{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":8,"sheets":["INICIO","Estructura_Planeación_Estr","Mapa_EstraInstitucional","listas","Indicadores","Integración_PAA","Plan_misional","Plan_transversal"],"not_rendered":{"charts":0,"images":28,"macros":1,"external_links":1,"defined_names":36,"comments":3,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"INICIO","index":0,"n_rows":0,"n_cols":0,"rows_kept":0,"cut":false,"hidden":false,"merged":[]}

{"sheet":"Estructura_Planeación_Estr","index":1,"n_rows":0,"n_cols":0,"rows_kept":0,"cut":false,"hidden":false,"merged":[]}

{"sheet":"Mapa_EstraInstitucional","index":2,"n_rows":8,"n_cols":2,"rows_kept":8,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[3,2,3,13],[4,1,4,16],[7,1,7,17],[6,1,6,17]]}
[]
[]
[]
[]
[null,"Versión 1 aprobada en el Comité Institucional de Gestión y Desempeño del 23 de diciembre de 2022"]
[]
[null,"VISIÓN"]
[null,"En el año 2026, nos consolidaremos como el Ministerio que lidera la macroeconomía con un enfoque responsable y a la vez distributivo, esto se soporta con la puesta en marcha de las estrategias y políticas de gestión pública nacional y territorial formuladas para la igualdad y la justicia social, la inclusión financiera, la transición exportadora y energética."]

{"sheet":"listas","index":3,"n_rows":31,"n_cols":14,"rows_kept":31,"cut":false,"hidden":true,"merged":[]}
[]
[null,"Dimensión","Política MIPG","Fuente de Información de la Tarea","Componente PAAC","Subcomponente PAAC","Fuente de Financiación","Recursos necesarios para el desarrollo de la tarea","Plan Decreto 612","Eje transformacional PND 2022-2026","Objetivo ODS"]
[null,"Talento Humano","Planeación Institucional ","Cierre de brechas FURAG","1. Gestión del Riesgo de Corrupción","1.1. Política de Administración de Riesgos","Funcionamiento","Talento Humano","1.Plan Institucional de Archivos de la Entidad – PINAR","Paz Total","• Objetivo 1: Fin de la pobreza","Se cambió componente de PAAC según presentación Plan anticorrupción",null,"PLAN DE ACCIÓN ANUAL (Dto. 612 de 2018)"]
[null,"Direccionamiento Estratégico y Planeación","Gestión Presupuestal y Eficiencia del Gasto Público  ","Necesidades MHCP","2. Racionalización de trámites","1.2. Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción","Deuda","Financiero","2.Plan Anual de Adquisiciones","Ordenamiento del territorio alrededor del agua y justicia ambiental","•    Objetivo 2: Hambre cero",null,null,"1.Plan Institucional de Archivos de la Entidad – PINAR"]
[null,"Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Talento Humano","Open Hacienda","3. Rendición de cuentas","1.3. Consulta y divulgación","Inversión","Tecnológico","3.Plan Anual de Vacantes","Seguridad Humana y Justicia Social","•    Objetivo 3: Salud y bienestar",null,null,"2.Plan Anual de Adquisiciones"]
[null,"Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Integridad","N/A","4. Servicio al Ciudadano","1.4. Monitoreo y revisión","Funcionamiento e  Inversión","Fisico","4.Plan de Previsión de Recursos Humanos","Derecho Humano a la Alimentación","•    Objetivo 4: Educación de calidad","Se cambió componente de PAAC según presentación Plan anticorrupción",null,"3.Plan Anual de Vacantes"]
[null,"Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Transparencia, Acceso a la Información Pública y Lucha Contra la Corrupción","Observaciones DAFP","5. Transparencia y Acceso a la Información","1.5. Seguimiento",null,null,"5.Plan Estratégico de Talento Humano","Internacionalización, transformación productiva para la vida y acción climática","•    Objetivo 5: Igualdad de género",null,null,"4.Plan de Previsión de Recursos Humanos"]
[null,"Evaluación de Resultados","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos ","Necesidad del MHCP\nPolítica ambiental ","6. Iniciativas Adicionales","2.1 Identificación de tramites",null,null,"6.Plan Institucional de Capacitación","Convergencia Regional","•    Objetivo 6: Agua limpia y saneamiento","Obsetrvación 8/5/2023 Se incluyó el subcomponete PAAC de tramites. No estaba",null,"5.Plan Estratégico de Talento Humano"]
[null,"Información y Comunicación ","Servicio al Ciudadano","Estrategia Racionalización de Tramites - \nMIPG","N/A","2.2 Priorización de tramites",null,null,"7.Plan de Incentivos Institucionales","Estabilidad macroeconómica","•    Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante",null,null,"6.Plan Institucional de Capacitación"]
[null,"Gestión de Conocimiento e Innovación","Participación Ciudadana en la Gestión Pública","Requerimiento Archivo General de la Nación","-","2.3 Racionalización de tramites",null,null,"8.Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo ",null,"•    Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico",null,null,"7.Plan de Incentivos Institucionales"]
["FUIN","Control Interno ","Racionalización de Trámites","-","-","2.4 Interoperabilidad",null,null,"9.Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,"•    Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura",null,null,"8.Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo "]
[null,"Direccionamiento Estratégico y Evaluación de Resultados","Gestión Documental","-","-","3.1 Informar avances y resultados de la gestión con calidad y en lenguaje comprensible",null,null,"10.Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – PETI",null,"•    Objetivo 10: Reducción de las desigualdades",null,null,"9.Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"]
[null,"N/A","Gobierno Digital","-","-","3.2 Desarrollar escenarios de diálogo de doble vía con la ciudadanía y sus organizaciones",null,null,"11.Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información",null,"•    Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles",null,null,"10.Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – PETI"]
[null,"-","Seguridad Digital","-","-","3.3 Responder a compromisos propuestos, evaluación y retroalimentación en los ejercicios de rendición de cuentas con acciones correctivas para mejora",null,null,"12.Plan de Seguridad y Privacidad de la Información ",null,"•    Objetivo 12: Producción y consumo responsables",null,null,"11.Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información"]
[null,"-","Defensa Jurídica ","-","-","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional",null,null,"13.Plan Institucional de Gestión Ambiental - PIGA",null,"•    Objetivo 13: Acción por el clima ",null,null,"12.Plan de Seguridad y Privacidad de la Información "]
[null,"-","Gestión del Conocimiento y la Innovación ","-","-","3.5 Diálogo de doble vía con la ciudadania y sus organizaciones",null,null,null,null,"•    Objetivo 14: Vida submarina",null,null,"13.Plan Institucional de Gestión Ambiental - PIGA"]
[null,"-","Control Interno","-","-","4.1 Estructura administrativa y direccionamiento estratégico",null,null,null,null,"•    Objetivo 15: Vida de ecosistemas terrestres"]
[null,"-","Seguimiento y Evaluación del Desempeño Institucional ","-","-","4.2 Fortalecimiento de los canales de atención",null,null,null,null,"•    Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones solidad"]
[null,"-","Mejora Normativa","-","-","4.3 Gestión de relacionamiento con los ciudadanos.",null,null,null,null,"•    Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos"]
[null,"-","Gestión de Información Estadística ","-","-","4.4 Conocimiento al servicio al ciudadano."]
[null,"-","Compras y contratación pública ","-","-","4.5 Evaluación de gestión y medición de la percepción ciudadana."]
[null,"-","N/A","-","-","4.6 Talento Humano"]
[null,"-","Planeación Institucional y Seguimiento  y Evaluación del Desempeño Institucional","-","-","5.1. Lineamientos de Transparencia Activa"]
[null,"-","Transparencia -Participación Ciudadana - Racionalización de Trámites - Servicio al Ciudadano","-","-","5.2. Lineamientos de Transparencia Pasiva"]
[null,"-","Talento Humano e Integridad ","-","-","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información"]
[null,"-","Gobierno Digital y Seguridad Digital","-","-","5.4. Gestión Documental"]
[null,"-","Planeación Institucional-Participación Ciudadana en la Gestión Pública\n","-","-","5.5. Monitoreo del Acceso a\nla Información Pública"]
[null,"-","Transparencia -Participación Ciudadana- Servicio al Ciudadano- Racionalización de Trámites","-","-","5.6 Tranparencia Colaborativa"]
[null,"-","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-","-","-","N/A"]
[null,"-","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-Seguimiento  y Evaluación del Desempeño Institucional","-","-","-"]
[null,null,"Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-Seguridad Digital - Racionalización de Trámites","-","-","-"]

{"sheet":"Indicadores","index":4,"n_rows":44,"n_cols":13,"rows_kept":44,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[3,5,3,9],[45,1,45,12],[46,1,46,12]]}
[]
[]
[null,null,null,"Versión 1 aprobada en el Comité Institucional de Gestión y Desempeño del 23 de diciembre de 2022"]
[null,null,null,null,null,"Metas"]
[null,"N°","Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Nombre del Indicador","2023","2024","2025","2026","Cuatrienio","Eje transformacional PND","Dependencia responsable ","Incluido en bases PND"]
[null,1,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM1_2023_2026_Ind1 Balance primario del Sector Público No Financiero (SPNF) (% del PIB) (Sinergia)",0.01,2.5999999999999999E-2,1.7999999999999999E-2,1.7000000000000001E-2,1.7000000000000001E-2,"Estabilidad macroeconómica ","MHCP (Dirección General de Política Macroeconómica)","SI"]
[null,2,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM1_2023_2026_Ind2 Diversificación de instrumentos financieros para las transiciones exportadora y energética ",1,1,1,1,1,"Internacionalización, transformación productiva para la vida y acción climática","MHCP (Dirección General de Crédito Público)","NO"]
[null,3,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.01 Desarrollar estrategias e instrumentos para el financiamiento sostenible que contribuya a la adaptación, mitigación del cambio climático y la transición energética.","Ini_2023_2026_GM1_01_Ind1  Instrumentos financieros que  faciliten las transiciones exportadoras y energéticas (Mínimo 1 al año - Emisión de bonos verdes, sociales y sostenibles) ",1,1,1,1,4,"Internacionalización, transformación productiva, para la vida y la acción climática ","MHCP (Dirección General de Crédito Público)","NO"]
[null,4,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.02 Mecanismos de protección financiera para la reducción de la vulnerabilidad fiscal","Ini_2023_2026_GM1_02_Ind1 Propuesta de reforma al sistema financiero - DGCPTN",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Dirección General de Crédito Público)","NO"]
[null,5,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.03 Avanzar en una reglamentación para el sistema financiero nacional para unas finanzas públicas más incluyentes","Ini_2023_2026_GM1_03_Ind1Reglamentación sistema financiero, solidario y mercado de capitales para una mayor inclusión financiera y crediticia",1,1,1,0,3,"-","MHCP (Viceministerio Técnico)","NO"]
[null,6,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04 Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional ","Ini_2023_2026_GM1_04_Ind1 Medición del préstamo neto del Gobierno General, medido como % del PIB, con base en los lineamientos del MEFP 2014",5,5,5,5,20,"-","MHCP (Dirección General de Política Macroeconómica)","NO"]
[null,7,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04 Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional","Ini_2023_2026_GM1_04_Ind2 Documentos metodológicos, técnicos y de lineamientos de política macroeconómica realizados  ",3,3,0,0,6,"-","MHCP (Dirección General de Política Macroeconómica)","NO"]
[null,8,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.05 Fortalecer la institucionalidad macroeconómica y fiscal mediante el uso de herramientas de análisis actualizadas.","Ini_2023_2026_GM1_05_Ind1 Herramientas incorporadas para el seguimiento macroeconómico ",4,0,0,0,4,"-","MHCP (Dirección General de Política Macroeconómica)","NO"]
[null,9,"GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.06 Construir la propuesta de estadísticas presupuestales y fiscales bajo estándares internacionales en línea con la hoja de ruta del CONPES 4008","Ini_2023_2026_GM1_06_Ind1 estrategias diseñadas e implementadas para fortalecer el proceso de asignación de recursos del gasto público",0,1,0,2,3,"-","MHCP (Dirección General de Presupuesto Público Nacional)","NO"]
[null,10,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM2_2023_2026_Ind1 Propuestas de reorganización de las fuentes de financiación territorial (impuestos, transferencias (SGP)",0,0,0,1,1,"Ordenamiento del Territorio alrededor del Agua y Justicia Ambiental ","MHCP (Dirección de Apoyo Fiscal)","NO"]
[null,11,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM2_2023_2026_Ind2 Propuestas para mejorar la calidad del gasto territorial​ ",1,0,0,1,1,null,"Dirección General de Apoyo Fiscal","NO"]
[null,12,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM2_2023_2026_Ind3 Recaudo de ingresos tributarios y no tributarios territoriales como porcentaje del PIB (SINERGIA)",3.35,3.63,3.63,3.63,3.63,null,"MHCP (Dirección General de Apoyo Fiscal)","SI"]
[null,13,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01 Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial","Ini_2023_2026_GM2_01_Ind1Propuesta de proyecto de ley de reforma tributaria territorial",1,0,0,0,1,null,"MHCP (Dirección General de Apoyo Fiscal)","NO"]
[null,14,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01 Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial","Ini_2023_2026_GM2_01_Ind2 Propuesta de proyecto de ley de reforma a la Ley de competencias y recursos (SGP) ",0,1,0,0,1,null,"MHCP (Dirección General de Apoyo Fiscal)","NO"]
[null,15,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.02 Contribuir al mejoramiento de la calidad del gasto territorial","Ini_2023_2026_GM2_02_Ind1 Informes anuales presentados sobre los resultados del monitoreo y seguimiento de las políticas públicas aplicadas en territorio, por los sectores de educación, salud, APSB, PAE,  deporte cultura y atención a grupos étnicos.  ",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Dirección de Apoyo Fiscal)","NO"]
[null,16,"GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.03 Avanzar en la cobertura del pasivo pensional de las entidades territoriales y optimizar los procesos internos de gestión ","Ini_2023_2026_GM2_03_Ind1 Porcentaje  de entidades con cubrimiento del pasivo pensional (SINERGIA)",0.4,0.45,0.5,0.6,0.6,"Seguridad Humana y Justicia Social","MHCP (Dirección de Regulación Económica de la Seguridad Social)","SI"]
[null,17," GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo de los objetivos del programa \"Colombia potencia mundial de la vida\"","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM3_2023_2026_Ind1 Lineamientos y seguimiento a la estrategia del Portafolio Grupo Bicentenario ",5,4,4,5,18,null,"MHCP (Dirección Participaciones Estatales)\nGrupo Bicentenario","NO"]
[null,18," GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo de los objetivos del programa \"Colombia potencia mundial de la vida\"","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM3_2023_2026_Ind2 Estrategia de armonización de las entidades financieras públicas bajo el holding financiero (expedición de reglamentación)",1,1,0,0,2,null,"MHCP (Dirección Participaciones Estatales)\nGrupo Bicentenario","NO"]
[null,19," GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo de los objetivos del programa \"Colombia potencia mundial de la vida\"","Ini.2023.2026.GM3.01 Fomento de servicios financieros públicos a través del Holding Financiero y el modelo de gestión de propiedad estatal para generar valor social y económico.","Ini_2023_2026_GM3_01_Ind1 Implementación de 3 programas estratégicos del Grupo Bicentenario(Inclusión Financiera, Innovación y Finanzas Verdes)",5,4,4,5,5,"Internacionalización, transformación productiva, para la vida y la acción climática ","MHCP (Dirección Participaciones Estatales)\nGrupo Bicentenario","NO"]
[null,20," GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo de los objetivos del programa \"Colombia potencia mundial de la vida\"","Ini.2023.2026.GM3.02 Participar en la formulación de políticas de inclusión productiva y financiera para fomentar economías populares y procesos de reindustrialización","Ini_2023_2026_GM3_02_Ind1Política pública y reglamentación de los instrumentos de financiamiento de la reindustrialización y reducción de desigualdades",1,1,1,0,3,"Seguridad Humana y Justicia Social \nInternacionalización, transformación productiva para la vida y acción climática","MHCP (Viceministerio General - Viceministerio Técnico)","NO"]
[null,21," GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema General de Seguridad Social","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GM4_2023_2026_Ind1 Propuestas de lineamientos de sostenibilidad financiera y fiscal para el Sistema General de Seguridad Social",2,2,1,1,6,"Seguridad Humana y Justicia Social","MHCP (Dirección de Regulación Económica de la Seguridad Social)","NO"]
[null,22," GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema General de Seguridad Social","Ini.2023.2026.GM4.01 Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.","Ini_2023_2026_GM4_01_Ind1Documentos de lineamiento técnico",1,1,1,1,6,"-","MHCP (Dirección de Regulación Económica de la Seguridad Social)","NO"]
[null,23," GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema General de Seguridad Social","Ini.2023.2026.GM4.02 Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.","Ini_2023_2026_GM4_02_Ind1 Escenarios fiscales de propuesta de reforma de protección social",1,1,0,0,2,"-","MHCP (Dirección de Regulación Económica de la Seguridad Social)","NO"]
[null,24,"GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GR1_2023_2026_Ind1  Resultados de medición del índice de transparencia y acceso a la información pública - ITA",0.9,0.9,0.9,0.9,0.9,"-","MHCP (Oficina Asesora de Planeación)","NO"]
[null,25,"GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GR1_2023_2026_Ind2 Propuestas de acciones que permitan mitigar la insatisfacción en la atención a los grupos de valor.",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,26,"GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01 Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano","Ini_2023_2026_GR1_01_Ind1 Estrategias de divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,27,"GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica instituciona","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GR2_2023_2026_Ind1 Actividades de apropiación de conocimientos basadas en Gesco+i realizadas al interior de la entidad",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Oficina Asesora de Planeación)","NO"]
[null,28,"GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica instituciona","Ini.2023.2026.GR2.01 Fortalecer la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación","Ini_2023_2026_GR2_01_Ind1 Estrategias para el fortalecimiento de la política de gestión del conocimiento e innovación.",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Oficina Asesora de Planeación)","NO"]
[null,29,"GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica instituciona","Ini.2023.2026.GR2.02 Promover la gestión de expedientes electrónicos de archivo","Ini_2023_2026_GR2_02_Ind1 Implementar una serie documental para manejar expedientes híbridos en el SIED.","0.25","0.50","0.75",1,1,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,30,"GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica instituciona","Ini.2023.2026.GR2.03 Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","Ini_2023_2026_GR2_03_Ind1 documentos realizados / documentos programados",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Subdireccion de Servicios y Relación con el Ciudadano y Oficina Asesora de Planeación )","NO"]
[null,31,"GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GR3_2023_2026_Ind1  Incrementar el índice FURAG para la política de gobierno digital",0.9,0.93,0.95,0.97,0.97,"-","MHCP (Dirección de Tecnología)","NO"]
[null,32,"GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.01 Fortalecer el gobierno y gestión de datos en el MHCP","Ini_2023_2026_GR3_01_Ind1 Dominio de datos implementado anualmente de acuerdo con el marco de gobierno de datos definido para la entidad",1,1,1,1,4,"-","MHCP (Dirección de Tecnología)","NO"]
[null,33,"GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02 Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022","Ini_2023_2026_GR3_02_Ind1Incrementar el nivel de madurez del 80% de lineamientos MGGTI y MAE de  MinTIC que presentan brechas  de acuerdo con la evaluación de madurez indicada en el PETI 2022 - 2025.",0.15,0.25,0.2,0.2,0.8,"-","MHCP (Dirección de Tecnología)","NO"]
[null,34,"GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02 Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022","Ini_2023_2026_GR3_02_Ind2 Piloto anual de tecnologías emergentes siguiendo las recomendaciones de la guía de implementación de tecnologías emergentes del MinTIC .",0,1,1,1,3,"-","MHCP (Dirección de Tecnología)","NO"]
[null,35,"GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada","GC1_2023_2026_Ind1 Nivel de Madurez en la Dimensión de Talento Humano del Mipg, de conformidad con los Autodiagnóstico del DAFP",0.8,0.85,0.9,0.9,0.9,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,36,"GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Ini.2023.2026.GC1.01 Promover acciones orientadas a mantener el nivel de consolidación de la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano, de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG y el Modelo de Entidad Familiarmente Responsable - efr.","Ini_2023_2026_GC1_01_Ind1 Nivel de Madurez en las etapas de Gestión de la Política de Gestión del Talento Humano de la Matriz de Autodiagnóstico del DAFP",0.8,0.85,0.9,0.9,0.9,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,37,"GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Ini.2023.2026.GC1.02 Realizar actividades que fortalezcan la implementación de la Política de Integridad, con el propósito de alcanzar el nivel de consolidación, de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG.","Ini_2023_2026_GC1_02_Ind1 Nivel de Madurez en las etapas de Gestión de la Política de Integridad de la Matriz de Autodiagnóstico del DAFP",0.8,0.85,0.9,0.9,0.9,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,38,"GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Indicador de objetivo, no tiene iniciativa asociada"," GC2_2023_2026_Ind1 Estrategias para el fortalecimiento de la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos ",1,0,0,0,1,"-","MHCP (Dirección Administrativa)","NO"]
[null,39,"GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Ini_2023_2026_GC2_01_Ind1  Implementar mecanismos para la adecuada defensa jurídica de la Entidad",1,0,0,0,1,"-","MHCP (Subdirección Jurídica)","NO"]

{"sheet":"Integración_PAA","index":5,"n_rows":0,"n_cols":0,"rows_kept":0,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[45,12,45,14]]}

{"sheet":"Plan_misional","index":6,"n_rows":44,"n_cols":44,"rows_kept":44,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[40,32,41,32],[40,27,41,27],[40,28,41,28],[40,29,41,29],[40,30,41,30],[40,31,41,31],[1,1,1,6],[40,39,41,39],[40,40,41,40],[40,41,41,41],[40,42,41,42],[40,33,41,33],[40,34,41,34],[40,35,41,35],[40,36,41,36],[40,37,41,37],[40,20,41,20],[40,21,41,21],[40,22,41,22],[40,23,41,23],[40,24,41,24],[16,38,17,38],[40,5,41,5],[40,6,41,6],[40,7,41,7],[40,8,41,8],[40,9,41,9],[7,43,9,43],[8,22,8,25],[8,26,8,29],[7,35,8,39],[40,11,41,11],[40,12,41,12],[40,13,41,13],[40,14,41,14],[40,26,41,26],[40,15,41,15],[40,16,41,16],[40,17,41,17],[40,18,41,18],[40,19,41,19],[40,25,41,25],[40,38,41,38],[7,1,8,4],[7,5,8,17],[7,18,8,21],[7,22,7,34],[7,40,8,42],[8,30,8,33]]}
[]
[]
[]
[]
[]
[null,null,null,"Versión 2 aprobada en Comité Institucional de Gestión y Desempeño 29 y 31 de enero de 2024"]
[]
[null,"Mapa Estratégico Institucional 2023-2026",null,null,null,"Información de la tarea 2024",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Recursos necesarios para el desarrollo de la tarea",null,null,null,"Entregables 2024",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestión Presupuestal del Plan ",null,null,null,null,"Atributos estratégicos",null,null,"Agenda regulatoria"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"1er cuatrimestre 2024\nCorte 30/04/2024",null,null,null,"2do cuatrimestre 2024\nCorte 30/09/2024",null,null,null,"3er cuatrimestre 2024\nCorte 31/12/2024",null,null,null,"Total vigencia"]
[null,"No. ","Perspectiva","Objetivo estratégico","Iniciativa ","Nombre de la Tarea\n2024","Descripción de la Tarea 2024","Nivel de la tarea","Fecha inicial ","Fecha final","Prospectiva de la tarea ","Aprobador","Documentador","Recurso SMGI","Proceso(s) asociado(s)","Dependencia responsable","Dependencia o entidad participante","Fuente de información de la tarea","Talento Humano","Financiero","Tecnológico","Físico","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3","Meta 1er cuatrimestre","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3","Meta 2do cuatrimestre ","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3","Meta 3er cuatrimestre ",1,"Fuentes de Financiación ","Nombre del proyecto","Producto proyecto inversión","Apropiación Vigente","Ejecución Presupuestal (obligaciones)","Ejes transformacionales- transversales PND 2022-2026","Objetivo de Desarrollo Sostenible","Documentos Conpes"]
[null,1,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.01.Desarrollar estrategias e instrumentos para el financiamiento sostenible que contribuya a la adaptación, mitigación del cambio climático y la transición energética.","Emitir  Bonos Verdes, Sociales o Sostenibles en virtud de las necesidades establecidas en el plan financiero y la tabla de Fuentes y Usos de cada vigencia","Emitir Bonos Verdes, Sociales o Sostenibles en virtud de las necesidades establecidas en el plan financiero y la tabla de Fuentes y Usos de cada vigencia","Estratégico","2024-01-02","2024-12-31","01-01-2023 al 20-12-2026","Jose Roberto Acosta","Esteban Velasco Contreras","Maria Camila Forero\nJuan Pablo González","Mis.3.14","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","N/A","Artículos  Plan Nacional de Desarrollo ","X",null,null,null,"Revisión del Portafolio de Proyectos Verdes Elegibles 2024",null,null,0.25,"Reporte de Colocación y Asociación, Resultados e Impacto 2022 y 2023.","Contratación de Verificación del SPO (Second Party Opinión) portafolio 2024.","Contratación de Revisión de los reportes de Impacto y Asociación 2022 2023",0.35,"Emisión de Bonos Verdes",null,null,0.4,{"$f":"Z11+AD11+AH11","v":1},"Deuda","N/A","N/A","N/A",null,"Eje transversal- estabilidad macroeconomía","No aplica","No aplica","N/A"]
[null,2,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.01.Desarrollar estrategias e instrumentos para el financiamiento sostenible que contribuya a la adaptación, mitigación del cambio climático y la transición energética.","Desarrollar una estrategia de cobertura de los precios del petróleo ","Desarrollar una estrategia de cobertura de los precios del petróleo ","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-01-2023 al 20-12-2026","Jose Roberto Acosta","Johanna Murcia","Jeffrey Steban Cruz Jiménez","Mis 3.10","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","N/A","Artículos  Plan Nacional de Desarrollo ","X",null,null,null,null,null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,{"$f":"Z12+AD12+AH12","v":1},null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A"]
[null,3,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.01.Desarrollar estrategias e instrumentos para el financiamiento sostenible que contribuya a la adaptación, mitigación del cambio climático y la transición energética.","Implementar los  criterios Ambientales Sociales y de Gobernanza + Resiliencia (ASG+R) en proyectos de infraestructura y definición de instrumentos de innovación financiera, para financiar proyectos con criterios sostenibles","Evaluar el impacto de proyectos piloto de Asociaciones Público Privadas que incorporen los criterios Ambientales Sociales y de Gobernanza + Resiliencia (ASG+R) y definición de instrumentos de innovación financiera para financiar proyectos con criterios sostenibles","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01-01-2023 al 20-12-2026","Jose Roberto Acosta","Johanna Murcia","Jeffrey Steban Cruz Jiménez","Mis 3.10","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","N/A","Artículos  Plan Nacional de Desarrollo ","X",null,null,null,null,null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A"]
[null,4,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.02 Mecanismos de protección financiera para la reducción de la vulnerabilidad fiscal","Lanzar un Fondo Bursátil basado en TES","Realizar el lanzamiento de un Fondo Bursátil (ETF -fondo COTIZADO EN BOLSA) en el mercado de capitales local, que permita contribuir en el financiamiento del Plan Financiero y la tabla de fuentes y usos de la vigencia 2022. democratizando la participación de la ciudadanía en la Deuda Pública de la Nación.","Estratégico","2024-01-02","2024-12-02","01-01-2023 al 20-12-2026","Jose Roberto Acosta","Luis Alexander López","Carolina Thomas","Mis 3.1","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","N/A","Perfeccionamiento Planeación Estratégica ","X",null,null,null,"Constitución del Fondo Bursátil","Lanzamiento del Fondo, Colocación de los TES al Fondo y Captación de los recursos",null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,"N/A"]
[null,5,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.02 Mecanismos de protección financiera para la reducción de la vulnerabilidad fiscal","Evaluar la estructuración y/o implementación de instrumentos de protección financiera de retención y/o transferencia de riesgo a nivel territorial y sectorial. ","Implementar instrumentos de protección financiera a través de seguros paramétricos y no paramétricos, créditos contingentes, bonos catastróficos y/u otros instrumentos de retención o transferencia del riesgo. \nActualizar la metodología de estimación del pasivo contingente por desastres para la Nación para determinar las necesidades en materia de protección financiera con el fin de reducir la vulnerabilidad fiscal del Estado.\n",null,"2024-01-01","2024-12-20","01-01-2023 al 20-12-2026","Jose Roberto Acosta","Johanna Murcia","Johanna Orjuela","Mis 3.10","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional",null,"Perfeccionamiento Planeación Estratégica ","X",null,null,null,null,null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A"]
[null,6,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.03.Avanzar en una reglamentación para el sistema financiero nacional para unas finanzas públicas más incluyentes.","Realizar modificaciones a la regulación del sistema financiero con el objetivo de incrementar la innovación y la inclusión financiera","Avanzar en la reglamentación necesaria para: \n-La implementación de la hoja de ruta del subsector solidario de ahorro y crédito, para impulsar una mayor inclusión crediticia.\n- La implementación del esquema de datos abiertos obligatorio (open data) para aumentar la inclusión financiera.\n- Seguir profundizando y desarrollando el sistema financiero y mercado de capitales colombiano.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-30","01-01-2023 al 20-12-2026","Maria Fernanda Valdés Valencia","Daniela Saade","N/A","N/A","\t\nDespacho de la Viceministra Técnica ","URF","Otras","X",null,null,null,"Proyectos de decreto previstos para el 1er trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF","Proyectos de decreto previstos para el 1er trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF","Proyectos de decreto previstos para el 1er trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF",0.25,"Proyectos de decreto previstos para el 2ndo trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF","Proyectos de decreto previstos para el 2ndo trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF","Proyectos de decreto previstos para el 2ndo trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF",0.35,"Proyectos de decreto previstos para el 3er trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF","Proyectos de decreto previstos para el 3er trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF","Proyectos de decreto previstos para el 3er trimestre de 2024 en la agenda regulatoria de la URF",0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","2-Seguridad Humana y Justicia Social","•    Objetivo 10: Reducción de las desigualdades","4005 Política Nacional de Inclusión y Educación económica y Financiera.","Reglamentación artículos 89 y 94 del PND"]
[null,7,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04.Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional.","Difundir estadísticas de finanzas públicas del Gobierno General con base en los lineamientos del Manual de Estadísticas de Finanzas Públicas (MEFP) 2014","Publicar en la página web del Ministerio de Hacienda las estadísticas de finanzas públicas de Gobierno General compiladas con base en el Manual de Estadísticas de Finanzas Públicas (MEFP) 2014","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","01-01-2023 al 31-12-2026","Daniel Esteban Osorio","Diana Paola Vargas Mojoco","N/A","Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","Dirección General de Política Macroeconómica","Otras","x",null,null,null,"Publicación de cierres del 3er y 4to trimestre de 2023",null,null,0.25,"Publicación de cifras en el Marco Fiscal de Mediano Plazo y envío al Fondo Monetario Internacional",null,null,0.35,"Publicación de cierres del 1er y 2do trimestre de 2024",null,null,0.4,1,"Inversión","MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA NACIONAL","Documentos de estudios técnicos; \nDocumentos metodológicos; \nDocumentos de lineamientos técnicos "," $1.142.482.336 ","N/A","Eje transversal- estabilidad macroeconomía","No aplica","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","Reglamentación artículo 88 del PND"]
[null,8,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04.Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional.","Adelantar las actividades del proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", que hacen parte del componente DGPM.","Realizar las actividades (4), registradas en el proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", los registros se evidencian en el SPI del DNP.","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","01-01-2023 al 31-12-2026","Daniel Esteban Osorio","Diana Paola Vargas Mojoco",null,"Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","Dirección General de Política Macroeconómica","Otras","x",null,null,null,"Definición de estructura de los documentos a producir en el año y depuración de la serie histórica de las estadísticas",null,null,0.25,"Primeros avances en la elaboración de documentos a publicar y análisis de la integración de fuentes alternativas para la producción de estadísticas",null,null,0.35,"Versiones finales de documentos a publicar y publicación de serie histórica de las estadísticas",null,null,0.4,1,"Inversión","MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA NACIONAL","Documentos de estudios técnicos; \nDocumentos metodológicos; \nDocumentos de lineamientos técnicos ",null,null,"Eje transversal- estabilidad macroeconomía","No aplica","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","Reglamentación artículo 88 del PND"]
[null,10,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04.Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional.","Implementar el Plan Integral de Acción de la Comisión Intersectorial de Información para la gestión financiera pública","Desarrollar el Plan Integral de Acción de la Comisión Intersectorial de Información para la Gestión Financiera Pública procurando la eficiencia en la ejecución de recursos","Estratégico","2024-01-01","2024-12-31","01-02-2023 al 20-12-2026","Maria Fernanda Valdés","Laura Moreno","N/A","N/A","Viceministerio Técnico","N/A","Otras","X",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Seguimiento  Plan Integral de Acción de la Comisión Intersectorial de Información para la gestión financiera pública",null,null,1,1,"N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","No aplica","•    Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","N/A"]
[null,11,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.04.Modernizar y fortalecer la gestión financiera pública nacional.","Elaborar, actualizar y publicar  los balances fiscales en los diferentes niveles de gobierno publicados en el Marco Fiscal de Mediano Plazo, cierres fiscales y documentos de plan financiero. ","Revisar y actualizar las cifras de finanzas públicas de nivel nacional con todos los sectores que hacen parte de la muestra, para la elaboración de los planes financieros y la estrategia fiscal de mediano plazo para la toma decisiones en materia de política económica. ","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","01-02-2023 al 20-12-2024","Daniel Esteban Osorio","Juan Camilo Forero Buitrago","Tomás Ramirez Tobón","Mis 1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","Dirección General de Política Macroeconómica","Otras","X",null,null,null,"Cierres mensuales de GNC ",null,null,0.25,"Cierres Trimestrales de SPNF","Cierres mensuales de GNC ","Marco Fiscal de Mediano Plazo",0.35,"Cierres Trimestrales de SPNF","Cierres mensuales de GNC ",null,0.4,{"$f":"Z20+AD20+AH20","v":1},"No aplica","No aplica","No aplica","No aplica","No aplica","Eje transversal- estabilidad macroeconomía","No aplica","No aplica","N/A"]
[null,9,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.05.Fortalecer la institucionalidad macroeconómica y fiscal mediante el uso de herramientas de análisis actualizadas.","Fortalecer la calidad y consistencia macroeconómica de las herramientas de pronóstico y análisis del MHCP a través de la provisión y capacitación en el uso de modelos de pronóstico de corto y mediano plazo, así como de consistencia macroeconómica. ","Diseñar herramientas y modelos de pronóstico macroeconómico con asesoría de cooperaciones internacionales cuya utilidad es el seguimiento y proyecciones de las principales variables macroeconómicas, así como análisis de los impactos de la implementación de políticas públicas en la economía colombiana. ","Estratégico","2024-02-01","2024-12-20","01-02-2023 al 20-12-2026","Daniel Esteban Osorio","Diana Yineth Rivera Reyes","Juan Guillermo Salazar Duque","Mis 1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","Dirección General de Política Macroeconómica","Otras","X","X",null,null,"Escenario macroeconómico creado con el modelo de QPM desarrollado por la DGPM en el marco de las misiones de cooperación ",null,null,0.25,"Escenario macroeconómico creado con el modelo de FENIX desarrollado por la DGPM en el marco de las misiones de cooperación.",null,null,0.35,"Manuales asociados a los modelos QPM y FENIX",null,null,0.4,{"$f":"Z21+AD21+AH21","v":1},"No aplica","N/A","N/A","N/A","N/A","No aplica","•    Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","N/A"]
[null,12,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.05.Fortalecer la institucionalidad macroeconómica y fiscal mediante el uso de herramientas de análisis actualizadas.","Elaborar, actualizar y publicar  los balances fiscales en los diferentes niveles de gobierno publicados en el Marco Fiscal de Mediano Plazo, cierres fiscales y documentos de plan financiero. ","Revisión y actualización de las cifras de finanzas públicas de nivel nacional con todos los sectores que hacen parte de la muestra, para la elaboración de los planes financieros y la estrategia fiscal de mediano plazo para la toma decisiones en materia de política económica. ","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","01-02-2023 al 20-12-2026","Daniel Esteban Osorio","Juan Camilo Forero Buitrago",null,"Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","Dirección General de Política Macroeconómica","Otras","x",null,null,null,"Cierres mensuales de GNC ","Actualización Plan Financiero 2024","Cronograma MFMP 2024",0.25,"Cierres Trimestrales de SPNF","Cierres mensuales de GNC ","Marco Fiscal de Mediano Plazo",0.35,"Cierres Trimestrales de SPNF","Cierres mensuales de GNC ",null,0.4,1,"No aplica",null,null,null,null,"Eje transversal- estabilidad macroeconomía","No aplica","No aplica","N/A"]
[null,13,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.06.Construir la propuesta de estadísticas presupuestales y fiscales bajo estándares internacionales en línea con la hoja de ruta del CONPES 4008.","Implementar la clasificación programática del gasto de funcionamiento en la programación PGN 2025.","Implementar en la fase de programación del Presupuesto General de la Nación  2025 la clasificación programática del gasto de funcionamiento.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-31","01-02-2023 al 20-12-2025","Claudia Marcela Numa Páez","Lelio Rodriguez","Adriana Hernandez.\nEdgar Guio.\nAlejandra Castañeda.\nSebastián Cubillos.","Mis.2.1","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","N/A","Bases Plan Nacional de Desarrollo ","x",null,null,null,"Propuesta ajustada con observaciones de los sectores del PGN.",null,null,0.25,"Proyecto de presupuesto  del Clasificador Programático del gasto de funcionamiento",null,null,0.35,"Mensaje presidencial",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Eje transversal- estabilidad macroeconomía","•    Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos","No aplica","N/A"]
[null,14,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.06.Construir la propuesta de estadísticas presupuestales y fiscales bajo estándares internacionales en línea con la hoja de ruta del CONPES 4008.","Generar la estrategia metodológica de definición y seguimiento a trazadores presupuestales.","Presentar e implementar la metodología para la creación e implementación de trazadores presupuestales.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-31","01-02-2023 al 20-12-2024","Claudia Marcela Numa Páez","Lelio Rodriguez","Adriana Hernandez.\nAlejandra Castañeda.\nSebastián Cubillos.\nLeonardo Buitrago.\nMónica Parada","Mis.2.1 - Mis2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Departamento Nacional de Planeación","Bases Plan Nacional de Desarrollo ","X",null,null,null,"Documento de la  metodología para la creación e implementación de trazadores presupuestales",null,null,0.25,"Ejercicio de aplicación de la metodología para la creación e implementación de trazadores presupuestales",null,null,0.35,"Divulgación de la  metodología para la creación e implementación de trazadores presupuestales",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Eje transversal- estabilidad macroeconomía","•    Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos","No aplica","N/A"]
[null,15,"Gestión Misional","GM1.Generar las condiciones para unas finanzas sanas y un financiamiento para las transiciones exportadora y energética","Ini.2023.2026.GM1.06.Construir la propuesta de estadísticas presupuestales y fiscales bajo estándares internacionales en línea con la hoja de ruta del CONPES 4008.","Certificar la operación estadística Seguimiento Presupuestal bajo la Norma Técnica de la Calidad del Proceso Estadístico (NTC PE 1000) o la norma vigente expedida por el Departamento Administrativo Nacional Estadística - DANE","Surtir todas las etapas de planificación, seguimiento y evaluación para obtener la certificación de la operación estadística \"Seguimiento presupuestal\"","Estratégico","2024-01-01","2024-12-31","01-02-2023 al 20-12-2026","Claudia Marcela Numa Páez","Lelio Rodriguez","Adriana Hernandez.\nEdgar Guio.\nAlejandra Castañeda.\nSebastián Cubillos.\nLeonardo Buitrago.\nMónica Parada","Mis. 2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","N/A","Bases Plan Nacional de Desarrollo ","X",null,null,null,"Primera versión del Plan General de la Operación Estadística",null,null,0.25,"Segunda versión del Plan General de la Operación Estadística",null,null,0.35,"Plan General de la Operación Estadística",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","Eje transversal- estabilidad macroeconomía","•    Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos","No aplica","N/A"]
[null,16,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01.Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial.","Adelantar el proyecto de divulgación efectiva del informe de viabilidad a los ciudadanos.  ","Realizar evento de socialización del informe de viabilidad con la participación los grupos de valor.","Táctico","2024-03-01","2024-12-31","01-09-2023 al 20-12-2024","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angélica Villamil Martinez","Nidia Fernández","Mis.4.1 - Mis.4.2  ","Dirección General de Apoyo Fiscal","Subdirección de Apoyo al Saneamiento Fiscal Territorial","Otras","x","x",null,null,"Actualización grupo de valor",null,null,0.25,"Definición de la modalidad lugar fecha y detalles",null,null,0.35,"Realzar evento",null,null,0.4,1,"Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto publico y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","4.1 Servicio para la asistencia técnica en la implementación de programas de saneamiento fiscal o acuerdos de restructuración de pasivos"," $  1.013.819.944,00"," $  1.013.819.944,00","No aplica","No aplica","No aplica","N/A"]
[null,17,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01.Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial.","Administrar y realizar mantenimiento al  Catálogo de \"Clasificación Presupuestal de Entidades Territoriales CCPET","Actualizar el reporte de información con fines de monitoreo, seguimiento y evaluación a la programación y ejecución financiera de acuerdo con las necesidades de gestión de los gobiernos territoriales , ","Estratégico","2024-03-01","2024-12-31","01-02-2023 al 20-12-2026","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angélica Villamil Martinez","Nidia Fernández","Mis.4.1 - Mis.4.2  ","Dirección General de Apoyo Fiscal","Subdirección de Apoyo al Saneamiento Fiscal Territorial","Otras","x","x",null,null,"Cronograma de revisiones y actualizaciones del CCPET",null,null,0.25,"Avances respecto al cronograma",null,null,0.35,"Avances respecto al cronograma",null,null,0.4,1,"Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto publico y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","2.1. Catálogo de clasificación presupuestal para las Entidades Territoriales y sus descentralizadas"," $     249.295.463,00"," $     249.295.463,00","No aplica","No aplica","No aplica","N/A"]
[null,18,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01.Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial.","Brindar asistencia técnica para el fortalecimiento de la gestión tributaria territorial (predial, rentas por el uso del suelo, impoconsumos)","Adelantar acciones de fortalecimiento a través de la generación de conceptos, capacitaciones y asistencias técnicas","Táctico","2024-02-01","2024-12-31","01-02-2023 al 20-12-2026","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angélica Villamil Martinez","Maria del Pilar Valbuena","Mis.4.1","Dirección General de Apoyo Fiscal","Subdirección de Fortalecimiento Institucional Territorial","Open hacienda","x","x",null,null,"Boletín de apoyo a la gestión tributaria de las entidades territoriales",null,null,0.25,"Revista de compilación de conceptos emitidos en el primer semestre",null,null,0.35,"Revista de compilación de conceptos emitidos en el segundo semestre",null,null,0.4,1,"Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto publico y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","5.1 Servicios de asistencia técnica en materia fiscal y financiera"," $  1.264.810.391,00"," $  1.264.810.391,00","No aplica","No aplica","No aplica","N/A"]
[null,19,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.01.Contribuir al fortalecimiento de la capacidad fiscal territorial.","Armonizar la herramienta para la elaboración de los Marcos Fiscales de Mediano Plazo de las entidades territoriales con el Catálogo de Clasificación presupuestal y la Categoría Única de Información del Presupuesto Ordinario","Diseñar una herramienta que permite formular el MFMP en el cual se pre-registran los datos reportados en CUIPO para mayor facilidad y análisis de cada ET, teniendo en cuenta el artículo 325 del PND, los departamentos, los distritos y municipios de categoría especial, 1 y 2, a partir de la vigencia de la presente ley, y en los municipios de categorías 3, 4, 5 y 6 a partir de la vigencia 2005, el Gobernador o Alcalde deberá anualmente presentar a la respectiva Asamblea o Concejo un Marco Fiscal de Mediano Plazo. ","Estratégico","2024-03-01","2024-12-31","01-02-2023 al 20-12-2026","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angélica Villamil Martinez","Nidia Fernandez","Mis.4.1 - Mis4.2 - Mis.4.5","Dirección General de Apoyo Fiscal","Subdirección de Apoyo al Saneamiento Fiscal Territorial","Artículos  Plan Nacional de Desarrollo ","x","x",null,null,"Cronograma de diseño y publicación de la herramienta de MFMP",null,null,0.25,"Avances respecto al cronograma",null,null,0.35,"Avances respecto al cronograma",null,null,0.4,1,"Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto publico y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","2.1. Catálogo de clasificación presupuestal para las Entidades Territoriales y sus descentralizadas"," $     249.295.463,00"," $     249.295.463,00",null,"No aplica","No aplica","N/A"]
[null,20,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.02.Contribuir al mejoramiento de la calidad del gasto territorial.","Realizar análisis del uso eficiente de los recursos asignados a los sectores de: educación, salud, APSB, PAE, propósito general, atención a grupos étnicos, ribereños y hospitales","Adelantar  análisis en aspectos del uso eficiente de los recursos asignados a los sectores de: educación, salud, APSB, PAE, propósito general, atención a grupos étnicos, ribereños y hospitales. \n","Táctico","2024-01-02","2024-12-31","01-02-2023 al 20-12-2026","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angélica Villamil Martinez","Fernando Olivera Villanueva","Mis 4,5 - Mis 4,8","Dirección General de Apoyo Fiscal","Dirección General de Apoyo Fiscal","Necesidades MHCP","x","x",null,null,"Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","recolección y análisis de información",0.25,"Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información",0.35,"Redacción de informe","Redacción de Informe","Entrega de informe",0.4,1,"Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto publico y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","1.2. Servicio de control al uso de los recursos del Sistema General de Participaciones"," $     959.344.846,00"," $     959.344.846,00","5-Convergencia Regional","Objetivos # 6,8,10,12",null,"N/A"]
[null,21,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.02.Contribuir al mejoramiento de la calidad del gasto territorial.","Realizar propuesta de reforma a la estrategia de monitoreo, seguimiento y control al uso del Sistema General de Participantes.","Elaborar propuesta de reforma a la estrategia de monitoreo, seguimiento y control al uso del SGP.","Táctico","2024-01-02","2024-12-31","12-04-2023 al 20-12-2024","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angélica Villamil Martinez","Fernando Olivera Villanueva","Mis 4,5 - Mis 4,8","Dirección General de Apoyo Fiscal","Dirección General de Apoyo Fiscal","Artículos  Plan Nacional de Desarrollo ","x","x",null,null,"Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información",0.25,"Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información","Recolección y análisis de información",0.35,"Redacción de informe","Redacción de Informe","Entrega de informe",0.4,1,"Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto publico y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","1.2. Servicio de control al uso de los recursos del Sistema General de Participaciones"," $     959.344.846,00"," $     959.344.846,00","5-Convergencia Regional","Objetivos # 6,8,10,12",null,"N/A"]
[null,22,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.02.Contribuir al mejoramiento de la calidad del gasto territorial.","Proponer proyecto de modificación del Decreto 1536 de 2016.","Realizar monitoreo, seguimiento, evaluación y control de las entidades territoriales, debe ser recolectada a través del Formulario Único Territorial-FUT, de acuerdo con el artículo 308° del PND ordena que toda la información del orden territorial sobre lo ejecución presupuestal de ingresos y gastos debe ser reportada a través de la Categoría Única de Información Presupuestal Ordinaria- CUIPO- y que la demás información oficial básica, de naturaleza organizacional, financiera, económica, geográfica, social y ambiental que sea requerida por las entidades del orden ·nacional ·para efectos.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","2024-12-20","Nestor Mario Urrea Duque","Rosa Angélica Villamil Martinez","Nidia Fernandez","Mis.4.1 - Mis4.2 - Mis.4.5","Dirección General de Apoyo Fiscal","Subdirección de Apoyo al Saneamiento Fiscal Territorial","Artículos  Plan Nacional de Desarrollo ","Necesidades MHCP","N/A","Necesidades MHCP","N/A","Cronograma de diseño y publicación de la herramienta de MFMP","N/A","Informe Anual",0.25,"Expedición de Decreto Modificatorio",null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Inversión","Implementación de acciones de fortalecimiento institucional para mejorar la calidad del gasto publico y preservar la sostenibilidad fiscal de las entidades territoriales y sus descentralizadas. nacional","2.1. Catálogo de clasificación presupuestal para las Entidades Territoriales y sus descentralizadas"," $     249.295.463,00"," $     249.295.463,00","Eje transversal- Los actores diferenciales para el cambio","•    Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones solidad","No aplica","El equipo técnico de apoyo para grupos étnicos, presentará decreto reglamentaria de acuerdo MHCP-MPC para el pago de las deudas tributarias de los predios que están en proceso de formalización "]
[null,23,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.03.Avanzar en la cobertura del pasivo pensional de las entidades territoriales y optimizar los procesos internos de gestión.","Mejorar y optimizar los procesos de operación y control del FONPET y su relación con los procesos transversales  de la subdirección de pensiones (Pasivocol) para el adecuado seguimiento del cubrimiento del pasivo pensional de las entidades territoriales.","Realizar mesas de trabajo entre FONPET y Pasivocol para efectos de ajustar los procesos existentes y la creación de otros de ser necesario, generando estandarización y mejoras en la operatividad del cargue del pasivo pensional en el Sistema de Información del FONPET (SIF).","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Flor Esther Salazar Guatibonza","Ciro Alfonso Contreras Torres","Blanca Ligia Martinez","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","NA","Otras","x","N/A","N/A","N/A","Documento de análisis",null,null,0.25,"Documento de análisis",null,null,0.35,"Documento de análisis",null,null,0.4,1,"No aplica","N/A","N/A","N/A","N/A","2-Seguridad Humana y Justicia Social","• Objetivo 1: Fin de la pobreza","No aplica","N/A"]
[null,24,"Gestión Misional","GM2.Fortalecer la gestión financiera pública territorial para una descentralización efectiva, con equidad de las fuentes de financiación y calidad del gasto territorial","Ini.2023.2026.GM2.03.Avanzar en la cobertura del pasivo pensional de las entidades territoriales y optimizar los procesos internos de gestión.","Fortalecer las herramientas tecnológicas y los procesos de gestión de Pasivocol para optimizar el cálculo actuarial del pasivo pensional.","Optimizar el sistema de información SUPPT y establecer sus procesos de gestión y la integración con otras herramientas tecnológicas como las empleadas en FONPET, para fortalecer la elaboración de los Cálculos Actuariales.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Flor Esther Salazar Guatibonza","Luis Miguel Rodríguez Garzón","Andrés Guillermo Moreno Rivera","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","NA","Otras","Necesidades MHCP","N/A","N/A","N/A","Documento de análisis",null,null,0.25,"Documento de análisis",null,null,0.35,"Documento de análisis",null,null,0.4,1,"No aplica","N/A","N/A","N/A","N/A","2-Seguridad Humana y Justicia Social","• Objetivo 1: Fin de la pobreza","No aplica","N/A"]
[null,25,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.01.Fomento de servicios financieros públicos a través del Holding Financiero y el modelo de gestión de propiedad estatal para generar valor social y económico.","Realizar análisis sobre opciones de transición energética en empresas estatales.","Documentar un estrategia de transición energética de las generadoras","Estratégico","2024-01-01","2024-12-31","1/01/2023 al 20/12/2024","Piedad Muñoz Rojas","Angela Gómez","Angela Gómez","MIS 3,7","Dirección General de Participaciones Estatales","Dirección General de Participaciones Estatales","Otras","x","N/A","N/A","N/A",null,null,"x",null,"x","x","Documento resumen de estrategias de avances en pro de la transición de cada una las compañías 25%",0.5,"x","x","Documento resumen de estrategias de avances en pro de la transición de cada una las compañías 25%",0.5,1,"No aplica","No aplica","No aplica","No aplica","No aplica","4-Transformación productiva, internacionalización y a acción climática","•    Objetivo 7: Energía asequible y no contaminante","No aplica","N/A"]
[null,26,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.01.Fomento de servicios financieros públicos a través del Holding Financiero y el modelo de gestión de propiedad estatal para generar valor social y económico.","Socializar e implementar el Código de Propiedad con las empresas de Participación Estatal y brindar acompañamiento a  los gestores de Propiedad para lograr el cumplimiento de los lineamientos en las empresas ","Realizar sesiones de capacitación para el código propiedad y capacitación gobierno corporativo con los miembros de las juntas directivas, ","Estratégico","2024-01-01","2024-12-31","1/01/2023 al 20/12/2025","Piedad Muñoz Rojas","Angela Gómez","Angela Gómez","MIS 3,7","Dirección General de Participaciones Estatales","Dirección General de Participaciones Estatales",null,"x","x","N/A","x","N/A",null,null,null,"N/A",null,null,null,"N/A",null,"Capacitación miembros Junta Directiva ( una sola capacitación)",1,1,"Inversión","Optimización del modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales","Servicio de educación informal",80000000,0,"4-Transformación productiva, internacionalización y a acción climática","•    Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos","No aplica","N/A"]
[null,27,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.01.Fomento de servicios financieros públicos a través del Holding Financiero y el modelo de gestión de propiedad estatal para generar valor social y económico.","Realizar operaciones de consolidación de las empresas de participación estatal tales como fusiones, adquisiciones, capitalizaciones, enajenaciones y descentralización de la propiedad estatal ","Realizar operaciones sobre el portafolio(capitalizaciones)","Estratégico","2024-01-01","2024-12-31","1/01/2023 al 20/12/2026","Piedad Muñoz Rojas","Angela Gómez","Angela Gómez","MIS 3,7","Dirección General de Participaciones Estatales","Dirección General de Participaciones Estatales",null,"x","x","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Actividades de fortalecimientos de optimización de portafolio ",0.5,null,null,"Actividades de fortalecimientos de optimización de portafolio ",0.5,1,"Inversión","Optimización del modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales","Estudios consultorías",4000000000,0,"Eje transversal- estabilidad macroeconomía","•    Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura","No aplica","N/A"]
[null,28,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.01.Fomento de servicios financieros públicos a través del Holding Financiero y el modelo de gestión de propiedad estatal para generar valor social y económico.","Realizar  Seguimiento  y direccionamiento al portafolio a las empresas","Monitorear los indicadores estratégicos, financieros y de riesgos del portafolio de empresas definidos","Estratégico","2024-01-01","2024-12-31","1/01/2024 al 20/12/2026","Piedad Muñoz Rojas","Angela Gómez","Angela Gómez","MIS 3,7","Dirección General de Participaciones Estatales","Dirección General de Participaciones Estatales",null,"x","N/A","N/A","N/A",null,null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,{"$f":"Z38+AD38+AH38","v":1},"Inversión","Optimización del modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales","Servicio de asesoría en gestión y monitoreo de participaciones accionarias y entes gestores - Asesorías realizadas en gestión y monitoreo de participaciones accionarias y entes gestores",300566000,null,"Eje transversal- estabilidad macroeconomía","•    Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos","No aplica","N/A"]
[null,29,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.02.Participar en la formulación de políticas de inclusión productiva y financiera para fomentar economías populares y procesos de reindustrialización.","Definir estrategias para el financiamiento de la política de reindustrialización","Vincular a las entidades de la banca pública de desarrollo y demás instituciones públicas y privadas involucradas en la política de reindustrialización para buscar alternativas de financiamiento de los proyectos en apuestas estratégicas","Estratégico","2024-01-09","2024-12-20","1/01/2024 al 20/12/2026","Diego Alejandro Guevara Castañeda","Manuel Martinez","-","-","Viceministerio General ","Dirección General de Participaciones Estatales","Bases Plan Nacional de Desarrollo ","X",null,null,null,"Listado de iniciativas y proyectos de las apuestas estratégicas de la política de reindustrialización","Priorización de proyectos e iniciativas a ser financiadas en el corto plazo","Esquemas de financiamiento de proyectos e iniciativas",0.25,"Presentación de propuestas a entidades financieras ","Ajuste de proyectos a los comentarios de entidades financieras","Versiones finales de los esquemas de financiamiento de las apuestas estratégicas",0.35,"Informe de seguimiento de los proyectos","Infografía sobre los proyectos y sus avances","Resultados parciales  de los proyectos ",0.4,{"$f":"Z39+AD39+AH39","v":1},"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","4-Transformación productiva, internacionalización y a acción climática","•    Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura","No aplica","N/A"]
[null,30,"Gestión Misional","GM3.Dinamizar la Banca de Desarrollo para la inclusión financiera que favorezca el desarrollo ","Ini.2023.2026.GM3.02.Participar en la formulación de políticas de inclusión productiva y financiera para fomentar economías populares y procesos de reindustrialización.","Diseñar la estrategia de inclusión financiera para la innovación, la economía popular y finanzas verdes","Expedir el Decreto del Programa CREO de Inclusión Crediticia para la Economía Popular","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","1/01/2023 al 20/12/2026","Maria Fernanda Valdés","Daniela Saade","-","-","\t\nDespacho del Viceministro Técnico","NA","Artículos  Plan Nacional de Desarrollo ","X",null,null,null,"Decreto Programa CREO",null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A","2-Seguridad Humana y Justicia Social","•    Objetivo 10: Reducción de las desigualdades","4005 Política Nacional de Inclusión y Educación económica y Financiera.","Reglamentación artículos 89 y 94 del PND"]
[null,31,"Gestión Misional","GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema ","Ini.2023.2026.GM4.01.Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.","Realizar el seguimiento fiscal y financiero al Sistema General de Seguridad Social en Salud, al Sistema General de Riesgos Laborales, al FOMAG y al régimen de salud de las Fuerzas Militares y Policía Nacional.","Desarrollar acciones para optimizar el análisis de la información del Sistema General de Seguridad Social en Salud, el Sistema General de Riesgos Laborales, el Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio (FOMAG) y el régimen de salud de las Fuerzas Militares y Policía Nacional que permita cuantificar los impactos fiscales y financieros para la toma de decisiones en el marco del análisis regulatorio de los sistemas de aseguramiento.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01/02/2024 al  20/12/2026","Flor Esther Salazar Guatibonza","Paul Ricardo Diaz Trillos","Hernando Rodríguez Moreno","Mis.4.3","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","NA","Perfeccionamiento Planeación Estratégica ","X","N/A","N/A","N/A","Documento de análisis",null,null,0.25,"Documento de análisis",null,null,0.35,"Documento de análisis",null,null,0.4,1,"No aplica","N/A","N/A","N/A","N/A","2-Seguridad Humana y Justicia Social","• Objetivo 1: Fin de la pobreza","No aplica","N/A"]
[null,32,"Gestión Misional","Objetivo estratégico: GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema ","Ini.2023.2026.GM4.01.Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A"]
[null,33,"Gestión Misional","Objetivo estratégico: GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema de Seguridad Social","Ini.2023.2026.GM4.02 Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.","Continuar con el uso y mantenimiento del Sistema de Información de Historia Laboral Unificada, asegurando su correcto funcionamiento por las entidades certificadoras y administradoras de fondos de pensiones.","Desarrollar acciones de capacitación a las entidades empleadoras y administradoras de pensiones y realizar mejoras al sistema Cetil.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Giselle Moreno Pisciotti","Carolina Jaime Reyes","Carolina Jaime Reyes","Mis.3.9\n","Oficina de Bonos Pensionales","Oficina de Bonos Pensionales","Otras","x",null,null,null,"Elaborar un Cronograma de Capacitación","Generar informe de   entidades certificadoras y administradoras de fondos de pensiones capacitadas en el sistema Cetil.",null,0.25,"Elaborar un Cronograma de Capacitación","Generar informe de   entidades certificadoras y administradoras de fondos de pensiones capacitadas en el sistema Cetil.",null,0.35,"Elaborar un Cronograma de Capacitación","Generar informe de   entidades certificadoras y administradoras de fondos de pensiones capacitadas en el sistema Cetil.","Realizar informe de mejoras desarrolladas al sistema Cetil. ",0.4,1,"Inversión","Mejoramiento e integración de la información en la gestión financiera pública nacional","Sistema de Certificación Electrónica de Tiempos Laborados - CETIL","N/A","-","No aplica","No aplica","4008 Política Nacional de Información de Gestión Financiera Pública.","N/A"]
[null,34,"Gestión Misional","GM4. Promover un nuevo contrato social de manera sostenible y responsable en el Sistema ","Ini.2023.2026.GM4.02 Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.","Promover, participar e interactuar en la regulación normativa relacionada con el Sistema General de Pensiones.","Optimizar la obtención de información con calidad y oportunidad del Sistema General de Pensiones , con el fin de promover el desarrollo normativo y regulación del Sistema General de Pensiones.","Estratégico","2024-01-01","2024-12-20","01/01/2024 al 20/12/2026","Flor Esther Salazar Guatibonza","Luis Miguel Rodríguez Garzón","Sandra Milena Castellanos González","Mis.4.6","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","NA","Otras","Necesidades MHCP","N/A","N/A","N/A","Documento de análisis",null,null,0.25,"Documento de análisis",null,null,0.35,"Documento de análisis",null,null,0.4,1,"No aplica","N/A","N/A","N/A","N/A","2-Seguridad Humana y Justicia Social","• Objetivo 1: Fin de la pobreza","No aplica","N/A"]

{"sheet":"Plan_transversal","index":7,"n_rows":62,"n_cols":73,"rows_kept":62,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[0,1,2,5],[5,40,6,58],[6,22,6,25],[6,26,6,29],[6,30,6,32],[6,33,7,33],[5,35,6,39],[5,1,6,4],[5,5,6,17],[5,18,6,21],[5,22,5,34],[6,34,7,34],[5,59,5,72],[6,59,6,60],[6,61,7,61],[6,62,7,62],[6,63,7,63],[6,64,7,64],[6,65,7,65],[6,66,7,66],[6,67,7,67],[6,68,7,68],[6,69,7,69],[6,70,7,70],[6,71,7,71],[6,72,7,72]]}
[]
[]
[]
[null,null,null,"Versión 2 aprobada en Comité Institucional de Gestión y Desempeño 29 y 31 de enero de 2024"]
[]
[null,"Mapa Estratégico Institucional 2023-2026",null,null,null,"Información de la tarea 2024",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Recursos necesarios para el desarrollo de la tarea",null,null,null,"Entregables 2024",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Gestión Presupuestal del Plan ",null,null,null,null,"Política Modelo Integrado de Planeación y Gestión",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Integración Plan \nDecreto 612 de 2018"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"1er cuatrimestre 2024\nCorte 30/04/2024",null,null,null,"2do cuatrimestre 2024\nCorte 30/09/2024",null,null,null,"3er cuatrimestre 2024\nCorte 20/12/2024",null,null,"Meta 3er cuatrimestre ","Total vigencia \n100%",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano",null,"P. Pinar","P. Adquisiciones","P. Vacantes","P. previsión  R-H","P. Talento. H","P. Capacitación","P. Incentivos","P. Seg y salud","Anticorrupción","P. Tecnologías PETI","P. Riesgos Seguridad","P. Seguridad Información "]
[null,"No. ","Perspectiva","Objetivo estratégico","Iniciativa ","Nombre de la Tarea\n2024","Descripción de la Tarea 2024","Nivel de la tarea","Fecha inicial ","Fecha final","Prospectiva de la tarea ","Aprobador","Documentador","Recurso SMGI","Proceso(s) asociado(s)","Dependencia responsable","Dependencia o entidad participante","Fuente de información de la tarea","Talento Humano","Financiero","Tecnológico","Físico","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3","Meta 1er cuatrimestre","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3","Meta 2do cuatrimestre ","Entregable 1","Entregable 2","Entregable 3",null,null,"Fuentes de Financiación ","Nombre del proyecto","Producto proyecto inversión","Apropiación Vigente","Ejecución Presupuestal (obligaciones)","Talento Humano","Integridad","Planeación ","Presupuestal","Compras","Fortalecimiento","Gob. Digital","Seguridad Dig.","Defensa Jurídica","Mej. Normativa","S. Ciudadano","R. Trámites","P. Ciudadana","Seguimiento ","Transparencia","G. Documental","G. Estadística","G. innovación","Control Interno","Componente ","Subcomponente"]
[null,1,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Realizar campañas de sensibilización dirigidas a la ciudadanía donde se promueva la realización de veedurías y participación ciudadana.","Realizar nuevas campañas de sensibilización para promover las veedurías ciudadanas. ","Táctico","2024-04-01","2024-11-29","01/02/2023 al 20/12/2026","Johanna Paola  Restrepo Sierra","Carlos Andrés Gil Santamaría ","N/A","Est 2.2 relación con el ciudadano e instituciones","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Plan de ejecución de campañas donde se promuevan las veedurías y participación ciudadana.",null,null,0.25,null,"Plan de ejecución de campañas donde se promuevan las veedurías y participación ciudadana.",null,0.35,null,null,"Plan de ejecución de campañas donde se promuevan las veedurías y participación ciudadana.",0.4,{"$f":"Z9+AD9+AH9","v":1},"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano.","4.1. Planeación estratégica de servicio al ciudadano",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,2,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Realizar informe cuatrimestral de satisfacción a la ciudadanía.","Continuar realizando un informe cuatrimestral de satisfacción a la ciudadanía ","Táctico","2024-04-01","2024-11-29","01/02/2023 al 20/12/2026","Johanna Paola  Restrepo Sierra","Carlos Andrés Gil Santamaría ",null,"Est 2.2 relación con el ciudadano e instituciones","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Informe cuatrimestral con el análisis y propuestas para mitigar la insatisfacción.",null,null,0.25,null,null,"Informe cuatrimestral con el análisis y propuestas para mitigar la insatisfacción.",0.35,null,null,"Informe cuatrimestral con el análisis y propuestas para mitigar la insatisfacción.",0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano.","4.4. Conocimiento de servicio al ciudadano",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,3,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Promover la ruta académica que permita que los estudiantes de bachillerato (décimo y once) y de pregrado que permita entender el propósito del MHCP en el desarrollo del país.","Promover la ruta académica que permita que los estudiantes de bachillerato (décimo y once) y de pregrado que permita entender el propósito del MHCP en el desarrollo del país.","Táctico","2024-03-01","2024-11-30","01/06/2023 al 30/11/2026","Maria del Pilar Florido","Catherine Cifuentes","Camilo Sánchez","Est 2.2 relación con el ciudadano e instituciones","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","Cierre de brechas FURAG","x",null,null,null,"Registros de promoción y actividades de promoción de la ruta académica",null,null,0.25,null,"Registros de promoción y actividades de promoción de la ruta académica",null,0.35,null,null,"Registros de promoción y actividades de promoción de la ruta académica",0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano.","4.3. Gestión de relacionamiento con los ciudadanos",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,4,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Establecer una metodología en la cual se incluyan los temas concernientes a los espacios de Diálogo","Establecer una Metodología en la cual se incluyan los temas concernientes a los Espacios de Diálogo (Revisar y mejorar la divulgación y actualización de la oferta institucional de la entidad en lo que respecta a: Espacios de diálogo)","Táctico","2024-03-15","2024-11-29","01/01/2024 al 30/11/2026","Johanna Paola  Restrepo Sierra","Yimmy Alexander Cárdenas ","Derly Catherine Cifuentes Guerrero","Est 2.2 relación con el ciudadano e instituciones","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano","NA","Cierre de brechas FURAG","x",null,null,null,"Documento metodología espacios de diálogo social",null,null,0.25,null,"Mesas de trabajo para validación de metodología espacios de diálogo social",null,0.35,null,null,"Generación  de metodología espacios de diálogo social",0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,"3. Rendición de cuentas","3.5 Diálogo de doble vía con la ciudadanía y sus organizaciones",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,5,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Implementar mecanismos de control para la divulgación de información contractual e interacción de los entes de control, veedurías y demás interesados en la participación de los procesos de contratación gestionados por el Misterio de Hacienda y Crédito Publico (MHCP).","Gestionar de forma adecuada y en los términos establecidos por la Ley, los procesos de contratación pública a través de la plataforma SECOP.","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","01/02/2023 al 20/12/2026","Sonia Liliana Rojas Acevedo","Yenni Shirley Cortes Montoya","Nidia Constanza Rojas Acevedo","A.Po 4.1","Dirección Administrativa","Grupo de Contratación Directa y Licitaciones y Procesos Especiales","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"Publicación de cada una de las etapas de contratación en la plataforma del sistema electrónico de la contratación publica, portal único de Contratación SECOP II, con el propósito de que los interesados lo puedan observar y participar y al mismo tiempo lo conozcan los entes de control, las veedurías y terceros, en cumplimiento de Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007 y Decreto 1082 de 2015.",null,null,0.25,"Abril","Publicación de cada una de las etapas de contratación en la plataforma del sistema electrónico de la contratación publica, portal único de Contratación SECOP II, con el propósito de que los interesados lo puedan observar y participar y al mismo tiempo lo conozcan los entes de control, las veedurías y terceros, en cumplimiento de Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007 y Decreto 1082 de 2015.",null,0.35,null,null,"Publicación de cada una de las etapas de contratación en la plataforma del sistema electrónico de la contratación publica, portal único de Contratación SECOP II, con el propósito de que los interesados lo puedan observar y participar y al mismo tiempo lo conozcan los entes de control, las veedurías y terceros, en cumplimiento de Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007 y Decreto 1082 de 2015.",0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"5. Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información.","5.2. Lineamientos de Transparencia Pasiva",null,"Si",null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,6,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Fortalecer el espacio de comunicación interna (intranet)  y el espacio externo (plataforma página web del Ministerio de Hacienda y Crédito Público). \n\n\n","Realizar un diagnóstico de la intranet que contenga: ajustes, implementación y campaña de divulgación al interior de la entidad y apoyar desde el proceso Gestión de Comunicaciones el cambio de plataforma de la página web del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.","Táctico","2024-02-17","2024-12-31","01/01/2024 al 20/12/2024","Edgar Laiton ","Olga Ximena Novoa ","Julieth Tatiana Virgüez ","Est.2.1","Comunicaciones ","\nDirección de Tecnología ","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"Elaborar diagnóstico de la intranet.","Apoyar las actividades derivadas del cambio de plataforma de la página web del MHCP (actas, reuniones, mesas de trabajo).",null,0.25,null,"Elaborar informe que contenga actividades realizadas para fortalecer la intranet y la página web del MHCP.",null,0.35,"Diseñar y socializar campaña de mejoras realizadas a la intranet y página web del MHCP.",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"Si",null,null,null,null,"3. Rendición de cuentas","3.1 Informar avances y resultados de la gestión con calidad y en lenguaje comprensible",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,7,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Continuar realizando seguimiento al cumplimiento de los requisitos de la Resolución 1519 de 2020","Realizar seguimiento a la matriz del índice de transparencia ITA y el diligenciamiento correspondiente con las dependencias responsables de acuerdo con los lineamientos que emita la Procuraduría General de la Nación. ","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","-","Maria del Pilar Florido","Aura Ruth Herrera","Carlos Gil\nHasbleidy Díaz\nJose Peña","Est. 1.1 ","Oficina Asesora de Planeación \n\n","Dirección de Tecnología","Otras","x",null,"x",null,"Seguimiento a la matriz ITA",null,null,0.25,null,"Seguimiento a la matriz ITA",null,0.35,"Seguimiento a la matriz ITA",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"Si",null,"5. Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información.","5.1. Lineamientos de Transparencia Activa",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,8,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Estructurar la estrategia de rendición de cuentas, en donde se presenten los resultados de la gestión misional y la gestión institucional.","Estructurar la estrategia de rendición de cuentas, en donde se presenten los resultados de la gestión misional y la gestión institucional. Incluir en el Manual de Rendición de Cuentas el enfoque basado en Derechos Humanos así como alinear la estrategia a los requerimientos dispuestos por el DAFP.","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","-","Maria del Pilar Florido","Catherine Cifuentes","Carlos Gil\nOlga Ximena Novoa","Est. 1.1 ","Oficina Asesora de Planeación \n\n","Comunicaciones\n\n","Otras","x",null,"x",null,"Estrategia de rendición de cuentas.\n",null,null,0.25,"Ejecución estrategia de rendición de cuentas",null,null,0.35,"\nInforme final de la estrategia de rendición de cuentas",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"Si",null,null,null,null,"3. Rendición de cuentas","3.1 Informar avances y resultados de la gestión con calidad y en lenguaje comprensible",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,9,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Implementar la metodología para la evaluación de la satisfacción de los usuarios de trámites y otros procedimientos administrativos","Implementar la metodología en las dependencias que tienen trámites  a cargo a fin de evaluar la satisfacción de los usuarios y que este acorde con los lineamientos dados por la Función Pública.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Maria del Pilar Florido","Liliana Parra","-","Est 1.4","Oficina Asesora de Planeación","Responsables de trámites en el MHCP","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"Elaboración versión 2 documento técnico.",null,null,0.25,"Socialización versión 2 documento técnico",null,null,0.35,null,"Versión final para revisión del documento técnico",null,0.4,1,"Otra","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,null,null,null,null,null,"2. Racionalización de trámites","2.3 Racionalización de trámites",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,10,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Gestionar la formulación de la estrategia de racionalización de tramites y otros procedimientos administrativos","De acuerdo con los lineamientos de la Función Pública se debe realizar la formulación de la estrategia de trámites acorde con los insumos entregados por las dependencias y el ejercicio de participación ciudadana.","Táctico","2024-01-01","31/06/2024","01/02/2023 al 20/12/2026","Johanna Paola  Restrepo Sierra","Carlos Andrés Gil","-","Est 2.2 relación con el ciudadano e instituciones","Grupo de Gestión de información y relación con el ciudadano ","Responsables de trámites en el MHCP","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"Plan de trabajo, cronograma y estructuración para entrega de la estrategia de trámites a la Oficina de Relacionamiento con el  Ciudadano",null,null,0.25,"Manual y metodología de racionalización de trámites y demás instrumentos requeridos.",null,null,0.35,"Formalización entrega de la estrategia de trámites a la Oficina de Relacionamiento con el  Ciudadano",null,null,0.4,1,"Otra","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,null,null,null,null,null,"2. Racionalización de trámites","2.3 Racionalización de trámites",null,null,null,null,null,null,null,null,"SI"]
[null,11,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Realizar el seguimiento de la estrategia de racionalización de tramites y otros procedimientos administrativos","De acuerdo con los lineamiento de la Función Pública, se realiza el seguimiento de forma trimestral enviando las alertas a los responsables de trámites registrados en el SUIT","Táctico","2024-01-01","31/06/2024","01/02/2023 al 20/12/2026","Maria del Pilar Florido","Liliana Parra","Aura Ruth Herrera","Est 1.4 Fortalecimiento organizacional ","Oficina Asesora de Planeación","Responsables de trámites en el MHCP","Necesidades MHCP","x",null,null,null,"Monitoreos y registros en el SUIT del DAFP",null,null,0.25,"Monitoreos y registros en el SUIT del DAFP",null,null,0.35,"Monitoreos y registros en el SUIT del DAFP",null,null,0.4,1,"Otra","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,null,null,null,null,null,"2. Racionalización de trámites","2.3 Racionalización de trámites",null,null,null,null,null,null,null,null,"SI"]
[null,12,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Realizar actividades de participación ciudadana en el marco de la estrategia  OPEN HACIENDA 2024","Desarrollar actividades de participación ciudadana con enfoque diferencial, preferencial e incluyente, de acuerdo con la normatividad y lineamientos vigentes (Participación en la construcción de planes, semana de juventudes y otros)","Táctico","2024-02-01","2024-12-31","-","Maria del Pilar Florido","Catherine Cifuentes",null,null,"Oficina Asesora de Planeación",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,"Si",null,"6. Participación ciudadana y rendición de cuentas ","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,13,"Gestión para el resultado","GR1. Fortalecer los mecanismos para una cultura de transparencia y participación ciudadana","Ini.2023.2026.GR1.01.Generar estrategias para la divulgación de información y relacionamiento con el ciudadano.","Identificar ejercicios de participación ciudadana desarrollados por las dependencias en cada uno de los ciclos de la gestión pública. (4 ciclos). Planeación, dirección, ejecución y seguimiento.","Se identificará a través de un instrumentos (formulario) que ejercicios de participación ciudadana desarrollan  las dependencias en cada uno de los 4 ciclos de la gestión pública. Planeación, dirección, ejecución y seguimiento. ","Táctico","2024-02-01","2024-12-31","-","Maria del Pilar Florido","Catherine Cifuentes",null,null,"Oficina Asesora de Planeación",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,"6. Participación ciudadana y rendición de cuentas ","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,14,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.01.Fortalecer la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Implementar estrategias  relacionadas con la política de gestión del conocimiento y la innovación al interior de la entidad.","Diseñar actividades que permitan crear, transferir y utilizar el conocimiento para la toma de decisiones.","Estratégico","2024-02-01","2024-12-31","01/02/2023 al 20/12/2026","Maria del Pilar Florido","Camilo Sánchez","Derly Catherine Cifuentes","Est 1.5 - Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Necesidades MHCP","X","X","X",null,"Diseño y estructuración de la estrategia",null,null,0.25,"Informe de avance de las actividades realizadas",null,null,0.35,"Informe final ejecución de la estrategia",null,null,0.4,{"$f":"Z22+AD22+AH22","v":1},"Inversión","Fortalecimiento de la gestión institucional con procesos de conocimiento, innovación y open jovenmente  nacional","1399063-02: Servicios de información implementados\n1399055-02: Documentos metodológicos\n1399058-02: Servicios de educación informal para la gestión administrativa",359820000,359820000,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,"N/A","N/A"]
[null,15,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.01.Fortalecer la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Desarrollar e implementar una estrategia para promover la cultura de innovación abierta y cerrada.","Realizar diagnósticos, actividades de apropiación y estrategias que permitan levantar información sobre el perfil de innovación de la entidad para cerrar las brechas detectadas en los instrumentos aplicados.","Estratégico","2024-02-01","2024-12-31","-","Maria del Pilar Florido","Camilo Sánchez","Derly Catherine Cifuentes","Est 1.5 - Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Necesidades MHCP","X","X","X",null,"Plan de trabajo, cronograma y estructuración de la estrategia",null,null,0.25,"Informe de avance de la estrategia",null,null,0.35,"Informe final de ejecución de la estrategia",null,null,0.4,1,null,"Fortalecimiento de la gestión institucional con procesos de conocimiento, innovación y open jovenmente  nacional","1399063-02: Servicios de información implementados\n1399055-02: Documentos metodológicos\n1399058-02: Servicios de educación informal para la gestión administrativa",359820000,359820000,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,"N/A","N/A"]
[null,16,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.01.Fortalecer la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación.","Operar, administrar y hacer seguimiento al funcionamiento de la Escuela Corporativa del Ministerio de Hacienda y Crédito Público (ECM) y las demás estrategias relacionadas para fortalecer la gestión del conocimiento,","Llevar a cabo las acciones correspondientes al fortalecimiento de la política de gestión del conocimiento y la innovación con la operación de la “Escuela Corporativa del Ministerio de Hacienda” (ECM), el desarrollo académico de los cursos y diplomados para la vigencia 2024","Estratégico","2024-02-01","2024-12-31","01/02/2023 al 20/12/2026","Maria del Pilar Florido","Camilo Sánchez","Leonardo Martínez Puerto","Est 1.5 - Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,"N/A","N/A"]
[null,17,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.02.Promover la gestión de expedientes electrónicos de archivo.","Revisar la Tabla de Retención Documental  para identificar una serie documental hibrida, identificación de tipos documentales y formatos, revisión de la organización Física y elaboración instructivo expedientes híbridos","Revisar las  Tablas de Retención Documental  para identificar una serie documental hibrida e identificar tipos documentales y formatos para revisar la organización Física y finalmente elaborar  instructivo expedientes híbridos","Táctico","2024-02-01","2024-12-31","01/02/2023 al 20/12/2026","Johanna Paola  Restrepo Sierra","Carlos Andrés Gil","Diego Vargas","Apo 1.4","Grupo Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano","N/A","Necesidades MHCP",null,null,null,null,null,null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Funcionamiento",null,null,null,"N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"5. Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información.","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información","Si",null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,18,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.02.Promover la gestión de expedientes electrónicos de archivo.","Aplicar el  instructivo a la serie documental definida e informe impacto en la gestión serie hibrida","Conformar expedientes híbridos","Táctico","2024-02-01","2024-12-31","01/02/2023 al 20/12/2026","Johanna Paola  Restrepo Sierra","Carlos Andrés Gil","Carlos Carrillo","Apo 1.4","Grupo Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano",null,null,null,null,null,null,null,null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Funcionamiento",null,null,null,"N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"5. Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información.","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información","Si",null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,19,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.02.Promover la gestión de expedientes electrónicos de archivo.","Identificar y estructurar una matriz de riesgos laborales para el personal de archivo del Ministerio de Hacienda y Crédito Público ","Identificar y estructurar una matriz de riesgos laborales para el personal de archivo del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, así como realizar la revisión con la Subdirección de Gestión del Talento Humano del Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.","Táctico","2024-05-03","2024-11-29","-","Johanna Paola  Restrepo Sierra","Elsa Milena Chávez López ","Ingrid Johanna Fuentes Morales","Apo 1.4 Gestión de Información ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el Ciudadano ","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Elaborar matriz de riesgos laborales",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,"Si","Si",null,null,null,"4. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano.","4.2. Fortalecimiento del talento humano al servicio del ciudadano",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,20,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Estructurar la documentación del MOP- Modelo de Operación por Procesos","Estructurar la documentación de caracterizaciones, flujos de procedimientos, cadena de valor, entre otros asociado a la actualización del Modelo de Operación por Procesos","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","-","Maria del Pilar Florido","Claudia Umbarila","N/A","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Documentar modelo de operación por procesos MOP",null,null,0.25,null,"Documentar modelo de operación por procesos MOP",null,0.35,"Documentar modelo de operación por procesos MOP",null,null,0.4,{"$f":"Z28+AD28+AH28","v":1},"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,21,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Estructurar la estrategia de racionalización, simplificación y automatización de procesos y procedimientos.","Definir  por etapas en cada vigencia el desarrollo de la estrategia, acorde con los diferentes niveles de procesos.","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","-","Maria del Pilar Florido","Claudia Umbarila","N/A","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG","x",null,null,null,"Estrategia de  racionalización, simplificación y automatización de procesos y procedimientos. estructurada",null,null,0.25,null,"Estrategia de racionalización, simplificación y automatización de procesos y procedimientos  validada",null,0.35,"Estrategia de racionalización, simplificación y automatización de procesos y procedimientos  aplicada",null,null,0.4,{"$f":"Z29+AD29+AH29","v":1},"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,22,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Actualizar la política de administración de riesgos conforme a los lineamientos establecidos por el DAFP y los aspectos relacionados en el Programa de Transparencia y Ética de lo Público.","Actualizar la política de administración de riesgos conforme a los lineamientos establecidos por el DAFP y los aspectos relacionados en el Programa de Transparencia y Ética de lo Público, incluyendo aspectos  tale como: lavado de activos, soborno, fiscales. ","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","-","Maria del Pilar Florido","Liliana Parra","N/A","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG",null,null,null,null,null,null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,{"$f":"Z30+AD30+AH30","v":1},"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,23,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Administrar  conforme a la normatividad vigente la política de administración del riesgos  y de soborno.","Realizar el monitoreo al cumplimiento en el registro de riesgos de los procesos, y  publicar de manera cuatrimestral los riesgos en la página web.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Maria del Pilar Florido","Liliana Parra","Yeinmy Rozo","Est.1.4","OAP","Todos los procesos MHCP","Otras","x",null,null,null,"Publicación del mapa de riesgos de corrupción con corte a 30 de abril ",null,null,0.25,"Publicación del mapa de riesgos de corrupción con corte a 31 de agosto ",null,null,0.35,"Publicación del mapa de riesgos de corrupción con corte a 31 de diciembre*",null,null,0.4,{"$f":"Z31+AD31+AH31","v":1},"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"1. Gestión del Riesgo de Corrupción – Mapa de Riesgos de Corrupción.","1.2. Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,24,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Socializar lineamientos para el manejo adecuado de la gestión pública que minimice la materialización de riesgos de corrupción, gestión y fraude al interior de la Entidad ","Socializar lineamientos para el manejo adecuado de la gestión pública que minimice la materialización de riesgos de corrupción, gestión y fraude al interior de la Entidad ","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Maria del Pilar Florido","Liliana Parra","Yeinmy Rozo","Est.1.4","OAP","Todos los procesos MHCP","Otras",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"1. Gestión del Riesgo de Corrupción – Mapa de Riesgos de Corrupción.",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,25,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.03.Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad.","Desarrollar estrategias para el fortalecimiento organizacional en el marco del Sistema Único de Gestión en sinergia con los demás sistemas que lo componen.","Desarrollar estrategias para el fortalecimiento organizacional en el marco del Sistema Único de Gestión en sinergia con los demás sistemas que lo componen.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Maria del Pilar Florido","Yeinmy Rozo","Claudia Umbarila",null,"Oficina Asesora de Planeación",null,"Otras",null,null,null,null,"Estrategia SUG por cada vigencia",null,null,null,"Retroalimentación prácticas de gestión del Sistema Único de Gestión",null,null,null,"Documento estructura del SUG",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,26,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.04.Implementar estrategias de  gobierno abierto, gestión estadística y analítica datos institucional.","Identificar e implementar una estrategia para el manejo de las operaciones estadísticas y registros administrativos. ","Desarrollar una estrategia para el manejo de las operaciones estadísticas y registros administrativos del Ministerio de Hacienda en el marco de los lineamientos dados por la OAP y el DANE. ","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","-","Maria del Pilar Florido","Camilo Sánchez","Leonardo Martínez Puerto","Est 1.5 - Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Documento base estructura de la estrategia para el seguimiento de operaciones estadísticas y registros administrativos",null,null,0.25,"Documento implementación de la estrategia para el seguimiento de operaciones estadísticas y registros administrativos",null,null,0.35,"Documento resultados de la estrategia para el seguimiento de operaciones estadísticas y registros administrativos",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"N/A","N/A"]
[null,27,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.04.Implementar estrategias de  gobierno abierto, gestión estadística y analítica datos institucional.","Implementar una estrategia de gobierno abierto, gestión estadística y analítica de datos institucional basada en el “Pacto por la transformación digital de Colombia: gobierno, empresas y hogares conectados con la era del conocimiento\" del Plan Nacional de Desarrollo y del Modelo Integrado de Planeación y Gestión","Realizar la implementación de la estrategia mencionada, abordando las diferentes dependencias productoras de información.","Estratégico","2024-02-01","2024-12-20",null,"Maria del Pilar Florido","Camilo Sánchez","Leonardo Martínez Puerto","Est 1.5 - Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Definición estructura seguimiento de la estrategia para la gestión de la innovación y el gobierno abierto, basados en la política de gestión estadística del MIPG",null,null,0.25,"Informe seguimiento de la estrategia para la gestión de la innovación y el gobierno abierto, basados en la política de gestión estadística del MIPG",null,null,0.35,"Informe lecciones aprendidas estrategia para la gestión de la innovación y el gobierno abierto, basados en la política de gestión estadística del MIPG",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"N/A","N/A"]
[null,28,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.04.Implementar estrategias de  gobierno abierto, gestión estadística y analítica datos institucional.","Programar capacitaciones para el fortalecimiento de la política de gestión estadística con el apoyo del DANE.","Realizar capacitaciones con el acompañamiento del DANE en el que participen delegados de la OAP, DGPM, DGPPN.","Táctico","2024-02-01","2024-12-20",null,"Maria del Pilar Florido","Camilo Sánchez","Leonardo Martínez Puerto","Est 1.5 - Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Informe proceso de capacitaciones lideradas por el DANE donde se detallen los resultados alcanzados",null,null,0.25,"Informe proceso de capacitaciones lideradas por el DANE donde se detallen los resultados alcanzados",null,null,0.35,"Informe proceso de capacitaciones lideradas por el DANE donde se detallen los resultados alcanzados",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"N/A","N/A"]
[null,29,"Gestión para el resultado","GR2. Promover una cultura de gestión de conocimiento e innovación para una adecuada gestión de información y analítica institucional","Ini.2023.2026.GR2.04.Implementar estrategias de  gobierno abierto, gestión estadística y analítica datos institucional.","Estructurar los documentos para la propuesta del centro de analítica de datos","Estructuración de los documentos que permitan construir la propuesta del centro de analítica de datos, conforme a lo estipulado en la Norma Técnica de la Calidad Estadística y los lineamientos de gobierno abierto.","Táctico","2024-02-01","2024-12-20",null,"Maria del Pilar Florido","Catherine Cifuentes","Leonardo Martínez Puerto","Est 1.5 - Inteligencia y Creatividad Organizacional","Oficina Asesora de Planeación","N/A","Cierre de brechas FURAG",null,null,null,null,"Documentos para la propuesta del centro de analítica de datos",null,null,0.25,"Documentos para la propuesta del centro de analítica de datos",null,null,0.35,"Documentos para la propuesta del centro de analítica de datos",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,"N/A","N/A"]
[null,30,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.01.Fortalecer el gobierno y gestión de datos en el MHCP.","Realizar las actividades asignadas desde el Comité Nacional de Datos","Participar en las actividades  programadas por el Comité Nacional de Datos durante la vigencia 2024 y gestionar los requerimientos que desde allí se divulguen.","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Julio Roberto Romero","Jose Alberto Ahumada","NA","Dirección de Tecnología","NA","Otras","SI",null,null,null,"Informe actividades Comité Nacional de Datos","N/A","N/A",0.25,"Informe actividades Comité Nacional de Datos",null,null,0.35,"Informe actividades Comité Nacional de Datos",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,31,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.01.Fortalecer el gobierno y gestión de datos en el MHCP.","Continuar la implementación del Centro de Operaciones de Seguridad (SOC)","Continuar con las actividades  técnicas requeridas para culminar la implementación del SOC  que permita reforzar la estrategia de seguridad del Ministerio de Hacienda y Crédito Publico","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Luis Orlando Arenas","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología","N/A","Necesidades MHCP","x","x","x",null,"Informe avances implementación SOC",null,null,0.25,"Informe avances implementación SOC",null,null,0.35,"Informe avances implementación SOC",null,null,0.4,1,"Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados",1158785389,"N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,32,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Implementar gobierno de Arquitectura Empresarial (AE) para el MHCP ","Adelantar las actividades requeridas por el MHCP para la implementación de la AE de acuerdo con los lineamientos impartidos por MINTIC ","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Ludy Paola Romero","NA","Apo 1.3","Dirección de Tecnología","Oficina Asesora de Planeación","Necesidades MHCP","X","X",null,null,"Informe avance  implementación  AE - MHCP",null,null,0.25,"Informe avance  implementación  AE - MHCP",null,null,0.35,"Informe avance  implementación  AE - MHCP",null,null,0.4,1,"Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados",{"$f":"2378714301+(132579720*0.4)","v":2431746189},"N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,33,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Ejecutar plan de cierre de brechas en los dominios MGGTI y MAE de acuerdo con el plan elaborado para cada vigencia ","Llevar a cabo actividades que permitan elevar el cumplimiento de los lineamientos establecidos en los marcos de referencia MGGTI y MAE emitidos por el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de Colombia","Táctico","2024-01-01","2026-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Ludy Paola Romero","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología","N/A","Perfeccionamiento o Planeación Estratégica  ","X","X",null,null,"Informe anual de cierre de brechas ",null,null,0.25,"Informe anual de cierre de brechas ",null,null,0.35,"Informe anual de cierre de brechas ",null,null,0.4,1,"Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Documentos de lineamientos técnicos",{"$f":"+(132579720*0.1)","v":13257972},"N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,34,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Actualizar el Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información de cada vigencia","Adelantar las acciones requeridas para actualizar el Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información a partir de la revisión del mismo y las oportunidades de mejora  identificadas ","Táctico","2024-01-01","2026-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Francisco Jose Ariza Pastor","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología",null,"Necesidades MHCP","X","X",null,null,"Informe anual de actualización del MSPI",null,null,0.25,"Informe anual de actualización del MSPI",null,null,0.35,"Informe anual de actualización del MSPI",null,null,0.4,1,"Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados",{"$f":"125155848*0.5","v":62577924},"N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,35,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Gestionar  las acciones anuales de socialización de las políticas de seguridad de la información para usuarios finales","Planear y ejecutar actividades de socialización y capacitación en materia de seguridad de la información dirigida al personal de la Entidad","Táctico","2024-01-01","2026-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Luis Orlando Arenas","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología",null,"Necesidades MHCP","X",null,"x",null,"Informe  de actividades de socialización de las políticas de seguridad de la información para usuarios finales",null,null,0.25,"Informe  de actividades de socialización de las políticas de seguridad de la información para usuarios finales",null,null,0.35,"Informe  de actividades de socialización de las políticas de seguridad de la información para usuarios finales",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,36,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Gestionar la implementación anual de  un piloto de adopción de tecnologías emergentes  para el MHCP","Identificar e implementar oportunidades de mejora de procesos mediante el uso de tecnología emergentes","Táctico","2024-01-01","2026-12-20","01/01/2023 al 20/12/2026","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Julio Roberto Romero","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología",null,"Otras","X",null,"X",null,"Informe de avance en la adopción de tecnologías emergentes",null,null,0.25,"Informe de avance en la adopción de tecnologías emergentes",null,null,0.35,"Informe de avance en la adopción de tecnologías emergentes",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,37,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Aplicar instrumento de recolección de información preguntas FURAG  requerida por la DT","Aplicar instrumento para recopilar información requerida para responder  preguntas FURAG de Gobierno Digital y Seguridad Digital que requieren información de otras Dependencias","Táctico","2024-01-01","2024-04-01","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Jaime Alberto Molina","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología",null,"Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Información de Dependencias MHCP recopilada ",null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,38,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Gestionar mesas de trabajo con la OAP sobre enfoque experimental ","Coordinar la realización de mesas de trabajo  con la OAP para definir estrategias que faciliten apropiación del enfoque experimental por parte de la Entidad","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Jaime Alberto Molina","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología","Oficina Asesora de Planeación","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Avance en definición conjunta de  estrategia para apropiación Enfoque experimental ",null,null,0.25,"Avance en definición conjunta de  estrategia para apropiación Enfoque experimental ",null,null,0.35,"Avance en definición conjunta de  estrategia para apropiación Enfoque experimental ",null,null,0.4,null,null,"N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,39,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Formalizar la estrategia de seguimiento a los procesos de gobierno y gestión de TIC","Establecer mecanismos que permitan formalizar las acciones de seguimiento que ejecuta la Dirección de Tecnología  sobre el gobierno y gestión del proceso ","Táctico","2024-01-01","2024-03-29","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Natuska Gomez Ayala","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología",null,"Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Documento de estrategia para formalización de seguimiento al gobierno y gestión de TI",null,null,0.25,"Documento de estrategia para formalización de seguimiento al gobierno y gestión de TI",null,null,0.35,"Documento de estrategia para formalización de seguimiento al gobierno y gestión de TI",null,null,0.4,null,"Funcionamiento",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,40,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Implementar reunión trimestral para seguimiento a la  Actividad Principal del proceso Apo 1.3  \"Gestión de portafolio y ciclo de vida de proyectos\"","Implementar reunión trimestral de retroalimentación y sensibilización sobre el cumplimiento y aplicación de lo dispuesto en el proceso Apo 1.3 Gobierno y Gestión de TIC para la gestión de proyectos","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","-","Julio Roberto Romero","Ludy Paola Romero","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología",null,"Cierre de brechas FURAG","x",null,null,null,"Evidencias reuniones de seguimiento a la gestión de proyectos realizadas en la vigencia 2024",null,null,0.25,"Evidencias reuniones de seguimiento a la gestión de proyectos realizadas en la vigencia 2024",null,null,0.35,"Evidencias reuniones de seguimiento a la gestión de proyectos realizadas en la vigencia 2024",null,null,0.4,{"$f":"Z48+AD48+AH48","v":1},"Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Documentos de lineamientos técnicos",{"$f":"+(132579720*0.1)","v":13257972},null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,41,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Establecer los mecanismos y políticas que permitan generar información sobre cambios a la configuración del sistema. ","Adelantar las acciones requeridas para fortalecer y formalizar los  mecanismos y políticas mediante las cuales se haga seguimiento a los cambios en la configuración del sistema","Operativo","2024-01-01","2024-03-29","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Francisco Jose Ariza  Pastor","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología",null,"Cierre de brechas FURAG",null,null,null,null,"Informe sobre mecanismos,  políticas  y acciones de implementación definidos ",null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados ",{"$f":"+(125155848*0.05)","v":6257792.4000000004},null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si","Si"]
[null,42,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Realizar mesas de trabajo para  cumplimiento de la ley 1581 de 2012 -Ley de Protección de Datos Personales ","Realizar mesas de trabajo con el área de Gestión de Información para articular acciones  conducentes la implementación de un sistema para el cumplimiento de la ley 1581 de 2012 -Ley de Protección de Datos Personales ","Táctico","2024-01-01","2024-03-29","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Francisco Jose Ariza  Pastor","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología","Grupo de Gestión de Información ","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Plan de acción definido para cerrar brechas respecto a Ley protección de datos",null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados ",{"$f":"+(125155848*0.05)","v":6257792.4000000004},null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si","Si"]
[null,43,"Gestión para el resultado","GR3. Fortalecer la transformación digital para contribuir a la generación de valor público","Ini.2023.2026.GR3.02.Fortalecer la adopción de los elementos constitutivos de la política de gobierno digital establecidos en el Decreto 767 de 2022.","Verificar aplicación de la resolución 500 de 2022 en el procedimiento de Gestión de Incidentes de Seguridad.","Revisar el procedimiento actual de Gestión de Incidentes de Seguridad  para garantizar que se cumpla  la resolución 500 de 2022 en lo que aplique a la Entidad","Táctico","2024-01-01","2024-03-29","-","Ricardo Fernelix Rios Rosales","Francisco Jose Ariza  Pastor","N/A","Apo 1.3","Dirección de Tecnología","N/A","Cierre de brechas FURAG","X",null,null,null,"Informe de evaluación cumplimiento Resolución 500",null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Inversión","Fortalecimiento del gobierno y la gestión de servicios tic en el MHCP ","Servicios de información implementados ",6257792.4000000004,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si","Si"]
[null,44,"Gestión de capacidades institucionales","GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Ini.2023.2026.GC1.01.Promover acciones orientadas a mantener el nivel de consolidación de la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano, de acuerdo con lo lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG y el Modelo de Entidad Familiarmente Responsable - efr.","Realizar las actividades a cargo del proceso Apo.2.1 relacionadas con el ciclo de vida del servidor público, los estándares de la norma entidad familiarmente responsable - efr y las rutas de creación de valor (felicidad, crecimiento, servicio, calidad, análisis de datos), según lo estipulado en el PETH.","Ejecutar en cada vigencia las acciones y líneas de trabajo estipuladas en los planes que conforman el Plan Estratégico de Talento Humano en relación con la Política de Gestión del Talento Humano, a cargo del proceso Apo.2.1.","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20-12-2023","Fernando Antonio Carvajal","Hilda Veronica Tapasco Cedeño","Carlos Leonardo Cano Paramo\nHilda Verónica Tapasco","Apo 2.1","Subdirección de Gestión del  Talento Humano","Servidores públicos MHCP","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre",null,null,0.25,"Avance en definición conjunta de  estrategia para apropiación enfoque experimental ",null,null,0.35,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre",null,null,0.4,1,"Funcionamiento",null,null,null,"N/A","Si","Si",null,null,null,null,"Si","Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3. Rendición de cuentas","3.1 Informar avances y resultados de la gestión con calidad y en lenguaje comprensible",null,null,"Si","Si","Si",null,null,null,"Si"]
[null,45,"Gestión de capacidades institucionales","GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Ini.2023.2026.GC1.01.Promover acciones orientadas a mantener el nivel de consolidación de la Política de Gestión Estratégica de Talento Humano, de acuerdo con lo lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG y el Modelo de Entidad Familiarmente Responsable - efr.","Realizar las actividades a cargo del proceso Apo.2.2 relacionadas con el ciclo de vida del servidor público, los estándares de la norma entidad familiarmente responsable - efr y las rutas de creación de valor (felicidad, crecimiento, servicio, calidad, análisis de datos), según lo estipulado en el PETH.","Ejecutar en cada vigencia las acciones y líneas de trabajo estipuladas en los planes que conforman el Plan Estratégico de Talento Humano en relación con la Política de Gestión del Talento Humano, a cargo del proceso Apo.2.2.","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","01/01/2023 al 20-12-2023","Fernando Antonio Carvajal","Karen Duque Aguirre","\nLia Carolina Cabrejo Cardenas\nHilda Verónica Tapasco","Apo 2.2","Subdirección de Gestión del  Talento Humano","Servidores públicos MHCP","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre",null,null,0.25,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre",null,null,0.35,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre",null,null,0.4,1,"Funcionamiento","Fortalecimiento de las competencias técnicas de los funcionarios del MHCP","Servicio de Apoyo Financiero para el Fortalecimiento del Talento Humano\nMeta Horizonte: 387\nActividades: \n* Desarrollar la convocatoria para\nofrecer cupos de Estudios en el\nExterior del País.\n* Desarrollar la convocatoria para ofrecer cupos de estudio del idioma inglés.",1496180182,"N/A","Si","Si",null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"3. Rendición de cuentas","3.1 Informar avances y resultados de la gestión con calidad y en lenguaje comprensible",null,null,null,null,"Si","Si","Si","Si","Si"]
[null,46,"Gestión de capacidades institucionales","GC1. Fortalecer las capacidades del talento humano en el marco de los valores institucionales","Ini.2023.2026.GC1.02.Realizar actividades que fortalezcan la implementación de la Política de Integridad, con el propósito de alcanzar el nivel de consolidación, de acuerdo con los lineamientos del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG.","Ejecutar actividades que promuevan la cultura de integridad, transparencia y prevención del conflicto interés  de conformidad con las líneas de trabajo estipuladas en el Plan Estratégico de Talento Humano de cada vigencia.","Ejecutar en cada vigencia las acciones y líneas de trabajo estipuladas en los planes que conforman el Plan Estratégico de Talento Humano en relación con la Política de Integridad, transparencia y prevención del conflicto interés.\n","Táctico","2024-02-01","2024-12-20","-","Fernando Antonio Carvajal","\nKaren Duque Aguirre","Lia Carolina Cabrejo Cardenas\nHilda Verónica Tapasco\n","Apo 2.2","Subdirección de Gestión del  Talento Humano","Servidores públicos MHCP","Necesidades MHCP","X",null,null,null,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre",null,null,0.25,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre",null,null,0.35,"Reporte del avance en la ejecución y seguimiento del Plan Estratégico de Talento Humano 2024 en el cuatrimestre",null,null,0.4,1,"Funcionamiento",null,null,null,null,"No","Si",null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"6. Iniciativas Adicionales","6.1. Integridad ",null,null,null,null,"Si",null,null,null,"Si"]
[null,47,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Promover e incentivar la generación de estrategias de defensa entre las diferentes entidades que actúen ya sea como demandantes o demandadas","Programar mesas de trabajo para fortalecer la argumentación para la defensa de la institucionalidad presupuestal dentro de los procesos judiciales en las diversas áreas del Ministerio de Hacienda y Crédito Publico y con las diferentes entidades del Estado.","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","1/02/2023 al 20/12/2026","Diego Rivera","Sandra Mónica Acosta García - Liliana María Almeyda","N/A","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","N/A","Otras","X",null,null,null,"Convocatoria a mesa de trabajo o lista de asistencia o actas de reunión o documento de política de defensa",null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,48,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Coordinar con las Dependencias  del Ministerio de Hacienda y Crédito Público que se requieran para fortalecer los procesos de la Entidad","Coordinar con las Dependencias del Ministerio el intercambio de información que sean de interés para fortalecer los procesos del Ministerio y el apoyo de la Subdirección Jurídica a los mismos.","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","1/02/2023 al 20/12/2026","Diego Rivera","Liliana María Almeyda Gómez","N/A","Apo.6.2","Subdirección Jurídica","N/A","Otras","x",null,null,null,"Convocatoria a reunión o lista de asistencia ",null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,49,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Gestionar el conocimiento y la innovación en las actuaciones administrativas de la Subdirección Jurídica y su apoyo o interacción con las áreas del MHCP y otras Entidades del Estado","i) Promover a través de la información existente y de la forma en que actúan las diferentes dependencias esquemas de apoyo que permitan mejorar la gestión legal y jurídica en procura de evitar la generación de daño antijurídico.   \nir) Identificar esquemas que permitan generar grupos de valor o interés para mejorar la gestión Jurídica en las diferentes actuaciones del MHCP.\niii) Apoyar jurídicamente a las áreas al interior del MHCP y a las Entidades del Estado que lo requieran.\niv) Promover la administración eficiente de los flujos de información.\nv) Promover las buenas prácticas en las actuaciones administrativas y jurídicas de la Subdirección Jurídica","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","1/02/2023 al 20/12/2026","Diego Rivera","Sandra Mónica Acosta García - Liliana María Almeyda -  \n\n","N/A","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","N/A","Otras","x",null,null,null,"Convocatoria a reunión o lista de asistencia o documento que contiene concepto jurídico o documento de operación del Sistema Oracle",null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,50,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Determinar las deficiencias de las actuaciones procesales por parte de los apoderados de la entidad en los estudios y/o análisis que realiza la entidad de los procesos que cursan o hayan cursado en su contra, con el fin de proponer correctivos","Revisar mensualmente las alertas tempranas, a partir de la información que arrojada las herramientas tecnológicas que controla los términos en el ciclo de la defensa judicial.","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","1/02/2023 al 20/12/2026","Diego Rivera","Sandra Díaz Castellanos","Sandra Mónica Acosta García - Liliana María Almeyda -  \n","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","N/A","Otras","X",null,null,null,"Informe con registros cuantitativos y descriptivos de las alertas tempranas generadas en el mes",null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,51,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.01 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","Fortalecer el proceso de Defensa Jurídica en la Subdirección Jurídica acciones de tutela,  en articulación con otras dependencias del Ministerio","1. Identificar líneas de investigación para mapear (i) Temas frecuentes, (ir)Fortalezas, (iii) Limitaciones y (iv) Fallos favorables /condenatorios, en la defensa jurídica de acciones de tutela.\n\n2. Sistematizar la información recolectada (i) Tema, (ir) Pretensiones (iii) Insumos (Argumentos jurídicos.\n\n3. Analizar la información con el área competente.\n\n4. Determinar Oportunidades de Mejora.\n\n5. Generar documento final.","Táctico","2024-01-01","2024-12-31","1/02/2023 al 20/12/2026","Diego Rivera","Maira Alejandra Hernández\n","Sandra Mónica Acosta García - Liliana María Almeyda -  \n","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","N/A","Otras","X",null,null,null,"Documento de política de defensa en acciones de tutela",null,null,0.25,null,null,null,0.35,null,null,null,0.4,1,"Funcionamiento","N/A","N/A","N/A","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,52,"Gestión de capacidades institucionales","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.02 Promover mecanismos internos y externos que fomenten la ética, transparencia y lucha contra la corrupción\n\n","Efectuar  la  debida gestión de los canales dispuestos para la recepción de denuncias por hechos de corrupción y demás faltas disciplinarias","Garantizar la efectividad de los canales internos y externos para la interposición de denuncias por corrupción y demás faltas disciplinarias, incluyendo la modalidad de queja anónima, con el objeto de iniciar el proceso disciplinario correspondiente, notificando al quejoso la apertura y finalización del proceso, el informe de los recursos con que cuenta el ciudadano quejoso, así como el reporte estadístico de los canales y revisión del funcionamiento y disponibilidad de los canales establecidos para los usuarios internos (servidores públicos y contratistas) y la ciudadanía en general. ","Táctico","2024-01-01","2024-12-20","1/01/2023 al 20/12/2026","Claudia Paz","Leisy Vanegas","Ivan Javier Silva Miranda","Eva.1.2 Control Disciplinario Interno","Oficina de Control Disciplinario Interno","Dirección de Tecnología\n\nGrupo de Gestión de la Información y Relación con el Ciudadano","Función de la dependencia  Decreto 4712/2008 y Ley 1952/2019 (Modifica por Ley 2094/2021)","SI",null,"SI","SI","Informe de gestión de los canales disponibles",null,null,null,"Informe de gestión de los canales disponibles",null,null,null,"Informe de gestión de los canales disponibles",null,null,0.4,1,"Funcionamiento",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"SI",null,null,null,null,"2-Redes institucionales para el fortalecimiento de la prevención de actos de corrupción, transparencia y legalidad.","N/A",null,null,null,null,null,null,null,null,"Si"]
[null,53,"Gestión para el resultado","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.03.Gestionar la inclusión de diferentes herramientas participativas como mecanismos de evaluación y retroalimentación del desempeño ambiental institucional.","Participar de manera voluntaria en programas externos de reconocimiento liderados por Secretaría Distrital Ambiente como autoridad que promueve, orienta y regula la sustentabilidad ambiental\n","Levar a cabo la inscripción y participación en los diferentes programas externos de reconocimiento ambiental.\n\n","Táctico","2024-03-01","2024-12-20","-","Johanna Paola  Restrepo Sierra","Jeimy Catalina Angel",null,"Apo 4.5","Subdirección de Servicios y de Relación con el Ciudadano ",null,"Otras","X",null,"X","X","Formulario de inscripción diligenciado, firmado  y radicado. ",null,null,0.25,"Documentos soporte del programa Pro-Redes.  ","Documento de  verificación de la lista de chequeo del programa PREAD 2024",null,0.35,"Informe final de la auditoria Externa emitido por la SDA ","Resolución de reconocimiento PREAD 2024",null,0.4,1,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A"]
[null,54,"Gestión para el resultado","GC2.  Fortalecer la gestión pública a través de procesos administrativos, financieros y jurídicos","Ini.2023.2026.GC2.03.Gestionar la inclusión de diferentes herramientas participativas como mecanismos de evaluación y retroalimentación del desempeño ambiental institucional.","Ejecutar el programa de Educación Ambiental de acuerdo con el plan de trabajo establecido por cada vigencia","Realizar las actividades establecidas por el programa de educación institucional que permita fomentar buenas prácticas para el cuidado del medio ambiente.","Táctico","2024-03-01","2024-12-20",null,"Johanna Paola  Restrepo Sierra","Jeimy Catalina Angel",null,"Apo 4.5","Subdirección de Servicios y de Relación con el Ciudadano ",null,"Otras","X",null,"X","X","Cronograma propuesto para actividades","Informe con el avance de las actividades ejecutadas",null,0.33,"Informe con el avance de las actividades ejecutadas",null,null,0.33,"Informe final de cumplimiento del cronograma propuesto por vigencia",null,null,0.34,1,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Si",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"N/A","N/A",null,null,null,null,null,"X","X"]