{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":8,"sheets":["INICIO","Mapa_EstraInstitucional","Estructura_Planeación_Estr","Integración_PAA","Indicadores","Plan_misional","Plan_transversal","listas"],"not_rendered":{"charts":0,"images":24,"macros":1,"external_links":1,"defined_names":36,"comments":2,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

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{"sheet":"Mapa_EstraInstitucional","index":1,"n_rows":8,"n_cols":2,"rows_kept":8,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[3,2,3,13],[4,1,4,16],[7,1,7,17],[6,1,6,17]]}
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[null,"Versión 1 aprobada en el Comité Institucional de Gestión y Desempeño del 23 de diciembre de 2022"]
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[null,"VISIÓN"]
[null,"En el año 2026, nos consolidaremos como el Ministerio que lidera la macroeconomía con un enfoque responsable y a la vez distributivo, esto se soporta con la puesta en marcha de las estrategias y políticas de gestión pública nacional y territorial formuladas para la igualdad y la justicia social, la inclusión financiera, la transición exportadora y energética."]

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{"sheet":"Integración_PAA","index":3,"n_rows":0,"n_cols":0,"rows_kept":0,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[45,12,45,14]]}

{"sheet":"Indicadores","index":4,"n_rows":45,"n_cols":21,"rows_kept":45,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[3,16,3,20],[46,1,46,15],[47,1,47,15],[3,9,3,12],[3,5,3,8]]}
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[null,null,null,"Versión 2 aprobada en el Comité Institucional de Gestión y Desempeño del 20 de mayo de 2024"]
[null,null,null,null,null,"Cumplimiento 2023",null,null,null,"Metas",null,null,null,null,null,null,"Historial de cambios \n(Espacio para la OAP)"]
[null,"N°","Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Nombre del Indicador","Meta 2023","Cuantitativo","Cualitativo","Cumplimiento","2024","2025","2026","Cuatrienio","Eje transformacional PND","Dependencia responsable ","Incluido en bases PND","Cambio 1","Cambio 2","Cambio 3","Cambio 4","Cambio 5"]
[null,1,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM1_2023_2026_Ind1 Balance primario del Sector Público No Financiero (SPNF) (% del PIB) (SINERGIA)",0.01,1.2E-2,"Durante el 2023 se realizaron las diferentes solicitudes de información a todas las entidades asociadas al Sector Publico No Financiero (SPNF). En específico durante cada mes del año, se realizaron las solicitud de información tanto de ingresos como gastos para el seguimiento fiscal del Gobierno Nacional Central. Adicionalmente durante los meses de junio, septiembre y diciembre de 2023, se solicitó a las diferentes entidades del SPNF la información de los ingresos corrientes, los recursos de capital, los gastos de funcionamiento, inversión, gastos de operación e intereses, para el 1Trimestre, 2 Trimestre y 3 Trimestre del año 2023, información que será insumo para la elaboración del indicador del Balance Primario del SPNF del respectivo año, el cual tiene un rezago de 120 días, el cual será publicado a finales de abril.",{"$f":"1.2/1","v":1.2},2.5999999999999999E-2,1.7999999999999999E-2,1.7000000000000001E-2,1.7000000000000001E-2,"Estabilidad macroeconómica ","MHCP (Dirección General de Política Macroeconómica)","SI"]
[null,2,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM1_2023_2026_Ind2 Diversificación de instrumentos financieros para las transiciones exportadora y energética ",1,1,"Durante la vigencia 2023 se realizó:\n\n1. Emisión de dos bonos sociales por un monto total de 2.500 millones\n2. La cuarta subasta de TES Verdes en el mercado local con excelentes resultados.  Se subastaron $975 mm, la tasa de interés de corte de la subasta del TES Verde 2031 fue 10.059% que al compararse con el nivel de transacción del TES convencional con vencimiento 2031 (10.150%) presentó una diferencia de 9 puntos básicos, técnicamente conocido como Greenium. \n3. Se cumplió con las estrategias de protección financiera propuestas.",1,1,1,1,1,"Internacionalización, transformación productiva para la vida y acción climática","MHCP (Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional)","NO"]
[null,3,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.01 Desarrollar estrategias e instrumentos para el financiamiento sostenible que contribuya a la adaptación, mitigación del cambio climático y la transición energética.","Ini_2023_2026_GM1_01_Ind1  Instrumentos financieros que  faciliten las transiciones exportadoras y energéticas (Mínimo 1 al año - Emisión de bonos verdes, sociales y sostenibles) ",1,1,"El pasado 14 de diciembre de 2023 se realizó la cuarta subasta de TES Verdes en el mercado local con excelentes resultados.  Se subastaron $975 mm, la tasa de interés de corte de la subasta del TES Verde 2031 fue 10.059% que al compararse con el nivel de transacción del TES convencional con vencimiento 2031 (10.150%) presentó una diferencia de 9 puntos básicos, técnicamente conocido como Greenium.  En el marco de la operación, se presentó una sólida demanda recibiendo ofertas de compra por $2,4 billones, lo que representa un Bid to Cover (ofertas recibidas con relación al monto convocado) de 3.7 veces el monto convocado inicialmente, lo cual evidenció el interés de los inversionistas locales y extranjeros en esta clase de títulos de deuda pública de Colombia.",1,1,1,1,4,"Internacionalización, transformación productiva, para la vida y la acción climática ","MHCP (Dirección General de Crédito Público)","NO"]
[null,4,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.02 Mecanismos de protección financiera para la reducción de la vulnerabilidad fiscal","Ini_2023_2026_GM1_02_Ind1 Propuesta de reforma al sistema financiero - DGCPTN",1,1,"Se cumplió con las estrategias de protección financiera propuestas.",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Dirección General de Crédito Público)","NO"]
[null,5,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.03 Avanzar en una reglamentación para el sistema financiero nacional para unas finanzas públicas más incluyentes","Ini_2023_2026_GM1_03_Ind1Reglamentación sistema financiero, solidario y mercado de capitales para una mayor inclusión financiera y crediticia",1,4,"Durante 2023 se expidieron los siguientes Decretos:\n- Decreto 455 del 29 de marzo de 2023: Crédito Popular\n- Decreto 626 del 27 de abril de 2023: Asociación de MiPymes a Cooperativas financieras\n- Decreto 627 del 27 de abril de 2023: Asociación de Mipymes a cooperativas con actividad de ahorro y crédito\n- Decreto 2105 del 5 de diciembre de 2023: Financiación colaborativa",4,1,1,0,3,"-","MHCP (Viceministerio Técnico)","NO"]
[null,6,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04 Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional ","Ini_2023_2026_GM1_04_Ind1 Medición del préstamo neto del Gobierno General, medido como % del PIB, con base en los lineamientos del MEFP 2014",5,5,"Durante la vigencia 2023 se produjeron y publicaron 5 reportes con la medición del préstamo neto del Gobierno General, medido como % del PIB, con base en los lineamientos del MEFP 2014. Estos fueron:\n• 4 cierres fiscales trimestrales de los periodos: 2022-3, 2022-4, 2023-1 y 2023-2 (publicados como parte de los cierres fiscales trimestrales del Sector Público no Financiero - SPNF)\n• 1 cierre fiscal anual a diciembre de 2022 (publicado como parte del capítulo 1 del Marco Fiscal de Mediano Plazo 2023)",1,5,5,5,20,"-","MHCP (Dirección General de Política Macroeconómica)","NO"]
[null,7,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04 Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional","Ini_2023_2026_GM1_04_Ind2 Documentos metodológicos, técnicos y de lineamientos de política macroeconómica realizados  ",3,2.75,"Para la vigencia 2023 se programó la elaboración de 3 documentos:\n1. Documento con los resultados de las Estadísticas de Finanzas Públicas (EFP) del Gobierno General de 2022 y la proyección de las cifras del Gobierno Central Presupuestario para el año 2023.\n2. Documento de los métodos de proyección de estadísticas del Gobierno Central Presupuestario.\n3. Documento Metodológico de la producción de EFP de base devengado.\nEn el mes de junio se publicaron los resultados de las EFP del Gobierno General de 2022 y la proyección de las cifras del Gobierno Central Presupuestario para el año 2023 (documento 1) como parte del capítulo 1 del Marco Fiscal de Mediano Plazo 2023.\nAsí mismo, en el mes de noviembre se completó la compilación del documento de los métodos de proyección de estadísticas del Gobierno Central Presupuestario (documento 2) y se identificaron aspectos que requerirán mejoras en una versión posterior.\nFinalmente, en cuanto al Documento Metodológico de la producción de EFP de base devengado, si bien se realizaron avances durante el año para alcanzar un 75% de su elaboración, aún se encuentra en construcción. Al respecto, cabe aclarar que se presentaron retrasos en este frente, debido a que durante la vigencia fue necesario modificar la planeación contractual que inicialmente se tenía prevista, los contratos presentaron demoras en celebrarse (no iniciaron en las fechas planeadas) y fue necesario atender otras necesidades de servicio con mayor urgencia. ",0.91700000000000004,3,0,0,6,"-","MHCP (Dirección General de Política Macroeconómica)","NO"]
[null,8,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.05 Fortalecer la institucionalidad macroeconómica y fiscal mediante el uso de herramientas de análisis actualizadas.","Ini_2023_2026_GM1_05_Ind1 Herramientas incorporadas para el seguimiento macroeconómico ",4,4,"Primer Semestre 2023:\n*Consolidación del modelo central de pronóstico de corto plazo semi-estructural (Quartely Projection Model -QPM)\n*Misiones de seguimiento con el Fondo Monetario Internacional para el desarrollo del modelo fiscal de pronóstico de mediano plazo (Cannonical Pillar Three)\n*Institucionalización de las herramientas de muy corto y corto plazo de pronóstico para la elaboración del Plan Financiero y el Marco Fiscal de Mediano Plazo\n*Desarrollo de modelos satélites de consistencia macroeconómica para el análisis de la tasa de interés neutral y el sistema financiero en Colombia \n*Extensión de las herramientas de pronóstico de muy corto plazo para un uso trasversal en la Subdirección de Programación Macroeconómica (Modelos Nowcast de desempleo, ocupados, entre otros)\nSegundo semestre 2023:\n*Actualización del escenario macroeconómico del Marco Fiscal de Mediano Plazo en función de la herramienta QPM y Modelos de frecuencias mixtas\n*Documentación y presentación de las herramientas de consistencia macroeconómicas (Modelos de equilibrio general, semi*estructurales y de muy corto plazo)\n*Misión FMI, mejoras a las herramientas de pronóstico ya establecidas en el ministerio como el QPM y evaluación del proceso de pronóstico de la Subdirección de Programación Macroeconómica\n*Elaboración de las cifras proyectadas en el Plan Financiero con las herramientas desarrolladas durante la Misión ",1,0,0,0,4,"-","MHCP (Dirección General de Política Macroeconómica)","NO"]
[null,9,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.06 Construir la propuesta de estadísticas presupuestales y fiscales bajo estándares internacionales en línea con la hoja de ruta del CONPES 4008","Ini_2023_2026_GM1_06_Ind1 estrategias diseñadas e implementadas para fortalecer el proceso de asignación de recursos del gasto público",0,"N/A","No aplica medición para este periodo","N/A",1,0,2,3,"-","MHCP (Dirección General de Presupuesto Público Nacional)","NO"]
[null,10,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM2_2023_2026_Ind1 Propuestas de reorganización de las fuentes de financiación territorial (impuestos, transferencias (SGP)",0,"N/A","No aplica medición para este periodo, aun así se reporta información de gestión realizada:\n9 sesiones Misión de Descentralización\nReuniones semanales con equipo técnico de la DAF y de la Misión de Descentralización para la construcción de propuestas de modificación a los tributos del orden territorial. Presentaciones y documentos técnicos sobre modificaciones a:\n- Impuesto al consumo de Cigarrillo\n- Impuesto al consumo de Cerveza;\n- Impuesto Predial Unificado;\n- Simplificación del impuesto de Industria y Comercio ","N/A",0,0,1,1,"Ordenamiento del Territorio alrededor del Agua y Justicia Ambiental ","MHCP (Dirección de Apoyo Fiscal)","NO"]
[null,11,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM2_2023_2026_Ind2 Propuestas para mejorar la calidad del gasto territorial​ ",1,1,"En el marco del Plan de Acción Estratégico Institucional 2023-2026, iniciativa Ini.2023.2026.GM2.02 Contribuir al mejoramiento de la calidad del gasto territorial, se planteó la realización de una propuesta de reforma a la Estrategia de Monitoreo, Seguimiento y Control Integral al uso del Sistema General de Participantes bajo la responsabilidad de la Dirección General de Apoyo Fiscal con el indicador Propuestas para Mejorar la Calidad del Gasto Territorial, se avanzó en la vigencia 2023 sobre un documento que recoge modificaciones propuestas al interior del grupo que soporta el Proceso MIS 4.5, tomando como insumos la “Propuesta de reforma a la Ley de competencias y recursos” presentada a consideración del Congreso de la República en el año 2018 por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, las conclusiones presentadas por el documento “10 años de la Estrategia de Monitoreo, Seguimiento y Control al uso de los recursos del Sistema General de Participaciones” publicado en 2021 por esta Dirección y las nuevas propuestas presentadas por los equipos sectoriales. ",1,0,0,1,1,null,"Dirección General de Apoyo Fiscal","NO"]
[null,12,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM2_2023_2026_Ind3 Recaudo de ingresos tributarios y no tributarios territoriales como porcentaje del PIB (SINERGIA)",3.35,3.5400000000000001E-2,"De conformidad con las competencias de la Dirección General de Apoyo Fiscal en materia de seguimiento de las finanzas territoriales para la Programación Macroeconómica del Sector Público, se procesó, depuró y consolidó información del recaudo tributario y no tributario de las Gobernaciones y Alcaldías Capitales, como insumo para la elaboración del Informe de Resultados Fiscales al tercer trimestre de 2023. Con información disponible se proyecta el cumplimiento de la meta (3,4% del PIB), debido al crecimiento de doble dígito de los ingresos de recaudo propio, fundamentado en el destacado comportamiento de industria y comercio en municipios e impuesto de vehículos en departamentos.",{"$f":"3.54/3.35","v":1.0567164179104478},3.63,3.63,3.63,3.63,null,"MHCP (Dirección General de Apoyo Fiscal)","SI"]
[null,13,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01 Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial","Ini_2023_2026_GM2_01_Ind1Propuesta de proyecto de ley de reforma tributaria territorial",1,1,"9 sesiones Misión de Descentralización\nReuniones semanales con equipo técnico de la DAF y de la Misión de Descentralización para la construcción de propuestas de modificación a los tributos del orden territorial\nPresentaciones y documentos técnicos sobre modificaciones a:\n-Impuesto al consumo de Cigarrillo\n-Impuesto al consumo de Cerveza;\n-Impuesto Predial Unificado;\n-Simplificación del impuesto de Industria y Comercio\n\n1 proyecto de ley radicado en congreso\nElaboración de proyecto de ley sobre límites del impuesto Predial Unificado en desarrollo del artículo 49 del PND, radicado en el congreso el 8 de noviembre de 2023 y presentado a la comisión accidental el 23 del mismo mes y año. Corresponde al proyecto de ley 292 de 2023.",1,0,0,0,1,null,"MHCP (Dirección General de Apoyo Fiscal)","NO"]
[null,14,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01 Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial","Ini_2023_2026_GM2_01_Ind2 Propuesta de proyecto de ley de reforma a la Ley de competencias y recursos (SGP) ",0,"N/A","Es responsabilidad de la Misión de Descentralización proponer reformas al SGP que sean coherentes con los objetivos generales del nuevo modelo descentralista.\nLa DAF participa como parte del equipo técnico de la Misión que lidera el  DNP y de la que hace parte el MHCP a través del Viceministro General de Hacienda. Al respecto, se trabaja  conjuntamente en una  propuesta que además de lograr un aumento de recursos para el sistema; busca que  los recursos adicionales se distribuyan con criterios que garanticen el cierre de brechas y la equidad entre los territorios, la inclusión social de las poblaciones con los peores estándares de bienestar y atender la urgencia del cambio climático y la necesidad de protección de nuestra riqueza ambiental. Para ello, es necesario promover la asociatividad y la concurrencia en el gasto territorial, el reconocimiento de la diversidad territorial como principio de política pública y la autonomía de las entidades territoriales para el ejercicio de sus competencias.  ","N/A",1,0,0,1,null,"MHCP (Dirección General de Apoyo Fiscal)","NO"]
[null,15,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.02 Contribuir al mejoramiento de la calidad del gasto territorial","Ini_2023_2026_GM2_02_Ind1 Informes anuales presentados sobre los resultados del monitoreo y seguimiento de las políticas públicas aplicadas en territorio, por los sectores de educación, salud, APSB, PAE,  deporte cultura y atención a grupos étnicos.  ",1,1,"En el marco del Plan de Acción Estratégico Institucional 2023-2026, iniciativa Ini.2023.2026.GM2.02 Contribuir al mejoramiento de la calidad del gasto territorial, se planteó la realización de un análisis en aspectos relacionados con el uso eficiente de los recursos asignados a los sectores de: educación, salud, APSB, PAE, propósito general, atención a grupos étnicos, municipios ribereños al Río Magdalena y hospitales bajo la responsabilidad de la Dirección General de Apoyo Fiscal con el indicador Propuestas para Mejorar la Calidad del Gasto Territorial, tarea que se ha proyectado para ser desarrollada en el cuatrienio 2023-2026. Con relación a la vigencia 2023 se avanzó la precisión de los temas, alcance, metodologías, y cronograma de trabajo con los diferentes equipos sectoriales. El documento informe se alimenta de cada análisis particular de problemática sectorial, destacando los siguientes temas:\n \n1. Salud: Análisis de la deuda en el sector salud de las entidades territoriales por concepto de atenciones no cubiertas por el plan de beneficios del régimen subsidiado, atenciones a población pobre no cubierta por subsidios a la demanda y atención a población migrante.\n2. Educación: informe de problemáticas sector educación 2022-2023.\n3. Agua Potable y Saneamiento Básico: El otorgamiento y pago del déficit por subsidios de acueducto, alcantarillado y aseo. un gasto de distritos y municipios que ha generado dificultades.\n4. Propósito General: Análisis de asignación y uso de los recursos de la participación de propósito general del sistema general de participaciones para el periodo 2021-2022.\n5. Asignación Ribereños: problemáticas asociadas al uso ineficiente de los recursos de la asignación especial para municipios Ribereños del Río Magdalena.\n6. Asignación Resguardos Indígenas: Evolución de la distribución de los recursos de la Asignación Especial del Sistema General de Participaciones para los resguardos Indígenas.\n7. Hospitales: Análisis problemática de programa de saneamiento fiscal y financiero de empresas sociales del estado. \nLos documentos se encuentran en revisión por parte del Comité Editorial de la Dirección General de Apoyo Fiscal. Al ser una tarea del cuatrienio, se espera que en 2024 se continúe con la recolección y análisis de nueva información y la redacción de nuevos informes que den cuenta de problemáticas sectoriales que inciden en el uso de los recursos asignados a las entidades territoriales",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Dirección de Apoyo Fiscal)","NO"]
[null,16,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.03 Avanzar en la cobertura del pasivo pensional de las entidades territoriales y optimizar los procesos internos de gestión ","Ini_2023_2026_GM2_03_Ind1 Porcentaje  de entidades con cubrimiento del pasivo pensional (SINERGIA)",0.4,"El reporte cuantitativo de la vigencia 2023 se realizará en el segundo semestre de 2024 (240 días de rezago)","El reporte cuantitativo de la vigencia 2023 se realizará en el segundo semestre de 2024 (240 días de rezago)","N/A",0.45,0.5,0.6,0.6,"Seguridad Humana y Justicia Social","MHCP (Dirección de Regulación Económica de la Seguridad Social)","SI"]
[null,17," GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo de los objetivos del programa \"Colombia potencia mundial de la vida\"","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM3_2023_2026_Ind1 Lineamientos y seguimiento a la estrategia del Portafolio Grupo Bicentenario ",5,5,"Se remitieron los lineamientos para la elaboración del presupuesto de la vigencia 2024 y se llevaron a cabo las 4 reuniones de seguimiento con las empresas del Grupo Bicentenario, donde se revisaron los temas siguientes temas: puntos de la asamblea de 2023 el cierre del año 2022, seguimiento a indicadores financieros operativos y estratégicos con corte a Q1, Q2, Q3 respectivamente y se revisó el proyecto de presupuesto para la vigencia 2024. ",1,4,4,5,18,null,"MHCP (Dirección Participaciones Estatales)\nGrupo Bicentenario","NO"]
[null,18," GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo de los objetivos del programa \"Colombia potencia mundial de la vida\"","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM3_2023_2026_Ind2 Estrategia de armonización de las entidades financieras públicas bajo el holding financiero (expedición de reglamentación)",1,1,"Se expidió el Decreto Ley 1962 del 2023, por el cual se homogeneizan las disposiciones que regulan la gobernanza y los regímenes de las entidades públicas de servicios financieros.",1,1,0,0,2,null,"MHCP (Dirección Participaciones Estatales)\nGrupo Bicentenario","NO"]
[null,19," GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo de los objetivos del programa \"Colombia potencia mundial de la vida\"","Ini.2023.2026.GM3.01 Fomento de servicios financieros públicos a través del Holding Financiero y el modelo de gestión de propiedad estatal para generar valor social y económico.","Ini_2023_2026_GM3_01_Ind1 Implementación de 3 programas estratégicos del Grupo Bicentenario(Inclusión Financiera, Innovación y Finanzas Verdes)",1,1,"Se expidió el Decreto 2120 de 2023, por medio del cual se crea el programa “CREO, un crédito para conocernos”",1,1,1,2,5,"Internacionalización, transformación productiva, para la vida y la acción climática ","MHCP (Dirección Participaciones Estatales)\nGrupo Bicentenario","NO","Ajuste de la meta de 2023 de 5 a 1, dado que la meta incluida corresponde a todo el periodo de gobierno.\nSolicitud cambio Comité II Trimestre"]
[null,20," GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo de los objetivos del programa \"Colombia potencia mundial de la vida\"","Ini.2023.2026.GM3.02 Participar en la formulación de políticas de inclusión productiva y financiera para fomentar economías populares y procesos de reindustrialización","Ini_2023_2026_GM3_02_Ind1Política pública y reglamentación de los instrumentos de financiamiento de la reindustrialización y reducción de desigualdades",1,1,"Apoyo en la elaboración del CONPES 4129 del 2023 de Reindustrialización, en el que se incluyen recursos hasta 300.000 millones de pesos anuales para el financiamiento de proyectos asociados a la Transición Energética Justa por medio del Fondo Colombia Potencia Mundial de la Vida. Así mismo se espera financiar proyectos de capital semilla hasta por 100.000 millones de pesos por medio de recursos del FONDES. EL decreto está en revisión para firma y sanción presidencial.\nApoyo en la elaboración del CONPES 4129 del 2023 sobre la Política Nacional de Reindustrialización. Elaboración del Decreto 049 del 2024 que reglamenta el Fondo Colombia Potencia Mundial de la Vida. Elaboración del decreto sobre línea de crédito de capital semilla del FONDES y las condiciones de condonación.",1,1,1,0,3,"Seguridad Humana y Justicia Social \nInternacionalización, transformación productiva para la vida y acción climática","MHCP (Viceministerio General - Viceministerio Técnico)","NO"]
[null,21," GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema General de Seguridad Social","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM4_2023_2026_Ind1 Propuestas de lineamientos de sostenibilidad financiera y fiscal para el Sistema General de Seguridad Social",2,2,"Por un lado, se elaboró un documento que corresponde al escenario de factibilidad del proyecto de ley 339 de 2023 Cámara, acumulado con los proyectos de ley 340, 341 y 344 de 2023 Cámara, “por medio de la cual se transforma el Sistema de Salud de Colombia y se dictan otras disposiciones”, el cual se radicó en la Cámara de Representantes el 29 de noviembre de 2023. Este documento recoge el resultado de mesas de trabajo llevadas a cabo al interior del Gobierno con las entidades involucradas (ADRES, Ministerio de Salud y DNP). Esto corresponde al indicador Ini_2023_2026_GM4_01_Ind1.\n\nPor otro lado, se elaboró un documento en Excel que contiene las observaciones al proyecto de ley 293 de 2023 “por medio de la cual se establece el sistema de protección social integral para la vejez, invalidez y muerte de origen común, y se dictan otras disposiciones” con la identificación de 43 artículos que requerirían reglamentación por el Gobierno Nacional, entendiendo con esto que serán objeto de regulación conjunta con otras carteras ministeriales por tratarse de temas relacionados con el Sistema de Protección Social Integral para la vejez, invalidez y muerte de origen común. Esto corresponde al indicador Ini_2023_2026_GM4_02_Ind1.\nCabe reseñar que la DGRESS participó con comentarios al documento de impacto fiscal sobre el texto de ponencia para segundo debate de la reforma pensional, del que se ha hecho referencia, elaborado por la Dirección General de Política Macroeconómica del Ministerio de Hacienda, de acuerdo con la asignación de dicha responsabilidad a la DGPM.",1,2,1,1,6,"Seguridad Humana y Justicia Social","MHCP (Dirección de Regulación Económica de la Seguridad Social)","NO"]
[null,22," GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema General de Seguridad Social","Ini.2023.2026.GM4.01 Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.","Ini_2023_2026_GM4_01_Ind1Documentos de lineamiento técnico",1,1,"Se elaboró documento de lineamiento técnico consistente en un escenario de factibilidad del proyecto de ley 339 de 2023 Cámara, acumulado con los proyectos de ley 340, 341 y 344 de 2023 Cámara, “por medio de la cual se transforma el Sistema de Salud de Colombia y se dictan otras disposiciones”, el cual se radicó en la Cámara de Representantes el 29 de noviembre de 2023. Este documento recoge el resultado de mesas de trabajo llevadas a cabo al interior del Gobierno en lo corrido de la vigencia con las entidades involucradas (ADRES, Ministerio de Salud y DNP).",1,1,1,1,6,"-","MHCP (Dirección de Regulación Económica de la Seguridad Social)","NO"]
[null,23," GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema General de Seguridad Social","Ini.2023.2026.GM4.02 Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.","Ini_2023_2026_GM4_02_Ind1 Escenarios fiscales de propuesta de reforma de protección social",1,1,"Se elaboró documento en Excel que contiene observaciones al proyecto de ley 293 de 2023 “por medio de la cual se establece el sistema de protección social integral para la vejez, invalidez y muerte de origen común, y se dictan otras disposiciones” con la identificación de 43 artículos que requerirían reglamentación por el Gobierno Nacional, entendiendo con esto que serán objeto de regulación conjunta con otras carteras ministeriales por tratarse de temas relacionados con el Sistema de Protección Social Integral para la vejez, invalidez y muerte de origen común. Cabe reseñar que la DGRESS participó con comentarios al documento de impacto fiscal sobre el texto de ponencia para segundo debate de la reforma pensional, del que se ha hecho referencia, elaborado por la Dirección General de Política Macroeconómica del Ministerio de Hacienda, de acuerdo con la asignación de dicha responsabilidad a la DGPM.",1,1,0,0,2,"-","MHCP (Dirección de Regulación Económica de la Seguridad Social)","NO"]
[null,24,"GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema General de Seguridad Social","Ini.2023.2026.GM4.03 Fortalecer los Sistemas de Información y Gestión para la Consolidación de la Historia Laboral de los Colombianos","Ini_2023_2026_GM4_03_Ind1 Informe de Entidades y funcionarios capacitados sobre el uso y manejo del Sistema Cetil.",0,"N/A","No aplica medición para este periodo","N/A",1,1,1,3,"-","MHCP (Oficina de Bonos Pensionales)","NO","SS-2758 Creación de indicador asociado a iniciativa estratégica             Aprobado en Comité de 20 -mayo-2024"]
[null,25,"GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GR1_2023_2026_Ind1  Resultados de medición del índice de transparencia y acceso a la información pública - ITA",0.9,"N/A","De acuerdo con la Directiva de la Procuraduría General de la Nación, 011 de 01-Ago-2023 e informe anexo a esta, el Ministerio de Hacienda no fue sujeto obligado focalizado para la vigencia 2023, dado que obtuvo en la auditoría 2022 un porcentaje de cumplimiento del 95% y no cumple con los criterios definidos en el numeral III del referido informe para ser auditado en 2023. ","N/A",0.9,0.9,0.9,0.9,"-","MHCP (Oficina Asesora de Planeación)","NO"]
[null,26,"GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GR1_2023_2026_Ind2 Propuestas de acciones que permitan mitigar la insatisfacción en la atención a los grupos de valor.",1,1,"*Se realizó Informe de Seguimiento a la Satisfacción de Usuarios, mediante el cual se logró establecer los aspectos que pueden generar insatisfacción en el momento de la atención.                                                    * Mediante este informe, se identificaron posibles falencias en la atención, lo cual permitirá  trabajar en acciones que permitirán mitigar la insatisfacción de los usuarios en el momento de la atención.",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,27,"GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01 Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano","Ini_2023_2026_GR1_01_Ind1 Estrategias de divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano",1,1,"* En la vigencia del 2023 se planteó como estrategia la divulgación de información y Relacionamiento con el Ciudadano, se publicaron en los medios internos (pantallas e Intranet de la entidad) diferentes tips y mensajes para fortalecer la atención al ciudadano desde las dependencias del Ministerio.                                                 * Se publicaron en la Intranet y en las pantallas del Ministerio 9 Tips y/o mensajes referentes a la Atención al Ciudadano. ",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,28,"GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica instituciona","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GR2_2023_2026_Ind1 Actividades de apropiación de conocimientos basadas en Gesco+i realizadas al interior de la entidad",1,1,"Mediante la Escuela Corporativa se habilitó y ofreció el curso virtual de “Innovación en el MHCP”, durante el II semestre de la vigencia anterior, abierto para todo el personal de planta de la entidad, el cual finalizó en diciembre 2023.",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Oficina Asesora de Planeación)","NO"]
[null,29,"GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica instituciona","Ini.2023.2026.GR2.01 Fortalecer la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación","Ini_2023_2026_GR2_01_Ind1 Estrategias para el fortalecimiento de la política de gestión del conocimiento e innovación.",1,1,"Mediante la estrategia ESTUDIA se realizaron sesiones de innovación con los procesos de la entidad, para determinar y apropiar conocimientos sobre ideación, creatividad organizacional y roles de equipos para innovar. ",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Oficina Asesora de Planeación)","NO"]
[null,30,"GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica instituciona","Ini.2023.2026.GR2.02 Promover la gestión de expedientes electrónicos de archivo","Ini_2023_2026_GR2_02_Ind1 Implementar una serie documental para manejar expedientes híbridos en el SIED.","0.25",0.25,"Se trabajó en la identificación de una Serie Documental híbrida, la cual fue seleccionada teniendo en cuenta su volumen documental y toda vez que la misma puede ser objeto de auditoría. Como complemento de esta actividad se elaboró un Instructivo para el Manejo de Expedientes Híbridos. Elaboración de un instructivo para el manejo de expedientes híbridos.",1,"0.50","0.75",1,1,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,31,"GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica instituciona","Ini.2023.2026.GR2.03 Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini_2023_2026_GR2_03_Ind1 documentos realizados / documentos programados",1,1,"Se estructuró el documento de caracterización del proceso Est.2.2 y se espera avanzar con la demás documentación en la próxima vigencia. Es de anotar, que la creación del proceso fue aprobada por el Comité Institucional de Gestión y Desempeño.  ",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Subdirección de Servicios y Relación con el Ciudadano y Oficina Asesora de Planeación )","NO"]
[null,32,"GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GR3_2023_2026_Ind1  Incrementar el índice FURAG para la política de gobierno digital",0.9,"N/A","Una vez se conozcan los resultados Furag 2023, se tendrá el dato.","N/A",0.93,0.95,0.97,0.97,"-","MHCP (Dirección de Tecnología)","NO"]
[null,33,"GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.01 Fortalecer el gobierno y gestión de datos en el MHCP","Ini_2023_2026_GR3_01_Ind1 Dominio de datos implementado anualmente de acuerdo con el marco de gobierno de datos definido para la entidad",1,1,"Fue implementado en las áreas de conocimiento definidas. El dominio implementado fue Presupuesto.  ",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Dirección de Tecnología)","NO"]
[null,34,"GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02 Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022","Ini_2023_2026_GR3_02_Ind1Incrementar el nivel de madurez del 80% de lineamientos MGGTI y MAE de  MinTIC que presentan brechas  de acuerdo con la evaluación de madurez indicada en el PETI 2022 - 2025.",0.15,0.375,"En la meta planteada el 15% corresponde a 8 brechas a subir de nivel, en el ejercicio realizado se llega a subir 20 brechas que corresponde a al 37.5%. Las brechas mencionadas se respaldan en la culminación de las actividades proyectadas en los contratos de consultoría de Gobierno de Datos y de PETI.",2.5,0.25,0.2,0.2,0.8,"-","MHCP (Dirección de Tecnología)","NO"]
[null,35,"GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02 Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022","Ini_2023_2026_GR3_02_Ind2 Piloto anual de tecnologías emergentes siguiendo las recomendaciones de la guía de implementación de tecnologías emergentes del MinTIC .",0,"N/A","No aplica medición para este periodo","N/A",1,1,1,3,"-","MHCP (Dirección de Tecnología)","NO"]
[null,36,"GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GC1_2023_2026_Ind1 Nivel de Madurez en la Dimensión de Talento Humano del Mipg, de conformidad con los Autodiagnóstico del DAFP",0.8,0.9," La Dimensión de Talento Humano está conformada por las políticas de Talento Humano e integridad que se han implementado de acuerdo con los estándares del MIPG. Para este periodo se obtuvo un resultado de 90 puntos, dato por encima de la línea base en 10 puntos, que se sustenta en la medición de las mencionadas políticas, incremento que da cuenta de la estabilidad y el mantenimiento asertivo de los procesos de Apo.2.1 administración de personal y Apo.2.2 desarrollo de personal, a través de la ejecución del Plan Estratégico de Talento Humano, evidencias que están reportadas en los diversos módulos del SMGI.",1.1299999999999999,0.85,0.9,0.9,0.9,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,37,"GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Ini.2023.2026.GC1.01 Promover acciones orientadas a mantener el nivel de consolidación de la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano, de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG y el Modelo de Entidad Familiarmente Responsable - efr.","Ini_2023_2026_GC1_01_Ind1 Nivel de Madurez en las etapas de Gestión de la Política de Gestión del Talento Humano de la Matriz de Autodiagnóstico del DAFP",0.8,0.93,"El resultado de 93 puntos del indicador, se observa como un incremento significativo frente a la meta planteada para la vigencia 2023, situación que permite determinar que en ese periodo se avanzó en el fortalecimiento de la Política de Gestión del Talento Humano del MIPG. Además, la herramienta en ese año presentó ajustes en sus estándares por parte de la Función Pública, cambios que fueron atendidos dentro de las actividades ejecutadas en el Plan Estratégico de Talento Humano de 2023. Así las cosas, los avances se encuentran vinculados al cumplimiento de los planes que conformaron el mencionado PETH, evidencias que están documentadas en el Módulo de Planes del SMGI. Se anexa la matriz de autodiagnóstico",1.1599999999999999,0.85,0.9,0.9,0.9,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,38,"GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Ini.2023.2026.GC1.02 Realizar actividades que fortalezcan la implementación de la Política de Integridad, con el propósito de alcanzar el nivel de consolidación, de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG.","Ini_2023_2026_GC1_02_Ind1 Nivel de Madurez en las etapas de Gestión de la Política de Integridad de la Matriz de Autodiagnóstico del DAFP",0.8,0.8,"En la vigencia 2023 se obtuvo un resultado de 87 puntos que surgen de aplicar los instrumentos de integridad y conflicto de interés que obtuvieron 93 y 82 puntos respectivamente. Incremento de 7 puntos que se sustenta en la ejecución del Plan de Integridad, situación que permite determinar que en dicho periodo se avanzó en la implementación de la Política de Integridad del MIPG y en el fortalecimiento de la apropiación de los cinco valores del Código de Integridad, que se encuentra documentado en el Módulo de Planes del SMGI. Se anexan los autodiagnósticos 2023.",1,0.85,0.9,0.9,0.9,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,39,"GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada"," GC2_2023_2026_Ind1 Estrategias para el fortalecimiento de la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos ",1,1,"Se realizaron 3 mesas de trabajo:\n\n• Construcción tarifa nuevas operaciones RUNEOL.\n• Entidades concurrentes al para el cumplimiento de la Sentencia de Unificación SU 484 de 2008.\n• Mesa de Dialogo SIINTRASEGURIDAD SOCIAL con MinTrabajo\nSe fortalece la gestión pública en la defensa de la institucionalidad presupuestal. ",1,0,0,0,1,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,40,"GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Ini_2023_2026_GC2_01_Ind1  Implementar mecanismos para la adecuada defensa jurídica de la Entidad",1,1,"  i) Se realizaron 3 mesas de trabajo para fortalecer la argumentación para la defensa dentro de los procesos judiciales es los que es parte el MHCP y con las diferentes entidades del Estado ii) Se gestionaron 3 asesorías a diversas dependencias del MHCP (OBP - DGREES - SUBSERVICIOS) ( iii) Se realizó una mesa de trabajo con una entidades del Estado para coordinar la defensa judicial (IDIAN - ITRC- FOMAG).\nSe coordinó con las Dependencias del Ministerio el intercambio de información que sea de interés para fortalecer la defensa jurídica de la Entidad y fortalecer la dinámica para la prevención del daño antijurídico. De igual manera, se apoyo jurídicamente a las áreas al interior del MHCP y a las Entidades del Sector Hacienda",1,0,0,0,1,"-","MHCP (Subdirección Jurídica)","NO"]

{"sheet":"Plan_misional","index":5,"n_rows":45,"n_cols":47,"rows_kept":45,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[39,5,40,5],[39,6,40,6],[1,1,1,6],[4,12,4,13],[4,3,4,9],[6,31,8,31],[6,41,7,46],[6,1,7,4],[6,5,7,17],[6,18,7,21],[6,22,6,30],[6,37,7,39],[7,28,7,30],[6,40,8,40],[7,22,7,24],[7,25,7,27],[6,32,7,36]]}
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[null,null,null,"Versión 3 aprobada en Comité Institucional de Gestión y Desempeño del 20 de mayo 2024"]
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[null,"Mapa Estratégico Institucional 2023-2026",null,null,null,"Información de la tarea 2024",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Recursos necesarios para el desarrollo de la tarea",null,null,null,"Entregables 2024",null,null,null,null,null,null,null,null,"Estado de la tarea corte 31 julio","Gestión Presupuestal del Plan ",null,null,null,null,"Atributos estratégicos",null,null,"Agenda regulatoria","Historial de cambios \n(Espacio para la OAP)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"1er cuatrimestre 2024\nCorte 30/04/2024",null,null,"2do cuatrimestre 2024\nCorte 30/09/2024",null,null,"3er cuatrimestre 2024\nCorte 31/12/2024"]
[null,"No. ","Perspectiva","Objetivo estratégico","Iniciativa ","Nombre de la Tarea\n2024","Descripción de la Tarea 2024","Nivel de la tarea","Fecha inicial ","Fecha final","Prospectiva de la tarea ","Aprobador","Documentador","Recurso SMGI","Proceso(s) asociado(s)","Dependencia responsable","Dependencia o entidad participante","Fuente de información de la tarea","Talento Humano","Financiero","Tecnológico","Físico","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3",null,"Fuentes de Financiación ","Nombre del proyecto","Producto proyecto inversión","Apropiación Vigente","Ejecución Presupuestal corte 30 junio\n(obligaciones)","Ejes transformacionales- transversales PND 2022-2026","Objetivo de Desarrollo Sostenible","Documentos Conpes",null,"Cambio 1","Cambio 2","Cambio 3","Cambio 4","Cambio 5","Cambio 6"]
[null,1,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.01.Desarrollar estrategias e instrumentos para el financiamiento sostenible que contribuya a la adaptación, mitigación del cambio climático y la transición energética.","Emitir  Bonos Verdes, Sociales o Sostenibles en virtud de las necesidades establecidas en el plan financiero y la tabla de Fuentes y Usos de cada vigencia","Emitir Bonos Verdes, Sociales o Sostenibles en virtud de las necesidades establecidas en el plan financiero y la tabla de Fuentes y Usos de cada vigencia","Estratégico","2024-01-02","2024-12-20","01-01-2023 al 20-12-2026","José Roberto Acosta Ramos","Luis Alexander López Ruiz","Carolina Thomas Alvarado","Mis.3.1 Financiamiento Interno","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","N/A","Artículos  Plan Nacional de Desarrollo ","X","N/A","N/A","N/A","Revisión del Portafolio de Proyectos Verdes Elegibles 2024","N/A","N/A","Reporte de Colocación y Asociación, Resultados e Impacto 2022 y 2023.","Contratación de Verificación del SPO (Second Party Opinión) portafolio 2024.","Contratación de Revisión de los reportes de Impacto y Asociación 2022 2023","Emisión de Bonos Verdes","N/A","N/A","Nuevas","Deuda","N/A","N/A","N/A","N/A","Estabilidad macroeconomía","N/A","N/A","N/A","12-04-2024: Ajuste en documentador, recurso SMGI y proceso según correo a la fecha del enlace Carolina Thomas."]
[null,2,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.01.Desarrollar estrategias e instrumentos para el financiamiento sostenible que contribuya a la adaptación, mitigación del cambio climático y la transición energética.","Desarrollar una estrategia de cobertura de los precios del petróleo ","Desarrollar una estrategia de cobertura de los precios del petróleo ","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-01-2023 al 20-12-2026","José Roberto Acosta Ramos","Pedro Camilo Niño Adaime","Jeffrey Steban Cruz Jiménez","Mis.3.10 Gestión de Riesgo Fiscal","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","N/A","Artículos  Plan Nacional de Desarrollo ","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Primera actualización de fundamentales del mercado de petróleo.","Actualización modelos de pronóstico de los precios del petróleo","Segunda actualización de fundamentales del mercado de petróleo.","Presentación comité de pasivos y coberturas de la nación","Actualización modelos de pronóstico de los precios del petróleo","Tercera actualización de fundamentales del mercado de petróleo.","Presentación comité de pasivos y coberturas de la nación","Nuevas","Inversión","DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA PARA COBERTURAS DE LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO PARA COLOMBIA","Documentos de planeación\nServicios tecnológicos",648088205,57249999.670000002,"Estabilidad macroeconomía","N/A","N/A","N/A","31-05-2024: SS-2776 Se cambió documentador de la tarea queda Yeini Natalia Barreto Cuervo"]
[null,3,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.01.Desarrollar estrategias e instrumentos para el financiamiento sostenible que contribuya a la adaptación, mitigación del cambio climático y la transición energética.","Implementar los criterios Ambientales Sociales y de Gobernanza + Resiliencia (ASG+R) en proyectos de infraestructura y definición de instrumentos de innovación financiera, para financiar proyectos con criterios sostenibles","Evaluar el impacto de proyectos piloto de Asociaciones Público Privadas que incorporen los criterios Ambientales Sociales y de Gobernanza + Resiliencia (ASG+R) y definición de instrumentos de innovación financiera para financiar proyectos con criterios sostenibles","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-01-2023 al 20-12-2026","José Roberto Acosta Ramos","Esteban Velasco Contreras","Marlly Lizbeth Giraldo Cruz","Mis.3.8 Apoyo a la Estructuración de Proyectos para la Vinculación de Capital Privado en Sectores de Responsabilidad del Estado","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","N/A","Artículos  Plan Nacional de Desarrollo ","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A"," Actualización de formatos asociados a la metodología ASG+R-Ambiental, social, gobernanza y resiliencia, en la página oficial del MHCP","En desarrollo","Recursos del Banco Mundial","N/A","N/A","N/A","N/A","Internacionalización, transformación productiva para la vida y acción climática Acción Climática","Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura","N/A","N/A","20-04-2024: Enlace de proceso cambia aprobador y documentador en ruta a correo de 15-04-2024."]
[null,4,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.02.Mecanismos de protección financiera para la reducción de la vulnerabilidad fiscal.","Lanzar un Fondo Bursátil basado en TES","Realizar el lanzamiento de un Fondo Bursátil (ETF -fondo COTIZADO EN BOLSA) en el mercado de capitales local, que permita contribuir en el financiamiento del Plan Financiero y la tabla de fuentes y usos de la vigencia 2022. democratizando la participación de la ciudadanía en la Deuda Pública de la Nación.","Estratégico","2024-01-02","2024-12-02","01-01-2023 al 20-12-2026","José Roberto Acosta Ramos","Luis Alexander López Ruiz","Carolina Thomas Alvarado","Mis.3.1 Financiamiento Interno","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","N/A"," Perfeccionamiento Planeación Estratégica  ","X","N/A","N/A","N/A","Constitución del Fondo Bursátil","Lanzamiento del Fondo, Colocación de los TES al Fondo y Captación de los recursos","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Estabilidad macroeconomía","Objetivo 8. Trabajo decente y crecimiento económico","N/A","N/A","20-04-2024: EL enlace del proceso cambia aprobador y documentador en rta a correo de 15-04-2024.             Se actualiza campos (rojo) según PEI2023 publicado."]
[null,5,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.02.Mecanismos de protección financiera para la reducción de la vulnerabilidad fiscal.","Evaluar la estructuración y/o implementación de instrumentos de protección financiera de retención y/o transferencia de riesgo a nivel territorial y sectorial. ","Implementar instrumentos de protección financiera a través de seguros paramétricos y no paramétricos, créditos contingentes, bonos catastróficos y/u otros instrumentos de retención o transferencia del riesgo. \nActualizar la metodología de estimación del pasivo contingente por desastres para la Nación para determinar las necesidades en materia de protección financiera con el fin de reducir la vulnerabilidad fiscal del Estado.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-01-2023 al 20-12-2026","José Roberto Acosta Ramos","Johanna Eunice Murcia","Yeini Natalia Barreto Cuervo","Mis.3.10 Gestión de Riesgo Fiscal","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","N/A","Perfeccionamiento Planeación Estratégica ","X","N/A","N/A","N/A","Nota Técnica Metodológica\nEstimación del Pasivo Contingente por Desastres.","Resolución - adopción metodología para la valoración de los pasivos contingentes por riesgos implícitos derivados de desastres.","N/A","Actas de las mesas de trabajo sectoriales y territoriales","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Estabilidad macroeconomía","N/A","4058\n2,24  Identificar el riesgo fiscal y el impacto económico en las finanzas públicas relacionado con la ocurrencia de fenómenos de variabilidad climática y eventos de origen hidrometeorológico.","N/A","18-04-2024: Se ajusta con el nombre completo de Yeini Natalia Barreto Cuervo como Recurso SMGI "]
[null,6,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.03.Avanzar en una reglamentación para el sistema financiero nacional para unas finanzas públicas más incluyentes.","Realizar modificaciones a la regulación del sistema financiero con el objetivo de incrementar la innovación y la inclusión financiera","Avanzar en la reglamentación necesaria para: \n-La implementación de la hoja de ruta del subsector solidario de ahorro y crédito, para impulsar una mayor inclusión crediticia.\n- La implementación del esquema de datos abiertos obligatorio (open data) para aumentar la inclusión financiera.\n- Seguir profundizando y desarrollando el sistema financiero y mercado de capitales colombiano.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-01-2023 al 20-12-2026","Daniel Esteban Osorio Rodriguez","Jairo Augusto Velasco Rincon","N/A","N/A","Viceministerio Técnico","URF"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","Proyectos de decreto previstos para el 1er trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF","N/A","N/A","Proyectos de decreto previstos para el 2ndo trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF","N/A","N/A","Proyectos de decreto previstos para el 3er trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Seguridad Humana y Justicia Social","Objetivo 10: Reducción de las desigualdades","4005 Política Nacional de Inclusión y Educación económica y Financiera.","Reglamentación artículos 89 y 94 del PND","SS-2956 de 31-07-2024 se solicita cambio de responsable de la tarea"]
[null,7,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04.Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional.","Difundir estadísticas de finanzas públicas del Gobierno General con base en los lineamientos del Manual de Estadísticas de Finanzas Públicas (MEFP) 2014","Publicar en la página web del Ministerio de Hacienda las estadísticas de finanzas públicas de Gobierno General compiladas con base en el Manual de Estadísticas de Finanzas Públicas (MEFP) 2014","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","01-01-2023 al 31-12-2026","Daniel Esteban Osorio Rodriguez","Kelly Yojanna Gómez Gaona","N/A","Mis.1.1 Coordinación y Seguimiento de la Política Macroeconómica y Fiscal","Dirección General de Política Macroeconómica","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","Publicación de cierres del 3er y 4to trimestre de 2023","N/A","N/A","Publicación de cifras en el Marco Fiscal de Mediano Plazo y envío al Fondo Monetario Internacional","N/A","N/A","Publicación de cierres del 1er y 2do trimestre de 2024","N/A","N/A","Nuevas","Inversión","MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA NACIONAL","Documentos de estudios técnicos; \nDocumentos metodológicos; \nDocumentos de lineamientos técnicos ",1676275053,406273956,"Estabilidad macroeconomía","N/A","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","Reglamentación artículo 88 del PND","10-04-2024: SS-2714 Se cambió documentador a Kelly Yojanna Gómez Gaona"]
[null,8,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04.Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional.","Adelantar las actividades del proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", que hacen parte del componente DGPM.","Realizar las actividades (4), registradas en el proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", los registros se evidencian en el SPI del DNP.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","01-01-2023 al 31-12-2026","Daniel Esteban Osorio Rodriguez","Kelly Yojanna Gómez Gaona","N/A","Mis.1.1 Coordinación y Seguimiento de la Política Macroeconómica y Fiscal","Dirección General de Política Macroeconómica","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","Definición de estructura de los documentos a producir en el año y depuración de la serie histórica de las estadísticas","N/A","N/A","Primeros avances en la elaboración de documentos a publicar y análisis de la integración de fuentes alternativas para la producción de estadísticas","N/A","N/A","Versiones finales de documentos a publicar y publicación de serie histórica de las estadísticas","N/A","N/A","Nuevas","Inversión","MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA NACIONAL","Documentos de estudios técnicos; \nDocumentos metodológicos; \nDocumentos de lineamientos técnicos ",1676275053,406273956,"Estabilidad macroeconomía","N/A","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","Reglamentación artículo 88 del PND","10-04-2024: SS-2714 Se cambió documentador a Kelly Yojanna Gómez Gaona"]
[null,9,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.05.Fortalecer la institucionalidad macroeconómica y fiscal mediante el uso de herramientas de análisis actualizadas.","Fortalecer la calidad y consistencia macroeconómica de las herramientas de pronóstico y análisis del MHCP a través de la provisión y capacitación en el uso de modelos de pronóstico de corto y mediano plazo, así como de consistencia macroeconómica. ","Diseñar herramientas y modelos de pronóstico macroeconómico con asesoría de cooperaciones internacionales cuya utilidad es el seguimiento y proyecciones de las principales variables macroeconómicas, así como análisis de los impactos de la implementación de políticas públicas en la economía colombiana. ","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2026","Daniel Esteban Osorio Rodriguez","Kelly Yojanna Gómez Gaona","Santiago Rivera Vaca","Mis.1.1 Coordinación y Seguimiento de la Política Macroeconómica y Fiscal","Dirección General de Política Macroeconómica","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","X","N/A","N/A","Escenario macroeconómico creado con el modelo de QPM para la elaboración del MFMP desarrollado por la DGPM en el marco de las misiones de cooperación ","N/A","N/A","Modelo de FENIX  para consistencia macroeconómica y fisca de mediano plazo, desarrollado por la DGPM en el marco de las misiones de cooperación.\n","N/A","N/A","Manuales asociados a los modelos QPM y FENIX","Escenario macroeconómico creado con el modelo de QPM para la elaboración del Plan Financiero desarrollado por la DGPM en el marco de las misiones de cooperación ","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A"," N/A","Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","N/A","10-04-2024: SS-2714 Se cambió documentador a Kelly Yojanna Gómez Gaona"]
[null,10,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04.Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional.","Implementar el Plan Integral de Acción de la Comisión Intersectorial de Información para la gestión financiera pública","Desarrollar el Plan Integral de Acción de la Comisión Intersectorial de Información para la Gestión Financiera Pública procurando la eficiencia en la ejecución de recursos","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2026","Daniel Esteban Osorio Rodriguez","Laura Moreno Moreno","N/A","N/A","Viceministerio Técnico","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Seguimiento  Plan Integral de Acción de la Comisión Intersectorial de Información para la gestión financiera pública","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","N/A"]
[null,11,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04.Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional.","Elaborar, actualizar y publicar  los balances fiscales en los diferentes niveles de gobierno publicados en el Marco Fiscal de Mediano Plazo, cierres fiscales y documentos de plan financiero. ","Revisar y actualizar las cifras de finanzas públicas de nivel nacional con todos los sectores que hacen parte de la muestra, para la elaboración de los planes financieros y la estrategia fiscal de mediano plazo para la toma decisiones en materia de política económica. ","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2024","Daniel Esteban Osorio Rodriguez","Kelly Yojanna Gómez Gaona","Tomas Ramirez Tobon","Mis.1.1 Coordinación y Seguimiento de la Política Macroeconómica y Fiscal","Dirección General de Política Macroeconómica","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","Cierres mensuales de GNC ","N/A","N/A","Cierres Trimestrales de SPNF","Cierres mensuales de GNC ","Marco Fiscal de Mediano Plazo","Cierres Trimestrales de SPNF","Cierres mensuales de GNC ","Actualización del Plan Financiero","Nuevas","Funcionamiento"," N/A"," N/A"," N/A","N/A","Estabilidad macroeconomía","•  Objetivo 10: Reducción de las desigualdades.\n•  Objetivo 12: Producción y consumo responsable"," N/A","N/A","10-04-2024: SS-2714 Se cambió documentador a Kelly Yojanna Gómez Gaona"]
[null,12,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.05.Fortalecer la institucionalidad macroeconómica y fiscal mediante el uso de herramientas de análisis actualizadas.","Elaborar, actualizar y publicar  los balances fiscales en los diferentes niveles de gobierno publicados en el Marco Fiscal de Mediano Plazo, cierres fiscales y documentos de plan financiero. ","Revisión y actualización de las cifras de finanzas públicas de nivel nacional con todos los sectores que hacen parte de la muestra, para la elaboración de los planes financieros y la estrategia fiscal de mediano plazo para la toma decisiones en materia de política económica. ","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2026","Daniel Esteban Osorio Rodriguez","Kelly Yojanna Gómez Gaona","Juan Camilo Forero Buitrago.","Mis.1.1 Coordinación y Seguimiento de la Política Macroeconómica y Fiscal","Dirección General de Política Macroeconómica","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","Cierres mensuales de GNC ","Actualización Plan Financiero 2024","Cronograma MFMP 2024","Cierres Trimestrales de SPNF","Cierres mensuales de GNC ","Marco Fiscal de Mediano Plazo","Cierres Trimestrales de SPNF","Cierres mensuales de GNC ","N/A","Nuevas","Funcionamiento"," N/A"," N/A"," N/A","N/A","Estabilidad macroeconomía"," N/A"," N/A","N/A","10-04-2024: SS-2714 Se cambió documentador a Kelly Yojanna Gómez Gaona"]
[null,13,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.06.Construir la propuesta de estadísticas presupuestales y fiscales bajo estándares internacionales en línea con la hoja de ruta del CONPES 4008.","Implementar la clasificación programática del gasto de funcionamiento en la programación PGN 2025.","Implementar en la fase de programación del Presupuesto General de la Nación  2025 la clasificación programática del gasto de funcionamiento.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2025","Jairo Alonso Bautista","Lelio Rodriguez Pabon","N/A","Mis.2.1 Programación Presupuestal de los recursos de la Nación","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","N/A"," Bases Plan Nacional de Desarrollo  ","X","N/A","N/A","N/A","Propuesta ajustada con observaciones de los sectores del PGN.","N/A","N/A","Proyecto de presupuesto  del Clasificador Programático del gasto de funcionamiento","N/A","N/A","Mensaje presidencial","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Estabilidad macroeconomía","Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos"," N/A","N/A","21-03-2024: SS-2716 se realiza modificación de aprobador a Jairo Alonso Bautista"]
[null,14,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.06.Construir la propuesta de estadísticas presupuestales y fiscales bajo estándares internacionales en línea con la hoja de ruta del CONPES 4008.","Generar la estrategia metodológica de definición y seguimiento a trazadores presupuestales.","Presentar e implementar la metodología para la creación e implementación de trazadores presupuestales.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2024","Jairo Alonso Bautista","Lelio Rodriguez Pabon","Adriana Hernandez Molano.\nAlejandra Castañeda Rivera.\nJose Sebastian Cubillos Fonseca.\nLeonardo Fassel Buitrago Gil.\nMónica Diana Parada Moreno","Mis.2.1 Programación Presupuestal de los recursos de la Nación - Mis2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Departamento Nacional de Planeación"," Bases Plan Nacional de Desarrollo  ","X","N/A","N/A","N/A","Documento de la  metodología para la creación e implementación de trazadores presupuestales","N/A","N/A","Ejercicio de aplicación de la metodología para la creación e implementación de trazadores presupuestales","N/A","N/A","Divulgación de la  metodología para la creación e implementación de trazadores presupuestales","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Estabilidad macroeconomía","Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos"," N/A","N/A","21-03-2024: SS-2716 se realiza modificación de aprobador a Jairo Alonso Bautista"]
[null,15,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.06.Construir la propuesta de estadísticas presupuestales y fiscales bajo estándares internacionales en línea con la hoja de ruta del CONPES 4008.","Certificar la operación estadística Seguimiento Presupuestal bajo la Norma Técnica de la Calidad del Proceso Estadístico (NTC PE 1000) o la norma vigente expedida por el Departamento Administrativo Nacional Estadística - DANE","Surtir todas las etapas de planificación, seguimiento y evaluación para obtener la certificación de la operación estadística \"Seguimiento presupuestal\"","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2026","Jairo Alonso Bautista","Lelio Rodriguez Pabon","Adriana Hernandez Molano.\nEdgar Antonio Guio Rodriguez.\nAlejandra Castañeda Rivera.\nJose Sebastian Cubillos Fonseca.\nLeonardo Fassel Buitrago Gil.\nMónica Diana Parada Moreno","Mis.2.2 Administración y seguimiento a la ejecución presupuestal","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","N/A"," Bases Plan Nacional de Desarrollo  ","X","N/A","N/A","N/A","Primera versión del Plan General de la Operación Estadística","N/A","N/A","Segunda versión del Plan General de la Operación Estadística","N/A","N/A","Plan General de la Operación Estadística","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Estabilidad macroeconomía","Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos"," N/A","N/A","21-03-2024: SS-2716 se realiza modificación de aprobador a Jairo Alonso Bautista"]
[null,16,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01.Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial.","Adelantar el proyecto de divulgación efectiva del informe de viabilidad a los ciudadanos.  ","Realizar evento de socialización del informe de viabilidad con la participación los grupos de valor.","Táctico","2024-03-01","2024-12-20","01-09-2023 al 20-12-2024","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angelica Villamil Martinez","Nidia Maria Fernandez Gordillo","Mis.4.1 Asesoría Tributaria y Financiera a Entidades Territoriales Asesoría Tributaria y Financiera a Entidades Territoriales  -  Mis.4.2 Monitoreo y Apoyo al Saneamiento Fiscal de Entidades Territoriales","Dirección General de Apoyo Fiscal","Subdirección de Apoyo al Saneamiento Fiscal Territorial"," Función/Necesidades MHCP  ","X","X","N/A","N/A","Actualización grupo de valor","N/A","N/A","Definición de la modalidad lugar fecha y detalles","N/A","N/A","Realzar evento","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto público y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","4.1 Servicio para la asistencia técnica en la implementación de programas de saneamiento fiscal o acuerdos de restructuración de pasivos",1013819944,230112254," N/A"," N/A"," N/A","N/A"]
[null,17,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01.Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial.","Administrar y realizar mantenimiento al Catálogo de Clasificación Presupuestal de Entidades Territoriales CCPET","Actualizar el reporte de información con fines de monitoreo, seguimiento y evaluación a la programación y ejecución financiera de acuerdo con las necesidades de gestión de los gobiernos territoriales","Estratégico","2024-03-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2026","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angelica Villamil Martínez","Nidia María Fernández Gordillo","Mis.4.1 Asesoría Tributaria y Financiera a Entidades Territoriales Asesoría Tributaria y Financiera a Entidades Territoriales  -  Mis.4.2 Monitoreo y Apoyo al Saneamiento Fiscal de Entidades Territoriales","Dirección General de Apoyo Fiscal","Subdirección de Apoyo al Saneamiento Fiscal Territorial"," Función/Necesidades MHCP  ","X","X","N/A","N/A","Cronograma de revisiones y actualizaciones del CCPET","N/A","N/A","Avances respecto al cronograma","N/A","N/A","Avances respecto al cronograma","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto público y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas nacional.","2.1. Catálogo de clasificación presupuestal para las Entidades Territoriales y sus descentralizadas",249295463,39146012," N/A"," N/A"," N/A","N/A"]
[null,18,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01.Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial.","Brindar asistencia técnica para el fortalecimiento de la gestión tributaria territorial (predial, rentas por el uso del suelo, impoconsumos)","Adelantar acciones de fortalecimiento a través de la generación de conceptos, capacitaciones y asistencias técnicas","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2026","Néstor Mario Urrea Duque","Rosa Angelica Villamil Martínez","María Pilar Valbuena Cobos","Mis.4.1 Asesoría Tributaria y Financiera a Entidades Territoriales","Dirección General de Apoyo Fiscal","Subdirección de Fortalecimiento Institucional Territorial"," Open Hacienda  ","X","X","N/A","N/A","Boletín de apoyo a la gestión tributaria de las entidades territoriales","N/A","N/A","Revista de compilación de conceptos emitidos en el primer semestre","N/A","N/A","Revista de compilación de conceptos emitidos en el segundo semestre","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto público y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","5.1 Servicios de asistencia técnica en materia fiscal y financiera",1264810391,79760970," N/A"," N/A"," N/A","N/A"]
[null,19,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01.Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial.","Armonizar la herramienta para la elaboración de los Marcos Fiscales de Mediano Plazo de las entidades territoriales con el Catálogo de Clasificación presupuestal y la Categoría Única de Información del Presupuesto Ordinario","Diseñar una herramienta que permite formular el MFMP en el cual se pre-registran los datos reportados en CUIPO para mayor facilidad y análisis de cada ET, teniendo en cuenta el artículo 325 del PND, los departamentos, los distritos y municipios de categoría especial, 1 y 2, a partir de la vigencia de la presente ley, y en los municipios de categorías 3, 4, 5 y 6 a partir de la vigencia 2005, el Gobernador o Alcalde deberá anualmente presentar a la respectiva Asamblea o Concejo un Marco Fiscal de Mediano Plazo. ","Estratégico","2024-03-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2026","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angelica Villamil Martinez","Nidia Maria Fernandez Gordillo","Mis.4.1 Asesoría Tributaria y Financiera a Entidades Territoriales, Mis.4.2 Monitoreo y Apoyo al Saneamiento Fiscal de Entidades Territoriales - Mis.4.5 Coordinación de la ejecución de la estrategia de monitoreo, seguimiento y control al uso de los recursos del Sistema General de Participaciones","Dirección General de Apoyo Fiscal","Subdirección de Apoyo al Saneamiento Fiscal Territorial"," Artículos Plan Nacional de Desarrollo  ","X","X","N/A","N/A","Cronograma de diseño y publicación de la herramienta de MFMP","N/A","N/A","Avances respecto al cronograma","N/A","N/A","Avances respecto al cronograma","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto público y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","2.1. Catálogo de clasificación presupuestal para las Entidades Territoriales y sus descentralizadas",249295463,39146012,"Estabilidad Macroeconómica"," N/A"," N/A","N/A"]
[null,20,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.02.Contribuir al mejoramiento de la calidad del gasto territorial.","Realizar análisis del uso eficiente de los recursos asignados a los sectores de: educación, salud, APSB, PAE, propósito general, atención a grupos étnicos, ribereños y hospitales","Adelantar  análisis en aspectos del uso eficiente de los recursos asignados a los sectores de: educación, salud, APSB, PAE, propósito general, atención a grupos étnicos, ribereños y hospitales. \n","Táctico","2024-01-02","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2026","Néstor Mario Urrea Duque","Rosa Angelica Villamil Martínez","Fernando Olivera Villanueva","Mis.4.5 Coordinación de la ejecución de la estrategia de monitoreo, seguimiento y control al uso de los recursos del Sistema General de Participaciones - Mis.4.8 Viabilidad modificación monitoreo seguimiento y evaluación de los Programas de Saneamiento Fiscal y Financiero de las Empresas Sociales del Estado","Dirección General de Apoyo Fiscal","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","X","N/A","N/A","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Redacción de informe","Redacción de Informe","Entrega de informe","En desarrollo","Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto público y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","1.2. Servicio de control al uso de los recursos del Sistema General de Participaciones",959344846,288666009,"Convergencia Regional","Objetivos # 6,8,10,12","N/A","N/A"]
[null,21,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.02.Contribuir al mejoramiento de la calidad del gasto territorial.","Realizar propuesta de reforma a la estrategia de monitoreo, seguimiento y control al uso del Sistema General de Participantes.","Elaborar propuesta de reforma a la estrategia de monitoreo, seguimiento y control al uso del SGP.","Táctico","2024-01-02","2024-12-20","12-04-2023 al 20-12-2024","Néstor Mario Urrea Duque","Rosa Angelica Villamil Martínez","Fernando Olivera Villanueva","Mis.4.5 Coordinación de la ejecución de la estrategia de monitoreo, seguimiento y control al uso de los recursos del Sistema General de Participaciones - Mis.4.8 Viabilidad modificación monitoreo seguimiento y evaluación de los Programas de Saneamiento Fiscal y Financiero de las Empresas Sociales del Estado","Dirección General de Apoyo Fiscal","N/A"," Artículos Plan Nacional de Desarrollo  ","X","X","N/A","N/A","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Redacción de informe","Redacción de Informe","Entrega de informe","En desarrollo","Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto público y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","1.2. Servicio de control al uso de los recursos del Sistema General de Participaciones",959344846,288666009,"Convergencia Regional","Objetivos # 6,8,10,12","N/A","N/A"]
[null,22,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.02.Contribuir al mejoramiento de la calidad del gasto territorial.","Proponer proyecto de modificación del Decreto 1536 de 2016.","Realizar monitoreo, seguimiento, evaluación y control de las entidades territoriales, debe ser recolectada a través del Formulario Único Territorial-FUT, de acuerdo con el artículo 308° del PND ordena que toda la información del orden territorial sobre lo ejecución presupuestal de ingresos y gastos debe ser reportada a través de la Categoría Única de Información Presupuestal Ordinaria- CUIPO- y que la demás información oficial básica, de naturaleza organizacional, financiera, económica, geográfica, social y ambiental que sea requerida por las entidades del orden ·nacional ·para efectos.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","2024-12-20","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angelica Villamil Martinez","Nidia Maria Fernandez Gordillo","Mis.4.1 Asesoría Tributaria y Financiera a Entidades Territoriales - Mis.4.2 Monitoreo y Apoyo al Saneamiento Fiscal de Entidades Territoriales - Mis.4.5 Coordinación de la ejecución de la estrategia de monitoreo, seguimiento y control al uso de los recursos del Sistema General de Participaciones","Dirección General de Apoyo Fiscal","Subdirección de Apoyo al Saneamiento Fiscal Territorial"," Artículos Plan Nacional de Desarrollo  ","X","N/A","X","N/A","Cronograma del proceso de modificación del decreto reglamentario 1536 de 2016","N/A","N/A","Avances respecto al cronograma","N/A","N/A","Expedición de Decreto Modificatorio","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto público y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","2.1. Catálogo de clasificación presupuestal para las Entidades Territoriales y sus descentralizadas",249295463,39146012,"Estabilidad Macroeconómica","Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones solidad"," N/A","El equipo técnico de apoyo para grupos étnicos, presentará decreto reglamentaria de acuerdo MHCP-MPC para el pago de las deudas tributarias de los predios que están en proceso de formalización "]
[null,23,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.03.Avanzar en la cobertura del pasivo pensional de las entidades territoriales y optimizar los procesos internos de gestión.","Mejorar y optimizar los procesos de operación y control del FONPET y su relación con los procesos transversales  de la subdirección de pensiones (Pasivocol) para el adecuado seguimiento del cubrimiento del pasivo pensional de las entidades territoriales.","Realizar mesas de trabajo entre FONPET y Pasivocol para efectos de ajustar los procesos existentes y la creación de otros de ser necesario, generando estandarización y mejoras en la operatividad del cargue del pasivo pensional en el Sistema de Información del FONPET (SIF).","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Flor Esther Salazar Guatibonza","Ciro Alfonso Contreras Torres","Blanca Ligia Martínez Pineda","Mis.3.11 Apoyo seguimiento y control del cubrimiento del pasivo pensional de las Entidades Territoriales","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","NA"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Documento de análisis","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Seguridad Humana y Justicia Social","Objetivo 1: Fin de la pobreza"," N/A","N/A"]
[null,24,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.03.Avanzar en la cobertura del pasivo pensional de las entidades territoriales y optimizar los procesos internos de gestión.","Fortalecer las herramientas tecnológicas y los procesos de gestión de Pasivocol para optimizar el cálculo actuarial del pasivo pensional.","Optimizar el sistema de información SUPPT y establecer sus procesos de gestión y la integración con otras herramientas tecnológicas como las empleadas en FONPET, para fortalecer la elaboración de los Cálculos Actuariales.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Flor Esther Salazar Guatibonza","Luis Miguel Rodriguez Garzon","Andres Guillermo Moreno Rivera","Mis.3.11 Apoyo seguimiento y control del cubrimiento del pasivo pensional de las Entidades Territoriales","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","NA"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Documento de análisis","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Seguridad Humana y Justicia Social","Objetivo 1: Fin de la pobreza"," N/A","N/A"]
[null,25,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.01.Fomento de servicios financieros públicos a través del Holding Financiero y el modelo de gestión de propiedad estatal para generar valor social y económico.","Realizar análisis sobre opciones de transición energética en empresas estatales.","Documentar un estrategia de transición energética de las generadoras","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","1/01/2023 al 20/12/2024","Piedad Muñoz Rojas","Angela Patricia Gómez Higuera","NA","Mis.3.7 Gestión de participaciones estatales y sistemas cofinanciados de transporte masivo","Dirección General de Participaciones Estatales","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Documento resumen de estrategias de avances en pro de la transición de cada una las compañías ","N/A","N/A","Documento resumen de estrategias de avances en pro de la transición de cada una las compañías","En desarrollo","Funcionamiento"," N/A"," N/A"," N/A"," N/A","Internacionalización, transformación productiva para la vida y acción climática","Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante"," N/A","N/A"]
[null,26,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.01.Fomento de servicios financieros públicos a través del Holding Financiero y el modelo de gestión de propiedad estatal para generar valor social y económico.","Socializar e implementar el Código de Propiedad con las empresas de Participación Estatal y brindar acompañamiento a  los gestores de Propiedad para lograr el cumplimiento de los lineamientos en las empresas ","Realizar sesiones de capacitación para el código propiedad y capacitación gobierno corporativo con los miembros de las juntas directivas, ","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","1/01/2023 al 20/12/2025","Piedad Muñoz Rojas","Angela Patricia Gómez Higuera","NA","Mis.3.7 Gestión de participaciones estatales y sistemas cofinanciados de transporte masivo","Dirección General de Participaciones Estatales","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","X","N/A","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Capacitación miembros Junta Directiva ( una sola capacitación)","En desarrollo","Inversión","Optimización del modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales","Servicio de educación informal",80000000,0,"Internacionalización, transformación productiva para la vida y acción climática","Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos"," N/A","N/A"]
[null,27,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.01.Fomento de servicios financieros públicos a través del Holding Financiero y el modelo de gestión de propiedad estatal para generar valor social y económico.","Realizar operaciones de consolidación de las empresas de participación estatal tales como fusiones, adquisiciones, capitalizaciones, enajenaciones y descentralización de la propiedad estatal ","Realizar operaciones sobre el portafolio(capitalizaciones)","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","1/01/2023 al 20/12/2026","Piedad Muñoz Rojas","Angela Patricia Gomez Higuera","NA","Mis.3.7 Gestión de participaciones estatales y sistemas cofinanciados de transporte masivo","Dirección General de Participaciones Estatales","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Actividades de fortalecimientos de optimización de portafolio ","N/A","N/A","Actividades de fortalecimientos de optimización de portafolio ","En desarrollo","Inversión","Optimización del modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales","Estudios consultorías",4000000000,0,"Estabilidad macroeconomía","Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura"," N/A","N/A"]
[null,28,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.01.Fomento de servicios financieros públicos a través del Holding Financiero y el modelo de gestión de propiedad estatal para generar valor social y económico.","Realizar  Seguimiento  y direccionamiento al portafolio a las empresas","Monitorear los indicadores estratégicos, financieros y de riesgos del portafolio de empresas definidos","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","1/01/2024 al 20/12/2026","Piedad Muñoz Rojas","Angela Patricia Gómez Higuera","NA","Mis.3.7 Gestión de participaciones estatales y sistemas cofinanciados de transporte masivo","Dirección General de Participaciones Estatales","N/A"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Informes de seguimiento, Q1 Y Q2 (consolidación Información de desempeño de empresas con participación)","N/A","N/A","Informe seguimiento Q3((consolidación Información de desempeño de empresas con participación)","En desarrollo","Inversión","Optimización del modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales","Servicio de asesoría en gestión y monitoreo de participaciones accionarias y entes gestores - Asesorías realizadas en gestión y monitoreo de participaciones accionarias y entes gestores",300566000,46937251,"Estabilidad macroeconomía","Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos"," N/A","N/A"]
[null,29,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.02.Participar en la formulación de políticas de inclusión productiva y financiera para fomentar economías populares y procesos de reindustrialización.","Definir estrategias para el financiamiento de la política de reindustrialización","Vincular a las entidades de la banca pública de desarrollo y demás instituciones públicas y privadas involucradas en la política de reindustrialización para buscar alternativas de financiamiento de los proyectos en apuestas estratégicas","Estratégico","2024-01-09","2024-12-20","1/01/2024 al 20/12/2026","Diego Alejandro Guevara Castañeda","Manuel Felipe Martínez Mantilla","NA","NA","Viceministerio General ","Dirección General de Participaciones Estatales"," Bases Plan Nacional de Desarrollo  ","X","N/A","N/A","N/A","Listado de iniciativas y proyectos de las apuestas estratégicas de la política de reindustrialización","Priorización de proyectos e iniciativas a ser financiadas en el corto plazo","Esquemas de financiamiento de proyectos e iniciativas","Presentación de propuestas a entidades financieras ","Ajuste de proyectos a los comentarios de entidades financieras","Versiones finales de los esquemas de financiamiento de las apuestas estratégicas","Informe de seguimiento de los proyectos","Infografía sobre los proyectos y sus avances","Resultados parciales  de los proyectos ","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Internacionalización, transformación productiva para la vida y acción climática","Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura"," N/A","N/A"]
[null,30,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.02.Participar en la formulación de políticas de inclusión productiva y financiera para fomentar economías populares y procesos de reindustrialización.","Diseñar la estrategia de inclusión financiera para la innovación, la economía popular y finanzas verdes","Expedir el Decreto del Programa CREO de Inclusión Crediticia para la Economía Popular","Estratégico","2024-01-02","2024-12-20","1/01/2023 al 20/12/2026","Diego Alejandro Guevara Castañeda","Paula Katherine Triviño Gaviria","-","-","\t\nViceministerio General","Dirección General de Participaciones Estatales\nGrupo Bicentenario\nBanca de las Oportunidades"," Artículos Plan Nacional de Desarrollo  ","X",null,null,null,"Documentos que soporten la estrategia",null,null,null,null,null,null,null,null,"Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","2-Seguridad Humana y Justicia Social","•    Objetivo 10: Reducción de las desigualdades","4005 Política Nacional de Inclusión y Educación económica y Financiera.","Reglamentación artículos 89 y 94 del PND","22-04-24: Con SS-2733 se solicitó eliminar tarea del PEI 2024. \nNo fue necesario ir a Comité dada la SS-2790","27-05-2024: SS-2790 traslado de la tarea desde el Viceministerio Técnico al Viceministerio General"]
[null,31,"Gestión Misional","GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema ","Ini.2023.2026.GM4.01.Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.","Realizar el seguimiento fiscal y financiero al Sistema General de Seguridad Social en Salud, al Sistema General de Riesgos Laborales, al FOMAG y al régimen de salud de las Fuerzas Militares y Policía Nacional.","Desarrollar acciones para optimizar el análisis de la información del Sistema General de Seguridad Social en Salud, el Sistema General de Riesgos Laborales, el Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio (FOMAG) y el régimen de salud de las Fuerzas Militares y Policía Nacional que permita cuantificar los impactos fiscales y financieros para la toma de decisiones en el marco del análisis regulatorio de los sistemas de aseguramiento.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01/02/2024 al  20/12/2026","Flor Esther Salazar Guatibonza","Luis Miguel Rodriguez Garzón","Hernando Rodriguez Moreno","Mis.4.3 Seguimiento al comportamiento financiero y fiscal del Sistema de Seguridad Social Integral","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","NA"," Perfeccionamiento Planeación Estratégica  ","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Documento de análisis","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Seguridad Humana y Justicia Social","Objetivo 1: Fin de la pobreza"," N/A","N/A","22-03-2024: SS-2718 se realiza Modificación de DOCUMENTADOR de Paul Ricardo Diaz Trillos a Luis Miguel Rodríguez Garzón."]
[null,"-","Gestión Misional","GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema ","Ini.2023.2026.GM4.01.Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.",null,null,"-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-",null,"-","-","-","-","-","-","-","-","-","Se evidencia que la tarea esta duplicada por lo cual se elimina del plan"]
[null,32,"Gestión Misional","GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema ","Ini.2023.2026.GM4.02.Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.","Desarrollar un repositorio de datos que optimice e integre análisis sobre los principales actores de los regímenes contributivo, exceptuados y especiales del sistema de protección a la vejez, con el fin de generar información para política pública y la estimación de impacto económico y fiscal.","Desarrollar herramientas para la consolidación de un sistema de información para el régimen contributivo por medio de mecanismos tecnológicos y de almacenamiento que permita su procesamiento y análisis.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01/01/2024 al 20/12/2026","Flor Esther Salazar Guatibonza","Luis Miguel Rodriguez Garzon","Sandra Milena Castellanos Gonzalez","Mis.4.6 Apoyo al Saneamiento Financiero Pensional de Entidades Estatales","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","NA"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","N/A"," N/A"," N/A","N/A"," N/A"," N/A","Documento de análisis"," N/A"," N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Seguridad Humana y Justicia Social","Objetivo 1: Fin de la pobreza","N/A","N/A","03-05-2024: Mediante SS-2757 la DGRESS solicita modificar la tarea. se ajuste nombre tarea con responsable.\n\nAprobado en Comité Institucional de 20-May-2024."]
[null,33,"Gestión Misional","GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema ","Ini.2023.2026.GM4.02.Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.","Desarrollar un repositorio de información que permita optimizar e integrar análisis de información de los principales actores del sistema de seguridad social del régimen subsidiado y no contributivo del sistema de protección a la vejez, con el fin de generar información para política pública y la estimación de impacto económico y fiscal.   Desarrollar un repositorio de datos que optimice e integre análisis sobre los principales actores del régimen subsidiado y no contributivo del sistema de protección a la vejez, con el fin de generar información para política pública y la estimación de impacto económico y fiscal.","Desarrollar herramientas para la consolidación de un sistema de información por medio de mecanismos tecnológicos y de almacenamiento que permita su procesamiento y análisis.                ","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01/01/2024 al 20/12/2026","Flor Esther Salazar Guatibonza","Luis Miguel Rodriguez Garzón","Sandra Milena Castellanos González","Mis.4.6 Apoyo al Saneamiento Financiero Pensional de Entidades Estatales","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","NA"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","N/A"," N/A"," N/A","N/A"," N/A"," N/A","Documento de análisis"," N/A"," N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","2-Seguridad Humana y Justicia Social","• Objetivo 1: Fin de la pobreza","N/A","N/A","03-05-2024: Mediante SS-2757 la DGRESS solicita crear nueva tarea. se ajuste nombre tarea con responsable.\n \nAprobado en Comité Institucional de 20-May-2024."]
[null,34,"Gestión Misional","GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema ","Ini.2023.2026.GM4.02.Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.\n\nIni.2023.2026.GM4.03 Fortalecer los Sistemas de Información y Gestión para la Consolidación de la Historia Laboral de los Colombianos","Continuar con el uso y mantenimiento del Sistema de Información de Historia Laboral Unificada, asegurando su correcto funcionamiento.","Desarrollar acciones de capacitación que permitan fortalecer el óptimo funcionamiento del Sistema Unificado  de Historias Laborales proporcionando al usuario una interacción en línea y amigable.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Angela Carolina Amaya Vargas","Carolina Jaime Reyes","N/A","Mis.3.9 Gestión de Bonos Pensionales\n","Oficina de Bonos Pensionales","NA"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","N/A","Generar informe de   entidades capacitadas y número de funcionarios capacitados en el sistema CETIL","N/A","N/A","N/A","N/A","Elaborar un Cronograma de Capacitación","Generar informe de   entidades certificadoras y número de funcionarios capacitadas en el sistema Cetil.","N/A","En desarrollo","Inversión","Mejoramiento e integración de la información en la gestión financiera pública nacional","Sistema de Certificación Electrónica de Tiempos Laborados - CETIL",850000000,376659022," N/A"," N/A","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","N/A","03-05-2024: Mediante SS-2758, OBP solicita creación de nueva iniciativa  y modificación de nombre de 1 tarea y creación de 1 tarea y un indicador asociado a esta nueva iniciativa\n\nAprobado en Comité Institucional de 20-May-2024.  "]
[null,35,"Gestión Misional","GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema ","Ini.2023.2026.GM4.02.Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.\n\nIni.2023.2026.GM4.03 Fortalecer los Sistemas de Información y Gestión para la Consolidación de la Historia Laboral de los Colombianos","Realizar mantenimiento, soporte funcional y de interoperabilidad al Sistema de Información de Historia Laboral Unificada.","Identificar y proponer mejoras al Sistema Unificado de Historia Laboral  garantizando el funcionamiento operativo y normativo","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Angela Carolina Amaya Vargas","Carolina Jaime Reyes","N/A","Mis.3.9 Gestión de Bonos Pensionales\n","Oficina de Bonos Pensionales","NA"," Función/Necesidades MHCP  ","X","N/A","N/A","N/A","N/A","Lista de requerimientos solicitados y su puesta en producción","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Lista de requerimientos solicitados y su puesta en producción","Realizar informe de mejoras desarrolladas al sistema Cetil. ","En desarrollo","Inversión","Mejoramiento e integración de la información en la gestión financiera pública nacional","Sistema de Certificación Electrónica de Tiempos Laborados - CETIL",850000000,376659022," N/A","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","N/A","N/A","03-05-2024: Mediante SS-2758, OBP solicita creación de nueva iniciativa  y modificación de nombre de 1 tarea y creación de 1 tarea y un indicador asociado a esta nueva iniciativa\n\nAprobado en Comité Institucional de 20-May-2024.  "]

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[null,null,null,"Versión 3 aprobada en Comité Institucional de Gestión y Desempeño del 20 de mayo 2024"]
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[null,"Mapa Estratégico Institucional 2023-2026",null,null,null,"Información de la tarea 2024",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Recursos necesarios para el desarrollo de la tarea",null,null,null,"Entregables 2024",null,null,null,null,null,null,null,null,"Estado de la tarea corte 31 julio","Gestión Presupuestal del Plan ",null,null,null,null,"Política Modelo Integrado de Planeación y Gestión",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Integración Plan \nDecreto 612 de 2018",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Historial de cambios\n(Espacio para la OAP)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"1er cuatrimestre 2024\nCorte 30/04/2024",null,null,"2do cuatrimestre 2024\nCorte 30/09/2024",null,null,"3er cuatrimestre 2024\nCorte 20/12/2024",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano",null,"P. Pinar","P. Adquisiciones","P. Vacantes","P. previsión  R-H","P. Talento. H","P. Capacitación","P. Incentivos","P. Seg y salud","Anticorrupción","P. Tecnologías PETI","P. Riesgos Seguridad","P. Seguridad Información "]
[null,"No. ","Perspectiva","Objetivo estratégico","Iniciativa ","Nombre de la Tarea\n2024","Descripción de la Tarea 2024","Nivel de la tarea","Fecha inicial ","Fecha final","Prospectiva de la tarea ","Aprobador","Documentador","Recurso SMGI","Proceso(s) asociado(s)","Dependencia responsable","Dependencia o entidad participante","Fuente de información de la tarea","Talento Humano","Financiero","Tecnológico","Físico","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3",null,"Fuentes de Financiación ","Nombre del proyecto","Producto proyecto inversión","Apropiación Vigente","Ejecución Presupuestal corte 30 junio\n(obligaciones)","Talento Humano","Integridad","Planeación ","Presupuestal","Compras","Fortalecimiento","Gob. Digital","Seguridad Dig.","Defensa Jurídica","Mej. Normativa","S. Ciudadano","R. Trámites","P. Ciudadana","Seguimiento ","Transparencia","G. Documental","G. Estadística","G. innovación","Control Interno","Componente ","Subcomponente",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cambio 1","Cambio 2","Cambio 3","Cambio 4","Cambio 5","Cambio 6"]
[null,1,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Realizar campañas de sensibilización dirigidas a la ciudadanía donde se promueva la realización de veedurías y participación ciudadana.","Realizar nuevas campañas de sensibilización para promover las veedurías ciudadanas. ","Táctico","2024-04-01","2024-11-29","01/02/2023 al 20/12/2026","Johanna Paola Restrepo Sierra","Ingrid Johanna Fuentes Morales","N/A","Est 2.2 relación con el ciudadano e instituciones","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A","Plan de ejecución de campañas donde se promuevan las veedurías y participación ciudadana.","N/A","N/A","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano.","4.1. Planeación estratégica de servicio al ciudadano",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"04-04-24:se realiza cambio de aprobador de la tarea, SS-2724 "]
[null,2,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Realizar informe cuatrimestral de satisfacción a la ciudadanía.","Continuar realizando un informe cuatrimestral de satisfacción a la ciudadanía ","Táctico","2024-04-01","2024-11-29","01/02/2023 al 20/12/2026","Johanna Paola Restrepo Sierra","Ingrid Johanna Fuentes Morales","N/A","Est 2.2 relación con el ciudadano e instituciones","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Informe cuatrimestral con el análisis y propuestas para mitigar la insatisfacción.","N/A","N/A","N/A","N/A","Informe cuatrimestral con el análisis y propuestas para mitigar la insatisfacción.","N/A","N/A","Informe cuatrimestral con el análisis y propuestas para mitigar la insatisfacción.","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano.","4.4. Conocimiento de servicio al ciudadano",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"04-04-24:se realiza cambio de aprobador de la tarea, SS-2724 "]
[null,3,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Promover la ruta académica que permita que los estudiantes de bachillerato (décimo y once) y de pregrado que permita entender el propósito del MHCP en el desarrollo del país.","Promover la ruta académica que permita que los estudiantes de bachillerato (décimo y once) y de pregrado que permita entender el propósito del MHCP en el desarrollo del país.","Táctico","2024-06-01","2024-11-30","01/06/2023 al 30/11/2026","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Derly Catherine Cifuentes Guerrero","Camilo Ernesto Sanchez Lengerke","Est 2.2 relación con el ciudadano e instituciones","Oficina Asesora de Planeación \n\n","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Registros de promoción y actividades de promoción de la ruta académica","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano.","4.3. Gestión de relacionamiento con los ciudadanos",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"Solicitud cambio fecha inicial SS-2773"]
[null,4,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Establecer una metodología en la cual se incluyan los temas concernientes a los espacios de Diálogo","Establecer una Metodología en la cual se incluyan los temas concernientes a los Espacios de Diálogo (Revisar y mejorar la divulgación y actualización de la oferta institucional de la entidad en lo que respecta a: Espacios de diálogo)","Táctico","2024-03-15","2024-11-29","01/01/2024 al 30/11/2026","Johanna Paola Restrepo Sierra","Diego Fernando Vargas Herrera","Derly Catherine Cifuentes Guerrero","Est.2.2 Relación con el Ciudadano e Instituciones","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano","NA","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","Documento metodología espacios de diálogo social","N/A","N/A","N/A","Mesas de trabajo para validación de metodología espacios de diálogo social","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,"3. Rendición de cuentas","3.5 Diálogo de doble vía con la ciudadanía y sus organizaciones",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,5,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Implementar mecanismos de control para la divulgación de información contractual e interacción de los entes de control, veedurías y demás interesados en la participación de los procesos de contratación gestionados por el Misterio de Hacienda y Crédito Público (MHCP).","Gestionar de forma adecuada y en los términos establecidos por la Ley, los procesos de contratación pública a través de la plataforma SECOP.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","01/02/2023 al 20/12/2026","Sonia Liliana Rojas Acevedo","Yenni Shirley Cortes Montoya","Yenni Shirley Cortes Montoya","Apo.4.1 Adquisición de Bienes y Servicios","Dirección Administrativa","Grupo de Contratación Directa y Licitaciones y Procesos Especiales","Necesidades MHCP",null,null,null,"x","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Pantallazos del SECOP II,  en cumplimiento al Plan Anual de Adquisiciones resultado que obedece a que se adelantaron  las necesidades programadas de acuerdo con los cronogramas establecidos de la vigencia 2024","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,"5. Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información.","5.2. Lineamientos de Transparencia Pasiva",null,"Si",null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,6,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Fortalecer el espacio de comunicación interna (intranet)  y el espacio externo (plataforma página web del Ministerio de Hacienda y Crédito Público). \n\n\n","Realizar un diagnóstico de la intranet que contenga: ajustes, implementación y campaña de divulgación al interior de la entidad y apoyar desde el proceso Gestión de Comunicaciones el cambio de plataforma de la página web del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.","Táctico","2024-02-17","2024-12-20","01/01/2024 al 20/12/2024","Edgar Laiton Lopez","Olga Ximena Novoa Gonzalez","Julieth Tatiana Virguez Pachon","Est.2.1 Gestión de Comunicaciones","Oficina de Comunicaciones ","\nDirección de Tecnología ","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"Elaborar diagnóstico de la intranet.","Apoyar las actividades derivadas del cambio de plataforma de la página web del MHCP (actas, reuniones, mesas de trabajo).","N/A","N/A","Elaborar informe que contenga actividades realizadas para fortalecer la intranet y la página web del MHCP.","N/A","Diseñar y socializar campaña de mejoras realizadas a la intranet y página web del MHCP.","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"Si",null,null,null,null,"3. Rendición de cuentas","3.1 Informar avances y resultados de la gestión con calidad y en lenguaje comprensible",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,7,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Continuar realizando seguimiento al cumplimiento de los requisitos de la Resolución 1519 de 2020","Realizar seguimiento a la matriz del índice de transparencia ITA y el diligenciamiento correspondiente con las dependencias responsables de acuerdo con los lineamientos que emita la Procuraduría General de la Nación. ","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Aura Ruth Herrera Cristancho","Jose Tiberio Peña\nHasbleidy Diaz Gonzalez\nIngrid Johanna Fuentes Morales\n","Est.1.1 Gestión Estratégica y Asuntos de Gobierno","Oficina Asesora de Planeación \n\n","Dirección de Tecnología","Necesidades MHCP","x",null,"x",null,"Seguimiento a la matriz ITA","N/A","N/A","N/A","Seguimiento a la matriz ITA","N/A","Seguimiento a la matriz ITA","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"Si",null,"5. Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información.","5.1. Lineamientos de Transparencia Activa",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,8,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Estructurar la estrategia de rendición de cuentas, en donde se presenten los resultados de la gestión misional y la gestión institucional.","Estructurar la estrategia de rendición de cuentas, en donde se presenten los resultados de la gestión misional y la gestión institucional. Incluir en el Manual de Rendición de Cuentas el enfoque basado en Derechos Humanos así como alinear la estrategia a los requerimientos dispuestos por el DAFP.","Táctico","2024-06-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Derly Catherine Cifuentes Guerrero","Olga Ximena Novoa Gonzalez","Est.1.1 Gestión Estratégica y Asuntos de Gobierno","Oficina Asesora de Planeación","Comunicaciones\n\n","Necesidades MHCP","x",null,"x",null,"Estrategia de rendición de cuentas.\n","N/A","N/A","Ejecución estrategia de rendición de cuentas","N/A","N/A","\nInforme final de la estrategia de rendición de cuentas","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,"3. Rendición de cuentas","3.1 Informar avances y resultados de la gestión con calidad y en lenguaje comprensible",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"Solicitud cambio fecha inicial SS-2773"]
[null,9,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Implementar la metodología para la evaluación de la satisfacción de los usuarios de trámites y otros procedimientos administrativos","Implementar la metodología en las dependencias que tienen trámites  a cargo a fin de evaluar la satisfacción de los usuarios y que este acorde con los lineamientos dados por la Función Pública.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Liliana Parra Ramirez","-","\t\nEst.1.4 Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","Responsables de trámites en el MHCP","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"Elaboración versión 2 documento técnico.","N/A","N/A","Socialización versión 2 documento técnico","N/A","N/A",null,"Versión final para revisión del documento técnico","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,null,null,null,null,null,"2. Racionalización de trámites","2.3 Racionalización de trámites",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,10,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Gestionar la formulación de la estrategia de racionalización de trámites y otros procedimientos administrativos","De acuerdo con los lineamientos de la Función Pública se debe realizar la formulación de la estrategia de trámites acorde con los insumos entregados por las dependencias y el ejercicio de participación ciudadana.","Táctico","2024-01-01","31/06/2024","01/02/2023 al 20/12/2026","Johanna Paola Restrepo Sierra","Ingrid Johanna Fuentes Morales","-","Est.2.2 Relación con el Ciudadano e Instituciones","Grupo de Gestión de información y relación con el ciudadano ","Responsables de trámites en el MHCP","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","Plan de trabajo, cronograma y estructuración para entrega de la estrategia de trámites a la Oficina de Relacionamiento con el  Ciudadano","N/A","N/A","Manual y metodología de racionalización de trámites y demás instrumentos requeridos.","N/A","Formalización entrega de la estrategia de trámites a la Oficina de Relacionamiento con el  Ciudadano","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,null,null,null,null,null,"2. Racionalización de trámites","2.3 Racionalización de trámites",null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,null,"04-04-24:se realiza cambio de aprobador de la tarea, SS-2724 "]
[null,11,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Realizar el seguimiento de la estrategia de racionalización de trámites y otros procedimientos administrativos","De acuerdo con los lineamiento de la Función Pública, se realiza el seguimiento de forma trimestral enviando las alertas a los responsables de trámites registrados en el SUIT","Táctico","2024-01-01","2024-06-30","01/02/2023 al 20/12/2026","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Liliana Parra Ramirez","Aura Ruth Herrera Cristancho","\t\nEst.1.4 Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","Responsables de trámites en el MHCP","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"Monitoreos y registros en el SUIT del DAFP","N/A","N/A","Monitoreos y registros en el SUIT del DAFP","N/A","N/A","Monitoreos y registros en el SUIT del DAFP","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,null,null,null,null,null,"2. Racionalización de trámites","2.3 Racionalización de trámites",null,null,null,null,null,null,null,null,"SI"]
[null,12,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Realizar actividades de participación ciudadana en el marco de la estrategia  OPEN HACIENDA 2024","Desarrollar actividades de participación ciudadana con enfoque diferencial, preferencial e incluyente, de acuerdo con la normatividad y lineamientos vigentes (Participación en la construcción de planes, semana de juventudes y otros)","Táctico","2024-06-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Derly Catherine Cifuentes Guerrero","Johanna Paola Restrepo Sierra","Est.2.2 Relación con el Ciudadano e Instituciones","Oficina Asesora de Planeación","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Informe de seguimiento a la estrategia de participación ciudadana","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,"Si",null,"6. Participación ciudadana y rendición de cuentas ","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"Solicitud cambio fecha inicial SS-2773"]
[null,13,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Identificar ejercicios de participación ciudadana desarrollados por las dependencias en cada uno de los ciclos de la gestión pública. (4 ciclos). Planeación, dirección, ejecución y seguimiento.","Se identificará a través de un instrumentos (formulario) que ejercicios de participación ciudadana desarrollan  las dependencias en cada uno de los 4 ciclos de la gestión pública. Planeación, dirección, ejecución y seguimiento. ","Táctico","2024-06-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Derly Catherine Cifuentes Guerrero","Johanna Paola Restrepo Sierra","Est.2.2 Relación con el Ciudadano e Instituciones","Oficina Asesora de Planeación","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","Formulario enviado y diligenciado","N/A","N/A","Formulario enviado y diligenciado","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,"6. Participación ciudadana y rendición de cuentas ","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"Solicitud cambio fecha inicial SS-2773"]
[null,14,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.01.Fortalecer la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Implementar estrategias  relacionadas con la política de gestión del conocimiento y la innovación al interior de la entidad.","Diseñar actividades que permitan crear, transferir y utilizar el conocimiento para la toma de decisiones.","Estratégico","2024-02-01","2024-12-20","01/02/2023 al 20/12/2026","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Camilo Ernesto Sanchez Lengerke","Derly Catherine Cifuentes Guerrero","Est 1.5  Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Necesidades MHCP","X","X","X","X","Diseño y estructuración de la estrategia","N/A","N/A","Informe de avance de las actividades realizadas","N/A","N/A","Informe final ejecución de la estrategia","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento de la gestión institucional con procesos de conocimiento, innovación y open goverment ","1399063-02: Servicios de información implementados\n1399055-02: Documentos metodológicos\n1399058-02: Servicios de educación informal para la gestión administrativa",359820000," $         53.378.333,00",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,"N/A","N/A"]
[null,15,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.01.Fortalecer la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Desarrollar e implementar una estrategia para promover la cultura de innovación abierta y cerrada.","Realizar diagnósticos, actividades de apropiación y estrategias que permitan levantar información sobre el perfil de innovación de la entidad para cerrar las brechas detectadas en los instrumentos aplicados.","Estratégico","2024-02-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Camilo Ernesto Sanchez Lengerke","Derly Catherine Cifuentes Guerrero","Est 1.5  Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Necesidades MHCP","X","X","X","X","Plan de trabajo, cronograma y estructuración de la estrategia","N/A","N/A","Informe de avance de la estrategia","N/A","N/A","Informe final de ejecución de la estrategia","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento de la gestión institucional con procesos de conocimiento, innovación y open goverment ","1399063-02: Servicios de información implementados\n1399055-02: Documentos metodológicos\n1399058-02: Servicios de educación informal para la gestión administrativa",359820000," $         57.378.333,00",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,"N/A","N/A"]
[null,16,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.01.Fortalecer la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Operar, administrar y hacer seguimiento al funcionamiento de la Escuela Corporativa del Ministerio de Hacienda y Crédito Público (ECM) y las demás estrategias relacionadas para fortalecer la gestión del conocimiento,","Llevar a cabo las acciones correspondientes al fortalecimiento de la política de gestión del conocimiento y la innovación con la operación de la “Escuela Corporativa del Ministerio de Hacienda” (ECM), el desarrollo académico de los cursos y diplomados para la vigencia 2024","Estratégico","2024-02-01","2024-12-20","01/02/2023 al 20/12/2026","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Camilo Ernesto Sanchez Lengerke","Leonardo Martinez Puerto","Est 1.5  Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A",null,null,"","X","X","Plan de trabajo, cronograma y estructuración de la estrategia","N/A","N/A","Informe de avance de la estrategia","N/A","N/A","Informe de la estrategia de gestión del conocimiento implementada","Mapas de conocimientos actualizados","Informe sinergia con la política de gestión estadística, gestión del conocimiento e innovación","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento de la gestión institucional con procesos de conocimiento, innovación y open goverment ","1399063-02: Servicios de información implementados\n1399055-02: Documentos metodológicos\n1399058-02: Servicios de educación informal para la gestión administrativa",359820000," $         57.378.333,00",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,"N/A","N/A"]
[null,17,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.02.Promover la gestión de expedientes electrónicos de archivo.","Revisar la Tabla de Retención Documental  para identificar una serie documental hibrida, identificación de tipos documentales y formatos, revisión de la organización Física y elaboración instructivo expedientes híbridos","Revisar las  Tablas de Retención Documental  para identificar una serie documental hibrida e identificar tipos documentales y formatos para revisar la organización Física y finalmente elaborar  instructivo expedientes híbridos","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","01/02/2023 al 20/12/2026","Johanna Paola Restrepo Sierra","Ingrid Johanna Fuentes Morales","Diego Fernando Vargas Herrera","Apo.1.4 Gestión de Información","Grupo Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano","N/A","Necesidades MHCP","X",null,"X","X","N/A","N/A","Análisis e identificación de serie y tipos documentales Híbrida.","N/A","N/A","Presentación instructivo de expedientes híbridos.","N/A","N/A","Formalización entrega de la instructivo de conformación y gestión de expedientes híbridos","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"5. Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información.","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información","Si",null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"04-04-24:se realiza cambio de aprobador de la tarea, SS-2724 "]
[null,18,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.02.Promover la gestión de expedientes electrónicos de archivo.","Aplicar el  instructivo a la serie documental definida e informe impacto en la gestión serie hibrida","Conformar expedientes híbridos","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","01/02/2023 al 20/12/2026","Johanna Paola Restrepo Sierra","Elsa Milena Chávez López ","Carlos Alfonso Carrillo Sanchez","Apo.1.4 Gestión de Información","Grupo Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano","N/A",null,"X","N/A","X","X","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Adoptar el instructivo, en la ejecución de las actividades de conformación y gestión de expedientes híbridos","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"5. Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información.","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información","Si",null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"04-04-24:se realiza cambio de aprobador de la tarea, SS-2724 "]
[null,19,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.02.Promover la gestión de expedientes electrónicos de archivo.","Identificar y estructurar una matriz de riesgos laborales para el personal de archivo del Ministerio de Hacienda y Crédito Público ","Identificar y estructurar una matriz de riesgos laborales para el personal de archivo del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, así como realizar la revisión con la Subdirección de Gestión del Talento Humano del Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.","Táctico","2024-05-03","2024-11-29","-","Johanna Paola Restrepo Sierra","Elsa Milena Chávez López ","Ingrid Johanna Fuentes Morales","Apo.1.4 Gestión de Información","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Elaborar matriz de riesgos laborales para el personal de archivo del Ministerio de Hacienda y Crédito Público","N/A","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"Si","Si",null,null,null,"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano.","4.2. Fortalecimiento del talento humano al servicio del ciudadano",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,20,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Estructurar la documentación del MOP- Modelo de Operación por Procesos","Estructurar la documentación de caracterizaciones, flujos de procedimientos, cadena de valor, entre otros, asociado a la actualización del Modelo de Operación por Procesos","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Claudia Umbarila Rodriguez","N/A","\t\nEst.1.4 Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Documentar modelo de operación por procesos MOP","N/A","N/A","N/A","Documentar modelo de operación por procesos MOP","N/A","N/A","N/A","Documentos asociados a los nuevos procesos","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"22-04-2024: Mediante correo de la fecha, la responsable de documentar, Claudia Umbarila, realiza ajustes en descripción de la tarea y en los entregables. Color amarillo."]
[null,21,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Estructurar las actividades correspondientes a la racionalización o simplificación o automatización de procesos y procedimientos asociados al Modelo de Operación de Procesos.","Definir  por etapas en cada vigencia el desarrollo de las actividades, acorde con los diferentes niveles de procesos.","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Claudia Umbarila Rodriguez","N/A","\t\nEst.1.4 Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG","x",null,null,null,"Documentar actividades de racionalización, simplificación y automatización de procesos y procedimientos.","N/A","N/A","N/A","Documentar actividades de racionalización, simplificación y automatización de procesos y procedimientos.","N/A","N/A","N/A","Matriz de racionalización, simplificación y automatización de procesos y procedimientos.","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"22-04-2024: Mediante correo de la fecha, la responsable de documentar, Claudia Umbarila, realiza ajustes en el nombre y descripción de la tarea, así como en los entregables. Color amarillo."]
[null,22,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Actualizar la política de administración de riesgos conforme a los lineamientos establecidos por el DAFP y los aspectos relacionados en el Programa de Transparencia y Ética de lo Público.","Actualizar la política de administración de riesgos conforme a los lineamientos establecidos por el DAFP y los aspectos relacionados en el Programa de Transparencia y Ética de lo Público, incluyendo aspectos  tale como: lavado de activos, soborno, fiscales. ","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Liliana Parra Ramirez","Yeinmy Yolanda Rozo Morales","\t\nEst.1.4 Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG",null,null,null,null,null,null,"Reuniones con la Coordinadora y la Jefe de la OAP y con el asesor a cargo de la DT para presentar el avance de la política y sus anexos.","Presentación al Comité Institucional de Control Interno de la política de administración del Riesgo con los anexos.","Envió a la Secretaría General la política de administración del Riesgo con los anexos para la firma del Ministro.","Socialización de la política de administración del Riesgo con los anexos.","Realizar mesas de trabajo con los procesos en coordinación con la DT para identificar los nuevos riesgos de acuerdo con la política de administración del Riesgo.",null,null,"En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,23,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Administrar  conforme a la normatividad vigente la política de administración del riesgos  y de soborno.","Realizar el monitoreo al cumplimiento en el registro de riesgos de los procesos, y  publicar de manera cuatrimestral el Mapa de Riesgos de Corrupción en la página web.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Liliana Parra Ramirez","Yeinmy Yolanda Rozo Morales","\t\nEst.1.4 Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","Todos los procesos MHCP","Necesidad MHCP","x",null,null,null,"Publicación del mapa de riesgos de corrupción con corte a 30 de abril ","N/A","N/A","Publicación del mapa de riesgos de corrupción con corte a 31 de agosto ","N/A","N/A","Publicación del mapa de riesgos de corrupción con corte a 31 de diciembre*","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"1. Gestión del Riesgo de Corrupción – Mapa de Riesgos de Corrupción.","1.2. Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,24,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Socializar lineamientos para el manejo adecuado de la gestión pública que minimice la materialización de riesgos de corrupción, gestión y fraude al interior de la Entidad ","Socializar lineamientos para el manejo adecuado de la gestión pública que minimice la materialización de riesgos de corrupción, gestión y fraude al interior de la Entidad.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Liliana Parra Ramirez","Yeinmy Yolanda Rozo Morales","\t\nEst.1.4 Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","Todos los procesos MHCP","Necesidades MHCP",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Realizar una pieza publicitaria en coordinación con la Oficina de Comunicaciones con el fin de sensibilizar a la entidad sobre el manejo adecuado ante un evento de materialización de riesgos de corrupción, gestión y fraude al interior de la Entidad. ",null,null,"En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"1. Gestión del Riesgo de Corrupción – Mapa de Riesgos de Corrupción.","1.3 Consulta y Divulgación",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,25,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Desarrollar estrategias para el fortalecimiento organizacional en el marco del Sistema Único de Gestión en sinergia con los demás sistemas que lo componen.","Desarrollar estrategias para el fortalecimiento organizacional en el marco del Sistema Único de Gestión en sinergia con los demás sistemas que lo componen.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Yeinmy Yolanda Rozo Morales","Claudia Umbarila Rodriguez","\t\nEst.1.4 Fortalecimiento y Desarrollo Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Necesidad MHCP",null,null,null,null,"Estrategia SUG por cada vigencia","N/A","N/A","Retroalimentación prácticas de gestión del Sistema Único de Gestión","N/A","N/A","Documento estructura del SUG","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,26,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.04.Implementar estrategias de  gobierno abierto, gestión estadística y analítica datos institucional.","Identificar e implementar una estrategia para el manejo de las operaciones estadísticas y registros administrativos. ","Desarrollar una estrategia para el manejo de las operaciones estadísticas y registros administrativos del Ministerio de Hacienda en el marco de los lineamientos dados por la OAP y el DANE. ","Táctico","2024-04-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Sofia Sanchez Granados","Leonardo Martinez Puerto","Est.1.5 Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,"X","X","Documento base estructura de la estrategia para el seguimiento de operaciones estadísticas y registros administrativos","N/A","N/A","Documento implementación de la estrategia para el seguimiento de operaciones estadísticas y registros administrativos","N/A","N/A","Documento resultados de la estrategia para el seguimiento de operaciones estadísticas y registros administrativos","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento de la gestión institucional con procesos de conocimiento, innovación y open jovenmente  nacional","2.2.1 Documentos metodológicos realizados",67200000,27720000,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"N/A","N/A"]
[null,27,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.04.Implementar estrategias de  gobierno abierto, gestión estadística y analítica datos institucional.","Implementar una estrategia de gobierno abierto, gestión estadística y analítica de datos institucional basada en el “Pacto por la transformación digital de Colombia: gobierno, empresas y hogares conectados con la era del conocimiento\" del Plan Nacional de Desarrollo y del Modelo Integrado de Planeación y Gestión","Realizar la implementación de la estrategia mencionada, abordando las diferentes dependencias productoras de información.","Estratégico","2024-04-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Sofia Sanchez Granados","Leonardo Martinez Puerto","Est.1.5 Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,"X","X","Definición estructura seguimiento de la estrategia para la gestión de la innovación y el gobierno abierto, basados en la política de gestión estadística del MIPG","N/A","N/A","Informe seguimiento de la estrategia para la gestión de la innovación y el gobierno abierto, basados en la política de gestión estadística del MIPG","N/A","N/A","Informe lecciones aprendidas estrategia para la gestión de la innovación y el gobierno abierto, basados en la política de gestión estadística del MIPG","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento de la gestión institucional con procesos de conocimiento, innovación y open jovenmente  nacional","2.2.1 Documentos metodológicos realizados",67200000,27720000,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"N/A","N/A"]
[null,28,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.04.Implementar estrategias de  gobierno abierto, gestión estadística y analítica datos institucional.","Programar capacitaciones para el fortalecimiento de la política de gestión estadística según los lineamientos dados por DANE.","Realizar capacitaciones según los lineamientos del  DANE en el que participen delegados de la OAP, DGPM, DGPPN.","Táctico","2024-04-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Sofia Sanchez Granados","Leonardo Martinez Puerto","Est.1.5 Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,"X","X","Cronograma de capacitaciones según lineamientos dados por el DANE ","N/A","N/A","Informe de avance de las capacitaciones realizadas ","N/A","N/A","Informe final de las capacitaciones impartidas por la OAP según los lineamientos dados por el  DANE ","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento de la gestión institucional con procesos de conocimiento, innovación y open jovenmente  nacional","2.2.1 Documentos metodológicos realizados",67200000,27720000,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"N/A","N/A"]
[null,29,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.04.Implementar estrategias de  gobierno abierto, gestión estadística y analítica datos institucional.","Estructurar los documentos para la propuesta del centro de analítica de datos","Estructuración de los documentos que permitan construir la propuesta del centro de analítica de datos, conforme a lo estipulado en la Norma Técnica de la Calidad Estadística y los lineamientos de gobierno abierto.","Táctico","2024-10-01","2024-12-20","-","Maria Del Pilar Florido Caicedo","Sofia Sanchez Granados","Leonardo Martinez Puerto","Est.1.5 Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG",null,null,null,"x","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Documentos para la propuesta del centro de analítica de datos","N/A","N/A","Nuevas","Inversión","Fortalecimiento de la gestión institucional con procesos de conocimiento, innovación y open jovenmente  nacional","2.2.1 Documentos metodológicos realizados",67200000,27720000,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"N/A","N/A"]
[null,30,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.01.Fortalecer el gobierno y gestión de datos en el MHCP.","Realizar las actividades asignadas desde el Comité Nacional de Datos","Participar en las actividades  programadas por el Comité Nacional de Datos durante la vigencia 2024 y gestionar los requerimientos que desde allí se divulguen.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Julio Roberto Romero Peñaloza","Jose Alberto Ahumada Linares","NA","Dirección de Tecnología","NA","Otras","SI",null,null,null,"Informe actividades para el  Comité Nacional de Datos","N/A","N/A","Informe actividades para el  Comité Nacional de Datos","N/A","N/A","Informe actividades para el  Comité Nacional de Datos","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,31,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.01.Fortalecer el gobierno y gestión de datos en el MHCP.","Continuar la implementación del Centro de Operaciones de Seguridad (SOC)","Continuar con las actividades  técnicas requeridas para culminar la implementación del SOC  que permita reforzar la estrategia de seguridad del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Francisco José Ariza","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","N/A","Necesidades MHCP","x","x","x",null,"Informe avances implementación SOC","N/A","N/A","Informe avances implementación SOC","N/A","N/A","Informe avances implementación SOC","N/A","N/A","Nuevas","Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados",1158785389," $       390.231.389,00",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"9/05/2024 : se cambia deocumentadir de tareas de acuerdo a SS 2761"]
[null,32,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Implementar gobierno de Arquitectura Empresarial (AE) para el MHCP ","Adelantar las actividades requeridas por el MHCP para la implementación de la AE de acuerdo con los lineamientos impartidos por MINTIC ","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Ludy Paola Romero Jimenez","NA","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","Oficina Asesora de Planeación","Necesidades MHCP","X","X",null,null,null,"N/A","N/A",null,"N/A","N/A","Informe avance  implementación  AE - MHCP","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados",{"$f":"2378714301+(132579720*0.4)","v":2431746189}," $       482.236.000,00",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"9/05/2024: se acuerdo a la SS, 2761, se suprime los dos primeros entregable y se deja el tercero. (jtp)"]
[null,33,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Ejecutar plan de cierre de brechas en los dominios MGGTI y MAE de acuerdo con el plan elaborado para cada vigencia ","Llevar a cabo actividades que permitan elevar el cumplimiento de los lineamientos establecidos en los marcos de referencia MGGTI y MAE emitidos por el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de Colombia","Táctico","2024-01-01","2026-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Ludy Paola Romero Jimenez","NA","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","N/A","Perfeccionamiento o Planeación Estratégica  ","X","X",null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Informe anual de cierre de brechas ","N/A","N/A","Nuevas","Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Documentos de lineamientos técnicos",{"$f":"+(132579720*0.1)","v":13257972}," $           5.357.144,00",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"9/05/2024 : según SS2762, de los tres entregable, se deja el tercero. (jtp)"]
[null,34,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Actualizar el Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información de cada vigencia","Adelantar las acciones requeridas para actualizar el Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información a partir de la revisión del mismo y las oportunidades de mejora  identificadas ","Táctico","2024-01-01","2026-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Francisco José Ariza Pastor","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","N/A","Necesidades MHCP","X","X",null,null,"Borrador de Guía de Activos de información\"","N/A","N/A","Informe anual de actualización del MSPI","N/A","N/A","Informe anual de actualización del MSPI","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados",{"$f":"125155848*0.5","v":62577924}," $         25.291.911,00",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"26-04-2024: De acuerdo con SS-2742 se realizaron los cambios solicitados en  entregable del primer cuatrimestre."]
[null,35,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Gestionar  las acciones anuales de socialización de las políticas de seguridad de la información para usuarios finales","Planear y ejecutar actividades de socialización y capacitación en materia de seguridad de la información dirigida al personal de la Entidad","Táctico","2024-01-01","2026-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Francisco José Ariza","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","N/A","Necesidades MHCP","X",null,"x",null,"Informe  de actividades de socialización de las políticas de seguridad de la información para usuarios finales","N/A","N/A","Informe  de actividades de socialización de las políticas de seguridad de la información para usuarios finales","N/A","N/A","Informe  de actividades de socialización de las políticas de seguridad de la información para usuarios finales","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"9/05/2024 : se cambia documentador de tareas de acuerdo a SS 2761"]
[null,36,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Gestionar la implementación anual de  un piloto de adopción de tecnologías emergentes  para el MHCP","Identificar e implementar oportunidades de mejora de procesos mediante el uso de tecnología emergentes","Táctico","2024-01-01","2026-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Julio Roberto Romero Peñaloza","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","N/A","Otras","X",null,"X",null,"Informe de avance en la adopción de tecnologías emergentes","N/A","N/A","Informe de avance en la adopción de tecnologías emergentes","N/A","N/A","Informe de avance en la adopción de tecnologías emergentes","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,37,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Aplicar instrumento de recolección de información preguntas FURAG  requerida por la DT","Aplicar instrumento para recopilar información requerida para responder  preguntas FURAG de Gobierno Digital y Seguridad Digital que requieren información de otras Dependencias","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Jaime Alberto Molina Suarez","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Información de Dependencias MHCP recopilada ","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"21-03-2024: De acuerdo con solicitud de enlace mediante correo de 09/04/2024 en el cual justifica el cambio, se cambia la fecha final de 01/04/2024 a 20/12/2024\n23-04-2024: SS-2737 Eliminar del plan institucional la tarea por cuanto es una actividad operativa y no táctica, se incluye en la descripción el detalle de la misma.   Aprobado en Comité Institucional de 20-May-2024.  "]
[null,38,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Gestionar mesas de trabajo con la OAP sobre enfoque experimental ","Coordinar la realización de mesas de trabajo  con la OAP para definir estrategias que faciliten apropiación del enfoque experimental por parte de la Entidad","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Jaime Alberto Molina Suarez","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","Oficina Asesora de Planeación","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","Avance en definición conjunta de  estrategia para apropiación Enfoque experimental ","N/A","N/A","Avance en definición conjunta de  estrategia para apropiación Enfoque experimental ","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,39,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Formalizar la estrategia de seguimiento a los procesos de gobierno y gestión de TIC","Establecer mecanismos que permitan formalizar las acciones de seguimiento que ejecuta la Dirección de Tecnología  sobre el gobierno y gestión del proceso ","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Natuska Gomez Ayala","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","Documento de estrategia para formalización de seguimiento al gobierno y gestión de TI","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"21-03-2024: De acuerdo con solicitud enlace mediante correo de 09/04/2024 en el cual justifica el cambio, se cambia la fecha final de 01/04/2024 a 20/12/2024"]
[null,40,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Implementar reunión trimestral para seguimiento a la  Actividad Principal del proceso Apo 1.3  \"Gestión de portafolio y ciclo de vida de proyectos\"","Implementar reunión trimestral de retroalimentación y sensibilización sobre el cumplimiento y aplicación de lo dispuesto en el proceso Apo 1.3 Gobierno y Gestión de TIC para la gestión de proyectos","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Julio Roberto Romero Peñaloza","Ludy Paola Romero Jimenez","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología",null,"Cierre de brechas FURAG","x",null,null,null,"Evidencias reuniones de seguimiento a la gestión de proyectos realizadas en la vigencia 2024","N/A","N/A","Evidencias reuniones de seguimiento a la gestión de proyectos realizadas en la vigencia 2024","N/A","N/A","Evidencias reuniones de seguimiento a la gestión de proyectos realizadas en la vigencia 2024","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Documentos de lineamientos técnicos",{"$f":"+(132579720*0.1)","v":13257972}," $           5.357.144,00",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,"-","Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Establecer los mecanismos y políticas que permitan generar información sobre cambios a la configuración del sistema. ","Adelantar las acciones requeridas para fortalecer y formalizar los  mecanismos y políticas mediante las cuales se haga seguimiento a los cambios en la configuración del sistema","Operativo","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Francisco José Ariza Pastor","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología",null,"Cierre de brechas FURAG",null,null,null,null,"Informe sobre mecanismos,  políticas  y acciones de implementación definidos ","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A",null,"Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados ",{"$f":"+(125155848*0.05)","v":6257792.4000000004}," ",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si","Si","21-03-2024: De acuerdo con solicitud de enlace mediante correo de 09/04/2024 en el cual justifica el cambio, se cambia la fecha final de 01/04/2024 a 20/12/2024\n23-04-2024: SS-2737 Eliminar del plan institucional la tarea por cuanto es una actividad operativa y no táctica, se incluye en la descripción el detalle de la misma.   Aprobado en Comité Institucional de 20-May-2024.  "]
[null,41,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Realizar mesas de trabajo para  cumplimiento de la ley 1581 de 2012 -Ley de Protección de Datos Personales ","Realizar mesas de trabajo con el área de Gestión de Información para articular acciones  conducentes la implementación de un sistema para el cumplimiento de la ley 1581 de 2012 -Ley de Protección de Datos Personales ","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Francisco José Ariza Pastor","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","Grupo de Gestión de Información","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Revisión de la Política de Datos Personales actual contra la ley 581 de 2012 -Ley de Protección de Datos Personales","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados ",{"$f":"+(125155848*0.05)","v":6257792.4000000004}," $ 2.529.191",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si","Si","21-03-2024: De acuerdo con solicitud enlace mediante correo de 09/04/2024 en el cual justifica el cambio, se cambia la fecha final de 01/04/2024 a 20/12/2024","26-04-2024: De acuerdo con SS-2742 se realizaron los cambios solicitados en  entregable del primer cuatrimestre."]
[null,42,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Verificar aplicación de la resolución 500 de 2022 en el procedimiento de Gestión de Incidentes de Seguridad.","Revisar el procedimiento actual de Gestión de Incidentes de Seguridad  para garantizar que se cumpla  la resolución 500 de 2022 en lo que aplique a la Entidad","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Francisco José Ariza Pastor","N/A","Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC","Dirección de Tecnología","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Borrador de la aplicación de la Resolución 500 de 2022","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","En desarrollo","Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados ",6257792.4000000004," $ 2.529.191",null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si","Si","21-03-2024: De acuerdo con solicitud de Natuska Gómez de DT mediante correo de 09/04/2024 en el cual justifica el cambio, se cambia la fecha final de 01/04/2024 a 20/12/2024","26-04-2024: De acuerdo con SS-2742 se realizaron los cambios solicitados en  entregable del primer cuatrimestre."]
[null,43,"Gestión de capacidades institucionales","GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Ini.2023.2026.GC1.01.Promover acciones orientadas a mantener el nivel de consolidación de la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano, de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG y el Modelo de Entidad Familiarmente Responsable - efr.","Realizar las actividades a cargo del proceso Apo.2.1 relacionadas con el ciclo de vida del servidor público, los estándares de la norma entidad familiarmente responsable - efr y las rutas de creación de valor (felicidad, crecimiento, servicio, calidad, análisis de datos), según el PETH.","Ejecutar en cada vigencia las acciones y líneas de trabajo estipuladas en los planes que conforman el Plan Estratégico de Talento Humano en relación con la Política de Gestión del Talento Humano, a cargo del proceso Apo.2.1.","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20-12-2026","Fernando Antonio Carvajal Santos","Hilda Veronica Tapasco Cedeño","Hilda Veronica Tapasco Cedeño - Silvia Patricia Sanchez Guevara","Apo.2.1 Administración de Personal","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Servidores públicos MHCP","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre","N/A","N/A","Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre","N/A","N/A","Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Si","Si","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","3. Rendición de cuentas","3.1 Informar avances y resultados de la gestión con calidad y en lenguaje comprensible","N/A","N/A","Si","Si","Si","N/A","N/A","N/A","Si","N/A","N/A","N/A","23-04-2024: Se solicita al proceso STH reducir los caracteres en el nombre de la tarea, dado que el SMGI devuelve al exceder el número máximo de caracteres permitido.                     02-05-2024: De acuerdo con lo revisado con la coordinadora y la asesora del proceso se cambia en el nombre de la tarea la palabra \"según lo estipulado\", por \"según el\"."]
[null,44,"Gestión de capacidades institucionales","GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Ini.2023.2026.GC1.01.Promover acciones orientadas a mantener el nivel de consolidación de la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano, de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG y el Modelo de Entidad Familiarmente Responsable - efr.","Realizar las actividades a cargo del proceso Apo.2.2 relacionadas con el ciclo de vida del servidor público, los estándares de la norma entidad familiarmente responsable - efr y las rutas de creación de valor (felicidad, crecimiento, servicio, calidad, análisis de datos), según el PETH.","Ejecutar en cada vigencia las acciones y líneas de trabajo estipuladas en los planes que conforman el Plan Estratégico de Talento Humano en relación con la Política de Gestión del Talento Humano, a cargo del proceso Apo.2.2.","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20-12-2026","Fernando Antonio Carvajal Santos","Karen Duque Aguirre","\nLia Carolina Cabrejo Cardenas\nHilda Veronica Tapasco Cedeño","Apo.2.2 Desarrollo de Personal","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Servidores públicos MHCP","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre","N/A","N/A","Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre","N/A","N/A","Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","Fortalecimiento de las competencias técnicas de los funcionarios del MHCP","Servicio de Apoyo Financiero para el Fortalecimiento del Talento Humano\nMeta Horizonte: 387\nActividades: \n* Desarrollar la convocatoria para\nofrecer cupos de Estudios en el\nExterior del País.\n* Desarrollar la convocatoria para ofrecer cupos de estudio del idioma inglés.",1496180182," $                           -  ","Si","Si","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","3. Rendición de cuentas","3.1 Informar avances y resultados de la gestión con calidad y en lenguaje comprensible","N/A","N/A","N/A","N/A","Si","Si","Si","Si","Si","N/A","N/A","N/A","23-04-2024: Se solicita al proceso STH reducir los caracteres en el nombre de la tarea, dado que el SMGI devuelve al exceder el número máximo de caracteres permitido.               02-05-2024: De acuerdo con lo revisado con la coordinadora y la asesora del proceso se cambia en el nombre de la tarea la palabra \"según lo estipulado\", por \"según el\"."]
[null,45,"Gestión de capacidades institucionales","GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Ini.2023.2026.GC1.02.Realizar actividades que fortalezcan la implementación de la Política de Integridad, con el propósito de alcanzar el nivel de consolidación, de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG.","Ejecutar actividades que promuevan la cultura de integridad, transparencia y prevención del conflicto interés  de conformidad con las líneas de trabajo estipuladas en el Plan Estratégico de Talento Humano de cada vigencia.","Ejecutar en cada vigencia las acciones y líneas de trabajo estipuladas en los planes que conforman el Plan Estratégico de Talento Humano en relación con la Política de Integridad, transparencia y prevención del conflicto interés.\n","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20-12-2026","Fernando Antonio Carvajal Santos","Karen Duque Aguirre","\nLia Carolina Cabrejo Cardenas\nHilda Veronica Tapasco Cedeño","Apo.2.2 Desarrollo de Personal","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Servidores públicos MHCP","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre","N/A","N/A","Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre","N/A","N/A","Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","No","Si","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","6. Iniciativas Adicionales","6.1. Integridad ","N/A","N/A","N/A","N/A","Si","N/A","N/A","N/A","Si","N/A","N/A","N/A"]
[null,46,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Promover e incentivar la generación de estrategias de defensa entre las diferentes entidades que actúen ya sea como demandantes o demandadas","Programar mesas de trabajo para fortalecer la argumentación para la defensa de la institucionalidad presupuestal dentro de los procesos judiciales en las diversas áreas del Ministerio de Hacienda y Crédito Público y con las diferentes entidades del Estado.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","1/02/2023 al 20/12/2026","Diego Ignacio Rivera Mantilla","Sandra Diaz Castellanos","Sandra Monica Acosta Garcia - Liliana Maria Almeyda Gomez","Apo.5.1 Defensa Judicial pago de sentencias y conciliaciones","Subdirección Jurídica","N/A","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Convocatoria a mesa de trabajo o lista de asistencia o actas de reunión o documento de política de defensa","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,47,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Coordinar con las Dependencias  del Ministerio de Hacienda y Crédito Público que se requieran para fortalecer los procesos de la Entidad","Coordinar con las Dependencias del Ministerio el intercambio de información que sean de interés para fortalecer los procesos del Ministerio y el apoyo de la Subdirección Jurídica a los mismos.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","1/02/2023 al 20/12/2026","Diego Ignacio Rivera Mantilla","Liliana Maria Almeyda Gomez","N/A","Apo.5.2 Emisión de Conceptos Jurídicos, atención y gestión a Derechos de Petición","Subdirección Jurídica","N/A","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Convocatoria a reunión o lista de asistencia ","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,48,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Gestionar el conocimiento y la innovación en las actuaciones administrativas de la Subdirección Jurídica y su apoyo o interacción con las áreas del MHCP y otras Entidades del Estado","i) Promover a través de la información existente y de la forma en que actúan las diferentes dependencias esquemas de apoyo que permitan mejorar la gestión legal y jurídica en procura de evitar la generación de daño antijurídico. \nir) Identificar esquemas que permitan generar grupos de valor o interés para mejorar la gestión Jurídica en las diferentes actuaciones del MHCP.\niii) Apoyar jurídicamente a las áreas al interior del MHCP y a las Entidades del Estado que lo requieran.\niv) Promover la administración eficiente de los flujos de información.\nv) Promover las buenas prácticas en las actuaciones administrativas y jurídicas de la Subdirección Jurídica","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","1/02/2023 al 20/12/2026","Diego Ignacio Rivera Mantilla","Sandra Monica Acosta Garcia - Liliana Maria Almeyda Gomez","N/A","Apo.5.1 Defensa Judicial pago de sentencias y conciliaciones","Subdirección Jurídica","N/A","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Convocatoria a reunión o lista de asistencia o documento que contiene concepto jurídico o documento de operación del Sistema Oracle","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,49,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Determinar las deficiencias de las actuaciones procesales por parte de los apoderados de la entidad en los estudios y/o análisis que realiza la entidad de los procesos que cursan o hayan cursado en su contra, con el fin de proponer correctivos","Revisar mensualmente las alertas tempranas, a partir de la información que arrojada las herramientas tecnológicas que controla los términos en el ciclo de la defensa judicial.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","1/02/2023 al 20/12/2026","Diego Ignacio Rivera Mantilla","Sandra Diaz Castellanos","Sandra Monica Acosta Garcia - Liliana Maria Almeyda Gomez","Apo.5.1 Defensa Judicial pago de sentencias y conciliaciones","Subdirección Jurídica","N/A","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Informe con registros cuantitativos y descriptivos de las alertas tempranas generadas en el mes","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,50,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Fortalecer el proceso de Defensa Jurídica en la Subdirección Jurídica acciones de tutela,  en articulación con otras dependencias del Ministerio","1. Identificar líneas de investigación para mapear (i) Temas frecuentes, (ir)Fortalezas, (iii) Limitaciones y (iv) Fallos favorables /condenatorios, en la defensa jurídica de acciones de tutela.\n\n2. Sistematizar la información recolectada (i) Tema, (ir) Pretensiones (iii) Insumos (Argumentos jurídicos.\n\n3. Analizar la información con el área competente.\n\n4. Determinar Oportunidades de Mejora.\n\n5. Generar documento final.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","1/02/2023 al 20/12/2026","Diego Ignacio Rivera Mantilla","Maira Alejandra Hernandez Carreño","Sandra Monica Acosta Garcia - Liliana Maria Almeyda Gomez","Apo.5.1 Defensa Judicial pago de sentencias y conciliaciones","Subdirección Jurídica","N/A","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Documento de política de defensa en acciones de tutela","Nuevas","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,51,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.02 Promover mecanismos internos y externos que fomenten la ética, transparencia y lucha contra la corrupción\n\n","Efectuar  la  debida gestión de los canales dispuestos para la recepción de denuncias por hechos de corrupción y demás faltas disciplinarias","Garantizar la efectividad de los canales internos y externos para la interposición de denuncias por corrupción y demás faltas disciplinarias, incluyendo la modalidad de queja anónima, con el objeto de iniciar el proceso disciplinario correspondiente, notificando al quejoso la apertura y finalización del proceso, el informe de los recursos con que cuenta el ciudadano quejoso, así como el reporte estadístico de los canales y revisión del funcionamiento y disponibilidad de los canales establecidos para los usuarios internos (servidores públicos y contratistas) y la ciudadanía en general. ","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","1/01/2023 al 20/12/2026","Claudia Patricia Paz Lamir","Leidy Viviana Vanegas López","Ivan Javier Silva Miranda","Eva.1.2 Control Disciplinario Interno","Oficina de Control Disciplinario Interno","Dirección de Tecnología\n\nGrupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano","Función de la dependencia  Decreto 4712/2008 y Ley 1952/2019 (Modifica por Ley 2094/2021)\n\nNecesidades MHCP","SI",null,"SI","SI","Informe de gestión de los canales disponibles","N/A","N/A","Informe de gestión de los canales disponibles","N/A","N/A","Informe de gestión de los canales disponibles","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,null,null,"2-Redes institucionales para el fortalecimiento de la prevención de actos de corrupción, transparencia y legalidad.","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,52,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.03.Gestionar la inclusión de diferentes herramientas participativas como mecanismos de evaluación y retroalimentación del desempeño ambiental institucional.","Participar de manera voluntaria en programas externos de reconocimiento liderados por Secretaría Distrital Ambiente como autoridad que promueve, orienta y regula la sustentabilidad ambiental\n","Levar a cabo la inscripción y participación en los diferentes programas externos de reconocimiento ambiental.\n\n","Táctico","2024-03-01","2024-12-20","-","Johanna Paola Restrepo Sierra","Jeimmy Catalina Angel Delgadillo",null,"Apo.4.5 Gestión Ambiental","Grupo de Infraestructura",null,"Necesidades MHCP","X",null,"X","X","Formulario de inscripción diligenciado, firmado  y radicado. ","N/A","N/A","Documentos soporte del programa Pro-Redes.  ","Documento de  verificación de la lista de chequeo del programa PREAD 2024",null,"Informe final de la auditoría Externa emitido por la SDA ","Resolución de reconocimiento PREAD 2024","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"17-05-24: se realiza cambio de responsable y aprobador de la tarea, SS-2774"]
[null,53,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.03.Gestionar la inclusión de diferentes herramientas participativas como mecanismos de evaluación y retroalimentación del desempeño ambiental institucional.","Ejecutar el programa de Educación Ambiental de acuerdo con el plan de trabajo establecido por cada vigencia","Realizar las actividades establecidas por el programa de educación institucional que permita fomentar buenas prácticas para el cuidado del medio ambiente.","Táctico","2024-03-01","2024-12-20","-","Johanna Paola Restrepo Sierra","Jeimmy Catalina Angel Delgadillo","N/A","Apo.4.5 Gestión Ambiental","Grupo de Infraestructura","N/A","Necesidades MHCP","X",null,"X","X","Cronograma propuesto para actividades","Informe con el avance de las actividades ejecutadas","N/A","Informe con el avance de las actividades ejecutadas","N/A","N/A","Informe final de cumplimiento del cronograma propuesto por vigencia","N/A","N/A","En desarrollo","Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,"X","X",null,null,null,null,null,"17-05-24: se realiza cambio de responsable y aprobador de la tarea, SS-2774"]

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[]
[null,"Dimensión","Política MIPG","Fuente de Información de la Tarea","Componente PAAC","Subcomponente PAAC","Fuente de Financiación","Recursos necesarios para el desarrollo de la tarea","Plan Decreto 612","Eje transformacional PND 2022-2026","Objetivo ODS"]
[null,"Talento Humano","Planeación Institucional "," Cierre de brechas FURAG  ","1. Gestión del Riesgo de Corrupción","1.1. Política de Administración de Riesgos","Funcionamiento","Talento Humano","1.Plan Institucional de Archivos de la Entidad – PINAR","Paz Total","• Objetivo 1: Fin de la pobreza","Se cambió componente de PAAC según presentación Plan anticorrupción",null,"PLAN DE ACCIÓN ANUAL (Dto. 612 de 2018)"]
[null,"Direccionamiento Estratégico y Planeación","Gestión Presupuestal y Eficiencia del Gasto Público  "," Procesos asociados a trámites  ","2. Racionalización de trámites","1.2. Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción","Deuda","Financiero","2.Plan Anual de Adquisiciones","Ordenamiento del territorio alrededor del agua y justicia ambiental","•    Objetivo 2: Hambre cero",null,null,"1.Plan Institucional de Archivos de la Entidad – PINAR"]
[null,"Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Talento Humano"," Función/Necesidades MHCP  ","3. Rendición de cuentas","1.3. Consulta y divulgación","Inversión","Tecnológico","3.Plan Anual de Vacantes","Seguridad Humana y Justicia Social","•    Objetivo 3: Salud y bienestar",null,null,"2.Plan Anual de Adquisiciones"]
[null,"Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Integridad"," Necesidades del SH  ","4. Servicio al Ciudadano","1.4. Monitoreo y revisión","Funcionamiento e  Inversión","Físico","4.Plan de Previsión de Recursos Humanos","Derecho Humano a la Alimentación","•    Objetivo 4: Educación de calidad","Se cambió componente de PAAC según presentación Plan anticorrupción",null,"3.Plan Anual de Vacantes"]
[null,"Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Transparencia, Acceso a la Información Pública y Lucha Contra la Corrupción"," Participación Ciudadana en la Gestión Pública  ","5. Transparencia y Acceso a la Información","1.5. Seguimiento",null,null,"5.Plan Estratégico de Talento Humano","Internacionalización, transformación productiva para la vida y acción climática","•    Objetivo 5: Igualdad de género",null,null,"4.Plan de Previsión de Recursos Humanos"]
[null,"Evaluación de Resultados","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos "," Estrategia Racionalización de Tramites - MIPG  ","6. Iniciativas Adicionales","2.1 Identificación de tramites",null,null,"6.Plan Institucional de Capacitación","Convergencia Regional","•    Objetivo 6: Agua limpia y saneamiento","Observación 8/5/2023 Se incluyó el subcomponente PAAC de tramites. No estaba",null,"5.Plan Estratégico de Talento Humano"]
[null,"Información y Comunicación ","Servicio al Ciudadano"," Observaciones DAFP  ","N/A","2.2 Priorización de tramites",null,null,"7.Plan de Incentivos Institucionales","Estabilidad macroeconómica","•    Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante",null,null,"6.Plan Institucional de Capacitación"]
[null,"Gestión de Conocimiento e Innovación","Participación Ciudadana en la Gestión Pública"," Open Hacienda  ","-","2.3 Racionalización de tramites",null,null,"8.Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo ",null,"•    Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico",null,null,"7.Plan de Incentivos Institucionales"]
["FUIN","Control Interno ","Racionalización de Trámites"," Requerimiento Archivo General de la Nación  ","-","2.4 Interoperabilidad",null,null,"9.Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,"•    Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura",null,null,"8.Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo "]
[null,"Direccionamiento Estratégico y Evaluación de Resultados","Gestión Documental"," Macrometas  ","-","3.1 Informar avances y resultados de la gestión con calidad y en lenguaje comprensible",null,null,"10.Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – PETI",null,"•    Objetivo 10: Reducción de las desigualdades",null,null,"9.Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"]
[null,"N/A","Gobierno Digital"," Propuesta articulado PND  ","-","3.2 Desarrollar escenarios de diálogo de doble vía con la ciudadanía y sus organizaciones",null,null,"11.Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información",null,"•    Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles",null,null,"10.Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – PETI"]
[null,"-","Seguridad Digital"," Proyecto de Inversión Pública  ","-","3.3 Responder a compromisos propuestos, evaluación y retroalimentación en los ejercicios de rendición de cuentas con acciones correctivas para mejora",null,null,"12.Plan de Seguridad y Privacidad de la Información ",null,"•    Objetivo 12: Producción y consumo responsables",null,null,"11.Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información"]
[null,"-","Defensa Jurídica "," Iniciativa de la Dependencia  ","-","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional",null,null,"13.Plan Institucional de Gestión Ambiental - PIGA",null,"•    Objetivo 13: Acción por el clima ",null,null,"12.Plan de Seguridad y Privacidad de la Información "]
[null,"-","Gestión del Conocimiento y la Innovación "," Plataforma SECOP II  ","-","3.5 Diálogo de doble vía con la ciudadanía y sus organizaciones",null,null,null,null,"•    Objetivo 14: Vida submarina",null,null,"13.Plan Institucional de Gestión Ambiental - PIGA"]
[null,"-","Control Interno"," Iniciativa Entidad  ","-","4.1 Estructura administrativa y direccionamiento estratégico",null,null,null,null,"•    Objetivo 15: Vida de ecosistemas terrestres"]
[null,"-","Seguimiento y Evaluación del Desempeño Institucional "," Plan Integral de Gestión de Cambio Climático y Biodiversidad del Sector Hacienda (PIGCCSH+B)  ","-","4.2 Fortalecimiento de los canales de atención",null,null,null,null,"•    Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones solidad"]
[null,"-","Mejora Normativa"," Artículos Plan Nacional de Desarrollo  ","-","4.3 Gestión de relacionamiento con los ciudadanos.",null,null,null,null,"•    Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos"]
[null,"-","Gestión de Información Estadística "," Perfeccionamiento Planeación Estratégica  ","-","4.4 Conocimiento al servicio al ciudadano."]
[null,"-","Compras y contratación pública "," Bases Plan Nacional de Desarrollo  ","-","4.5 Evaluación de gestión y medición de la percepción ciudadana."]
[null,"-","N/A",null,"-","4.6 Talento Humano"]
[null,"-","Planeación Institucional y Seguimiento  y Evaluación del Desempeño Institucional",null,"-","5.1. Lineamientos de Transparencia Activa"]
[null,"-","Transparencia -Participación Ciudadana - Racionalización de Trámites - Servicio al Ciudadano",null,"-","5.2. Lineamientos de Transparencia Pasiva"]
[null,"-","Talento Humano e Integridad ",null,"-","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información"]
[null,"-","Gobierno Digital y Seguridad Digital",null,"-","5.4. Gestión Documental"]
[null,"-","Planeación Institucional-Participación Ciudadana en la Gestión Pública\n",null,"-","5.5. Monitoreo del Acceso a\nla Información Pública"]
[null,"-","Transparencia -Participación Ciudadana- Servicio al Ciudadano- Racionalización de Trámites",null,"-","5.6 Transparencia Colaborativa"]
[null,"-","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-",null,"-","N/A"]
[null,"-","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-Seguimiento  y Evaluación del Desempeño Institucional","-","-","-"]
[null,null,"Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-Seguridad Digital - Racionalización de Trámites","-","-","-"]