuentran enfocadas en atender los lineamientos de los ejes temáticos (Gobernanza para la paz, Gestión del Conocimiento y Valor de lo Público)\nEntregable:\nPlan Institucional de Capacitación, Inducción y Reinducción 2020.\n","Lia Carolina Cabrejo","Equipo del Grupo de Competencias y Desarrollo Humano","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Líder temático y grupo de apoyo técnico","-","-","2020-01-02","2020-12-21","-","-","-","-","FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL ","Fortalecer las competencias comunicativas de los servidores públicos de la Entidad.","Realización de Convocatoria","Servicio de Apoyo Financiero para el Fortalecimiento del Talento Humano ","Funcionarios apoyados",110075041,"Inversión","N/A","Talento Humano","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","X","X","-","-","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","19-03-2020: Se cambia nombre del responsable de aprobar","Se modifica la fuente de financiación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,81,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas al mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2020 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la  Ruta de la Felicidad - Entornos Laborales Saludables  y Ruta de la Calidad","Realizar las actividades del Plan Estratégico de Talento Humano, enfocadas a la ruta de la felicidad\nEntregable:\nPlan de Bienestar e Incentivos 2020\nPlan del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo 2020\nPlan de Clima y Cultura Organizacional 2020","Lia Carolina Cabrejo","Equipo del Grupo de Competencias y Desarrollo Humano","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Líder temático y grupo de apoyo técnico","-","-","2020-01-02","2020-12-21","-","-","-","-","FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL ","Contar con un recurso humano que se caracterice por su alto nivel de especialización en los temas misionales del Ministerio.","Realización de Convocatoria","Servicio de Apoyo Financiero para el Fortalecimiento del Talento Humano ","Funcionarios apoyados",1259141773,"Inversión","N/A","Talento Humano","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","X","-","X","X","-","-","-","-","-","28-03-2020: se asocia a los proyectos de inversión los productos","Se cambia nombre del responsable de aprobar","Se modifica la fuente de financiación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,82,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas al mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2020 > Subdirección de GTH > Política de Integridad","Fernando Carvajal","Promover la cultura de la integridad","Realizar las actividades del Plan de Cultura de Integridad, basado en la política.","Lia Carolina Cabrejo","Equipo del Grupo de Competencias y Desarrollo Humano","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Líder temático y grupo de apoyo técnico","-","-","2020-01-02","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Talento Humano","-","-","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","6. Iniciativas adicionales","N/A","-","-","-","-","X","-","-","-","X","-","-","-","-","19-03-2020: Se cambia nombre del responsable de aprobar","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,83,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.002 Promover acciones para desarrollo y mejora de la gestión del conocimiento y la innovación en la Entidad.\n","PAA 2020 > Subdirección de GTH > Gestión de Conocimiento","Fernando Carvajal","Promover buenas prácticas de gestión del conocimiento ","Propiciar el desarrollo de acciones enfocadas a identificar y transferir el conocimiento.","Lia Carolina Cabrejo","Equipo del Grupo de Competencias y Desarrollo Humano","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Líder temático y grupo de apoyo técnico","-","-","2020-01-02","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión del Conocimiento e Innovación","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","X","-","-","-","-","-","-","-","-","19-03-2020: Se cambia nombre del responsable de aprobar","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,84,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.002 Promover acciones para desarrollo y mejora de la gestión del conocimiento y la innovación en la Entidad.\n","PAA 2020 > OAP > Gestión de Innovación","Maria del Pilar Florido","Realizar el análisis de los requisitos de innovación para la generación de acciones en el MHCP.","Realizar el análisis de los requisitos de innovación para la generación de acciones en el MHCP.","Catherine Cifuentes","-","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeacion",null,"-","-","2020-02-04","2020-06-30","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión del Conocimiento e Innovación","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-"]
[null,85,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.2 Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la Entidad.","Ini.2019.2022.GCI2.001 Implementar estándares y buenas prácticas para el manejo y uso de la información financiera.","PAA 2020 > Grupo de Contratos","Sonia Liliana Rojas Acevedo ","Adelantar auto actualización en Contratación Estatal y temas de interés del Proceso.","Programar charlas o socializaciones de Jurisprudencia, normatividad o temas de interés del proceso, cada 6 meses, con el fin de realizar actualizaciones en contratación Estatal y en los asuntos que atañen al equipo del Proceso Apo.4.1.\nDichas charlas, serán organizadas por los integrantes de los grupos de contratos, quienes prepararán el contenido de la presentación que expondrán a su equipo de trabajo. Teniendo en cuenta que son temas de actualidad, los funcionarios deberán reunirse con 15 días de antelación para preparar la presentación e informar a las coordinadoras del Grupo el tema a tratar. ","Sonia Milena Hernandez Nariño","Sonia Milena Hernandez Nariño","Apo.4.1","Dirección Administrativa ","Grupo de Licitaciones y Procesos Especiales /\nGrupo de Contratación Directa ","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Direccionamiento Estratégico y Planeación","-","x","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,86,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la Entidad.","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2020 > Subdirección Jurídica","Diego Ignacio Rivera","Diseñar e implementar el trámite de las acciones de tutela para la Subdirección Jurídica en la Sede Electrónica del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.","Diseñar e implementar la fase 2 que cubre la recepción de la radicación o solicitud de la tutela por parte de los despachos judiciales mediante la sede electrónica para la Subdirección Jurídica  del Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Lo anterior teniendo en cuenta lo previsto en el artículo 197 de la ley 1437 de 2011, implementación del buzón para recibir la notificación de acciones de tutela en contra de la entidad. ","Francisco Encizar Acosta Moreno","Hernan García - Gloria Isabel Duran ","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","Dirección de Tecnología","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,87,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la Entidad.","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2020 > Subdirección Jurídica","Diego Ignacio Rivera","Focalizar y definir, una vez entregado por la Dirección de Tecnología, la estrategia para establecer comunicación con el Consejo Superior de la Judicatura y definir los despachos judiciales que decidan adelantar las notificaciones por este medio.","Realizar pruebas finales y puesta en operación de la sede electrónica para tal efecto se oficiara a los despachos judiciales","Carolina Jimenez Bellicia","Francisco Encizar Acosta Moreno - Gloria Isabel Duran","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","Dirección de Tecnología","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,88,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la Entidad.","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2020 > Subdirección Jurídica","Diego Ignacio Rivera","Promover e incentivar la generación de estrategias de defensa entre las diferentes entidades que actúen ya sea como demandantes o demandadas","Programar mesas de trabajo para fortalecer la argumentación para la defensa de la institucionalidad presupuestal dentro de los procesos judiciales en las diversas áreas del MHCP y con las diferentes entidades del Estado. ","Sandra Diaz Castellanos"," Sandra Monica Acosta García  - Carolina Jimenez Bellicia","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","-","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,89,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la Entidad.","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2020 > Subdirección Jurídica","Diego Ignacio Rivera","Fortalecer las herramientas tecnológicas de la Subdirección Jurídica","Fortalecer las herramientas tecnológicas a fin de contar con los elementos necesarios para efectuar el control y seguimiento a todos los procesos judiciales, prejudiciales, derechos de petición, consulta y cartera; en general a la pluralidad de actuaciones que se generan en el ciclo de la defensa jurídica.\nEntregable: aplicación de mejoras en el SIED para derechos de petición y ORACLE","Sandra Diaz Castellanos","Francisco Encizar Acosta Moreno - Hernan Garcia Barrera","Apo.5.1 - \nApo.5.3 -Apo.6.2","Subdirección Jurídica","Dirección de Tecnología","-","-","2020-02-03","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-",null,"-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,90,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la Entidad.","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2020 > Subdirección Jurídica","Diego Ignacio Rivera","Solicitar asesoría a las Dependencias del Ministerio de Hacienda y Crédito Público que se requieran para fortalecer la defensa de la Entidad","Solicitar asesoría a las Dependencias del Ministerio que sean de interés para el Grupo de Derechos de Petición, Consultas y Cartera.","Liliana Maria Almeyda Gomez","Diana Marcela Barbosa","Apo.6.2","Subdirección Jurídica","-","-","-","2020-01-01","2020-12-21","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","Gestión con valores para resultados","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","x","-","-","-","-","-","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación","SS-0805 cambio de fecha de 31-12-2020 a 21-12-2020 en virtud de los criterios de retroalimentación"]
[null,"*El valor corresponde a todas las actividades registradas en el proyecto de inversión."]

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[null,"PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS - PINAR"]
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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de documentar","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F73","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O73","v":"Subdirección de Servicios"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J73","v":"Elaborar el segundo componente del plan de conservación documental de los soportes físicos"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K73","v":"Elaborar el segundo componente del Plan de Conservación Documental de los soportes físicos, del Sistema Integrado de Conservación - SIC"},"Carlos Andrés Gil Santamaría",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S73","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T73","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE73","v":"Funcionamiento"},"Gestión Documental",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ73","v":"5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información"}]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F74","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O74","v":"Subdirección de Servicios"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J74","v":"Elaborar el Plan de Preservación Digital."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K74","v":"\nElaborar el plan de preservación digital a largo plazo de documentos digitales y/o electrónicos de archivo"},"Carlos Andrés Gil Santamaría",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S74","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T74","v":"2020-09-30"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE74","v":"Funcionamiento"},"Gestión Documental",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ74","v":"5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información"}]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F75","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O75","v":"Subdirección de Servicios"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J75","v":"Implementar el Plan de Preservación Digital"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K75","v":"Implementar el plan de preservación digital a largo plazo de documentos digitales y/o electrónicos de archivo."},"Carlos Andrés Gil Santamaría",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S75","v":"2020-10-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T75","v":"2020-12-18"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE75","v":"Funcionamiento"},"Gestión Documental",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ75","v":"N/A"}]

{"sheet":"PETH","index":5,"n_rows":46,"n_cols":12,"rows_kept":46,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,1,11,15]]}
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[null,"PLAN ESTRATÉGICO DE TALENTO HUMANO"]
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[null,null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)"]
[null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F96","v":"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O96","v":"Subdirección de Gestión del Talento Humano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J96","v":"Adelantar las actividades de la Ruta de la Información \n"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K96","v":"Realizar las actividades necesarias para proveer las vacantes disponibles, y ejecutar los planes de la ruta de la información\nEntregable: 1-Seguimiento al Plan de Vacantes y Plan de Previsión 2020\n2-Base de datos  actualizadas."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L96","v":"Carlos Leonardo Cano Paramo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S96","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T96","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE96","v":"Funcionamiento"},"Política de Gestión Estratégica del Talento Humano ",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ96","v":"N/A"}]
[null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F97","v":"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O97","v":"Subdirección de Gestión del Talento Humano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J97","v":"Adelantar las actividades de la  Ruta del Crecimiento y Ruta del Servicio "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K97","v":"Realizar las actividades del Plan Estratégico de Talento Humano, que se encuentran enfocadas en atender los lineamientos de los ejes temáticos (Gobernanza para la paz, Gestión del Conocimiento y Valor de lo Público)\nEntregable:\nPlan Institucional de Capacitación, Inducción y Reinducción 2020.\n"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L97","v":"Lia Carolina Cabrejo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S97","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T97","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y97","v":"FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL "},"Política de Gestión Estratégica del Talento Humano ",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ97","v":"N/A"}]
[null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F98","v":"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O98","v":"Subdirección de Gestión del Talento Humano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J98","v":"Adelantar las actividades de la  Ruta de la Felicidad - Entornos Laborales Saludables  y Ruta de la Calidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K98","v":"Realizar las actividades del Plan Estratégico de Talento Humano, enfocadas a la ruta de la felicidad\nEntregable:\nPlan de Bienestar e Incentivos 2020\nPlan del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo 2020\nPlan de Clima y Cultura Organizacional 2020"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L98","v":"Lia Carolina Cabrejo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S98","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T98","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y98","v":"FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL "},"Política de Gestión Estratégica del Talento Humano ",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ98","v":"N/A"}]
[null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F99","v":"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O99","v":"Subdirección de Gestión del Talento Humano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J99","v":"Promover la cultura de la integridad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K99","v":"Realizar las actividades del Plan de Cultura de Integridad, basado en la política."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L99","v":"Lia Carolina Cabrejo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S99","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T99","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE99","v":"Funcionamiento"},"Política de Integridad ",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ99","v":"6. Iniciativas adicionales"}]
[null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F100","v":"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O100","v":"Subdirección de Gestión del Talento Humano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J100","v":"Promover buenas prácticas de gestión del conocimiento "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K100","v":"Propiciar el desarrollo de acciones enfocadas a identificar y transferir el conocimiento."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L100","v":"Lia Carolina Cabrejo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S100","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T100","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE100","v":"Funcionamiento"},"Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ100","v":"N/A"}]

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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de documentar ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F96","v":"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O96","v":"Subdirección de Gestión del Talento Humano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J96","v":"Adelantar las actividades de la Ruta de la Información \n"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K96","v":"Realizar las actividades necesarias para proveer las vacantes disponibles, y ejecutar los planes de la ruta de la información\nEntregable: 1-Seguimiento al Plan de Vacantes y Plan de Previsión 2020\n2-Base de datos  actualizadas."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L96","v":"Carlos Leonardo Cano Paramo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S96","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T96","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE96","v":"Funcionamiento"},"Gestión del Talento Humano",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ96","v":"N/A"}]

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[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F96","v":"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O96","v":"Subdirección de Gestión del Talento Humano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J96","v":"Adelantar las actividades de la Ruta de la Información \n"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K96","v":"Realizar las actividades necesarias para proveer las vacantes disponibles, y ejecutar los planes de la ruta de la información\nEntregable: 1-Seguimiento al Plan de Vacantes y Plan de Previsión 2020\n2-Base de datos  actualizadas."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L96","v":"Carlos Leonardo Cano Paramo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S96","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T96","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE96","v":"Funcionamiento"},"Gestión del Talento Humano",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ96","v":"N/A"}]

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[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F97","v":"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O97","v":"Subdirección de Gestión del Talento Humano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J97","v":"Adelantar las actividades de la  Ruta del Crecimiento y Ruta del Servicio "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K97","v":"Realizar las actividades del Plan Estratégico de Talento Humano, que se encuentran enfocadas en atender los lineamientos de los ejes temáticos (Gobernanza para la paz, Gestión del Conocimiento y Valor de lo Público)\nEntregable:\nPlan Institucional de Capacitación, Inducción y Reinducción 2020.\n"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L97","v":"Lia Carolina Cabrejo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S97","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T97","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y97","v":"FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL "},"Política de Gestión Estratégica del Talento Humano",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ97","v":"N/A"}]

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[null,"PLAN DE BIENESTAR E INCENTIVOS\n INSTITUCIONALES"]
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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de documentar","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F98","v":"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O98","v":"Subdirección de Gestión del Talento Humano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J98","v":"Adelantar las actividades de la  Ruta de la Felicidad - Entornos Laborales Saludables  y Ruta de la Calidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K98","v":"Realizar las actividades del Plan Estratégico de Talento Humano, enfocadas a la ruta de la felicidad\nEntregable:\nPlan de Bienestar e Incentivos 2020\nPlan del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo 2020\nPlan de Clima y Cultura Organizacional 2020"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L98","v":"Lia Carolina Cabrejo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S98","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T98","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y98","v":"FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL "},"Gestion del Talento Humano",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ98","v":"N/A"}]

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[null,"PLAN DE TRABAJO ANUAL EN SEGURIDAD Y SALUD \nEN EL TRABAJO - PSST"]
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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de documentar","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F98","v":"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O98","v":"Subdirección de Gestión del Talento Humano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J98","v":"Adelantar las actividades de la  Ruta de la Felicidad - Entornos Laborales Saludables  y Ruta de la Calidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K98","v":"Realizar las actividades del Plan Estratégico de Talento Humano, enfocadas a la ruta de la felicidad\nEntregable:\nPlan de Bienestar e Incentivos 2020\nPlan del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo 2020\nPlan de Clima y Cultura Organizacional 2020"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L98","v":"Lia Carolina Cabrejo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S98","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T98","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y98","v":"FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL "}," Política de Gestión Estratégica del Talento Humano",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ98","v":"N/A"}]

{"sheet":"PETI","index":11,"n_rows":25,"n_cols":11,"rows_kept":25,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,1,11,10]]}
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[null,"PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE LA \nINFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES - PETI"]
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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de documentar","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F76","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O76","v":"Dirección de Tecnología"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J76","v":"Realizar diagnóstico y análisis de estructuración de Datos para generar tableros de control de cifras e indicadores (Analítica de Datos)"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K76","v":"Implementar un portal de Analítica de Datos:\nTanto para la información interna como\nExterna del MHCP"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L76","v":"Jaime Cordoba"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S76","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T76","v":"2020-12-20"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y76","v":"FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ"},"Política de Gobierno Digital","N/A"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F77","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O77","v":"Dirección de Tecnología"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J77","v":"Realizar  la formulación del PETI/PETIC Institucional\n"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K77","v":"Realizar el análisis, diseño, formulación y definición del PETI - \"Plan Estratégico de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para la Transformación Digital 2020-2024\"; de acuerdo a los lineamientos de la Guía para la Construcción del PETI Versión 2.0 de 2019 publicada por el MINTIC y alineado con el marco de referencia de arquitectura empresarial para el Gobierno de TI - MRAE (emitido por MinTic).\n\nDocumento PETI"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L77","v":"Fredy Ramirez"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S77","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T77","v":"2020-12-20"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y77","v":"FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ"},"Política de Gobierno Digital","N/A"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F78","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O78","v":"Dirección de Tecnología"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J78","v":"Promover el uso y apropiación de nuevos servicios Office 365 "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K78","v":"Establecer y ejecutar la estrategia mediante la cual se fortalezca el uso y apropiación de nuevos servicios   de colaboración disponibles en la herramienta Office 365 por parte de los diferentes grupo de interés de la Entidad."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L78","v":"Noe Hernandez"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S78","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T78","v":"2020-12-20"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y78","v":"-"},"Política de Gobierno Digital","N/A"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F79","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O79","v":"Dirección de Tecnología"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J79","v":"Diseñar un tablero de control a través de una herramienta de Big Data y Analítica de Datos que permita identificar los Tenedores de los títulos de la Nación"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K79","v":"Construir una herramienta de BI  para el Señor Ministro y los Viceministros orientada a consolidar la información de los títulos de deuda que tienen los terceros en el país."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L79","v":"Jaime Cordoba"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S79","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T79","v":"2020-12-20"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y79","v":"FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ"},"Fortaleicmiento Organización y simplificación de procesos\n\nPolítica de Gobierno Digital","N/A"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F80","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O80","v":"Dirección de Tecnología"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J80","v":"Implementar el Módulo de Representantes en SIED"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K80","v":"Realizar la implementación y puesta en operación de la herramienta de representantes en SIED."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L80","v":"Francisco Encizar Acosta Moreno"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S80","v":"2020-07-15"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T80","v":"2020-12-31"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y80","v":"FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ"},"Política de Gobierno Digital","N/A"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F81","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O81","v":"Dirección de Tecnología"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J81","v":"Diseñar la solución de interoperabilidad, para el intercambio de información de las soluciones de software del MHCP\" perteneciente a la categoría \"Servicios TIC hacia ciudadanos digitales"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K81","v":"Solución de interoperabilidad, para el intercambio de información de las soluciones de software del MHCP\" perteneciente a la categoría \"Servicios TIC hacia ciudadanos digitales"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L81","v":"Julio Roberto Romero Peñaloza"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S81","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T81","v":"2020-12-20"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y81","v":"ADECUACIÓN DEL SIIF NACIÓN A NORMAS, CONCEPTOS Y ESTÁNDARES NACIONALES E\nINTERNACIONALES BOGOTÁ"},"Política de Gobierno Digital","N/A"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F82","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O82","v":"Dirección de Tecnología"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J82","v":"Definir e implementar el modelo para el servicio de conexiones remotas seguras para el MHCP"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K82","v":"Implementación de modelos de conexión segura que le permitan a la Entidad, comunicarse de manera privada, confidencial y garantizar la integridad de la información con proveedores, funcionarios y otras entidades, para efectos de la operación de esquemas de  Teletrabajo, Web services requeridos para interoperabilidad, transferencia de archivos, y Soporte remoto entre otros\n\nEntregables:\nServicios de conexión segura (VPN), para cada tipo de usuario. \nConexión Cliente a Escritorio Remoto, Conexión Cliente a LAN MHCP extendida, Conexión Proveedor a aplicaciones y Conexión Transferencias de archivos. \n"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L82","v":"Noe Hernandez"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S82","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T82","v":"2020-12-23"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y82","v":"FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ"},"Política de Gobierno Digital","N/A"]

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{"sheet":"Tratamiento_de_riesgos","index":13,"n_rows":22,"n_cols":7,"rows_kept":22,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[17,4,17,6],[17,1,17,3],[1,1,11,6],[21,1,21,6]]}
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[null,"Total Riesgos","Total de Riesgos en zona Aceptable","Total de Riesgos en zona No Aceptable ","Tipo Tecnológico ","Tipo Estratégico ","Tipo Documental o Procedimental "]
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[null,"Información suministrada por la Dirección de Tecnología"]

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[]
[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable de documentar","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F83","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O83","v":"Dirección de Tecnología"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J83","v":"Programar y desarrollar jornadas de sensibilización y capacitación "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K83","v":"Programar y desarrollar, conjuntamente con la Subdirección de Recursos Humanos,, campañas de sensibilización y capacitación de los funcionarios y contratistas de la entidad, sobre seguridad de la información y riesgos informáticos"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L83","v":"Alejandro Ignacio Cruz Tello"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S83","v":"2020-03-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T83","v":"2020-11-30"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE83","v":"Funcionamiento"},"Seguridad Digital","N/A"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F84","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O84","v":"Dirección de Tecnología"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J84","v":"Implementar las fases del Anexo de Gestión de Riesgos de Seguridad Digital"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K84","v":"Finalizar Fase de Planeación e iniciar las Fases de Ejecución y Seguimiento"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L84","v":"Alejandro Ignacio Cruz Tello"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S84","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T84","v":"2020-12-20"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE84","v":"Funcionamiento"},"Seguridad Digital","N/A"]
[null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!F86","v":"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O86","v":"Dirección de Tecnología"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J86","v":"Efectuar revisión a los indicadores del sistema de gestión de seguridad y privacidad de la información (MSPI)."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K86","v":"Efectuar revisión a los indicadores del sistema de gestión de seguridad y privacidad de la información (MSPI)."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L86","v":"Alejandro Ignacio Cruz Tello"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S86","v":"2020-10-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T86","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!Y86","v":"-"},"Seguridad Digital","N/A"]

{"sheet":"Contexto","index":15,"n_rows":91,"n_cols":4,"rows_kept":91,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[24,0,24,10],[7,0,7,10],[10,0,10,10],[12,0,12,10],[13,0,13,10],[15,0,15,10],[16,0,16,10],[18,0,18,10],[20,0,20,10],[21,0,21,10],[22,0,22,10],[23,0,23,10],[36,0,36,10],[25,0,25,10],[26,0,26,10],[27,0,27,10],[28,0,28,10],[29,0,29,10],[30,0,30,10],[31,0,31,10],[32,0,32,10],[33,0,33,10],[34,0,34,10],[35,0,35,10],[48,0,48,10],[37,0,37,10],[38,0,38,10],[39,0,39,10],[40,0,40,10],[41,0,41,10],[42,0,42,10],[43,0,43,10],[44,0,44,10],[45,0,45,10],[46,0,46,10],[47,0,47,10],[61,0,61,10],[49,0,49,10],[50,0,50,10],[51,0,51,10],[52,0,52,10],[53,0,53,10],[54,0,54,10],[55,0,55,10],[56,0,56,10],[57,0,57,10],[58,0,58,10],[60,0,60,10],[74,0,74,10],[62,0,62,10],[63,0,63,10],[64,0,64,10],[65,0,65,10],[66,0,66,10],[67,0,67,10],[69,0,69,10],[70,0,70,10],[71,0,71,10],[72,0,72,10],[73,0,73,10],[86,0,86,10],[75,0,75,10],[76,0,76,10],[77,0,77,10],[78,0,78,10],[79,0,79,10],[80,0,80,10],[81,0,81,10],[82,0,82,10],[83,0,83,10],[84,0,84,10],[85,0,85,10],[87,0,87,10],[89,3,89,9],[90,3,90,9],[91,3,91,9],[92,3,92,9]]}
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
["PLAN DE SEGURIDAD Y PRIVACIDAD DE LA INFORMACIÓN"]
[]
[]
["1        OBJETIVO "]
[]
["El objetivo del Plan de Seguridad y Privacidad de la Información es establecer las diferentes actividades y tareas a realizar con el fin de mantener actualizado el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) y el Modelo de Privacidad y Seguridad de la Información, en lo que respecta a sus componentes definidos, así como cerrar las brechas existentes que se han identificado con los diagnósticos realizados sobre su estado de madurez. "]
["2       ALCANCE"]
[]
["Lo establecido como producto de las actividades y tareas definidas en el Plan, cobijan a toda la entidad, sus funcionarios, contratistas y terceros de la entidad."]
["El escenario de tiempo para las actividades comprende loa años de 2018 y 2019."]
[]
["3       TÉRMINOS Y DEFINICIONES"]
[]
["Activos de información: Se considera como tal a la infraestructura de hardware y software en los que la información se procesa, se almacena o se transmite, la información que posee un valor y es necesaria para realizar los procesos misionales y de apoyo administrativo de la Entidad, los servicios computacionales y de comunicaciones. Se pueden clasificar de la siguiente manera:"]
["Ø  Electrónicos: Bases de datos, archivos, registros de auditoría, información de archivo, aplicaciones, herramientas de desarrollo y utilidades."]
["Ø  Físicos: Documentos impresos, manuscritos y hardware."]
["Ø  Servicios: Servicios computacionales y de comunicaciones."]
["Ø  Personas: Incluyendo sus calificaciones, competencias y experiencia."]
["Ø  Intangibles: Ideas, conocimiento, conversaciones."]
[]
["Amenaza: Causa potencial de un incidente no deseado, que puede provocar daños a un sistema o a la organización."]
[]
["Confidencialidad: Propiedad de la información de no ponerse a disposición o ser revelada a individuos, entidades o procesos no autorizados."]
[]
["Declaración de aplicabilidad: (en inglés Statement of Applicability; SOA). Documento que enumera los controles aplicados por el SGSI de la organización -tras el resultado de los procesos de evaluación y tratamiento de riesgos- y su justificación, así como la justificación de las exclusiones de controles del anexo A de ISO 27001."]
[]
["Disponibilidad: Propiedad de la información de estar accesible y utilizable cuando lo requiera una entidad autorizada."]
[]
["Dominio: Corresponde a cada uno de los aspectos que comprende o regula una norma técnica. "]
[]
["Gestión de Riesgo: proceso de identificación y evaluación de riesgos y la toma de acciones efectivas para reducirlos a un nivel aceptable. Incluye la valoración de riesgos; análisis costo-beneficio de las acciones y controles de mitigación, y la selección, implementación y valoración de controles de seguridad"]
[]
["Información: es todo aquel conjunto de datos organizados en poder de una entidad que posean valor para la misma, independientemente de la forma en que se guarde o transmita (escrita, en imágenes, oral, impresa en papel, almacenada electrónicamente, proyectada, enviada por correo, fax o e-mail, transmitida en conversaciones, etc.), de su origen (de la propia organización o de fuentes externas) o de la fecha de elaboración."]
[]
["Ingeniería social: consiste en la manipulación de las personas para que voluntariamente realicen actos que normalmente no harían."]
[]
["Integridad: Propiedad de la información relativa a su exactitud y completitud."]
[]
["Norma Técnica: documento escrito, aprobado por un organismo reconocido y accesible al público. Para su elaboración se requiere el consenso de todas las partes interesadas (Fabricantes, administraciones, usuarios y consumidores, centros de investigación y laboratorios, asociaciones y colegios profesionales, agentes sociales, etc…)"]
["Su objetivo es establecer los requisitos que deben cumplir los productos o servicios para asegurar su aptitud para el uso, seguridad, protección del producto, etc."]
["Su aplicación acostumbra a ser voluntaria, pero puede ser declarada de cumplimiento obligatorio cuando una norma jurídica así lo establezca."]
["Se identifica por unas siglas (UNE, EN, ISO, IEC, DIN, NT, BS, ASTM, etc.), un número y la fecha de publicación."]
[]
["·         Norma técnica internacional: Es una norma adoptada por un organismo internacional de normalización, tal como ISO (Internacional Standard Organization), y que debe ser accesible al público."]
[]
["Riesgo: en el marco de la gestión de la seguridad de la información y de acuerdo con la ISO 27001, es la posibilidad de que una amenaza concreta pueda explotar una vulnerabilidad para causar una pérdida o daño en un activo de información. Suele considerarse como una combinación de la probabilidad de un evento y sus consecuencias."]
[]
["Seguridad de la información (según ISO 27001): conjunto de actividades orientadas a garantizar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información, así como de los sistemas implicados en su tratamiento, dentro de una organización."]
[]
["SGSI: Sigla del Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información. (ISMS en inglés, Information Security Management System). En caso de la DT, el SMGI está definido en la documentación relacionada con la AP Gobierno de la seguridad (documento marco y relacionados)"]
[]
["Vulnerabilidad: Debilidad de un activo o control que puede ser explotada por una o más amenazas."]
[]
["4       CONTEXTO"]
[]
["El Ministerio de Hacienda estableció desde hace varios años el SGSI para la entidad, cuyos principales logros han sido:"]
[]
["·         Generación de Políticas de Seguridad alineadas con los dominios de la Norma ISO 27001:2013"]
["·         Capacitación en Metodología de Manejo de Riesgos de Seguridad Informática."]
["·         Realizar un diagnóstico de la situación de la Entidad en materia de seguridad informática, topología de red, diseñar el modelo de seguridad"]
["·         Realizar una campaña de sensibilización dirigida a los funcionarios del MHCP, en donde se reforzaron los hallazgos respecto al desconocimiento de buenas prácticas en seguridad de la Información. "]
[]
["Posteriormente al establecimiento del SGSI, y teniendo en cuenta que el tema de seguridad es cambiante y dinámico, el entorno de riesgos que enfrenta una entidad cambia permanentemente, lo mismo que las amenazas y situaciones de vulnerabilidad, por lo que se han realizado revisiones y actualizaciones de las políticas de seguridad, incluyendo la actualización y/o definición de procedimientos asociados a las políticas de manera que se hagan operativas."]
[]
["Adicionalmente, se realizaron diagnósticos de identificación de brechas con base en consultorías y herramientas provistas por MinTic, así como análisis de vulnerabilidades y hacking ético, que le han permitido a la entidad establecer los temas en los cuales debe desarrollar actividades y tareas para mantener actualizado y vigente el Modelo de Privacidad y Seguridad de la Información existente."]
[]
["Estas actividades apuntan principalmente a frentes como:"]
[]
["1.    Revisión periódica de las Políticas de Seguridad de la Información, que implique no solo actualizar las políticas ya definidas sino la elaboración de nuevas y la generación de nuevos procedimientos y controles."]
[]
["2.    Implementación de Políticas y Controles, tanto sobre elementos de Plataforma computacional como sobre procesos y procedimientos."]
[]
["3.    Adquisición de servicios y herramientas de seguridad para fortalecer los esquemas de monitoreo, detección, análisis y mitigación de riesgos y amenazas, fortaleciendo las capacidades de la entidad para detectar y contener posibles incidentes de seguridad."]
[]
["4.    Campañas y jornadas de sensibilización, capacitación y concienciación de seguridad para funcionarios, contratistas y terceros."]
[]
["5.    Participación activa en el desarrollo y aplicación de lineamientos establecidos por entes estatales, tales como el Modelo nacional de Riesgos de Seguridad Digital e Infraestructuras Cibernéticas Críticas."]
[]
[]
["Las actividades definidas en el Plan se encuentran integradas dentro del Plan de Acción Institucional 2019."]
["5       HISTORIAL DE CAMBIOS"]
[]
[null,"FECHA","VERSIÓN","DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO"]
[null,"2018-07-31",1,"Creación del documento para unificación de planes institucionales"]

{"sheet":"PIGA","index":16,"n_rows":19,"n_cols":11,"rows_kept":19,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,0,11,10]]}
[]
["PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL - PIGA"]
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[null,"Articulación Planeación Estratégica Institucional (Objetivo Estratégico)","Área Organizativa o Dependencia","Nombre de la tarea","Descripción de la tarea","Responsable ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Política de Gestión y Desempeño","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Opcional)"]
[null,"GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Subdirección de Servicios Grupo de Infraestructura","Realizar las actividades del plan institucional de gestión ambiental del MHCP","Esta compren los programas del plan institucional de gestión ambiental, los cuales son ahorro y uso eficiente de energía, ahorro y uso eficiente de agua, gestión integral de residuos solidos y actividades ambientales. Entregable: Matriz de registro de las actividades.","Jeimmy Catalina Angel Delgadillo","2020-01-01","2020-12-31","Funcionamiento","Política de Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos","N/A"]
[null,"GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Subdirección de Servicios Grupo de Infraestructura","Mejorar la gestión ambiental institucional del MHCP","Participar el  Programa  de Excelencia Ambiental Distrital (PREAD) para el mejoramiento de la gestión ambiental institucional y cumplimento de aspectos normativos. Entregable: Documentos Técnicos","Jeimmy Catalina Angel Delgadillo","2020-01-01","2020-12-31","Funcionamiento","Política de Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos","N/A"]

{"sheet":"Riesgos","index":17,"n_rows":12,"n_cols":18,"rows_kept":12,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[10,17,11,17],[1,3,3,17],[1,1,3,2],[5,6,6,6],[5,5,6,5],[5,4,6,4],[5,7,5,13],[5,17,6,17],[5,1,5,3],[5,14,5,16],[7,4,11,4],[10,5,11,5],[7,14,11,14],[7,15,11,15],[7,16,11,16],[10,11,11,11],[10,12,11,12],[10,13,11,13],[10,6,11,6],[10,7,11,7],[10,8,11,8],[10,9,11,9],[10,10,11,10]]}
["}"]
[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Riesgos de Corrupción"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Otros ","Perfeccionamiento de la planeación estratégica institucional 2019-2022","Actualización del contexto estratégico de riesgos","A partir de la información consultada y las oportunidades de mejora identificadas, se tuvo en cuenta la participación de la ciudadanía al identificarse que el 60% de la participación consideran relevante la gestión de los riegos de corrupción en la planeación del MHCP para el 2020. Adicionalmente, a partir del perfeccionamiento de la planeación estratégica institucional 2019-2022 se estableció la necesidad de actualizar el contexto estratégico de riesgos. Por medio de  los resultados FURAG 2018 y luego de ser revisado con los lideres temáticos, se identificó la necesidad de fortalecer los espacios de participación ciudadana, usuarios o grupos de interés en la construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción. Finalmente frente a los lineamientos expedidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública se ajustará la guía de riesgos institucional, incluyendo los anexos correspondientes.",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ87","v":"1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción"},"1.1 Política de administración de riesgos",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J87","v":"Actualizar el contexto estratégico de riesgos"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K87","v":"Actualizar el contexto estratégico de riesgos, acorde con el perfeccionamiento de la planeación estratégica institucional 2019-2022"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I87","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L87","v":"Catherine Cifuentes"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S87","v":"2020-02-04"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T87","v":"2020-06-30"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N87","v":"Est.1.4"},"Oficina Asesora de Planeacion","Funcionamiento","Mejoras en la herramienta del Sistema de Monitoreo de la Gestión Integral - SMGI","Planeación Institucional"]
[null,"Reportes de consultas a la ciudadanía","Resultados de la encuesta realizada a la ciudadanía para la formulación del Plan de Acción Anual 2020\n\n¿En cuáles de las políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), considera que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público debe enfocar mayores esfuerzos en el Plan de Acción Anual 2020?","El 60% de las personas que participaron en la encuesta, considera relevante que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público enfoque sus esfuerzos en tratar los riesgos de corrupción en la planeación 2020 y dejaron observaciones para la mejora.",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ88","v":"1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción"},"1.1 Política de administración de riesgos",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J88","v":"Actualizar la política de administración de riesgos"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K88","v":"Actualizar la política de administración riesgos de acuerdo a los ajustes del perfeccionamiento de la planeación estratégica y temas técnicos (Trámite, seguridad digital y otros)"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I88","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L88","v":"Liliana Parra"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S88","v":"2020-02-04"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T88","v":"2020-10-31"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N88","v":"Est.1.4"},null,null,null,"Planeación Institucional"]
[null,"Otros ","Modelo Integrado de Planeación y Gestión ","Cambios normativos en el fortalecimiento de la aplicación de los controles.",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ89","v":"1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción"},"1.2 Construcción del Mapa de riesgos de corrupción",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J89","v":"Identificar los riesgos de corrupción asociados a trámites y  de procesos asociados a seguridad digital"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K89","v":"De acuerdo con la actualización de la política de administración riesgos, actualizar identificar y actualizar los riesgos de los procesos y de los de corrupción asociados a trámites."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I89","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L89","v":"Liliana Parra"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S89","v":"2020-05-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T89","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N89","v":"Est.1.4"},null,null,null,"Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción"]
[null,"Informes o reportes de órganos de control internos o externos","Seguimiento a Mapa de Riesgos de Corrupción","Actualizar la información para cada una de las etapas de los riesgos de acuerdo con los ajustes realizados en el Sistema de Monitoreo de Gestión Integral-SMGI y el Manual de Riesgos.",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ90","v":"1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción"},"1.3 Consulta y divulgación",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J90","v":"Realizar la divulgación y publicación del mapa de riesgos de corrupción."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K90","v":"Disponer de los mecanismos necesarios para que todos los servidores de la Entidad y partes interesadas, se hagan participes en la construcción del mapa de riesgos de corrupción y conozcan la actualización y monitoreo periódico del mapa, que será publicado de manera cuatrimestral en los diferentes canales de comunicación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I90","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L90","v":"Liliana Parra"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S90","v":"2020-01-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T90","v":"2020-12-22"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N90","v":"Est.1.4"},null,null,null,"Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción"]
[null,"Otros ","Resultados FURAG 2018 - Modelo Integrado de Planeación y Gestión","Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción a través de un proceso participativo con la ciudadanía, usuarios o grupos de interés y basado en la verificación de resultados FURAG 2018."]

{"sheet":"Trámites","index":18,"n_rows":13,"n_cols":18,"rows_kept":13,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,4,12,4],[7,16,12,16],[1,1,3,17],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,13],[5,14,5,16],[5,1,5,3],[5,17,6,17]]}
[]
[null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Racionalización de Trámites"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar la tarea","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Reportes de consultas a la ciudadanía","Resultados de la encuesta realizada a la ciudadanía para la formulación del Plan de Acción Anual 2020\n\n¿En cuáles de las políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), considera que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público debe enfocar mayores esfuerzos en el Plan de Acción Anual 2020?","El 33,3% de las personas que participaron en la encuesta, considera relevante que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público enfoque sus esfuerzos en la estrategia de racionalización de trámites para la planeación 2020","Luego de la realización de mesas de trabajo con las dependencias de la Entidad y la identificación de posibles trámites a priorizar, se definieron 3 trámites y 1 OPA que racionalizaran en la presente vigencia, los cuales hacen parte de la estrategia de racionalización de trámites; se realizarán seguimientos cuatrimestrales con el fin de revisar los avances de la Estrategia de Racionalización en el SUIT para cada cuatrimestre.",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ55","v":"2. Racionalización de Trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA55","v":"2.3 Racionalización de trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J55","v":"Realizar el análisis  y ajustes de la aplicación  del articulo 6 del Decreto 2106 de 2019"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K55","v":"Realizar el análisis  y ajustes correspondientes con las dependencias del MHCP, de la aplicación  del articulo 6 del Decreto 2106 de 2019, a los trámites y OPA de la entidad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I55","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L55","v":"Aura Ruth Herrera"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S55","v":"2020-01-27"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T55","v":"2020-02-22"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N55","v":"Est.1.4"},"Oficina Asesora de Planeación","Funcionamiento","Implementación del trámite en Sede Electrónica","Racionalización de Trámites"]
[null,"Otros ","Reporte del SUIT ","Se logró identificar los posibles tramites a priorizar a través del informe para priorización y racionalizados anteriormente",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ56","v":"2. Racionalización de Trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA56","v":"2.3 Racionalización de trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J56","v":"Realizar el análisis de la aplicación y definir los ajustes de las demás disposiciones generales del Decreto 2106 de 2019 "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K56","v":"Realizar el análisis de las demás disposiciones generales del Decreto 2106 de 2019 a los trámites y OPA de la entidad. (Articulo 5 - 19)"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I56","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L56","v":"Aura Ruth Herrera"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S56","v":"2020-01-27"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T56","v":"2020-05-22"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N56","v":"Est.1.4"},"Oficina Asesora de Planeación","Funcionamiento",null,"Racionalización de Trámites"]
[null,"Otros ","Modelo Integrado de Planeación y Gestión ","Política de Racionalización de trámites\nPolítica de Gobierno Digital",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ57","v":"2. Racionalización de Trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA57","v":"2.3 Racionalización de trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J57","v":"Realizar el análisis de la aplicación y definir los ajustes correspondientes del capítulo 2 de titulo 2 del Decreto Ley 2106 de 2019"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K57","v":"Realizar el análisis de la aplicación y definir los ajustes correspondientes del capítulo 2 del titulo 2 del Decreto Ley 2106 de 2019"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I57","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L57","v":"Aura Ruth Herrera"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S57","v":"2020-01-27"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T57","v":"2020-05-22"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N57","v":"Est.1.4"},"Oficina Asesora de Planeación","Funcionamiento",null,"Racionalización de Trámites"]
[null,"Otros ","Mesas de trabajo con las dependencias de la Entidad","Reuniones para la identificación y selección de los tramites a racionalizar, teniendo como soporte para su implementación el Plan de Tecnología ",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ58","v":"2. Racionalización de Trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA58","v":"2.3 Racionalización de trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J58","v":"Realizar el análisis de la aplicación y definir los ajustes correspondientes del capítulo 2 del titulo 3  Decreto Ley 2106 de 2019"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K58","v":"Realizar el análisis de la aplicación y definir los ajustes correspondientes del capítulo 2 del titulo 3 del Decreto Ley 2106 de 2019"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I58","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L58","v":"Aura Ruth Herrera"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S58","v":"2020-01-27"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T58","v":"2020-05-22"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N58","v":"Est.1.4"},"Oficina Asesora de Planeación","Funcionamiento",null,"Racionalización de Trámites"]
[null,"Otros ","Decreto Ley 2106 de 2019","Formulación de acciones acorde con lineamientos descritos en la normatividad",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ59","v":"2. Racionalización de Trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA59","v":"2.3 Racionalización de trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J59","v":"Realizar el seguimiento cuatrimestral al cumplimiento de la estrategia gov.co "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K59","v":"Acorde al plan de integración gov.co, se realizará con la Dirección de Tecnología del MHCP el seguimiento al avance y cumplimiento."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I59","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L59","v":"Aura Ruth Herrera"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S59","v":"2020-02-04"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T59","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N59","v":"Est.1.4"},"Oficina Asesora de Planeación","Funcionamiento",null,"Racionalización de Trámites"]
[null,"Otros ","Estrategia GOV.CO","Plan de implementación GOV.CO",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ60","v":"2. Racionalización de trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA60","v":"2.3 Racionalización de trámites"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J60","v":"Realizar seguimiento a los avances de los trámites registrados en SUIT"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K60","v":"Realizar seguimiento y apoyo para el registro de los avances de la estrategia de racionalización en el SUIT para cada cuatrimestre\n"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I60","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L60","v":"Aura Ruth Herrera"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S60","v":"2020-02-03"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T60","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N60","v":"Est.1.4"},"Oficina Asesora de Planeación","Funcionamiento",null,"Racionalización de Trámites"]

{"sheet":"Rendición_de_Cuentas","index":19,"n_rows":15,"n_cols":18,"rows_kept":15,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,16,14,16],[7,4,14,4],[8,2,10,2],[8,1,10,1],[8,3,10,3],[12,2,13,2],[12,1,13,1],[12,3,13,3],[1,1,3,17],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,13],[5,14,5,16],[5,17,6,17]]}
[]
[null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Rendición de Cuentas"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Reportes de consultas a la ciudadanía","Resultados de la encuesta realizada a la ciudadanía para la formulación del Plan de Acción Anual 2020\n\n¿En cuáles de las políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), considera que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público debe enfocar mayores esfuerzos en el Plan de Acción Anual 2020?","El 33,3% de las personas que participaron en la encuesta, considera relevante que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público enfoque sus esfuerzos en la rendición de cuentas para la planeación 2020.","\n\nA partir de la información consultada y las oportunidades de mejora identificadas, se tuvo en cuenta la participación de la ciudadanía al identificarse que el 60% de la participación consideran relevante enfocar los esfuerzos en las políticas de participación ciudadana y transparencia. \n\nPara lograr los resultados óptimos de los ejercicios planeados, se tendrán en cuenta también los resultados FURAG 2018, las acciones definidas por los lideres temáticos y el Manual Único de Rendición de Cuentas versión 2 publicado en el Micrositio de la página web del Departamento Administrativo de la Función Pública. ",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ49","v":"3. Rendición de Cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA49","v":"3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición de cuentas y petición de cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J49","v":"Cualificar la participación ciudadana"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K49","v":"Solicitar la asesoría al DAFP en Veedurías y participación ciudadana, y realizar capacitaciones correspondientes a los ciudadanos.\n\nEntregable: registros de las capacitaciones"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I49","v":"Sandra Patricia Castiblanco"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L49","v":"Carlos Andrés Gil Santamaría"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S49","v":"2020-01-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T49","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N49","v":"Apo.6.1"},"Subdirección de Servicios",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE49","v":"Funcionamiento"},"Fortalecimiento del sitio web frente a la socialización y divulgación de la información de interés relacionada con la estrategia de Rendición de Cuentas del MHCP","Política de Participación Ciudadana en la Gestión Pública"]
[null,"Otros ","Manual Único de Rendición de Cuentas Versión 2 - Subsitio de la página web del DAFP","Diseño de la estrategia de rendición de cuentas en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano en atención a la dimensión de valores para resultados del Modelo Integrado de Planeación y Gestión –MIPG.",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ52","v":"3. Rendición de Cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA52","v":"3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición de cuentas y petición de cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J52","v":"Realizar conversatorio en economía"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K52","v":"Por medio de panelistas invitados se trataran temas actuales en economía de interés para la ciudadanía. Para este año se tratara criptomoneda."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I52","v":"Sandra Patricia Castiblanco"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L52","v":"Carlos Andrés Gil Santamaría"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S52","v":"2020-07-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T52","v":"2020-09-30"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N52","v":"Apo.6.3"},"Subdirección de Servicios",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE52","v":"Funcionamiento"},null,"Política de Participación Ciudadana en la Gestión Pública"]
[null,null,null,null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ61","v":"3. Rendición de Cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA61","v":"3.4 Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J61","v":"Realizar ejercicios de Audiencia Pública"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K61","v":"Adelantar la Audiencia Pública, siendo un encuentro de explicación y reflexión sobre los resultados de la gestión, donde se informa y aclaran dudas sobre temas cruciales para la interlocución y deliberación colectiva con la ciudadanía.\nProducto dos ejercicios de audiencias de Rendición de Cuentas.\nComunicaciones apoyará con la estrategia de divulgación."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I61","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L61","v":"Catherine Cifuentes"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S61","v":"2020-05-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T61","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N61","v":"Est.1.1"},"Oficina Asesora de Planeación",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE61","v":"Funcionamiento"},null,"Política de Participación Ciudadana en la Gestión Pública"]
[null,null,null,null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ62","v":"3. Rendición de Cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA62","v":"3.2 Dialogo de doble vía con la ciudadanía y sus organizaciones"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J62","v":"Diseñar una campaña de interacción y reconocimiento ciudadano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K62","v":"Generar contenido de interés que promueva la participación ciudadana y el reconocimiento de la marca del Ministerio de Hacienda, por medio de las plataformas de redes sociales"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I62","v":"Olga Ximena Novoa"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L62","v":"Olga Ximena Novoa"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S62","v":"2020-02-04"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T62","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N62","v":"Est.2.1"},"Comunicaciones",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE62","v":"Funcionamiento"},null,"Política de Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción"]
[null,"Otros ","Circular conjunta No. 100-06 - Departamento Administrativo de la Función Pública y Consejería para la Estabilización y Consolidación","Elaborar el Informe de Rendición de Cuentas Construcción Paz de la vigencia 2019 ",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ63","v":"3. Rendición de Cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA63","v":"3.1 Información de calidad y en lenguaje comprensible"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J63","v":"Elaborar el Informe de Rendición de Cuentas Construcción Paz de la vigencia 2019 "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K63","v":"Elaborar el Informe de Rendición de Cuentas Construcción Paz de la vigencia 2019 y publicarlo en la web en la Sección de \"Transparencia y Acceso a la Información pública\" "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I63","v":"Maria del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L63","v":"Victor Manuel Ciro"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S63","v":"2020-02-04"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T63","v":"2020-04-30"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N63","v":"Est.1.1"},"Oficina Asesora de Planeación",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE63","v":"Funcionamiento"},null,"Política de Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción"]
[null,"Otros ","Cierre de brechas resultado FURAG 2019","Mejorar el índice de desempeño institucional",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ67","v":"3. Rendición de Cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA67","v":"3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición de cuentas y petición de cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J67","v":"Formular y publicar el cronograma para definir la estrategia de rendición de cuentas."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K67","v":"Formular y publicar el cronograma dirigido a los grupos de valor del MHCP, para definir la estrategia de rendición de cuentas."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I67","v":"María del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L67","v":"Catherine Cifuentes"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S67","v":"2020-10-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T67","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N67","v":"Est.1.1"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O68","v":"Oficina Asesora de Planeación"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE67","v":"Funcionamiento"},null,"Política de Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción"]
[null,null,null,null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ72","v":"3. Rendición de Cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA72","v":"3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición de cuentas y petición de cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J72","v":"Realizar un comparativo del 2019 con 2020, analizando si la rendición de cuentas ha incrementado la participación de la ciudadanía."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K72","v":"Realizar un comparativo del 2019 con 2020, analizando si la rendición de cuentas ha incrementado la participación de la ciudadanía."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I72","v":"María del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L72","v":"Jose Tiberio Peña"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S72","v":"2020-10-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T72","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N72","v":"Est.1.1 - Est.2.1"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O72","v":"Oficina Asesora de Planeación"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE72","v":"Funcionamiento"},null,"Participación ciudadana en la gestión pública"]
[null,"Otros ","Resultados FURAG 2018 - Modelo Integrado de Planeación y Gestión","Revisión de preguntas y cierre de brechas para basado en la verificación de resultados FURAG 2018, para definición de actividades.",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ64","v":"3. Rendición de Cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA64","v":"3.1 Información de calidad y en lenguaje comprensible"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J64","v":"Fortalecer los espacios de comunicación interna"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K64","v":"Adelantar actividades en la sección digital La Pizarra en la intranet que tiene como propósito generar información de interés para los servidores públicos que permita conocer las actividades que realiza el Ministerio tanto interna como externamente y comunicarlas.\nA través de éste canal se realizarán campañas de sensibilización en lo correspondiente al componente rendición de cuentas.\nProducto: cuatro publicaciones"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I64","v":"Olga Ximena Novoa"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L64","v":"Olga Ximena Novoa"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S64","v":"2020-02-04"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T64","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N64","v":"Est.2.1"},"Comunicaciones",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE64","v":"Funcionamiento"},null,"Política de Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción"]

{"sheet":"Atención_al_Ciudadano","index":20,"n_rows":11,"n_cols":18,"rows_kept":11,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,4,10,4],[7,16,10,16],[1,3,3,17],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[1,1,3,2],[5,6,6,6],[5,7,5,13],[5,14,5,16],[5,17,6,17]]}
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[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Mecanismos para mejorar la Atención al Ciudadano"]
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[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Otros "," Índice de Transparencia Activa ITA y Matriz de cumplimiento normativo de la Ley 1712 de 2014","Seguimiento al esquema de publicación en la página Web en la sección de transparencia y acceso a la información de la entidad de acuerdo a la Ley 1712 de 2014","A partir de las fuentes de información, se identificó la necesidad de hacer seguimiento al esquema de publicación de la sección de transparencia luego de aplicar el instrumento de autodiagnóstico de la Ley 1712 de 2014. Así mismo, con los reportes de la ciudadanía que el 53% de las personas consideran de gran relevancia enfocar esfuerzos en fortalecer la política de Servicio al Ciudadano. Por medio de  los resultados FURAG 2018 y luego de ser revisado con los lideres temáticos, se generaron acciones para mejorar el servicio al ciudadano a través del seguimiento a la satisfacción del servicio prestado",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ39","v":"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA39","v":"4.2. Fortalecimiento de los canales de atención"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J39","v":"Optimizar los procesos de seguimiento y control  en la administración de los recursos del FONPET."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K39","v":"Fase Preparatoria 2019:  Planteamiento de la propuesta inicial de Atención al Cliente a través del Grupo de Gestión de Información y del Call Center del Ministerio, y capacitación a estos grupos.\nFase Diagnóstico 2020:  Documento que permita establecer la estructura y funcionamiento de Atención al Cliente : Front  Office , Middle Office y Back Office.\nFase Implementación 2021: Instrumentación y pruebas del esquema de Atención al Cliente: Implementar el  proceso de Atención al Cliente y las herramientas virtuales y de tecnología requeridas. \nFase Operación 2022:  Gestion de los trámites a través de los esquemas de Atención al Cliente y los medios virtuales y tecnológicos."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I39","v":"María Virginia Jordan "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L39","v":"María Virginia Jordan "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S39","v":"2020-01-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T39","v":"2020-12-21"},"Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","Funcionamiento","N/A","Servicio al ciudadano"]
[null,"Reportes de consultas a la ciudadanía","Resultados de la encuesta realizada a la ciudadanía para la formulación del Plan de Acción Anual 2020\n\n¿En cuáles de las políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), considera que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público debe enfocar mayores esfuerzos en el Plan de Acción Anual 2020?","El 26,7% de las personas que participaron en la encuesta, considera relevante que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público enfoque sus esfuerzos en la política de Servicio al Ciudadano para la planeación 2020.",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ50","v":"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA50","v":"4.2. Fortalecimiento de los canales de atención"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J50","v":"Realizar Seguimiento a la satisfacción del servicio prestado"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K50","v":"Generar base de datos en la cual se consoliden los motivos de insatisfacción proporcionados por los grupos de valor, con el análisis y acciones implementadas."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I50","v":"Sandra Patricia Castiblanco"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L50","v":"Carlos Andrés Gil Santamaría"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S50","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T50","v":"2020-12-21"},"Apo.6.2","Subdirección de Servicios","Funcionamiento",null,"Servicio al ciudadano"]
[null,"Otros ","Modelo Integrado de Planeación y Gestión ","Revisión de preguntas y cierre de brechas para basado en la verificación de resultados FURAG 2018, para definición de actividades.\n(Medición y seguimiento de las características y preferencias de los ciudadanos)",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ52","v":"3. Rendición de Cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA52","v":"3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición de cuentas y petición de cuentas"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J52","v":"Realizar conversatorio en economía"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K52","v":"Por medio de panelistas invitados se trataran temas actuales en economía de interés para la ciudadanía. Para este año se tratara criptomoneda."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I52","v":"Sandra Patricia Castiblanco"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L52","v":"Carlos Andrés Gil Santamaría"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S52","v":"2020-07-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T52","v":"2020-09-30"},"Apo.6.3","Subdirección de Servicios","Funcionamiento",null,"Participación ciudadana en la gestión pública"]
[null,"Otros ","Cierre de brechas resultado FURAG 2019","Mejorar el índice de desempeño institucional",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ69","v":"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA69","v":"4.2. Fortalecimiento de los canales de atención"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J69","v":"Efectuar solicitud al Departamento Administrativo de la Función Pública con respecto a indicadores de medición y seguimiento del desempeño que son calculados y utilizados por la entidad en el marco de su política de servicio al ciudadano."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K69","v":"Efectuar solicitud al Departamento Administrativo de la Función Pública con respecto a indicadores de medición y seguimiento del desempeño que son calculados y utilizados por la entidad en el marco de su política de servicio al ciudadano."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I69","v":"Sandra Patricia Castiblanco"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L69","v":"Carlos Andrés Gil Santamaría"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S69","v":"2020-10-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T69","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N69","v":"Apo.6.1"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O69","v":"Grupo de Gestión de Información"},"Funcionamiento",null,"Planeación Institucional"]

{"sheet":"Transparencia","index":21,"n_rows":15,"n_cols":18,"rows_kept":15,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,4,14,4],[8,1,9,1],[8,2,9,2],[8,3,9,3],[10,1,14,1],[10,2,12,2],[10,3,12,3],[13,2,14,2],[13,3,14,3],[1,3,3,17],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[1,1,3,2],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,13],[5,14,5,16],[5,17,6,17]]}
[]
[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Reportes de consultas a la ciudadanía","Resultados de la encuesta realizada a la ciudadanía para la formulación del Plan de Acción Anual 2020\n\n¿En cuáles de las políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), considera que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público debe enfocar mayores esfuerzos en el Plan de Acción Anual 2020?","El 73,3% de las personas que participaron en la encuesta, considera relevante que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público enfoque sus esfuerzos en la estrategia de Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información para el 2019","Se identifico la importancia de mejorar la transparencia activa de la entidad dada la participación de la ciudadanía en la encuesta, lo que garantiza que al realizar una publicación eficiente de la información de la entidad podemos llegar a los grupos de valor, así mismo fortalecer la gestión documental al interior de las áreas promueve una transparencia focalizada y colaborativa.",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ48","v":"5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA48","v":"5.1 Lineamientos de transparencia activa"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J48","v":"Integrar G-OCAD y BI para consulta pública "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K48","v":"Integrar G-OCAD y BI como herramienta de consulta pública de las decisiones del MHCP en los OCAD."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I48","v":"Pamela Fonrodona"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L48","v":"Daniel Londoño Estrada"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S48","v":"2020-01-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T48","v":"2020-12-21"},"Mis.4.9","Sistema General de Regalías","Funcionamiento","N/A","Transparencia y acceso a la información pública y lucha contra la corrupción"]
[null,"Otros "," Índice de Transparencia Activa ITA y Matriz de cumplimiento normativo de la Ley 1712 de 2014","Seguimiento al esquema de publicación en la página Web en la sección de transparencia y acceso a la información de la entidad de acuerdo a la Ley 1712 de 2014",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ54","v":"5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA54","v":"5.1 Lineamientos de transparencia activa"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J54","v":"Ajustar el Portal de Transparencia Económica con información presupuestal armonizado con estándares internacionales.\n"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K54","v":"La actividad busca garantizar una correcta generación de información sobre programación y ejecución de presupuestos de la Nación, con los distintos clasificadores presupuestales e información contractual. Los entregables serán reportes de información diseñados y su respectiva gestión de elaboración cada 2 meses.\n"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I54","v":"Claudia Marcela Numa Páez"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L54","v":"Leonardo Fassel Buitrago"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S54","v":"2020-01-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T54","v":"2020-12-21"},"Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Funcionamiento",null,"Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos"]
[null,null,null,null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ65","v":"5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA65","v":"5.1 Lineamientos de transparencia activa"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J65","v":"Gestionar los procesos de contratación a través de SECOP II."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K65","v":"Realizar la publicación de cada una de las etapas de contratación en la plataforma del sistema electrónico de la contratación publica, portal único de Contratación SECOP II, con el propósito de que los interesados lo puedan observar y participar y al mismo tiempo lo conozcan los entes de control, las veedurías y terceros, en cumplimiento de Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007 y Decreto 1082 de 2015."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I65","v":"Sonia Liliana Rojas Acevedo "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L65","v":"Sonia Milena Hernandez Nariño"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S65","v":"2020-01-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T65","v":"2020-12-21"},"Apo.4.1","Dirección Administrativa ","Funcionamiento",null,"Transparencia y acceso a la información pública y lucha contra la corrupción"]
[null,"Otros "," Modelo Integrado de Planeación y gestión","Diseño modelo de requisitos , flujos documentales  y  interfaz de manejo, para incluir completamente el manejo de expedientes electrónicos dentro del Sistema Integrado Electrónico Documental del Ministerio.",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ66","v":"5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA66","v":"5.1 Lineamientos de transparencia activa"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J66","v":"Realizar seguimiento a la sección de Transparencia y acceso a la información de la página web"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K66","v":"Realizar seguimientos a la sección de \"Transparencia y acceso a  la información\" con el fin de verificar el cumplimiento a la Ley de Transparencia."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I66","v":"María del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L66","v":"Catherine Cifuentes"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S66","v":"2020-02-04"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T66","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N66","v":"Est.1.1"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O66","v":"Oficina Asesora de Planeacion"},"Funcionamiento",null,"Transparencia y acceso a la información pública y lucha contra la corrupción"]
[null,null,null,null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ73","v":"5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA73","v":"5.3 Elaboración de los instrumentos de gestión de la información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J73","v":"Elaborar el segundo componente del plan de conservación documental de los soportes físicos"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K73","v":"Elaborar el segundo componente del Plan de Conservación Documental de los soportes físicos, del Sistema Integrado de Conservación - SIC"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I73","v":"Sandra Patricia Castiblanco"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L73","v":"Carlos Andrés Gil Santamaría"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S73","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T73","v":"2020-12-21"},"Apo.1.4","Subdirección de Servicios","Funcionamiento",null,"Gestión Documental"]
[null,null,null,null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ74","v":"5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA74","v":"5.3 Elaboración de los instrumentos de gestión de la información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J74","v":"Elaborar el Plan de Preservación Digital."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K74","v":"\nElaborar el plan de preservación digital a largo plazo de documentos digitales y/o electrónicos de archivo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I74","v":"Sandra Patricia Castiblanco"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L74","v":"Carlos Andrés Gil Santamaría"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S74","v":"2020-02-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T74","v":"2020-09-30"},"Apo.1.4","Subdirección de Servicios","Funcionamiento",null,"Gestión Documental"]
[null,null,"Cierre de brechas resultado FURAG 2019","Mejorar el índice de desempeño institucional",null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ68","v":"5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA68","v":"5.3 Elaboración de los instrumentos de gestión de la información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J68","v":"Identificar e implementar herramientas tecnológicas para la inclusión de personas con discapacidad auditiva "},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K68","v":"Identificar e implementar herramientas tecnológicas para la inclusión de personas con discapacidad auditiva en los espacios de participación y promoción ciudadana del MHCP."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I68","v":"María del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L71","v":"Catherine Cifuentes"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S68","v":"2020-10-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T68","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N68","v":"Est.1.1 - Est.2.1 - Apo.1.3 -Apo.1.4"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O68","v":"Oficina Asesora de Planeación"},"Funcionamiento",null,"Transparencia y acceso a la información pública y lucha contra la corrupción"]
[null,null,null,null,null,{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ71","v":"5. Mecanismos para la Transparencia y el Acceso a la Información"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA71","v":"5.1 Lineamientos de transparencia activa"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J71","v":"Implementar el formulario para conocer las acciones de participación ciudadana adelantadas por las dependencias."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K71","v":"Implementar el formulario para conocer las acciones de participación ciudadana adelantadas por las dependencias."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I71","v":"María del Pilar Florido"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L71","v":"Catherine Cifuentes"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S71","v":"2020-10-01"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T71","v":"2020-12-21"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!N71","v":"Est.1.1"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!O71","v":"Oficina Asesora de Planeación"},"Funcionamiento",null,"Participación ciudadana en la gestión pública"]

{"sheet":"Otras","index":22,"n_rows":10,"n_cols":18,"rows_kept":10,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,16,9,16],[7,17,9,17],[7,4,9,4],[7,5,9,5],[1,1,3,2],[1,3,3,17],[5,1,5,3],[5,17,6,17],[5,7,5,13],[5,14,5,16],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[7,11,9,11],[7,12,9,12],[7,13,9,13],[7,14,9,14],[7,15,9,15],[7,6,9,6],[7,7,9,7],[7,8,9,8],[7,9,9,9],[7,10,9,10]]}
[]
[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Iniciativas Adicionales"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Política de Gestión y Desempeño"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Descripción ","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Otro","Código de Integridad del Servicio Público","Las Entidades deben enfocar prácticas internas en materia de valores y principios generen un clima de confianza adecuado para el cumplimiento del propósito fundamental y el logro de sus resultados.","Debido a la necesidad de orientar actividades al cumplimiento de la Política de Integridad y la adopción del Código de Integridad del Servicio Público en la presente vigencia, se enfocarán esfuerzos la sensibilización y apropiación del Código de Integridad de la Función Pública al interior de la entidad.",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AZ99","v":"6. Iniciativas adicionales"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!BA99","v":"N/A"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!J99","v":"Promover la cultura de la integridad"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!K99","v":"Realizar las actividades del Plan de Cultura de Integridad, basado en la política."},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!I99","v":"Fernando Carvajal"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!L99","v":"Lia Carolina Cabrejo"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!S99","v":"2020-01-02"},{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!T99","v":"2020-12-21"},"Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano",{"$f":"+Plan_de_Accion_Anual.V5!AE99","v":"Funcionamiento"},"N/A","Integridad"]
[null,"Otro","Modelo Integrado de Planeación y gestión","Cierre de brechas FURAG 2018"]
[null,"Otro","Modelo Integrado de Planeación y Gestión ","Política de Integridad"]