{"text_format":"1","workbook":"xlsx","n_sheets":24,"sheets":["INICIO","Estructura_Planeación_Estr","Mapa_EstraInstitucional","Indicadores_PEI 2019-2022","Listas","PINAR","Plan_de_Vacantes","Plan_de_Previsión","PETH","PIC","Plan_de_Incentivos","PSST","PAAC","Otras","Transparencia","Riesgos","Atención_al_Ciudadano","Trámites","Rendición_de_Cuentas","Tratamiento_de_riesgos","Integración_PAA","Plan de Accion Institu","PETI","Seguridad_de_Información"],"not_rendered":{"charts":0,"images":12,"macros":1,"external_links":1,"defined_names":30,"comments":3,"pivot_tables":0},"unopened":[],"bounds":{"document_bytes":16777216,"sheet_cells":100000,"rows_first":2000,"rows_last":500,"rows_between":2000,"halvings":0,"cell_chars":16384,"cell_head_chars":4096},"cells_cut":0,"cells_raw":0,"read":"whole","date_system":"1900"}

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[null,null,null,null,null,2019,2020,2021,2022,"Avance Plan"]
[null,null,null,null,"Objetivos estratégicos",{"$f":"3+1","v":4},4,4,3]
[null,null,null,null,"Iniciativas estrategicas",19,19,19,17]
[null,null,null,null,"Indicadores PND",5,4,4,3]
[null,null,null,null,"Indicadores PEI",36,34,34,30]
[null,null,null,null,"Tareas del Plan de Acción Anual",49,{"$f":"34-1","v":33},34,31]
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[null,null,null,null,null,2019,2020,2021,2022,"Avance Plan"]
[null,null,null,null,"Objetivos estratégicos",3,3,3,3]
[null,null,null,null,"Iniciativas estrategicas",9,7,7,6]
[null,null,null,null,"Indicadores PEI",13,7,7,9]
[null,null,null,null,"Tareas del Plan de Acción Anual",56,{"$f":"48-3","v":45},33,42]
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[null,null,null,null,null,2019,2020,2021,2022,"Avance Plan"]
[null,null,null,null,"Objetivos estratégicos",2,2,2,2]
[null,null,null,null,"Iniciativas estrategicas",4,4,4,4]
[null,null,null,null,"Indicadores PEI",5,5,5,5]
[null,null,null,null,"Tareas del Plan de Acción Anual",35,12,21,17]
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[null,"TOTALES"]
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[null,null,null,null,null,2019,2020,2021,2022]
[null,null,null,null,"Objetivos estratégicos",{"$f":"+F8+F16+F22","v":9},{"$f":"+G8+G16+G22","v":9},{"$f":"+H8+H16+H22","v":9},{"$f":"+I8+I16+I22","v":8}]
[null,null,null,null,"Iniciativas estrategicas",{"$f":"+F9+F17+F23","v":32},{"$f":"+G9+G17+G23","v":30},30,{"$f":"+I9+I17+I23","v":27}]
[null,null,null,null,"Indicadores PND",{"$f":"+F10","v":5},{"$f":"+G10","v":4},4,{"$f":"+I10","v":3}]
[null,null,null,null,"Indicadores PEI",{"$f":"+F18+F24","v":18},{"$f":"+G18+G24","v":12},12,{"$f":"+I18+I24+I11","v":44}]
[null,null,null,null,"Tareas del Plan de Acción Anual",{"$f":"+F12+F19+F25","v":140},{"$f":"+G12+G19+G25","v":90},88,90]
[null,null,null,null,"Tareas del Plan de Victimas",5,"N/A","N/A","N/A"]

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["Versión 4 para aprobación en el Comité Institucional de Gestión y Desempeño del 27 y 28 de enero de 2022."]

{"sheet":"Indicadores_PEI 2019-2022","index":3,"n_rows":78,"n_cols":27,"rows_kept":78,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,2,1,18],[6,2,8,2],[6,3,8,3],[6,4,8,4],[6,5,8,5],[6,6,8,6],[7,10,8,10],[7,11,8,11],[6,18,8,18],[4,10,4,12],[4,6,4,7],[4,13,4,15],[6,22,8,22],[6,23,6,26],[7,20,8,20],[7,23,8,23],[7,24,8,24],[7,25,8,25],[7,26,8,26],[7,21,8,21],[6,19,8,19],[6,20,6,21],[6,7,6,11],[6,12,6,16],[6,17,8,17],[7,12,8,12],[7,13,8,13],[7,14,8,14],[7,15,8,15],[7,16,8,16],[7,7,8,7],[7,8,8,8],[7,9,8,9]]}
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[null,null,"INDICADORES \nPLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2019-2022"]
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[null,null,"Versión: ",6,null,"Fecha aprobación: ","28 de enero de 2022 ",null,null,null,"Fecha publicación de la actualización: ",null,null,"31 de enero de 2022"]
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[null,null,"Perspectiva ","Eje de Acción","Tema del eje de acción","Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Indicador",null,null,null,null,"Metas",null,null,null,null,"Dependencia ","Responsable del indicador","Pacto PND 2018-2022","Modelo Integrado de Planeación y Gestión",null,"Estado","Control de cambios"]
[null,null,null,null,null,null,null,"Nombre","Fórmula","Tipo de indicador ","Periodicidad","Línea base (2018)",2019,2020,2021,2022,"Cuatrienio",null,null,null,"Dimensión ","Política",null,"Cambio 1","Cambio 2","Cambio 3","Observaciones"]
[]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM1.Contribuir a la equidad mediante una economía sostenible que genere empleo de calidad.","N/A","N/A","N/A","N/A","-","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: El objetivo fue modificado en el ejercicio de perfeccionamiento estratégico (19dic2019), y los indicadores asociados son los incluidos de SINERGIA.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM2. Contribuir a la recuperación del crecimiento económico de largo plazo y la sostenibilidad fiscal a nivel nacional y territorial.","Ini.2019.GM2.001. Identificar, medir, controlar y monitorear los factores de riesgo fiscal de la Nación asociados a las operaciones de la Dirección de Crédito Público y Tesoro Nacional","Factores de riesgo fiscal gestionados","% de avance en los cronogramas de cada actividad","N/A","-",0,0.25,0.25,0.25,0.25,{"$f":"SUM(M11:P11)","v":1},"Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Cesar Augusto Arias Hernandez","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019 Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM2. Contribuir a la recuperación del crecimiento económico de largo plazo y la sostenibilidad fiscal a nivel nacional y territorial.","Ini.2019.GM2.002. Consolidar y fortalecer jurídicamente a las entidades creadas en el sector para la administración del sistema de pensiones en materia de historia laboral, régimen de prima media y ahorro individual y BEPS.","Uso de CETIL para certificación de Historias Laborales","Numero de certificaciones emitidas en el CETIL/Numero de certificaciones emitidas en el CETIL en el año anterior","N/A","-","10% año 1\n35% año 2\n65% año 3\n90% año 4",0.1,0.25,0.3,0.35,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Maria Virginia Jordan ","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM2. Contribuir a la recuperación del crecimiento económico de largo plazo y la sostenibilidad fiscal a nivel nacional y territorial.","Ini.2019.GM2.003. Mejorar la sostenibilidad de los resultados fiscales y macroeconómicos en las entidades territoriales y sus descentralizadas.","Indicadores de SNERGIA (2)","N/A","N/A","-","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","Dirección General de Apoyo Fiscal","Néstor Mario Urrea Duque","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa fue eliminada, los indicadores son los indicadores establecidos en Sinergia","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM2. Contribuir a la recuperación del crecimiento económico de largo plazo y la sostenibilidad fiscal a nivel nacional y territorial.","Ini.2019.GM2.004. Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y del Sistema General de Riesgos Laborales en Colombia","N° de documentos de diagnóstico firmados por la DGRESS en la vigencia","N° de documentos  firmados/ N° de documentos planificados","N/A","-","2 año 1 \n2 año 2 \n2 año 3 \n2 año 4",0.24,0.25,0.25,0.26,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Maria Virginia Jordan ","-","N/A","N/A","Eliminado","21-06-2019: Se creo la iniciativa y el indicador.\n21/12/2019: producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.\n\n","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.001. Realizar seguimiento y generación de información presupuestal ","Informes de gestión presupuestal armonizada con estándares internacionales, el cual contendrá datos presupuestales y derivación de información económica para los resultados presupuestales contenidos en el estado de fuentes y usos del efectivo","% de informes de gestión presupuestal elaborados=(Informes de gestión presupuestal elaborados/Informes de gestión propuestos)*100\n\nPor año serán 4 informes propuestos de gestión presupuestal armonizado con estándares internacionales.","N/A","-","No se cuenta con línea base por ser nueva iniciativa estratégica.",0.25,0.25,0.25,0.25,1,"Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Claudia Marcela Numa Paez","-","N/A","N/A","Eliminado","21-06-2019: Se modifico el nombre de la iniciativa, \n21/12/2019: producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.002. Articular el presupuesto a los procesos de la Gestión Financiera Pública - GFP","Mesas de trabajo con los procesos principales de la Gestión Financiera Pública - GFP, el cual medirá la gestión y coordinación interinstitucional.","Número de mesas de trabajo desarrolladas.\n\nSerá un valor absoluto y tendrá una (1) mesa de trabajo ","N/A","-","No se cuenta con línea base por ser nueva iniciativa estratégica.",1,1,1,1,4,"Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Claudia Marcela Numa Paez","-","N/A","N/A","Eliminado","21-06-2019: Se modifico el nombre de la iniciativa.\n21/12/2019: producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.003. Fortalecer el modelo de negocio de la Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional (DGCPTN) ampliando sus funciones de administrador de recursos públicos y prestador de servicios financieros.","Cobertura de activos financieros de entes públicos manejados por DGCPTN ","Valor de activos financieros de entes públicos manejados por DGCPTN / Valor total de activos financieros de entes públicos","N/A","-","Medición de la cobertura de activos financieros de entes públicos manejados por DGCPTN al cierre de 2018 = M(inicial)","M(inicial) +10%","M(2019)+10%","M(2020)+10%","M(2021)+10%","M(inicial) +40%","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Cesar Augusto Arias Hernandez","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.004. Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR","# de proyectos de reforma constitucional al SGR","# de proyectos de reforma constitucional al SGR","N/A","-","No se cuenta con línea base por ser nueva iniciativa estratégica.",0,0,1,0,1,"Grupo del Sistema General de Regalías","Carolina Español","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.005. Optimizar los procesos de seguimiento y control a los recursos de las Entidades Territoriales administrados por el  FONPET","Requerimientos atendidos o recepcionados en línea","documentos gestionados en línea / total de documentos gestionados","N/A","-","20% año 1\n40% año 2\n60% año 3\n80% año 4",0.3,0.25,0.25,0.2,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Maria Virginia Jordan ","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.006. Consolidar a Pasivocol como una herramienta confiable de estimación del Pasivo Pensional Territorial.","Certeza en la estimación del Pasivo Pensional. ","[(Meta Calidad *(10%) + (Meta Documental *(10%)+ (Actualización *(30%)+(Articulación *(30%)+(Modernización* (20%)]","N/A","-","10% año 1\n35% año 2\n70% año 3\n90% año 4",0.1,0.25,0.35,0.3,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Maria Virginia Jordan ","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.007 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales para el aprovechamiento de activos","Transacciones Ejecutadas","Transacciones ejecutadas en la vigencia / Transacciones aprobadas.","N/A","-",8,2,2,2,2,8,"Dirección General de Participaciones Estatales","Alfonso Camilo Barco ","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.007 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales para el aprovechamiento de activos","Empresas con buenas prácticas de Gobierno Corporativo implementadas","Medir la participación de empresas que han implementado iniciativas de buen gobierno que estén contenidas en un Código/Decálogo de Gobierno Corporativo revisado por expertos en empresas con participación mayoritaria del MHCP.","N/A","-",0,0.25,0.25,0.25,0.25,1,"Dirección General de Participaciones Estatales","Alfonso Camilo Barco ","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","N/A","N/A","GM3. Fortalecer la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.GM3.007 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales para el aprovechamiento de activos","Creación de la Holding Financiera","Avance en la creación de una holding financiera","N/A","-",0,0.25,0.25,0.25,0.25,1,"Dirección General de Participaciones Estatales","Alfonso Camilo Barco ","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Rectivación y Crecimiento Económico","Contexto macroeconómico","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\n\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento, generando una economía sostenible\n","Ini.2019.2022.GM1.001 Fortalecer las herramientas de análisis macroeconómico","Herramientas diseñadas para el seguimiento macroeconómico ","Número de herramientas diseñadas ","Cumplimiento","Anual",0,0,2,0,0,2,"Dirección General de Política Macroeconómica","Daniel Santiago Wills Restrepo","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","Activo","Se solicita modificación del nombre del objetivo misional, aprobado en Comité 30 de octubre 2020"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Rectivación y Crecimiento Económico","Contexto macroeconómico","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\n\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento, generando una economía sostenible\n","Ini.2019.2022.GM1.001 Fortalecer las herramientas de análisis macroeconómico","Herramientas incorporadas para el seguimiento macroeconómico ","Número de herramientas incorporadas","Cumplimiento","Anual",0,0,2,0,0,2,"Dirección General de Política Macroeconómica","Daniel Santiago Wills Restrepo","N/A","N/A","N/A","Activo","Se solicita modificación del nombre del objetivo misional, aprobado en Comité 30 de octubre 2020"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Rectivación y Crecimiento Económico","Crecimiento sostenible","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\n\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento, generando una economía sostenible\n","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","Porcentaje de avance en cumplimento en las actividades del PICCS","(Número de actividades cumplidas/ numero de actividades programadas del PICCS)*100","Cumplimiento","Anual",0.21052631578947367,0.63157894736842102,0.78947368421052633,0.89473684210526316,1,1,"Viceministerio Técnico","Laura Marcela Ruiz","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo ","N/A","N/A","Activo","Se solicita modificación del nombre del objetivo misional, aprobado en Comité 30 de octubre 2020"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Rectivación y Crecimiento Económico","Crecimiento sostenible","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\n\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento, generando una economía sostenible\n","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","Documento, marco de referencia para la emisión de bonos verdes soberanos","Porcentaje de avance en la elaboración del Marco de Referencia ","Cumplimiento","Anual",0,0.1,0.8,0.1,0,1,"Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Lizeth Camila Erazo","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo ","N/A","N/A","Activo","Se solicita modificación del nombre del objetivo misional, aprobado en Comité 30 de octubre 2020","Se solicita ajuste a la meta para ser incluida en 2021 (10%), dado que está pendiente el proceso de revisión del marco de referencia por el Second Party Opinion (SPO).\nAprobado Comité 30-04-2021"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Rectivación y Crecimiento Económico","Crecimiento sostenible","GM1. Impulsar el crecimiento económico, generando una economía sostenible.\n\nGM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento, generando una economía sostenible\n","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","Ley de crecimiento limpio y desarrollo sostenible y decretos reglamentarios presentados\n\nPropuesta de instrumentos económicos ambientales, presentada al Congreso","Número de leyes y decretos presentados","Cumplimiento","Anual",0,0,0.5,0.5,"1(Decreto)*","1 propuesta 1 Decreto","Viceministerio Técnico","Laura Marcela Ruiz","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo ","N/A","N/A","Activo","Se solicita modificación del nombre del objetivo misional, aprobado en Comité 30 de octubre 2020","Se solicita modificar el nombre del indicador y la meta para 2021 (0.5), dado que la propuesta se incluyó dentro del Proyecto de Ley de la Solidaridad Sostenible \nAprobado Comité 30-04-2021"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Confianza en los mercados","Inversión extranjera y colocaciones en el mercado","GM2. Promover la inversión nacional y extranjera, que genere confianza en los mercados.","Ini.2019.2022.GM2.001 Diseñar la reforma de mercado de capitales.","Proyecto de ley presentado","Proyecto de Ley","Cumplimiento","Anual",0,0,0,1,0,1,"Viceministerio Técnico","Daniel Felipe Lacouture","IV. Pacto por la sostenibilidad: producir conservando y conservar produciendo","N/A","N/A","Activo","Durante el segundo semestre del 2020 se elaboró el borrador del proyecto de ley para ser presentado ante el Congreso de la República. El borrador del proyecto de ley se encuentra en el repositorio del Viceministerio Técnico. La continuidad de esta acción se realizará en la vigencia 2021, razón por la cual se solicita ajuste de meta en 0.5.\n\nAprobado Comité 30-04-2021"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","Balance fiscal estructural del Gobierno Nacional Central (% del PIB) ","((Ingreso estructural - gasto estructural)/PIB)*100","Orientador - SINERGIA","Anual",-1.9E-2,-1.7999999999999999E-2,-1.6E-2,-1.2999999999999999E-2,-0.01,-0.01,"Dirección General de Política Macroeconómica","Sammy Libos","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","Eliminado","No continua la medición dado que la regla fiscal se reestructurará según lo dispuesto en la ley 2155 del 14 de Septiembre de 2021 (Inversión Social).\n"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","Tasa de inversión (% del PIB)","(Formación bruta de capital/PIB)*100","Orientador - SINERGIA","Anual",0.21199999999999999,0.23,0.24,0.251,0.26100000000000001,0.26100000000000001,"Dirección General de Política Macroeconómica","Juan Guillermo Salazar","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","Eliminado","Eliminado en Comité 29 y 30 abril 2020, indicador que será medido por DNP","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","Balance primario del Sector Público No Financiero (SPNF) (% del PIB)","((Balance total SPNF + Intereses del SPNF)/PIB)*100","Orientador - SINERGIA","Anual",1.6999999999999999E-3,2E-3,8.9999999999999993E-3,1.2E-2,1.6E-2,1.6E-2,"Dirección General de Política Macroeconómica","Juan Camilo Forero Buitrago","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Estrategia de mitigación de riesgos fiscales","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.002 Fortalecer el sistema de gestión de riesgos fiscales.","Manual de Políticas de Administración de Riesgos Fiscales diseñado","Manual de Políticas de Administración de Riesgos Fiscales diseñado","Cumplimiento","Anual",0,0,0,0,1,1,"Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Jhon Neftali Mojica","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","Transacciones Ejecutadas","Transacciones ejecutadas en la vigencia / Transacciones aprobadas.","Cumplimiento","Anual",0,1,1,1,0,3,"Dirección General de Participaciones Estatales","Ángela Gómez","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","Buenas prácticas de gobierno corporativo en empresas de participación mayoritaria implementadas​","Empresas de participación mayoritaria con iniciativas de buenas prácticas de gobierno corporativo implementadas/Total de empresas de participación mayoritaria","Impacto","Anual",0,"100% Decálogo","100% Implementación de GRI.","100% Política anticorrupción","100% Declaratoria de alto nivel de DH.",1,"Dirección General de Participaciones Estatales","Ángela Gómez","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","Grupo bicentenario estructurado","Estructuración de del grupo bicentenario ","Cumplimiento","Anual",0,1,0,0,0,1,"Dirección General de Participaciones Estatales","Ángela Gómez","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","Avance en la incorporación de empresas al grupo bicentenario","(Número de empresas incorporadas a la Holding/Número de empresas a incorporar)*100","Cumplimiento","Anual",0,0,0.5,0.5,0,1,"Dirección General de Participaciones Estatales","Ángela Gómez","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.004 Monitorear la sostenibilidad de los resultados fiscales de las entidades territoriales y sus descentralizadas.","Porcentaje de entidades territoriales con el catálogo de cuentas presupuestales implementado","(Numero de Entidades Territoriales y sus descentralizadas CCPET implementado / Total de Entidades Territoriales y sus descentralizadas)*100","Orientador - SINERGIA","Anual",0,"N/A",0.25,0.75,1,1,"Dirección General de Apoyo Fiscal","Néstor Mario Urrea Duque","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.004 Monitorear la sostenibilidad de los resultados fiscales de las entidades territoriales y sus descentralizadas.","Recaudo de ingresos tributarios, tasas y contribuciones territoriales como porcentaje del PIB","(Recaudo tributario territorial / PIB) * 100%","Orientador - SINERGIA","Anual",3.3000000000000002E-2,3.4000000000000002E-2,3.4500000000000003E-2,3.6499999999999998E-2,3.6999999999999998E-2,3.6999999999999998E-2,"Dirección General de Apoyo Fiscal","Néstor Mario Urrea Duque","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.005 Diseñar una reforma del sistema tributario territorial.","Recomendaciones de la Comisión del Sistema Tributario Territorial, entregadas","Documento de recomendaciones","Cumplimiento","Anual",0,0,1,0,0,1,"Viceministerio Técnico","María Paula Valderrama","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.006 Modernizar las finanzas públicas.","Documentos metodológicos, técnicos y de lineamientos de política macroeconómica realizados\n","Número de documentos metodológicos elaborados","Cumplimiento","Anual",0,3,5,3,2,13,"Dirección General de Política Macroeconómica","Diana Paola Vargas Mojoco","XV. Pacto por una gestión pública efectiva ; XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales.","N/A","N/A","Activo","31-12-2020: Ajuste de metas  acorde con la actualización del proyecto de inversión"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.007 Articular el presupuesto a los procesos de la Gestión Financiera Pública – GFP.\n\nIni.2019.2022.GM3.007 Avanzar en la integración de los subsistemas de la Gestión Financiera Pública (GFP)*\n","Número de mesas de trabajo para la gestión y coordinación interinstitucional","Número de mesas de trabajo desarrollada.","Cumplimiento","Anual",0,1,1,1,1,4,"Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Claudia Marcela Numa","N/A","N/A","N/A","Activo","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021 el ajuste del nombre de la iniciativa."]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","Administración de activos financieros de entes públicos por la DGCPTN, diferentes a los actualmente delegados (CUN, SGR y fondos administrados) ","Valor nominal al cierre del año de activos financieros de entes públicos administrados en la DGCPTN, diferentes a los de CUN, SGR y fondos administrados, menos el mismo valor al cierre del año anterior","Impacto","Anual",0,0,"Aumento con respecto al 2019","Aumento con respecto al 2020","Aumento con respecto al 2021","Aumento con respecto al 2022","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Francisco Lucero","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","Activo","29-04-2021: Se reliza el ajuste en el año de la meta cuatrienio acorde con el correo enviado por la DGCPTN"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","Sistemas de información modernizados","Número de sistemas de información modernizados","Cumplimiento","Anual",0,"Cuentas Inactivas (1)","APP y Flujo de Caja (2)","SIAP (0,5)","SIAP (0,5)","Cuentas Inactivas, APP, Flujo de Caja y SIAP (4)","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Francisco Lucero","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","Porcentaje de cumplimiento del programa de gestión de cambio","Porcentaje de cumplimiento del Programa de gestión de cambio del SIAP","Cumplimiento","Anual",0,0,0,0.3,0.7,1,"Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Francisco Lucero","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.009 Diseñar una Política  sostenible de  estabilización de los combustibles líquidos.","Metodología de calculo del valor del ingreso al productor de los combustibles líquidos entregada","Documento de metodología","Cumplimiento","Anual",0,0,0,1,0,1,"Viceministerio Técnico","Juan Felipe Celia Maestre","N/A","N/A","N/A","Activo","Se solicita traslado de meta de 2020 a 2021. Se ajustó el período de cumplimiento para 2021, debido a que por la pandemia se decidió postergar la finalización del diseño dicha política para el año 2021\n\nAprobado Comité 30-04-2021"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.010 Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.","Documentos de lineamiento técnico","Número de documentos elaborados","Cumplimiento","Anual",0,0,2,2,2,6,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Paul Ricardo Diaz","III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.011 Lograr la articulación  y modernización de los sistemas de estimación del pasivo pensional para el nivel central.","Avance en la articulación de los retiros FONPET","(Número de fases cumplidas/Número total de fases)*100","Cumplimiento","Anual",0,0.5,1,1,1,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Fanny Echeverría ","N/A","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.011 Lograr la articulación  y modernización de los sistemas de estimación del pasivo pensional para el nivel central.","Avance en la modernización del sistema (SUPPT Y CETIL)","(Número de fases cumplidas/Número total de fases)*100","Cumplimiento","Anual",0.25,0.25,0.5,0.75,1,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Fanny Echeverría ","N/A","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.012 Optimizar los procesos de seguimiento y control a los recursos de las Entidades Territoriales administrados por el FONPET.","% de avance en la renovación del proceso de Atención al Cliente del FONPET.","[(Fase Preparatoria*(20%)+(Diagnóstico*(30%)+Implementación*(30%)+Operación*(20%)]","Cumplimiento","Anual",0,0.2,0.5,0.8,1,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","William Orlando Higuera Higuera ","N/A","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.012 Optimizar los procesos de seguimiento y control a los recursos de las Entidades Territoriales administrados por el FONPET.","%  de avance en la implementación del sistema de información para el seguimiento y auditoría de la administración de los recursos del FONPET.","[(Meta Definición Necesidad *(10%) + (Meta Proceso de Adquisición *(30%)+ (Parametrización *(30%)+(Puesta en Producción *(20%)+(Operación* (10%)]","Cumplimiento","Anual",0,0.1,0.4,0.7,1,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","William Orlando Higuera Higuera ","N/A","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","Documento Reforma constitucional","Documento final presentado al Congreso de la República (acompañamiento al tramite legislativo)","Cumplimiento","Anual",0,1,0,0,0,1,"Grupo del Sistema General de Regalías","Pamela Fonrodona","N/A","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","Documento Propuesta de la Ley que reglamenta la reforma constitucional ","Documento final presentado al Congreso de la República (participación en la elaboración y acompañamiento al tramite legislativo)","Cumplimiento","Anual",0,0,1,0,0,1,"Grupo del Sistema General de Regalías","Pamela Fonrodona","N/A","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","Capacitaciones a entidades territoriales sobre el SPGR","Número de capacitaciones realizadas","Cumplimiento","Anual",8,13,23,6,6,48,"Grupo del Sistema General de Regalías","Pamela Fonrodona","N/A","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","Actualizaciones del G-OCAD","No proyectos 2012-2018 con información trazabilidad / Total de proyectos 2012-2018","Cumplimiento","Anual",0,0,1,0,0,1,"Grupo del Sistema General de Regalías","Pamela Fonrodona","N/A","N/A","N/A","Activo","Comité 29 y 30 abril 2020: Se modifica formula del indicador, "]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.014 Consolidar al CETIL  como la herramienta para las certificaciones de tiempos laborados válidos para pensiones.","\nNúmero de entidades certificadoras capacitadas en el Sistema CETIL\n\nNúmero de capacitaciones realizadas a entidades emisoras de CETIL\n","\n(# de capacitaciones realizadas periodo 1 + # de capacitaciones realizadas periodo 2 + # de capacitaciones realizadas periodo 3 + # de capacitaciones realizadas periodo 4)   \n\n(Número de cert. capacitaciones realizadas en el año actual  - Número de cert. capacitaciones realizadas en el año anterior) / (Número de cert. capacitaciones realizadas en el CETIL en el año anterior)                                                         Incremento anual del 25% en las certificaciones emitidas a través del CETIL\n   ","Cumplimiento","Anual",887,4275,4959,5455,5728,5728,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Natalia Guevara Rivera ","N/A","N/A","N/A","Activo","Comité 29 y 30 abril 2020:  Se requiere modificar el nombre, formula y metas del indicador"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial.","Ini.2019.2022.GM3.015 Identificar las apropiaciones presupuestales para políticas transversales.","Documentos de gestión para las políticas transversales","Número de documentos de gestión entregados de las políticas transversales","Cumplimiento","Anual",2,3,4,4,0,11,"Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Claudia Marcela Numa","XI. Pacto por la Construcción de Paz: Cultura de la legalidad, convivencia, estabilización y víctimas.","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN MISIONAL","Solidaridad","Protección a la vejez","GM4. Promover la equidad, mediante la focalización de los subsidios y el manejo eficiente del gasto social.","Ini.2019.2022.GM4.001 Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.","Avance en la promoción la propuesta de regulación","Porcentaje de avance en la promoción de regulación","Cumplimiento","Anual",0,0.3,0.64999999999999991,1,1,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Natalia Guevara Rivera ","III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados.","N/A","N/A","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GR.1 Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio al ciudadano.","Implementación de la integración de BI y G-OCAD","1 Herramienta  de Consulta Pública implementada","Cumplimiento","Anual",0,0,1,0,0,1,"Grupo del Sistema General de Regalías","Pamela Fonrodona","N/A","Información y Comunicación ","Transparencia, Acceso a la Información Pública y Lucha Contra la Corrupción","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.1 Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio al ciudadano.","Atención de solicitudes en línea","solicitudes presentadas en línea / total de solicitudes presentadas","N/A","-","20% año 1\n40% año 2\n60% año 3\n80% año 4",0.25,0.25,0.25,0.25,1,"Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social ","Maria Virginia Jordan ","N/A","Información y Comunicación ","Servicio al Ciudadano","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.1 Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor.","Comportamiento de las comunidades digitales en redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram LinkedIn)","Número de seguidores antiguos / número de seguidores actuales *100","Cumplimiento","Anual",0,0.1,0.1,0.1,0.1,0.4,"Comunicaciones","Ximena Novoa","N/A","Información y Comunicación ","Participación Ciudadana en la Gestión Pública","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","Proyecto de Gestión del Cambio en Gestión de la Información","(N° Capacitaciones realizadas/N° capacitaciones programadas) x 100","Cumplimiento","Anual",0.9,1,1,1,1,1,"Dirección Administrativa","Carlos Andrés Gil Santa Maria","N/A","Información y Comunicación ","Gestión Documental","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","Tablas de Valoración Documental ","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","Cumplimiento","Anual",0.9,1,"-","-","-",1,"Dirección Administrativa","Carlos Andrés Gil Santa Maria","N/A","Información y Comunicación ","Gestión Documental","Eliminado","Comité 29 y 30 abril 2020:  Se solicita eliminar el indicador mediante solicitud SMGI  SS-0740","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.GR2.002. Fortalecer la adopción del marco de referencia de arquitectura (Componentes: Estrategia TI -Arquitectura /  Uso y apropiación - Transferencia conocimiento DT) - ARQUITECTURA","% de avance en el diseño del caso de negocio de arquitectura empresarial para el MCHP","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","N/A","-","No se cuenta con línea base",0.5,0.5,"-","-",1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Rios ","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Gobierno Digital","Eliminado","21-06-2019: Iniciativa que fue eliminada en el perfeccionamiento del PEI, mes de marzo 2019.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.GR2.002. Fortalecer la adopción del marco de referencia de arquitectura (Componentes: Estrategia TI -Arquitectura /  Uso y apropiación - Transferencia conocimiento DT) - ARQUITECTURA","% De avance en la implementación de herramientas y/o soluciones tecnológicas para uso de la DT","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","N/A","-","No se cuenta con línea base ",0.5,0.5,"-","-",1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Rios ","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Gobierno Digital","Eliminado","21-06-2019: Iniciativa que fue eliminada en el perfeccionamiento del PEI, mes de marzo 2019.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","% ejecución de planes de trabajo que permitan fortalecer el Gobierno DT\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","Cumplimiento","Anual","No se cuenta con línea base ",0.5,0.5,"-","-",1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Ríos ","VII. Pacto por la transformación digital de Colombia: Gobierno, empresas y hogares conectados con la era del conocimiento","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Gobierno Digital","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","% de adopción de lineamientos Gubernamentales TIC\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t","% de adopción de lineamientos Gubernamentales TIC\n(No. de lineamientos adoptados /No. de lineamientos a adoptar x100\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t","Cumplimiento","Anual","No se cuenta con línea base ",0,0,1,0,1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Ríos ","VII. Pacto por la transformación digital de Colombia: Gobierno, empresas y hogares conectados con la era del conocimiento","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Gobierno Digital","Activo","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021 la creación del indicador"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.004 Promover la aplicación de herramientas tecnológicas que apoyen la gestión de servicios TI del MHCP-SERVICIOS. (Arquitectura, operación, soporte de los servicios, gestión de la calidad y seguridad)","% ejecución de planes de trabajo para implementar soluciones al servicios del MHCP y de ciudadanos","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","Cumplimiento","Anual","No se cuenta con línea base ",0.5,0.5,"-","-",1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Ríos ","VII. Pacto por la transformación digital de Colombia: Gobierno, empresas y hogares conectados con la era del conocimiento","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Gobierno Digital","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.004 Promover la aplicación de herramientas tecnológicas que apoyen la gestión de servicios TI del MHCP-SERVICIOS. (Arquitectura, operación, soporte de los servicios, gestión de la calidad y seguridad)","Lineamientos de soluciones de Interoperabilidad  definidos\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t","Lineamientos de soluciones de Interoperabilidad  definidos\n\nDocumento de lineamientos para el desarrollo de soluciones de interoperabilidad\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t","Cumplimiento","Anual","No se cuenta con línea base ",0,0,1,0,1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Ríos ","VII. Pacto por la transformación digital de Colombia: Gobierno, empresas y hogares conectados con la era del conocimiento","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Gobierno Digital","Activo","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021 la creación del indicador"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.2 Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.005 Implementar lineamientos y estándares en seguridad digital basados en aspectos de transformación digital e innovación-SEGURIDAD.","% de avance en la implementación de lineamientos y estándares establecidos","(No. de actividades /No. de actividades a elaborar) x100","Cumplimiento","Anual","No se cuenta con línea base ",0.5,0.5,"-","-",1,"Dirección de Tecnología","Ricardo Ríos ","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Seguridad Digital","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.3 Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad. ","Ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión.","Índice de adecuación del SUG de acuerdo con el MIPG","(meta anterior resultado FURAG + 0,025)","Cumplimiento","Anual",0.81599999999999995,{"$f":"L71+0.025","v":0.84099999999999997},{"$f":"M71+0.025","v":0.86599999999999999},{"$f":"N71+0.025","v":0.89100000000000001},{"$f":"O71+0.025","v":0.91600000000000004},0.91600000000000004,"Oficina Asesora de Planeación","Yeinmy Rozo","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Transparencia -Participación Ciudadana- Servicio al Ciudadano- Racionalización de Trámites","Activo","Tiempo de rezago - 5 meses"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.3 Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad. ","Ini.2019.GR3.002 Mejorar la estructura organizativa y tecnológica, en el marco de una gestión integral de activos y pasivos financieros de la Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Avance en la implementación de la Estrategia de Gestión de Mediano Plazo de Activos y Pasivos Financieros","% avance en el cronograma de diseño, formulación, ejecución y seguimiento de la Estrategia de Gestión de Mediano Plazo de Activos y Pasivos Financieros (EGMPAPF)","N/A","-",0,0.25,0.25,0.25,0.25,"100%: Documento de Estrategia de Gestión de Mediano Plazo de Activos y Pasivos Financieros (EGMPAPF)","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Cesar Augusto Arias Hernandez","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR.3 Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad. ","Ini.2019.GR3.002 Mejorar la estructura organizativa y tecnológica, en el marco de una gestión integral de activos y pasivos financieros de la Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Porcentaje de Sistemas de Información de DGCPTN que tienen una nueva tecnología, ya sea por contratación o por desarrollo interno, y mejoras significativas en funcionalidades o interoperabilidades","Número de sistemas con nueva tecnología, funciones e interoperabilidades / Total de sistemas de información de la DGCPTN","N/A","-","20% al cierre del 2018, bajo el supuesto que estará modernizado un sistema = Ms(18)","Ms (18)+20% y gestión del cambio","Ms(19)+20% y gestión del cambio","Ms(20)+20% y gestión del cambio","Ms(21)+20% y gestión del cambio","100% de sistemas y reorganización estructural\n","Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional","Cesar Augusto Arias Hernandez","-","N/A","N/A","Eliminado","21/12/2019: Producto del perfeccionamiento del PEI misional, la iniciativa y el indicador fueron eliminados.","-","-","-"]
[null,null,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.1 Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas al mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.\n","Nivel de madurez en las etapas de gestión de la política de TH de la Matriz de Autodiagnóstico DAFP","Resultado anual de la aplicación de la herramienta de autodiagnóstico del DAFP","Cumplimiento","Anual",0.9,0.92,0.94,0.95,0.95,0.95,"Dirección Administrativa","Fernando Carvajal","N/A","Talento Humano","Talento Humano","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.1 Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas al mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.\n","Nivel de madurez en las etapas de gestión de la política de Integridad de la Matriz de Autodiagnóstico DAFP","Resultado anual de la aplicación de la herramienta de autodiagnóstico del DAFP","Cumplimiento","Anual",0.4,0.5,0.7,0.8,0.9,0.9,"Dirección Administrativa","Fernando Carvajal","N/A","Talento Humano","Integridad","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.1 Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.002 Promover acciones para desarrollo y mejora de la gestión del conocimiento y la innovación en la Entidad.\n","Nivel de madurez en las etapas de gestión de la política de GCI de la Matriz de Autodiagnóstico DAFP","Resultado anual de la aplicación de la herramienta de autodiagnóstico del DAFP","Cumplimiento","Anual",0,0.1,0.2,0.3,0.5,0.5,"Dirección Administrativa/Oficina Asesora de Planeación","Fernando Carvajal/Catherine Cifuentes","V. Pacto por la Ciencia, la Tecnología y la Innovación: un sistema para construir el conocimiento de la Colombia del futuro","Gestión de Conocimiento e Innovación","Gestión del Conocimiento y la Innovación ","Activo"]
[null,null,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.2 Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la Entidad.","Ini.2019.2022.GCI2.001 Implementar estándares y buenas prácticas para el manejo y uso de la información financiera.\n","Promedio de ejecución del presupuesto del MHCP","Indicador asociado al proceso Apo.3.0. \nPromedio de ejecución del presupuesto del MHCP (Obligaciones)","Cumplimiento","Anual",0.82979999999999998,0.82,0.82,0.82,0.82,0.82,"Oficina Asesora de Planeación","Victor Manuel Ciro ","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Gestión Presupuestal y Eficiencia del Gasto Público  ","Activo","31-01-2020 Creación del indicador.\n17-02-2020: Se ajusta la formula del indicador.","2020-01-31"]
[null,null,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI.2 Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la Entidad.","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad","Actividades implementadas para la mejora de la política de defensa jurídica","Numero de actividades desarrolladas formuladas en el plan institucional / numero de actividades programadas en el plan","Cumplimiento","Anual",1,1,1,1,1,1,"Subdirección Jurídica","Diego Rivera","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Defensa Jurídica ","Activo","31-01-2020 Creación del indicador.","2020-01-31"]

{"sheet":"Listas","index":4,"n_rows":31,"n_cols":6,"rows_kept":31,"cut":false,"hidden":true,"merged":[]}
[]
[null,"DIMENSIÓN","POLÍTICAS MIPG","Fuente de Información de la Tarea","Componente PAAC","Subcomponente"]
[null,"Talento Humano","Planeación Institucional ","Cierre de brechas FURAG","1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción","1.1. Política de Administración de Riesgos"]
[null,"Direccionamiento Estratégico y Planeación","Gestión Presupuestal y Eficiencia del Gasto Público  ","Necesidades MHCP","2. Racionalización de trámites","1.2. Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción"]
[null,"Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Talento Humano","Open Hacienda","3. Rendición de cuentas","1.3. Consulta y divulgación"]
[null,"Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Integridad","N/A","4. Atención al Ciudadano","1.4. Monitoreo y revisión"]
[null,"Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Transparencia, Acceso a la Información Pública y Lucha Contra la Corrupción","Observaciones DAFP","5. Transparencia y Acceso a la Información","1.5. Seguimiento"]
[null,"Evaluación de Resultados","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos ","Necesidad del MHCP\nPolítica ambiental ","6. Iniciativas Adicionales","3.1. Información de calidad y en lenguaje comprensible"]
[null,"Información y Comunicación ","Servicio al Ciudadano","Estrategia Racionalización de Tramites - \nMIPG","N/A","3.2. Diálogo de doble vía con la ciudadanía y sus organizaciones"]
[null,"Gestión de Conocimiento e Innovación","Participación Ciudadana en la Gestión Pública","Requerimiento Archivo General de la Nación","-","3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición y petición de cuentas"]
[null,"Control Interno ","Racionalización de Trámites","-","-","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional"]
[null,"N/A","Gestión Documental","-","-","4.1. Estructura administrativa y direccionamiento estratégico"]
[null,"Direccionamiento Estratégico","Gobierno Digital","-","-","4.2. Fortalecimiento de los canales de atención"]
[null,"y Evaluación de Resultados","Seguridad Digital","-","-","4.3. Talento Humano"]
[null,"-","Defensa Jurídica ","-","-","4.4. Normativo y procedimental"]
[null,"-","Gestión del Conocimiento y la Innovación ","-","-","4.5. Relacionamiento con el ciudadano"]
[null,"-","Control Interno","-","-","5.1. Lineamientos de Transparencia Activa"]
[null,"-","Seguimiento y Evaluación del Desempeño Institucional ","-","-","5.2. Lineamientos de Transparencia Pasiva"]
[null,"-","Mejora Normativa","-","-","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información"]
[null,"-","Gestión de Información Estadística ","-","-","5.4. Criterio Diferencial de\nAccesibilidad"]
[null,"-","Compras y contratación pública ","-","-","5.5. Monitoreo del Acceso a\nla Información Pública"]
[null,"-","N/A","-","-","N/A"]
[null,"-","Planeación Institucional y Seguimiento  y Evaluación del Desempeño Institucional","-","-","-"]
[null,"-","Transparencia -Participación Ciudadana - Racionalización de Trámites - Servicio al Ciudadano","-","-","-"]
[null,"-","Talento Humano e Integridad ","-","-","-"]
[null,"-","Gobierno Digital y Seguridad Digital","-","-","-"]
[null,"-","Planeación Institucional-Participación Ciudadana en la Gestión Pública\n","-","-","-"]
[null,"-","Transparencia -Participación Ciudadana- Servicio al Ciudadano- Racionalización de Trámites","-","-","-"]
[null,"-","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-","-","-","-"]
[null,"-","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-Seguimiento  y Evaluación del Desempeño Institucional","-","-","-"]
[null,"-","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-Seguridad Digital - Racionalización de Trámites","-","-","-"]

{"sheet":"PINAR","index":5,"n_rows":25,"n_cols":16,"rows_kept":25,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,1,11,14],[18,8,18,15],[18,1,20,1],[18,2,20,2],[18,3,20,3],[18,4,20,4],[18,5,20,5],[19,8,19,9],[19,10,19,11],[19,12,19,13],[19,14,19,15],[18,6,20,6],[18,7,20,7]]}
[]
[null,"PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS - PINAR"]
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[null,"Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Responsable de documentar","Proceso asociado","Dependencia responsable","Año de ejecución de la actividad"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,2019,null,2020,null,2021,null,2022]
[null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final"]
[null,"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","Sandra Patricia Castiblanco","Identificar el fondo acumulado del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.","Carlos Andrés Gil Santamaría","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano",null,null,null,null,"2021-01-01","2021-12-20","2022-02-01","2022-12-20"]
[null,"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","Sandra Patricia Castiblanco","Desarrollar el diagnóstico del estado de la preservación digital.","Carlos Andrés Gil Santamaría","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano",null,null,null,null,"2021-02-01","2021-12-20","2022-02-01","2022-12-20"]
[null,"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","Sandra Patricia Castiblanco","Implementar el Plan de Preservación Digital","Carlos Andrés Gil Santamaría","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano",null,null,null,null,"2021-01-01","2021-12-20","2022-02-01","2022-12-20"]
[null,"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","Sandra Patricia Castiblanco","Realizar eliminación de documentos para ser presentados al Comité Institucional. ","Carlos Andrés Gil Santamaría","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano",null,null,null,null,"2021-02-01","2021-12-20","2022-04-01","2022-12-20"]

{"sheet":"Plan_de_Vacantes","index":6,"n_rows":20,"n_cols":30,"rows_kept":20,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,1,11,10],[14,1,16,1],[14,2,16,2],[14,3,16,3],[14,4,16,4],[14,5,16,5],[14,6,16,6],[14,7,16,7],[14,8,16,8],[14,26,14,27],[14,28,14,29],[15,9,15,10],[15,11,15,12],[15,13,15,14],[14,9,14,16],[14,17,14,22],[14,23,16,23],[14,24,16,24],[14,25,16,25],[15,28,16,28],[15,29,16,29],[15,27,16,27],[15,15,15,16],[15,17,16,17],[15,18,16,18],[15,19,16,19],[15,26,16,26],[15,20,16,20],[15,21,16,21],[15,22,16,22]]}
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[null,"PLAN ANUAL DE VACANTES"]
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[null,"Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Categoría","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Responsable de documentar","Proceso asociado","Dependencia responsable","Año de ejecución de la actividad",null,null,null,null,null,null,null,"Fuente de Financiación (Inversión)",null,null,null,null,null,"Otra Fuente de Financiación**","Fuente de información de la tarea","Pacto PND 2018-2022","Modelo Integrado de Planeación y Gestión",null,"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,2019,null,2020,null,2021,null,2022,null,"Nombre del proyecto","Objetivo Específico","Actividad","Producto","Indicador de producto","Apropiación Vigente",null,null,null,"Dimensión","Políticas ","Componente ","Subcomponente"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final"]
["ACTUALIZACIÓN DE LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE SERVICIO AL CIUDADANO","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2022 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la ruta de la Información \n","Carlos Leonardo Cano Páramo","Apo.2.1","Subdirección de Gestión del Talento Humano",null,null,null,null,"2021-01-02","2021-12-21","2022-01-01","2022-12-20","-","-","-","-","-","-","Funcionamiento","N/A","N/A","Talento Humano","Talento Humano","N/A","N/A"]
[null,"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2022 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la  Ruta del Crecimiento y Ruta del Servicio ","Lia Carolina Cabrejo","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano",null,null,null,null,"2021-01-02","2021-12-21","2022-01-01","2022-12-20","FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL ","-","-","Servicio de Apoyo Financiero para el Fortalecimiento del Talento Humano ","-",1452602118,"Inversión","N/A","N/A","Talento Humano","Talento Humano","N/A","N/A"]
[null,"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2022 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la  Ruta de la Felicidad - Entornos Laborales Saludables  y Ruta de la Calidad","Lia Carolina Cabrejo","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano",null,null,null,null,"2021-01-02","2021-12-21","2022-01-01","2022-12-20","FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL ","-","-","Servicio de Apoyo Financiero para el Fortalecimiento del Talento Humano ","-","-","Inversión","N/A","N/A","Talento Humano","Talento Humano","N/A","N/A"]

{"sheet":"Plan_de_Previsión","index":7,"n_rows":18,"n_cols":30,"rows_kept":18,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,1,11,8],[14,1,16,1],[14,2,16,2],[14,3,16,3],[14,4,16,4],[14,5,16,5],[14,6,16,6],[14,7,16,7],[14,8,16,8],[14,9,14,16],[14,17,14,22],[14,23,16,23],[14,24,16,24],[15,27,16,27],[15,29,16,29],[14,25,16,25],[14,26,14,27],[14,28,14,29],[15,9,15,10],[15,11,15,12],[15,13,15,14],[15,15,15,16],[15,17,16,17],[15,18,16,18],[15,19,16,19],[15,20,16,20],[15,21,16,21],[15,22,16,22],[15,26,16,26],[15,28,16,28]]}
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[null,"PLAN ANUAL DE PREVISIÓN \nDE RECURSOS HUMANOS"]
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[null,"Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Categoría","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Responsable de documentar","Proceso asociado","Dependencia responsable","Año de ejecución de la actividad",null,null,null,null,null,null,null,"Fuente de Financiación (Inversión)",null,null,null,null,null,"Otra Fuente de Financiación**","Fuente de información de la tarea","Pacto PND 2018-2022","Modelo Integrado de Planeación y Gestión",null,"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,2019,null,2020,null,2021,null,2022,null,"Nombre del proyecto","Objetivo Específico","Actividad","Producto","Indicador de producto","Apropiación Vigente",null,null,null,"Dimensión","Políticas ","Componente ","Subcomponente"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final","Fecha inicial","Fecha final"]
[null,"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2022 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la  Ruta del Crecimiento y Ruta del Servicio ","Lia Carolina Cabrejo","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano",null,null,null,null,"2021-01-02","2021-12-21","2022-01-01","2022-12-20","FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL ","_","_","Servicio de Apoyo Financiero para el Fortalecimiento del Talento Humano ","_",1452602118,"Inversión","N/A","N/A","Talento Humano","Talento Humano","N/A","N/A"]

{"sheet":"PETH","index":8,"n_rows":50,"n_cols":9,"rows_kept":50,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[42,1,43,1],[42,2,43,2],[42,3,43,3],[42,4,43,4],[1,1,11,12],[42,5,43,5],[42,6,43,6],[42,7,42,8]]}
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[null,"PLAN ESTRATÉGICO DE TALENTO HUMANO"]
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[null,"Iniciativa Estratégica","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Responsable de documentar","Proceso asociado","Dependencia responsable",2022]
[null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final"]
[null,"Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la ruta de la Información \n","Carlos Leonardo Cano Páramo","Apo.2.1","Subdirección de Gestión del Talento Humano","2022-01-01","2022-12-20"]
[null,"Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la  Ruta del Crecimiento y Ruta del Servicio ","Lia Carolina Cabrejo","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","2022-01-01","2022-12-20"]
[null,"Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la  Ruta de la Felicidad - Entornos Laborales Saludables  y Ruta de la Calidad","Lia Carolina Cabrejo","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","2022-01-01","2022-12-20"]
[null,"Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","Fernando Carvajal","Promover la cultura de la integridad y conflicto de intereses ","Carolina Estrada","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","2022-01-01","2022-12-20"]
[null,"Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","Fernando Carvajal","Realizar seguimiento y asesoria para el cumplimiento de los requisitos de la Ley 2013 de 2019, relacionada con la información del SIGEP.","Carlos Leonardo Cano Páramo","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","2022-01-01","2022-12-20"]
[null,"Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","Fernando Carvajal","Implementar los estándares de la norma EFR 1001 versión 5 en el marco del programa del programa nacional de bienestar ","Jesika Andrea Zapata Piratova\n","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","2022-02-01","2022-12-20"]

{"sheet":"PIC","index":9,"n_rows":19,"n_cols":10,"rows_kept":19,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[16,8,16,9],[1,1,11,7],[16,1,17,1],[16,2,17,2],[16,3,17,3],[16,4,17,4],[16,5,17,5],[16,6,17,6],[16,7,17,7]]}
[]
[null,"PLAN INSTITUCIONAL \nDE CAPACITACIÓN - PIC"]
[]
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[]
[null,"Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Responsable de documentar","Proceso asociado","Dependencia responsable",2022]
[null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final"]
[null,"GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la  Ruta de la Felicidad - Entornos Laborales Saludables  y Ruta de la Calidad","Lia Carolina Cabrejo","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","2022-01-01","2022-12-20"]

{"sheet":"Plan_de_Incentivos","index":10,"n_rows":53,"n_cols":11,"rows_kept":53,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[52,1,52,3],[47,9,48,10],[47,8,49,8],[1,1,11,7],[47,1,49,1],[47,2,49,2],[47,3,49,3],[47,4,49,4],[47,5,49,5],[47,6,49,6],[47,7,49,7]]}
[]
[null,"PLAN DE BIENESTAR E INCENTIVOS\n INSTITUCIONALES"]
[]
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[]
[null,"Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Responsable de documentar","Proceso asociado","Dependencia responsable","Dependencias y/o entidades participantes",2022]
[]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final"]
[]
[]
[null,"No se incluyeron acciones"]

{"sheet":"PSST","index":11,"n_rows":23,"n_cols":11,"rows_kept":23,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[22,1,22,3],[1,1,11,10],[17,8,19,8],[17,9,17,10],[18,9,18,10],[17,1,19,1],[17,2,19,2],[17,3,19,3],[17,4,19,4],[17,5,19,5],[17,6,19,6],[17,7,19,7]]}
[]
[null,"PLAN DE TRABAJO ANUAL EN SEGURIDAD Y SALUD \nEN EL TRABAJO - PSST"]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[]
[null,"Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Responsable de documentar","Proceso asociado","Dependencia responsable","Dependencias y/o entidades participantes"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,2022]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final"]
[]
[]
[null,"No se incluyeron acciones"]

{"sheet":"PAAC","index":12,"n_rows":1,"n_cols":1,"rows_kept":1,"cut":false,"hidden":true,"merged":[]}
[" "]

{"sheet":"Otras","index":13,"n_rows":9,"n_cols":17,"rows_kept":9,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,4,8,4],[7,5,8,5],[7,6,8,6],[7,15,8,15],[1,1,3,2],[1,3,3,16],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,12],[5,13,5,15],[5,16,6,16]]}
[]
[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Iniciativas Adicionales"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Talento Humano"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Otro","Código de Integridad del Servicio Público y la guía conflicto de interés del DAFP","Las Entidades deben enfocar prácticas internas en materia de valores y principios generen un clima de confianza adecuado para el cumplimiento del propósito fundamental y el logro de sus resultados.\n\nEs necesario promover una cultura de integridad en los servidores públicos que permitan prácticas preventivas para evitar que el interés particular interferir en la gestión de la entidad.","Debido a la necesidad de orientar actividades al cumplimiento de la Política de Integridad y la adopción del Código de Integridad del Servicio Público en la presente vigencia, se enfocarán esfuerzos la sensibilización y apropiación del Código de Integridad de la Función Pública al interior de la entidad y actividades tendientes a evitar la aplicación del conflicto de intereses.","6. Iniciativas adicionales","N/A","Promover la cultura de la integridad y conflicto de intereses ","Fernando Carvajal","Carolina Estrada","2022-01-01","2022-12-20","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Funcionamiento","N/A","Integridad"]
[null,"Otro","Modelo Integrado de Planeación y gestión","Cierre de brechas FURAG 2020",null,null,null,"Realizar seguimiento y asesoria para el cumplimiento de los requisitos de la Ley 2013 de 2019, relacionada con la información del SIGEP.","Fernando Carvajal","Carlos Leonardo Cano Páramo","2022-01-01","2022-12-20","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Funcionamiento",null,"Integridad"]

{"sheet":"Transparencia","index":14,"n_rows":14,"n_cols":17,"rows_kept":14,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[10,2,13,2],[10,3,13,3],[10,1,13,1],[7,4,13,4],[7,15,13,15],[7,1,9,1],[7,2,9,2],[7,3,9,3],[1,1,3,2],[1,3,3,16],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,12],[5,13,5,15],[5,16,6,16]]}
[]
[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Mecanismos para la Transparencia y Acceso a la Información"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Direccionamiento Estratégico y Planeación\nGestión con Valores para Resultados\nInformación y Comunicación"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Otros"," Índice de Transparencia Activa ITA y Matriz de cumplimiento normativo de la Ley 1712 de 2014","Seguimiento al esquema de publicación en la página Web en la sección de transparencia y acceso a la información de la entidad de acuerdo a la Ley 1712 de 2014","Se identifico la importancia de mejorar la transparencia activa de la entidad dado las exigencias del índice de transparencia, en realizar un seguimiento permanente y actualización de los micrositios a disposición de la ciudadanía, lo que garantiza que al realizar una publicación eficiente de la información de la entidad podemos llegar a los grupos de valor, así mismo fortalecer la gestión documental al interior de las áreas promueve una transparencia focalizada y colaborativa.","5. Transparencia y Acceso a la Información","5.1 Lineamientos de transparencia activa","Generar la estrategia de seguimiento a políticas transversales a través de trazadores presupuestales. ","Claudia Marcela Numa Páez","Leonardo Fassel Buitrago","2022-01-01","2022-12-20","Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Funcionamiento","N/A","N/A"]
[null,null,null,null,null,"5. Transparencia y Acceso a la Información","5.1. Lineamientos de Transparencia Activa","Gestionar los procesos de contratación a través de SECOP II.","Sonia Liliana Rojas Acevedo ","Sonia Milena Hernández Nariño","2022-01-01","2022-12-20","Apo.4.1","Grupos de Contratos","Funcionamiento",null,"Compras y contratación pública "]
[null,null,null,null,null,"5. Transparencia y Acceso a la Información","5.1. Lineamientos de Transparencia Activa","Adecuar la publicación de los históricos de información presupuestal de la DGPPN a los estándares de publicación de cifras, datos e indicadores del sitio web del Ministerio","Claudia Marcela Numa Páez","Adriana Hernández Gil","2022-01-01","2022-12-20","Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Funcionamiento",null,"Transparencia, Acceso a la Información Pública y Lucha Contra la Corrupción"]
[null,"Otros "," Modelo Integrado de Planeación y gestión","Diseño modelo de requisitos , flujos documentales  y  interfaz de manejo, para incluir completamente el manejo de expedientes electrónicos dentro del Sistema Integrado Electrónico Documental del Ministerio.",null,"5. Transparencia y Acceso a la Información","5.3. Elaboración los Instrumentos de Gestión de la Información","Continuar adelantando la estrategia de herramientas de accesibilidad para población en condición de discapacidad que acceden a los trámites y servicios del MHCP.","María del Pilar Florido","Jose Tiberio Peña","2022-01-01","2022-11-30","Est.1.1 ","Oficina Asesora de Planeación","Funcionamiento",null,"Participación Ciudadana en la Gestión Pública"]
[null,null,null,null,null,"5. Transparencia y Acceso a la Información","5.3. Elaboración los Instrumentos de Gestión de la Información","Desarrollar el diagnóstico del estado de la preservación digital.","Sandra Patricia Castiblanco","Carlos Andrés Gil Santamaría","2022-02-01","2022-12-20","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Gestión Documental"]
[null,null,null,null,null,"5. Transparencia y Acceso a la Información","5.3. Elaboración los Instrumentos de Gestión de la Información","Implementar el Plan de Preservación Digital","Sandra Patricia Castiblanco","Carlos Andrés Gil Santamaría","2022-02-01","2022-12-20","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Gestión Documental"]
[null,null,null,null,null,"5. Transparencia y Acceso a la Información","5.3. Elaboración los Instrumentos de Gestión de la Información","Realizar eliminación de documentos para ser presentados al Comité Institucional. ","Sandra Patricia Castiblanco","Carlos Andrés Gil Santamaría","2022-04-01","2022-12-20","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Gestión Documental"]

{"sheet":"Riesgos","index":15,"n_rows":9,"n_cols":17,"rows_kept":9,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,4,8,4],[7,13,8,13],[7,14,8,14],[7,15,8,15],[1,1,3,2],[1,3,3,16],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,12],[5,13,5,15],[5,16,6,16]]}
["}"]
[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Riesgos de Corrupción"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Gestión con valores\nVentanilla hacia adentro"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Reportes de consultas a la ciudadanía","Resultados de la encuesta realizada a la ciudadanía para la formulación del Plan de Acción Anual 2021\n\n¿En cuáles de los siguientes componentes, considera que el Ministerio de Hacienda y Crédito Público debe enfocar mayores esfuerzos en el Plan de Anticorrupción y Atención al Ciudadano vigencia 2021?","Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción a través de un proceso participativo con la ciudadanía, usuarios o grupos de interés, con base en la nueva guía de riesgos vigencia 2020 emitida por el DAFP.","A partir de la información consultada, se recibió una consulta ciudadana en la cual se observa se debe fortalecer la gestión de los riesgos de corrupción.\n\nAdicionalmente, de acuerdo con la Política de Gestión del Riesgo y la guía de la Función Pública, se hace necesario actualizar con los procesos los riesgos que por su naturaleza la entidad debe gestionar, así como validar los nuevos cambios presentados en este documento a fin de ser implementados.","1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción","1.2 Construcción del Mapa de riesgos de corrupción","Construir y publicar el mapa de riesgos de corrupción","María del Pilar Florido","Liliana Parra","2022-01-01","2022-12-31","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeación ","Funcionamiento","Mejoras en la herramienta del Sistema de Monitoreo de la Gestión Integral - SMGI","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-Seguridad Digital - Racionalización de Trámites"]
[null,"Otros ","Modelo Integrado de Planeación y Gestión \nGuía riesgos diciembre 2020","Cambios normativos en la administración de riesgos, asociado con la inclusión de  riesgos que por su naturaleza la entidad debe gestionar.",null,"1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción","1.4. Monitoreo y revisión","Realizar la creación, ajuste y/o eliminación en el SMGI de los riesgos de acuerdo con los lineamientos dados por la política de administración del riesgo para la vigencia 2022.","María del Pilar Florido","Liliana Parra","2022-01-01","2022-12-20","Est.1.4",null,null,null,"Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-Seguridad Digital - Racionalización de Trámites"]

{"sheet":"Atención_al_Ciudadano","index":16,"n_rows":12,"n_cols":17,"rows_kept":12,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,4,11,4],[9,2,11,2],[1,1,3,2],[1,3,3,16],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,12],[5,13,5,15],[5,16,6,16],[9,3,11,3]]}
[]
[null,null,null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Mecanismos para mejorar la Atención al Ciudadano"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Gestión con valores para el resultado \n"]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Reportes de consultas a la ciudadanía","Resultado del informe de atención al ciudadano de la vigencia 2021, en el cual se observó que en el periodo de enero a noviembre se obtuvo un 97,46% lo que indica que un 2,54% presentó insatisfacción por la atención a través de los diferente canales. Vale la pena aclarar que la muestra corresponde a 6.151ciudadanos. ","El 2,54% presentó insatisfacción por la atención a través de los diferente canales. Vale la pena aclarar que la muestra corresponde a6.151ciudadanos. Lo que genera la necesidad de realizar seguimientos en los cuales se consolide los motivos de insatisfacción de estos grupos de valor. ","A partir de las fuentes de información, se identificó la necesidad de hacer seguimiento al esquema de publicación de la sección de transparencia luego de aplicar el instrumento de autodiagnóstico de la Ley 1712 de 2014. \n\nResultado del informe de atención al ciudadano de la vigencia 2021, en el cual se observó que en el periodo de enero a noviembre se obtuvo un 97,46% lo que indica que un 2,54% presentó insatisfacción por la atención a través de los diferente canales. Vale la pena aclarar que la muestra corresponde a 6.151ciudadanos. ","4. Atención al Ciudadano","4.2. Fortalecimiento de los canales de atención","Optimizar los procesos de seguimiento y control  en la administración de los recursos del FONPET","María Virginia Jordán ","María Virginia Jordan ","2022-01-01","2022-12-20","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","Funcionamiento","N/A","Servicio al Ciudadano"]
[null,"otros"," Índice de Transparencia Activa ITA y Matriz de cumplimiento normativo de la Ley 1712 de 2014","Seguimiento al esquema de publicación en la página Web en la sección de transparencia y acceso a la información de la entidad de acuerdo a la Ley 1712 de 2014",null,"4. Atención al Ciudadano","4.2. Fortalecimiento de los canales de atención","Fortalecer la divulgación del mensaje estratégico del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, a través del seguimiento a la satisfacción del servicio prestado","Sandra Patricia Castiblanco","Carlos Andrés Gil Santamaría","2022-01-01","2022-12-20","Apo.6.1","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Servicio al Ciudadano"]
[null,"otros","Lineamientos DAFP y normatividad vigente ","Fortalecer la divulgación y las estrategias pedagógicas en el marco de la relación Estado- Ciudadano.",null,"4. Atención al Ciudadano","4.2. Fortalecimiento de los canales de atención","Socializar la guía de Lenguaje Claro al interior de las dependencias del Ministerio de Hacienda ","Sandra Patricia Castiblanco","Carlos Andrés Gil Santamaría","2022-03-01","2022-12-20","Apo 6.1 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Servicio al Ciudadano"]
[null,"otros",null,null,null,"4. Atención al Ciudadano","4.1. Estructura administrativa y direccionamiento estratégico","Generar estrategias pedagógicas para la apropiación de la carta de trato digno al ciudadano.","Sandra Patricia Castiblanco","Carlos Andrés Gil Santamaría","2022-03-01","2022-12-20","Apo 6.1 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Servicio al Ciudadano"]
[null,"otros",null,null,null,"4. Atención al Ciudadano","4.4. Normativo y procedimental","Continuar con la estrategia de estructuración del proceso que integra las  políticas de relación Estado ciudadano. ","María del Pilar Florido","Catherine Cifuentes Guerrero","2022-02-01","2022-12-20","Est.1.4\nApo 6.1","Oficina Asesora de Planeación \nGrupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Transparencia -Participación Ciudadana- Servicio al Ciudadano- Racionalización de Trámites"]

{"sheet":"Trámites","index":17,"n_rows":11,"n_cols":17,"rows_kept":11,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[7,4,10,4],[7,15,10,15],[1,1,3,16],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,12],[5,13,5,15],[5,16,6,16],[7,13,10,13],[7,14,10,14],[7,3,8,3],[9,3,10,3]]}
[]
[null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Racionalización de Trámites"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Gestión con Valores para Resultados \nVentanilla hacia afuera "]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar la tarea","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Reportes de consultas a la ciudadanía","Lineamientos Departamento Administrativo de la Función Pública \nSUIT","Según los lineamientos dados por el DAFP y la normatividad vigente es necesario hacer seguimiento a la implementación de las acciones de racionalización y dar a conocer los beneficios de esta que obtienen los servidores y usuarios de la entidad, lo que permitirá definir disminución de costos, requisitos, tiempos de ejecución del trámite, evitar la presencialidad etc.","Una vez identificados los trámites de la entidad y efectuada la priorización, se realizan mesas de trabajo con el área de Tecnologia y las dependencias con el fin de definir los que harán parte de la estrategia de racionalización de trámites que se debe elaborar anualmente, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 73 de la ley 1474 de 2011; se realizarán los seguimientos previstos en la ley con el fin de revisar los avances de la Estrategia de Racionalización en el SUIT al finalizar cada cuatrimestre. Cada seis (6) meses se revisará que los trámites cumplan con la normatividad y  lineamientos fijados por la Política de Racionalización de Trámites y finalmente seguimiento a la implementación de las acciones de racionalización, así como medir los beneficios de los trámites en linea.","2. Racionalización de Trámites","N/A","Continuar con la campaña de divulgación de los trámites racionalizados.","María del Pilar Florido","Aura Ruth Herrera","2022-01-01","2022-12-20","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeación ","Funcionamiento","Implementación del trámite y su incorporación en medios electrónicos virtuales, Sede Electrónica, para su automatización.","Racionalización de Trámites"]
[null,"Otros ","Lineamientos Departamento Administrativo de la Función Pública \nSUIT",null,null,"2. Racionalización de Trámites","N/A","Realizar seguimiento a los avances de los trámites registrados en SUIT","María del Pilar Florido","Aura Ruth Herrera","2022-01-01","2022-12-20","Est.1.4",null,null,null,"Racionalización de Trámites"]
[null,"Otros ","Modelo Integrado de Planeación y Gestión ","Formulación de acciones acorde con lineamientos descritos en la normatividad y directrices del DAFP.",null,"2. Racionalización de Trámites","N/A","Verificar que las dependencias del Ministerio de Hacienda apliquen el instrumento de medición de beneficios de los trámites que se han racionalizado durante la vigencia.","María del Pilar Florido","Aura Ruth Herrera","2022-01-01","2022-12-20","Est.1.4",null,null,null,"Racionalización de Trámites"]
[null,"Otros ","Modelo Integrado de Planeación y Gestión ",null,null,"2. Racionalización de Trámites","N/A","Evaluar la viabilidad para medir el nivel de satisfacción de los usuarios frente a la mejora de trámites en línea de la entidad teniendo en cuenta las necesidades de los usuarios. ","María del Pilar Florido","Aura Ruth Herrera","2022-02-01","2022-12-20","Est.1.4",null,null,null,"Racionalización de Trámites"]

{"sheet":"Rendición_de_Cuentas","index":18,"n_rows":15,"n_cols":17,"rows_kept":15,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,1,3,16],[5,1,5,3],[5,4,6,4],[5,5,6,5],[5,6,6,6],[5,7,5,12],[5,13,5,15],[5,16,6,16],[7,4,14,4],[7,15,14,15],[8,2,9,2],[8,3,9,3],[8,1,9,1],[11,1,12,1]]}
[]
[null,"PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO\nComponente: Rendición de Cuentas"]
[]
[]
[]
[null,"Fuentes de Diagnóstico ",null,null,"Diagnóstico","Componente Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano ","Categoría/Proyecto/Fase","Cronograma",null,null,null,null,null,"Recursos",null,null,"Gestión con Valores para Resultados "]
[null,"Fuentes ","Información utilizada","Oportunidad de Mejora",null,null,null,"Nombre de la tarea","Responsable de aprobar tarea ","Responsable de ejecutar tarea ","Fecha Inicio","Fecha Fin","Proceso ","Área Organizativa o Dependencia Responsable","Fuente de Financiación \n(Inversión, Funcionamiento, otros)","Tecnológicos"]
[null,"Reportes de consultas a la ciudadanía","Resultados FURAG 2020 - Modelo Integrado de Planeación y Gestión","Revisión de preguntas y cierre de brechas para basado en la verificación de resultados FURAG 2020, para definición de actividades.","\n\nPara lograr los resultados óptimos de los ejercicios planeados, se tendrán en cuenta también los resultados FURAG 2020, las acciones definidas por los lideres temáticos y el Manual Único de Rendición de Cuentas versión 2 publicado en el Micrositio de la página web del Departamento Administrativo de la Función Pública, así como las observaciones presentadas en cada uno de los ejercicios de rendición de cuentas llevados a cabo en el 2021; dado que algunos ciudadanos planteaban acciones de mejora en temas como el audio, presentaciones y videos más dinámicos, incorporación de más testimonios de la labor realizada y cambio en el enfoque retórico.","3. Rendición de cuentas","3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición y petición de cuentas","Cualificar la participación ciudadana para mejorar la relación con los grupos de valor","Sandra Patricia Castiblanco","Carlos Andrés Gil Santamaría","2022-07-01","2022-12-20","Apo.6.1","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento","Fortalecimiento del sitio web frente a la socialización y divulgación de la información de interés relacionada con la estrategia de Rendición de Cuentas del MHCP y demás actividades que permiten tener un acercamiento con la ciudadanía, manejando un lenguaje claro frente a la misionalidad de la entidad.","Participación Ciudadana en la Gestión Pública"]
[null,"Otros ","Lineamientos DAFP","Se busca contar con este instrumento que oriente a los funcionarios del MHCP en la elaboración y traducción de documentos en lenguaje claro, que permita contribuir a generar información de fácil acceso y comprensión frente a la misionalidad de la entidad. ",null,"3. Rendición de cuentas","3.1. Información de calidad y en lenguaje comprensible","Evaluar el impacto de los documentos traducidos a lenguaje claro.","Sandra Patricia Castiblanco","Carlos Andrés Gil Santamaría","2022-02-01","2022-12-20","Apo 6.1 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Servicio al Ciudadano"]
[null,null,null,null,null,"3. Rendición de cuentas","3.1. Información de calidad y en lenguaje comprensible","Fortalecer los espacios de comunicación interna, a través de la pizarra digital para generar información de interés para los servidores públicos","Olga Ximena Novoa","Olga Ximena Novoa","2022-02-01","2022-12-20","Est.2.1","Comunicaciones","Funcionamiento",null,"Participación Ciudadana en la Gestión Pública"]
[null,"Otros ","Resultados FURAG 2020 - Modelo Integrado de Planeación y Gestión","Revisión de preguntas y cierre de brechas para basado en la verificación de resultados FURAG 2020, para definición de actividades.",null,"3. Rendición de cuentas","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional","Adelantar ejercicios de rendición de cuentas, en donde se presenten los resultados de la gestión misional y la gestión institucional.","María del Pilar Florido","Catherine Cifuentes Guerrero","2022-01-01","2022-12-15","Est. 1.1 ","OAP\nGestión de Comunicaciones \nGrupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Participación Ciudadana en la Gestión Pública"]
[null,"Otros ","Manual Único de Rendición de Cuentas Versión 2 - Subsitio de la página web del DAFP","Diseño de la estrategia de rendición de cuentas en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano en atención a la dimensión de valores para resultados del Modelo Integrado de Planeación y Gestión –MIPG.",null,"3. Rendición de cuentas","3.1. Información de calidad y en lenguaje comprensible","Diseñar campañas de interacción y reconocimiento ciudadano, por redes sociales que incentive la participación ciudadana y reconocimiento de la marca del Ministerio de Hacienda.","Olga Ximena Novoa","Olga Ximena Novoa","2022-01-01","2022-12-20","Est.2.1","Comunicaciones","Funcionamiento",null,"Participación Ciudadana en la Gestión Pública"]
[null,null,"Resultados evaluación rendición de cuentas  temas internos8 de octubre 2021","En general se recibieron respuestas por parte de los diferemtes grupos de valor, para mejorar en cuanto a diseño de prsentaciones, lenguaje claro, tiempo para respuestas de preguntas y didactica de los paneles",null,"3. Rendición de cuentas","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional","Identificar ejercicios de participación ciudadana desarrollados por las dependencias en cada uno de los ciclos de la gestión pública. (4 ciclos). Planeación, dirección, ejecución y seguimiento. ","María del Pilar Florido","Catherine Cifuentes Guerrero ","2022-03-01","2022-12-20","Est 1.1 \nApo 6.1","Oficina Asesora de Planeación \nGrupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Planeación Institucional-Participación Ciudadana en la Gestión Pública\n"]
[null,"Otros ","Manual Único de Rendición de Cuentas Versión 2 - Subsitio de la página web del DAFP","Diseño de la estrategia de rendición de cuentas en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano en atención a la dimensión de valores para resultados del Modelo Integrado de Planeación y Gestión –MIPG.",null,"3. Rendición de cuentas","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional","Impulsar el botón participa de la página web del MHCP (Publicación estrategias de participación ciudadana). ","María del Pilar Florido","Carlos Andrés Gil Santamaría","2022-03-01","2022-12-20","Apo 6.1","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Planeación Institucional-Participación Ciudadana en la Gestión Pública\n"]
[null,"Otros ","Resultados FURAG 2020 - Modelo Integrado de Planeación y Gestión","Revisión de preguntas y cierre de brechas para basado en la verificación de resultados FURAG 2020, para definición de actividades.",null,"3. Rendición de cuentas","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional","Actualizar la caracterización de los grupos de valor del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.","Sandra Patricia Castiblanco","Carlos Andrés Gil Santamaría","2022-02-01","2022-12-20","Apo 6.1 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Funcionamiento",null,"Servicio al Ciudadano"]

{"sheet":"Tratamiento_de_riesgos","index":19,"n_rows":22,"n_cols":7,"rows_kept":22,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,1,11,6],[17,1,17,3],[17,4,17,6],[21,1,21,6]]}
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[null,"Total Riesgos","Total de Riesgos en zona Aceptable","Total de Riesgos en zona No Aceptable ","Tipo Tecnológico ","Tipo Estratégico ","Tipo Documental o Procedimental "]
[null,19,15,4,21,3,29]
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[null,"Información suministrada por la Dirección de Tecnología"]

{"sheet":"Integración_PAA","index":20,"n_rows":3,"n_cols":13,"rows_kept":3,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[2,7,2,8],[53,12,53,14],[2,12,2,14]]}
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[null,null,null,null,null,null,null,"Versión: ",null,4,null,"Fecha:","1 de julio 2022"]

{"sheet":"Plan de Accion Institu","index":21,"n_rows":108,"n_cols":51,"rows_kept":108,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[98,20,100,20],[3,5,3,15],[5,1,5,3],[5,11,5,12],[5,7,5,8],[7,2,9,2],[7,3,9,3],[7,4,9,4],[7,10,9,10],[7,5,9,5],[7,6,9,6],[7,7,9,7],[7,8,9,8],[7,9,9,9],[7,11,9,11],[8,20,9,20],[7,25,9,25],[7,23,9,23],[7,24,9,24],[8,16,8,17],[8,19,9,19],[8,21,9,21],[8,22,9,22],[7,18,9,18],[7,16,7,17],[7,19,7,22],[106,1,106,6],[107,1,107,10],[7,13,9,13],[7,14,9,14],[7,15,9,15],[7,1,9,1],[7,12,9,12],[7,44,7,50],[8,45,9,45],[8,31,9,31],[7,27,7,28],[7,29,7,30],[8,29,9,29],[8,30,9,30],[8,32,9,32],[8,33,9,33],[8,40,9,40],[8,27,9,27],[8,48,9,48],[8,49,9,49],[7,26,9,26],[7,31,7,43],[8,47,9,47],[8,28,9,28],[8,50,9,50],[8,34,9,34],[8,39,9,39],[8,37,9,37],[8,38,9,38],[8,35,9,35],[8,36,9,36],[8,46,9,46],[8,41,9,41],[8,42,9,42],[8,43,9,43],[8,44,9,44]]}
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[null,"N°","Perspectiva","Eje de Acción","Tema del eje de acción","Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Categoría","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Descripción de la Tarea y Entregable","Responsable de documentar","Colaboradores ","Proceso asociado","Dependencia responsable","Dependencias y/o entidades participantes","Año de ejecución de la actividad",null,"% Avance de la tarea","Fuente de Financiación (Inversión)",null,null,null,"Otra Fuente de Financiación**","Recursos necesarios para el desarrollo de la tarea","Fuente de información de la tarea","Pacto PND 2018-2022","Modelo Integrado de Planeación y Gestión",null,"Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano",null,"PLAN DE ACCIÓN ANUAL (Dto. 612 de 2018)",null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Control de cambios"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,2022,null,null,"Nombre del proyecto","Producto","Apropiación Vigente","Ejecución (Obligaciones)",null,null,null,null,"Dimensión","Política","Componente ","Subcomponente","1.Plan Institucional de Archivos de la Entidad – PINAR","2.Plan Anual de Adquisiciones","3.Plan Anual de Vacantes","4.Plan de Previsión de Recursos Humanos","5.Plan Estratégico de Talento Humano","6.Plan Institucional de Capacitación","7.Plan de Incentivos Institucionales","8.Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo ","9.Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano","10.Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – PETI","11.Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información","12.Plan de Seguridad y Privacidad de la Información ","13.Plan Institucional de Gestión Ambiental - PIGA","Cambio 1","Cambio 2","Cambio 3","Cambio 4","Cambio 5","Cambio 6","Observaciones"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final"]
[null,1,"GESTIÓN MISIONAL","Reactivación y Crecimiento Económico","Contexto macroeconómico","GM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento económico, generando una economía sostenible","Ini.2019.2022.GM1.001 Fortalecer las herramientas de análisis macroeconómico","PAA 2022 > DGPM","Juan Sebastián Betancur","Diseñar herramientas y modelos para el seguimiento macroeconómico","Avances en los proyectos de mediano plazo a cargo de subdirección de programación macroeconómica.","Sara María Ramírez ","Diana Yineth Rivera ","Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Según SS-1669 cambio responsables"]
[null,2,"GESTIÓN MISIONAL","Reactivación y Crecimiento Económico","Ley de Inversión Social","GM1. Fortalecer la reactivación y crecimiento económico, generando una economía sostenible","Ini.2019.2022.GM1.002  Facilitar la transición de la economía hacia el crecimiento sostenible y bajo en carbono.","PAA 2022 > Despacho Ministro","Nancy Zamudio","Continuar con los foros regionales para la socialización de la Ley de Inversión Social ","En el marco de la reactivación económica, se desarrollan foros regionales principalmente con empresarios, microempresarios para tratar temas de empleo, tributación (régimen simple); así como con los jóvenes para tratar temas de empleo joven \"Sacúdete\", matricula cero, facilidades de ICTEX; con las regiones se realizan reuniones con autoridades locales para presentar beneficios en términos de recaudo y temas sociales. Se realizan además reuniones con beneficiarios  de los programas sociales (transferencias monetarias),\n\nEl ejercicio de socialización y dialogo se escuchan las necesidades sociales","Santiago Villamil López","N/A","N/A","Despacho del Ministro de Hacienda y Crédito Público","N/A","2022-01-01","31/06/2022",1,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,3,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","PAA 2022 > DGPM","Juan Sebastián Betancur","Mejorar los pronósticos macroeconómicos con asesoría del Fondo Monetario Internacional","Mejora de los pronósticos macroeconómicos con asesoría del Fondo Monetario Internacional, según cronograma para el 2022, avances en los proyectos de mediano plazo a cargo de subdirección de programación macroeconómica.","Sara María Ramírez ","Diana Yineth Rivera ","Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Según SS-1669 cambio responsables"]
[null,4,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","PAA 2022 > DGPM","Juan Sebastián Betancur","Elaborar la actualización de plan financiero 2022, plan financiero 2023 y estrategia fiscal de mediano plazo, contenidos en el Marco Fiscal de Mediano Plazo.","Revisión y actualización de las cifras finanzas publicas de nivel nacional con todos los sectores que hacen parte de la muestra para la elaboración de los planes financieros y la estrategia fiscal de mediano plazo para la toma decisiones en materia de política económicas. ","Sammy Libos Zúñiga","Fernando Marcial Dueñas Castro","Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,5,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.001 Fortalecer la institucionalidad fiscal.","PAA 2022 > DGPM","Juan Sebastián Betancur","Publicación de las cifras de cierre fiscal 2021 de Gobierno General y trimestrales de 2022 para Gobierno Central Presupuestario bajo los estándares definidos por la metodología del Manual de Estadísticas de Finanzas Públicas 2014 (MEFP-2014).","Estructuración del informe de finanzas publicas con las cuentas de gobierno central presupuestario de acuerdo a los nuevos estándares definidos por el FMI como elemento fundamental de la convergencias de finanzas publicas en base de vengo ","Sammy Libos Zúñiga","Fernando Marcial Dueñas Castro","Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,6,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.006 Modernizar las finanzas públicas.","PAA 2022 > DGPM","Juan Sebastián Betancur","Adelantar las actividades del proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", que hacen parte del componente DGPM.","Realizar las actividades (4), registradas en el proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", los registros se evidencian en el SPI del DNP.","Diana Paola Vargas Mojoco","Paula Andrea Inagan Rodriguez\n","Mis.1.1","Dirección General de Política Macroeconómica","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA\nNACIONAL ","Documentos de estudios técnicos\n\nDocumentos metodológicos\n\nDocumentos de lineamientos técnicos ",{"$f":"175655132+172920000+197874828+382548829+161801485","v":1090800274},355101157,"Inversión","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,7,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.006 Modernizar las finanzas públicas.","PAA 2022 > DGPPN","Claudia Marcela Numa Páez","Avanzar en los reportes de información presupuestal generada por la Dirección General de Presupuesto Público Nacional (DGPPN)","Avanzar en la publicación de información presupuestal de la DGPPN mediante una solución informática automatizada\n que permita cubrir las necesidades de datos de la Dirección y demás usuarios, a partir de metodologías estandarizadas.","Leonardo Fassel Buitrago","Janeth de la Roche Orjuela","Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Dirección de Tecnología","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,null,null,null,null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","XV. Pacto por una gestión pública efectiva ; XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales.","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,8,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Estrategia de mitigación de riesgos fiscales","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.002 Fortalecer el sistema de gestión de riesgos fiscales.","PAA 2022 > DGCPTN","John Javier Sarmiento","Diseñar el Manual de Políticas de Administración de Riesgos Fiscales","\nFase 4-2022: Control y monitoreo de riesgos fiscales de las operaciones de crédito publico y versión final y aprobación del manual del sistema de administración de riesgo fiscal.","John Neftali Mójica","N/A","Mis.3.10 ","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Dirección General de Participaciones Estatales","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,9,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Estrategia de mitigación de riesgos fiscales","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.002 Fortalecer el sistema de gestión de riesgos fiscales.","PAA 2022 > DGCPTN","John Javier Sarmiento","Implementar el sistema de administración de riesgo de crédito (SARC) de la Nación","\nFase 3-2021-2022: Seguimiento y monitoreo del sistema de administración de riesgo de crédito","John Neftali Mójica","N/A","Mis.3.10 ","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Subdirección de Financiamiento de otras entidades","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,10,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Estrategia de mitigación de riesgos fiscales","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.002 Fortalecer el sistema de gestión de riesgos fiscales.","PAA 2022 > DGCPTN","John Javier Sarmiento","Ejecutar coberturas de petróleo y sus derivados de acuerdo a las políticas de gobierno ","Ejecutar coberturas de petróleo y sus derivados de acuerdo a las políticas de gobierno de acuerdo a las políticas de gobierno ","Rafael Alejandro Paez Villate","N/A","Mis.3.10 ","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Viceministerio Técnico","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA PARA COBERTURAS DE LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO PARA COLOMBIA                                                                                                                                                                                 ","1.1 Documentos de planeación\n\n2.1 Servicios Tecnológicos",657758001,120021568,"Inversión","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,11,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","PAA 2022 > DGPE","Adriana Mazuera","Fortalecer los gobiernos corporativos y entes gestores","Implementación del Decreto 1510 del 2021-Gobierno Corporativo","Ángela Gómez","N/A","Mis.3.7","Dirección General de Participaciones Estatales","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"OPTIMIZACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIO DE EMPRESAS\nESTATALES - BOGOTÁ","1.Documento normativo"," $220.293.814 ",34967272,"Inversión","Talento Humano","N/A","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,12,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","PAA 2022 > DGPE","Adriana Mazuera","Optimizar del modelo de gestión de empresas","Realizar los procesos de optimización de empresas  de  participación estatal  ","Ángela Gómez","N/A","Mis.3.7","Dirección General de Participaciones Estatales","Secretaría General y Dirección Administrativa","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"OPTIMIZACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIO DE EMPRESAS\nESTATALES - BOGOTÁ","2- 3.Servicio de asesoría en transacciones accionaria de la Nación\n4 - 5. Servicio de asesoría en gestión y monitoreo de participaciones accionarias y entes gestores",{"$f":"158470200+115566000+4400000000+21962919700","v":26636955900}," $      1.269.627.561,0","Inversión","Talento Humano","N/A","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,13,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.003 Optimizar el modelo de gestión y administración del portafolio de empresas estatales y entes gestores.","PAA 2022 > DGPE","Adriana Mazuera","Realizar la cofinanciación y convenios de nuevos sistemas de transporte masivo","Incorporar convenios de nuevos sistemas de transporte masivo","Ángela Gómez","N/A","Mis.3.7","Dirección General de Participaciones Estatales","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"PROYECTOS DE SISTEMAS DE TRANSPORTE MASIVO","-"," $777.146.810.259 ",31864701535.57,"Inversión","Talento Humano","N/A","XV. Pacto por una gestión pública efectiva","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,14,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.004 Monitorear la sostenibilidad de los resultados fiscales de las entidades territoriales y sus descentralizadas.","PAA 2022 > DGAF","Nestor Mario Urrea Duque","Implementar el Catálogo de Clasificación Presupuestal, CCP. Armonización del PGN con estándares internacionales. ","Participar en el desarrollo de estrategias  de divulgación, jornadas de capacitación, mesas de ayuda, pilotajes y asistencia técnica para dar a conocer el Régimen de Contabilidad Presupuestal y el Catálogo Integrado de Cuentas Presupuestales","Rosa Angélica Villamil Martinez","N/A","Mis.4.1 \nMis.4.2 \n","Dirección General de Apoyo Fiscal","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL GASTO PUBLICO Y PRESERVAR LA SOSTENIBILIDAD FISCAL DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES Y SUS DESCENTRALIZADAS. NACIONAL","-",9000000000,3056512031,"Inversión","Talento Humano","N/A","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Se realiza ajuste en el  nombre del responsable de aprobar de acuerdo a SS-1625, se cambia de Ana Lucía Villa Arcila a Nestor Mario Urrea Duque."]
[null,15,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.004 Monitorear la sostenibilidad de los resultados fiscales de las entidades territoriales y sus descentralizadas.","PAA 2022 > DGAF","Nestor Mario Urrea Duque","Consolidar el Sistema Tributario Territorial ","Participar en los estudios del régimen aplicable a los impuestos, tasas y contribuciones de carácter departamental, Distrital y municipal. Reforma Tributaria Ley 2010 de 2019.","Rosa Angélica Villamil Martinez","N/A","Mis.4.1 \nMis.4.2 \n","Dirección General de Apoyo Fiscal","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL GASTO PUBLICO Y PRESERVAR LA SOSTENIBILIDAD FISCAL DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES Y SUS DESCENTRALIZADAS. NACIONAL","-","-",null,"Inversión","Talento Humano","N/A","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Se realiza ajuste en el  nombre del responsable de aprobar de acuerdo a SS-1625, se cambia de Ana Lucía Villa Arcila a Nestor Mario Urrea Duque."]
[null,16,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.004 Monitorear la sostenibilidad de los resultados fiscales de las entidades territoriales y sus descentralizadas.","PAA 2022 > DGAF","Nestor Mario Urrea Duque","Adelantar el proyecto de divulgación efectiva del informe de viabilidad a los ciudadanos.  ","El proyecto se compone de dos fases:\n\nFase 1 (2022).  Video explicativo del informe de viabilidad.  El video puede llevar una introducción hecha por el ministro, viceministros o Directora de la DAF, y los componentes del informe explicados por funcionarios de la DAF.  Para la difusión del video se solicitará a la oficina de comunicaciones y a la dirección de tecnología para la difusión del informe no solamente en la página de internet sino además en las diferentes redes sociales.\n\nFase 2 (2023). Herramientas pedagógicas de difusión efectiva del catálogo.  Se plantean productos:\n1.\tConjunto de herramientas pedagógicas basadas en didáctica digital con un lenguaje apropiado para lograr la difusión del informe y su comprensión a la ciudadanía.  Se propone el diseño de micro videos, micro cursos y un nuevo capítulo del coquito recargado con los temas asociados al entendimiento del informe de viabilidad.  \n2.\tEventos de socialización del informe de viabilidad.  Se plantean dos grupos de eventos.  El primero, un evento Nacional con la participación de las directivas del MHCP.  El segundo grupo, son eventos regionales con las particularidades de cada entidad (Departamento o Ciudad Capital), cada  evento regional debe ser coordinado por el responsable territorial con la Secretaría de Hacienda de la entidad.","Rosa Angélica Villamil Martinez","N/A","Mis.4.1 \nMis.4.2 \n","Dirección General de Apoyo Fiscal","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA MEJORAR LA CALIDAD DEL GASTO PUBLICO Y PRESERVAR LA SOSTENIBILIDAD FISCAL DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES Y SUS DESCENTRALIZADAS. NACIONAL","-","-",null,"Inversión","Talento Humano","Open Hacienda","XVI. Pacto por la descentralización: conectar territorios, gobiernos y poblaciones","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Se realiza ajuste en el  nombre del responsable de aprobar de acuerdo a SS-1625, se cambia de Ana Lucía Villa Arcila a Nestor Mario Urrea Duque."]
[null,17,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","PAA 2022 > DGCPTN","Francisco Manuel Lucero Campaña","Administrar los activos y pasivos de la Nación y de una mayor proporción de las entidades públicas","Ampliar los activos financieros administrados por la DGCPTN","Claudia Marcela Martinez","N/A","Mis.3.4 ","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA\nNACIONAL ","Servicios de información para la gestión financiera pública implementados\n\nDocumentos metodológicos",{"$f":"908852133+160849414+237812058+10199902178+161801485+382548829","v":12051766097},807546610,"Inversión","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,18,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","PAA 2022 > DGCPTN","Francisco Manuel Lucero Campaña","Elaborar los lineamientos para la unificación de los estados financieros de las unidades contables deuda y tesoro y armonización con estándares internacionales","Elaborar una hoja de ruta para unificar los estados financieros de la Nación en un sólo balance general, estado de resultado y flujo de caja, que cumpla además con los estándares internacionales más actualizados de finanzas y contabilidad pública.","Claudia Marcela Martinez","N/A","Mis.3.4 ","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Dirección de Tecnología","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA\nNACIONAL ","Servicios de información para la gestión financiera pública implementados"," $    11.507.415.783,0"," $         597.051.698,0","Inversión","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,19,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.007 Avanzar en la integración de los subsistemas de la Gestión Financiera Pública (GFP).","PAA 2022 > DGPPN","Claudia Marcela Numa Páez","Coordinar las actividades relacionadas con el ejercicio de la Secretaría Técnica del Comité Técnico de Información para la Gestión Financiera Pública ","Esta actividad busca propender y facilitar por la coordinación de los integrantes del Comité Técnico, la conformación y reunión de los subcomités.","Edgar Guio","Janeth de la Roche Orjuela\nJose Sebastián Cubillos","Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","SIIF, DT, DNP, CGN, DANE,  CGR, DGPM y DGCPTN","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,null,null,null,null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","XV. Pacto por una gestión pública efectiva ; XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales.","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021 el ajuste del nombre de la iniciativa.","Según SS-1554 de 16-12-2021 se solicita el ajuste en el nombre de la iniciativa así: Ini.2019.2022.GM3.007 Avanzar en la integración de los subsistemas de la Gestión Financiera Pública (GFP)."]
[null,20,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.007 Avanzar en la integración de los subsistemas de la Gestión Financiera Pública (GFP).","PAA 2022 > DGPPN","Claudia Marcela Numa Páez","Liderar la coordinación para elaborar e implementar el Plan Integral de Acción (PIA) de la Comisión Intersectorial de Información para la Gestión Financiera Pública (CIIGFP) en el marco del CONPES 4008 de 2020","Esta actividad busca coordinar la elaboración e implementación del PIA con los órganos rectores de la Gestión Financiera  Pública (GFP) , en el marco de la secretaría técnica del Comité Técnico de Información para la GFP","Edgar Guio","Janeth de la Roche Orjuela\nJose Sebastián Cubillos","Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","SIIF, DT, DNP, CGN, DANE,  CGR, DGPM y DGCPTN","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,null,null,null,null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","XV. Pacto por una gestión pública efectiva ; XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales.","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021 el ajuste del nombre de la iniciativa.","Según SS-1554 de 16-12-2021 se solicita el ajuste en el nombre de la iniciativa así: Ini.2019.2022.GM3.007 Avanzar en la integración de los subsistemas de la Gestión Financiera Pública (GFP)."]
[null,21,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.008 Modernizar los sistemas de información para implementar el nuevo modelo de negocio.","PAA 2022 > DGCPTN","Francisco Manuel Lucero Campaña","Adelantar las actividades del proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", que hacen parte del componente DGCPTN.","Realizar las actividades registradas en el proyecto de inversión \"Mejoramiento e Integración de la Información en la Gestión Financiera Pública Nacional\", los registros se evidencian en el SPI del DNP.","Claudia Marcela Martinez","N/A","Mis.3.4 ","Dirección General de Crédito Público y del Tesoro Nacional","Dirección de Tecnología","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA\nNACIONAL ","Servicios de información para la gestión financiera pública implementados","-",null,"Inversión","Talento Humano","N/A","XXVI. Consistencia macroeconómica, fiscal y de resultados económicos y sociales","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Según SS-1774 solicitan eliminar la duplicidad de la tarea."]
[null,22,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sostenibilidad fiscal","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.009 Diseñar una Política  sostenible de  estabilización de los combustibles líquidos.","PAA 2022 >Vicetécnico","Jesus Antonio Bejarano","Diseñar y expedir la Metodología de cálculo del valor del ingreso al productor de los combustibles líquidos ","Metodología de fijación de precios y política de estabilización de los combustibles líquidos","Juan Felipe Celia Maestre","Jairo Augusto Velasco","N/A","Viceministerio Técnico","Ministerio de Minas y Energía","2022-01-01","2022-08-01","N/A","-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Aprobada la eliminación de la tarea mediante el comité del 27 y 28 de enero de 2022.","Mediante SS-1692 del 25-02-2022 e requiere modificar el nombre y alcance de la tarea que esta en el plan de acción 2021","Mediante SS-1775 se solicita la eliminación de esta tarea. "]
[null,22,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.010 Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.","PAA 2022 > DGRESS","María Virginia Jordán ","Evaluar mecanismos específicos que permitan mejorar los resultados en salud de la población a la vez que contribuyan a la racionalización del gasto en el SGSSS","Desarrollar elementos para la toma de decisiones en salud, incluyendo  Análisis de Impacto Presupuestal y evaluaciones de impacto de análisis previos, para el proceso de inclusión de tecnologías en salud en el marco del  Modelo de Acción Integral Territorial a través de las Rutas Integrales de Atención en Salud,  o para su financiación a cargo de la Unidad de Pago por Capitación.   Desarrollar insumos técnicos transversales al sistema de salud que aporten elementos al debate político del gasto en salud. ","Paul Ricardo Díaz","Jairo Augusto Velasco","Mis.4.3","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social"," IETS","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"FORTALECIMIENTO DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN FINANCIERA Y FISCAL DEL SISTEMA GENERAL\nDE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD (SGSSS) Y DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES\n(SGRL)","Documento de lineamiento técnico"," $1.335.483.733 ",0,"Inversión","Talento Humano","N/A","III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Mediante SS-1791 de 04-05-2022 se solicita dar apertura de las tareas en el SMGI para continuar documentando avances. "]
[null,23,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.010 Fortalecer los lineamientos de política de sostenibilidad financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud y el Sistema General de Riesgos Laborales.","PAA 2022 > DGRESS","María Virginia Jordán ","Articular normativa con el fin de dar solución a los problemas de sostenibilidad financiera del SGSSS, REX y SGRL.","Establecer normativa basada en los documentos técnicos pertinentes, buscando la armonización y la sostenibilidad financiera de los sistemas.","Paul Ricardo Díaz","Jairo Augusto Velasco","Mis.4.3","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social"," IETS","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"FORTALECIMIENTO DEL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN FINANCIERA Y FISCAL DEL SISTEMA GENERAL\nDE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD (SGSSS) Y DEL SISTEMA GENERAL DE RIESGOS LABORALES\n(SGRL)","Documento de lineamiento técnico","-",null,"Inversión","Talento Humano","N/A","III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Mediante SS-1791 de 04-05-2022 se solicita dar apertura de las tareas en el SMGI para continuar documentando avances. "]
[null,24,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.011 Lograr la articulación  y modernización de los sistemas de estimación del pasivo pensional para el nivel central.","PAA 2022 > DGRESS","María Virginia Jordán ","Articular los retiros FONPET","Fase 1: Elaboración e inclusión de propuestas de artículos a la Ley del PND 2018-2022.\nFase 2: Elaboración de Decretos reglamentarios.\nFase 3: Diseño y Elaboración de Software\nFase 4: Implementación de una nueva plataforma para la recepción y revisión de los archivos con las relaciones de mesadas.","Fanny Echeverria ","Jairo Augusto Velasco","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social",null,"2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,25,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.011 Lograr la articulación  y modernización de los sistemas de estimación del pasivo pensional para el nivel central.","PAA 2022 > DGRESS","María Virginia Jordán ","Modernizar el sistema con SUPPT Y CETIL  ","Fase 1: Diseño del software.\nFase 2: Desarrollo y pruebas a conformidad\nFase 3: Puesta en producción\nFase 4: Capacitación ET nuevos sistemas.","Fanny Echeverria ","Jairo Augusto Velasco","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","Dirección Tecnológica y Oficina de Bonos Pensionales","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,26,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.012 Optimizar los procesos de seguimiento y control a los recursos de las Entidades Territoriales administrados por el FONPET.","PAA 2022 > DGRESS","María Virginia Jordán ","Optimizar los procesos de seguimiento y control  en la administración de los recursos del FONPET","Fase Operación 2022:  Gestión de los trámites a través de los esquemas de Atención al Cliente y los medios virtuales y tecnológicos.\n\n","María Virginia Jordan ","Jairo Augusto Velasco","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","Grupo de Gestión de Información – Dirección Administrativa - Dirección de Tecnología - Oficina Asesora de Planeación","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Servicio al Ciudadano","4. Atención al Ciudadano","4.2. Fortalecimiento de los canales de atención","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,27,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.012 Optimizar los procesos de seguimiento y control a los recursos de las Entidades Territoriales administrados por el FONPET.","PAA 2022 > DGRESS","María Virginia Jordán ","Optimizar los procesos de seguimiento y control en la administración de los recursos del FONPET - Herramienta Tecnológica","Implementar una herramienta tecnológica que permita realizar el seguimiento y control a los procesos de administración y auditoria de los recursos del FONPET / Entregable: Software.","María Virginia Jordan ","Jairo Augusto Velasco","Mis.3.11","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","Dirección de Tecnología","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,28,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Sistema General de Regalías","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.013 Contribuir al mejoramiento del proceso de aprobación de proyectos de inversión en los OCAD del SGR.","PAA 2022 > Regalías","Pamela Fonrodona","Fortalecer el uso y seguimiento del SPGR","Desarrollar capacitaciones a entidades territoriales para el fortalecimiento del uso en el SPGR e implementación de un sistema de seguimiento.","Daniel Londoño Estrada","N/A","Mis.4.9","Grupo del SGR","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,29,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Fortalecimiento del SGSSS","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.014 Consolidar al CETIL  como la herramienta para las certificaciones de tiempos laborados válidos para pensiones.","PAA 2022 > DGRESS","María Virginia Jordán ","Continuar la implementación del Sistema de Información de Historia Laboral Unificada.","Desarrollar todas las  acciones que resulten necesarias para lograr la unificación del Sistema Unificado de Historias laborales a través el CETIL. - Entregable: Base de datos con información recopilada.","Natalia Guevara Rivera ","Jairo Augusto Velasco","Mis.4.3 - Mis.4.6","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","Oficina de Bonos Pensionales","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN LA GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA\nNACIONAL ","Servicios de información para la gestión financiera pública actualizados ",{"$f":"908852133+160849414+237812058+10199902178","v":11507415783}," $         597.051.698,0","Inversión","Talento Humano","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,30,"GESTIÓN MISIONAL","Administración racional de recursos públicos","Modernización y eficiencia de las entidades","GM3. Contribuir con la sostenibilidad fiscal y el fortalecimiento de la gestión financiera pública nacional y territorial","Ini.2019.2022.GM3.015 Identificar las apropiaciones presupuestales para políticas transversales.","PAA 2022 > DGPPN","Claudia Marcela Numa Páez","Generar la estrategia de seguimiento a políticas transversales a través de trazadores presupuestales. ","Continuar con el desarrollo y mejoramiento de la presentación de los reportes de los trazadores de recursos destinados a políticas transversales (equidad de la mujer, víctimas del conflicto y recursos para el Acuerdo de Paz).","Leonardo Fassel Buitrago","Janeth de la Roche\nMonica Diana Parada","Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","XI. Pacto por la Construcción de Paz: Cultura de la legalidad, convivencia, estabilización y víctimas.","N/A","N/A","5. Transparencia y Acceso a la Información","5.1. Lineamientos de Transparencia Activa","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,31,"GESTIÓN MISIONAL","Solidaridad","Protección a la vejez","GM4. Promover la equidad, mediante la focalización de los subsidios y el manejo eficiente del gasto social.","Ini.2019.2022.GM4.001 Promover la regulación de normas para avanzar en la cobertura de los mecanismos de protección a la vejez.","PAA 2022 > DGRESS","María Virginia Jordán ","Promover la propuesta de regulación los artículos 193 y 198 del PND y otras normas relativas a la protección a la vejez","Fase 4 - 2022: Lograr la implementación de los mecanismos propuestos en la Ley del PND   y su puesta en marcha en las administradoras de pensiones. (35%).","Natalia Guevara Rivera ","Jairo Augusto Velasco","Mis.4.3 - Mis.4.6","Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad Social","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","III. Pacto por la equidad: política social moderna centrada en la familia, eficiente, de calidad y conectada a mercados.","N/A","N/A","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,32,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y de Relación con el ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Fortalecer la divulgación del mensaje estratégico del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, a través del seguimiento a la satisfacción del servicio prestado","Fortalecer la divulgación del mensaje estratégico del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, a través del seguimiento a la satisfacción del servicio prestado en una base de datos en la que se consoliden los motivos de insatisfacción proporcionados por los grupos de valor, a partir de la atención recibida por los diferentes canales de atención, con el análisis y acciones implementadas.\n\nEntregable:","Carlos Andrés Gil Santamaría","N/A","Apo.6.1","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Servicio al Ciudadano","4. Atención al Ciudadano","4.2. Fortalecimiento de los canales de atención","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,33,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y de Relación con el ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Cualificar la participación ciudadana para mejorar la relación con los grupos de valor","Realizar una capacitación en veedurías y participación ciudadana a los grupos de valor.","Carlos Andrés Gil Santamaría","N/A","Apo.6.1","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","N/A","2022-07-01","2022-12-20",0.08,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Participación Ciudadana en la Gestión Pública","3. Rendición de cuentas","3.3. Incentivos para motivar la cultura de la rendición y petición de cuentas","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,34,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y de Relación con el ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Socializar la guía de Lenguaje Claro al interior de las dependencias del Ministerio de Hacienda ","Realizar capacitaciones a los funcionarios del Ministerio de Hacienda en cuanto a la guía de Lenguaje Claro elaborada en la anterior vigencia.","Carlos Andrés Gil Santamaría","N/A","Apo 6.1 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Oficina Asesora de Planeación - OAP","2022-03-01","2022-12-20",0.46,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Servicio al Ciudadano","4. Atención al Ciudadano","4.2. Fortalecimiento de los canales de atención","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,35,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y de Relación con el ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Evaluar el impacto de los documentos traducidos a lenguaje claro.","Realizar la traducción de documentos a lenguaje claro y evaluar su impacto.","Carlos Andrés Gil Santamaría","N/A","Apo 6.1 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","N/A","2022-02-01","2022-12-20",0.5,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Servicio al Ciudadano","3. Rendición de cuentas","3.1. Información de calidad y en lenguaje comprensible","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,36,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y de Relación con el ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Generar estrategias pedagógicas para la apropiación de la carta de trato digno al ciudadano.","Realizar campaña de difusión y divulgación de la carta de trato digno al ciudadano. ","Carlos Andrés Gil Santamaría","N/A","Apo 6.1 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","N/A","2022-03-01","2022-12-20",0.46,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Observaciones DAFP","N/A","Direccionamiento Estratégico y Planeación","Planeación Institucional ","4. Atención al Ciudadano","4.1. Estructura administrativa y direccionamiento estratégico","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,37,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > Comunicaciones","Olga Ximena Novoa","Fortalecer los espacios de comunicación interna, a través de la pizarra digital para generar información de interés para los servidores públicos","Fortalecer los espacios de comunicación interna, a través de la pizarra digital para generar información de interés para los servidores públicos","Olga Ximena Novoa","N/A","Est.2.1","Comunicaciones","N/A","2022-02-01","2022-12-20",0.5,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Participación Ciudadana en la Gestión Pública","3. Rendición de cuentas","3.1. Información de calidad y en lenguaje comprensible","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,38,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > OAP ","María del Pilar Florido","Adelantar ejercicios de rendición de cuentas, en donde se presenten los resultados de la gestión misional y la gestión institucional.","Adelantar ejercicios de rendición de cuentas, en donde se presenten los resultados de la gestión misional y la gestión institucional, de acuerdo a los lineamientos de la Función Pública en cuanto al registro de la información en el MURC.\n\nIncluir en el Manual de Rendición de Cuentas el enfoque basado en Derechos Humanos así como alinear la estrategia a los requerimientos dispuestos por el DAFP.","Catherine Cifuentes Guerrero","Olga Ximena Novoa \nCarlos Andrés Gil","Est. 1.1 ","OAP\nGestión de Comunicaciones \nGrupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","N/A","2022-01-01","2022-12-15",0.56000000000000005,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Participación Ciudadana en la Gestión Pública","3. Rendición de cuentas","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,39,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > Comunicaciones","Olga Ximena Novoa","Diseñar campañas de interacción y reconocimiento ciudadano, por redes sociales que incentive la participación ciudadana y reconocimiento de la marca del Ministerio de Hacienda.","Diseñar campañas de interacción y reconocimiento ciudadano, por redes sociales que incentive la participación ciudadana y reconocimiento de la marca del Ministerio de Hacienda.","Olga Ximena Novoa","N/A","Est.2.1","Comunicaciones","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Participación Ciudadana en la Gestión Pública","3. Rendición de cuentas","3.1. Información de calidad y en lenguaje comprensible","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,40,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > OAP ","María del Pilar Florido","Continuar con la campaña de divulgación de los trámites racionalizados.","Continuar con la estrategia para la divulgación de los trámites racionalizados en donde se evidencien los beneficios.","Aura Ruth Herrera","Olga Ximena Novoa ","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.8,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Estrategia Racionalización de Tramites - \r\nMIPG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Racionalización de Trámites","2. Racionalización de trámites","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Según SS-1921 se solicita ampliación fecha final."]
[null,41,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > OAP ","María del Pilar Florido","Continuar con la estrategia de estructuración del proceso que integra las  políticas de relación estado ciudadano. ","Se continuará con la estrategia de estructuración del proceso que integra las políticas de relación estado ciudadano, que incluye la gobernanza, roles y responsabilidades y otras orientaciones dadas desde la Función Pública en el marco de la normatividad expedida.","Catherine Cifuentes Guerrero","Aura Ruth Herrera\nCarlos Andrés Gil\nGiovanny Montenegro\nJose Tiberio Peña","Est.1.4\nApo 6.1","Oficina Asesora de Planeación \nGrupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","N/A","2022-02-01","2022-12-20",0.5,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Transparencia -Participación Ciudadana- Servicio al Ciudadano- Racionalización de Trámites","4. Atención al Ciudadano","4.4. Normativo y procedimental","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,42,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > OAP ","María del Pilar Florido","Realizar seguimiento a los avances de los trámites registrados en SUIT","Realizar seguimiento y apoyo periódico para el registro de los avances de la estrategia de racionalización en el SUIT y cada seis (6) meses revisar que los trámites y opa cumplan con la normatividad y lineamientos fijados por la Política de Racionalización de trámites. Se aclara que el último seguimiento se podrá reportar en enero del siguiente año, teniendo en cuenta que la información es generada una vez finalizada la racionalización, la cual por lo general es a diciembre 31.","Aura Ruth Herrera","N/A","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Estrategia Racionalización de Tramites - \r\nMIPG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Racionalización de Trámites","2. Racionalización de trámites","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,43,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > OAP ","María del Pilar Florido","Verificar que las dependencias del Ministerio de Hacienda apliquen el instrumento de medición de beneficios de los trámites que se han racionalizado durante la vigencia.","Realizar la verificación de la aplicabilidad por parte de las áreas del Ministerio del Instrumento de Medición de Beneficios del trámite racionalizado.","Aura Ruth Herrera","N/A","Est.1.4","Procesos asociados a trámites","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Estrategia Racionalización de Tramites - \r\nMIPG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Racionalización de Trámites","2. Racionalización de trámites","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,44,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > OAP ","María del Pilar Florido","Evaluar la viabilidad para medir el nivel de satisfacción de los usuarios frente a la mejora de trámites en línea de la entidad teniendo en cuenta las necesidades de los usuarios. ","Solicitar orientación al Departamento Administrativo de Función Pública para poder realizar la medición frente a la mejora de los trámites en línea, así como articularlo con las mediciones que se realizan por las políticas de relacionamiento con el ciudadano.","Aura Ruth Herrera","N/A","Est.1.4","Procesos asociados a trámites","N/A","2022-02-01","2022-12-20",0.5,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Estrategia Racionalización de Tramites - \r\nMIPG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Racionalización de Trámites","2. Racionalización de trámites","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,45,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > Grupo de Contratos","Sonia Liliana Rojas Acevedo ","Gestionar los procesos de contratación a través de SECOP II.","Realizar la publicación de cada una de las etapas de contratación en la plataforma del sistema electrónico de la contratación publica, portal único de Contratación SECOP II, con el propósito de que los interesados lo puedan observar y participar y al mismo tiempo lo conozcan los entes de control, las veedurías y terceros, en cumplimiento de Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007 y Decreto 1082 de 2015.","Sonia Milena Hernández Nariño","N/A","Apo.4.1","Grupo de Contratos","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","Direccionamiento Estratégico y Planeación","Compras y contratación pública ","5. Transparencia y Acceso a la Información","5.1. Lineamientos de Transparencia Activa","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,46,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","Ini.2019.2022.GR1.001 Desarrollar estrategias para la mejora y seguimiento del servicio ciudadano.","PAA 2022 > DGPPN","Claudia Marcela Numa Páez","Adecuar la publicación de los históricos de información presupuestal de la DGPPN a los estándares de publicación de cifras, datos e indicadores del sitio web del Ministerio","Esta actividad busca generar reportes en formatos compatibles con los estándares de publicación del micrositio de Cifras, datos e indicadores  del sitio web del Ministerio de Hacienda","Adriana Hernández Gil","Janeth de la Roche Orjuela","Mis.2.1 - Mis.2.2","Dirección General de Presupuesto Público Nacional","Dirección de Tecnología; Oficina de Comunicaciones","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","Información y Comunicación ","Transparencia, Acceso a la Información Pública y Lucha Contra la Corrupción","5. Transparencia y Acceso a la Información","5.1. Lineamientos de Transparencia Activa","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,47,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2022 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la ruta de la Información \n","Adelantar las actividades de la Ruta de la Información.\n","Carlos Leonardo Cano Páramo","Equipo del Grupo de Administración de Personal","Apo.2.1","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Subdirección Financiera","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","Talento Humano","Talento Humano","N/A","N/A","-","-","X","-","X","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,48,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2022 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la  Ruta del Crecimiento y Ruta del Servicio ","Adelantar las actividades de la  Ruta del Crecimiento y Ruta del Servicio ","Lia Carolina Cabrejo","Equipo del Grupo de Competencias y Desarrollo Humano","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Líder temático y grupo de apoyo técnico","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL ","Servicio de Apoyo Financiero para el Fortalecimiento del Talento Humano ",1452602118," $         127.308.000,0","Inversión","Talento Humano","N/A","N/A","Talento Humano","Talento Humano","N/A","N/A","-","-","X","X","X","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,49,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2022 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Adelantar las actividades de la  Ruta de la Felicidad - Entornos Laborales Saludables  y Ruta de la Calidad","Adelantar las actividades de la  Ruta de la Felicidad - Entornos Laborales Saludables  y Ruta de la Calidad","Lia Carolina Cabrejo","Equipo del Grupo de Competencias y Desarrollo Humano","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Líder temático y grupo de apoyo técnico","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DE LOS FUNCIONARIOS DEL MHCP - NACIONAL ","Servicio de Apoyo Financiero para el Fortalecimiento del Talento Humano ","-",null,"Inversión","Talento Humano","N/A","N/A","Talento Humano","Talento Humano","N/A","N/A","-","-","X","-","X","X","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,50,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2022 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Promover la cultura de la integridad y conflicto de intereses ","Promover las actividades  orientadas a la apropiación de la política de integridad en cuanto a la divulgación y estrategia del código de integridad y conflicto de intereses.\n\nEntregable: Registro de capacitaciones, talleres, entre otras actividades.","Carolina Estrada","Karen Duque","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano",null,"2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Observaciones DAFP","N/A","Talento Humano","Integridad","6. Iniciativas Adicionales","N/A","-","-","-","-","X","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,51,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2022 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","Realizar seguimiento y asesoría para el cumplimiento de los requisitos de la Ley 2013 de 2019, relacionada con la información del SIGEP.","Realizar seguimiento y asesoría para el cumplimiento de los requisitos de la Ley 2013 de 2019, relacionada con la información del SIGEP.\n\nEntregable: Evidencias del seguimiento, correos electrónicos, reportes, entre otros.","Carlos Leonardo Cano Páramo","Ricardo Espinoza\nCristian Leal.","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Observaciones DAFP","N/A","Talento Humano","Integridad","6. Iniciativas Adicionales","N/A","-","-","-","-","X","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,52,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.001 Desarrollar estrategias enfocadas a mejorar el nivel cumplimiento de lo dispuesto por el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en cuanto a la gestión del Talento Humano, teniendo en cuenta las rutas de creación de valor, el ciclo de vida del servidor público y la política de integridad.","PAA 2022 > Subdirección de GTH > Ruta de Creación de Valor","Fernando Carvajal","\nImplementar los estándares de la norma efr 1000-1 edición 5 en el marco del Programa Nacional de Bienestar","Adelantar las acciones para implementar los estándares de la norma Empresa Familiarmente Responsable -EFR 1001 versión 5 en el marco del programa del programa nacional de bienestar emitido por el Departamento Administrativo de la Función Pública -DAFP.","Jesika Andrea Zapata Piratova\n","N/A","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","Comunicaciones, Control Interno, Oficina Asesora de Planeación","2022-02-01","2022-12-20",0.5,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","Talento Humano","Integridad","N/A","N/A","-","-","-","-","X","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Según SS- 1754 \tSe solicita el ajuste en redacción del nombre de la presente tarea"]
[null,53,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.002 Promover acciones para desarrollo y mejora de la gestión del conocimiento y la innovación","PAA 2022>Subdirección de Talento Humano","Fernando Carvajal","Actualizar el mapa de conocimiento de la entidad.","Continuar con la ejecución de acciones para la actualización del mapa de conocimiento de la entidad.","Jecenith Judith Cepeda ","Karen Duque","Apo.2.2","Subdirección de Gestión del Talento Humano","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión de Conocimiento e Innovación","Gestión del Conocimiento y la Innovación ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,54,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.002 Promover acciones para desarrollo y mejora de la gestión del conocimiento y la innovación","PAA 2022>Subdirección de Talento Humano","Fernando Carvajal","Desarrollar la semana de Gestión del Conocimiento y la Innovación ","Realizar la cuarta semana de Gestión del Conocimiento y la Innovación","Jecenith Judith Cepeda ","Yeinmy Rozo \nJecenith Judith Cepeda \nCamilo Sánchez","Apo.2.2 ","Oficina Asesora de Planeación - Subdirección de Talento Humano","Subdirección de Gestión de Talento Humano\nGestión de Información","2022-06-01","2022-11-30",0,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG",null,"Gestión de Conocimiento e Innovación","Gestión del Conocimiento y la Innovación ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,55,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la entidad","ini.2019.2022.GCI2.001 Implementar estándares y buenas prácticas para el manejo y uso de la información financiera","PAA 2022 > Grupo de Contratos","Sonia Liliana Rojas Acevedo ","Realizar actualización en temas de Contratación Estatal y temas de interés del Proceso","Programar charlas o socializaciones de Jurisprudencia, normatividad o temas de interés del proceso, cada 6 meses, con el fin de realizar actualizaciones en contratación Estatal y en los asuntos que atañen al equipo del Proceso Apo.4.1.\nDichas charlas, serán organizadas por los integrantes de los grupos de contratos, quienes prepararán el contenido de la presentación que expondrán a su equipo de trabajo. Teniendo en cuenta que son temas de actualidad, los funcionarios deberán reunirse con 15 días de antelación para preparar la presentación e informar a las coordinadoras del Grupo el tema a tratar.","Sonia Milena Hernández Nariño","N/A","Apo.4.1","Grupos de Contratos","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Direccionamiento Estratégico y Planeación","Compras y contratación pública ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,56,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la entidad","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2022 > SG","Sheila Milena Montoya ","Realizar el plan de trabajo para la implementación de la Política de Mejora Normativa","Realizar Mesas de trabajo con el Equipo de Eficiencia Regulatoria del DNP para detectar las debilidades del Sector y definir el Plan de Trabajo para la implementación de la Política.\n","Diego Armando Arias Urrea","Liliana Parra\n","Mis.5.1 ","Secretaria General","Oficina Asesora de Planeación - OAP\nSubdirección Jurídica","2022-01-01","2022-12-20","N/A","-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Mejora Normativa","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Según SS-1813 solicitan desvincular a Sandra Díaz como recurso de esta tarea por no ser de competencia. ","Según SS-1855 de 05-07-2022 se solicita la eliminación de esta tarea aprobada en Comité Institucional de Gestión y Desempeño 01-07-2022"]
[null,56,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la entidad","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2022 > Subjurídica","Diego Ignacio Rivera","Promover e incentivar la generación de estrategias de defensa entre las diferentes entidades que actúen ya sea como demandantes o demandadas","Programar mesas de trabajo para fortalecer la argumentación para la defensa de la institucionalidad presupuestal dentro de los procesos judiciales en las diversas áreas del MHCP y con las diferentes entidades del Estado.","Sandra Díaz Castellanos","Sandra Mónica Acosta García - Liliana María Almeyda","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","N/A","2022-01-10","2022-12-20",0.54,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Defensa Jurídica ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,57,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la entidad","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2022 > Subjurídica","Diego Ignacio Rivera","Coordinar con las Dependencias las Dependencias del Ministerio de Hacienda y Crédito Público que se requieran para fortalecer los procesos de la Entidad","Coordinar con las Dependencias del Ministerio el intercambio de información que sean de interés para fortalecer los procesos del Ministerio y el apoyo de la Subdirección Jurídica a los mismos.","Diana Marcela Barbosa","Liliana María Almeyda Gómez","Apo.6.2","Subdirección Jurídica","N/A","2022-01-10","2022-12-20",0.54,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Defensa Jurídica ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,58,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la entidad","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2022 > Subjurídica","Diego Ignacio Rivera","Gestionar el conocimiento y la innovación en las actuaciones administrativas de la Subdirección Jurídica y su apoyo o interacción con las áreas del MHCP y otras Entidades del Estado","i) Promover a través de la información existente y de la forma en que actúan las diferentes dependencias esquemas de apoyo que permitan mejorar la gestión legal y jurídica en procura de evitar la generación de daño antijurídico.   \nii) Identificar esquemas que permitan generar grupos de valor o interés para mejorar la gestión Jurídica en las diferentes actuaciones del MHCP.\niii) Apoyar jurídicamente a las áreas al interior del MHCP y a las Entidades del Estado que lo requieran.\niv) Promover la administración eficiente de los flujos de información.\nv) Promover las buenas prácticas en las actuaciones administrativas y jurídicas de la Subdirección Jurídica","Sandra Díaz Castellanos","Sandra Mónica Acosta García - Liliana María Almeyda -  Carolina Jiménez Bellicia\n\n","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","N/A","2022-01-10","2022-12-20",0.54,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","N/A","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Defensa Jurídica ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,59,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la entidad","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2022 > Subjurídica","Diego Ignacio Rivera","Determinar las deficiencias de las actuaciones procesales por parte de los apoderados de la entidad en los estudios y/o análisis que realiza la entidad de los procesos que cursan o hayan cursado en su contra, con el fin de proponer correctivos","Revisar mensualmente las alertas tempranas, a partir de la información que arrojada las herramientas tecnológicas que controla los términos en el ciclo de la defensa judicial.","Sandra Díaz Castellanos","Sandra Mónica Acosta García - Liliana María Almeyda -  Carolina Jiménez Bellicia\n\n","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","N/A","2022-01-10","2022-12-20",0.54,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Defensa Jurídica ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,60,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI2. Promover la adecuada administración de los recursos físicos, financieros y la defensa técnica de la entidad","Ini.2019.2022.GCI2.002 Promover mecanismos para un ejercicio adecuado de defensa jurídica de la Entidad.","PAA 2022 > Subjurídica","Diego Ignacio Rivera","Fortalecer el proceso de Defensa Jurídica en la Subdirección Jurídica acciones de tutela,  en articulación con otras dependencias del Ministerio","1. Identificar líneas de investigación para mapear (i) Temas frecuentes, (ii)Fortalezas, (iii) Limitaciones y (iv) Fallos favorables /condenatorios, en la defensa jurídica de acciones de tutela.\n\n2. Sistematizar la información recolectada (i) Tema, (ii) Pretensiones (iii) Insumos (Argumentos jurídicos.\n\n3. Analizar la información con el área competente.\n\n4. Determinar Oportunidades de Mejora.\n\n5. Generar documento final.","Carolina Jiménez Bellicia\n","Equipo de tutelas","Apo.5.1","Subdirección Jurídica","N/A","2022-01-10","2022-12-20",0.54,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Defensa Jurídica ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,61,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Continuar adelantando la estrategia de herramientas de accesibilidad para población en condición de discapacidad que acceden a los trámites y servicios del MHCP.","Continuar adelantando la estrategia de herramientas de accesibilidad para población en condición de discapacidad que acceden a los trámites y servicios del MHCP.","Jose Tiberio Peña","Carlos Andrés Gil Santamaría","Est.1.1 ","Oficina Asesora de Planeación","Comunicaciones  Dirección de Tecnología \nGrupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","2022-01-01","2022-11-30",0.57999999999999996,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Participación Ciudadana en la Gestión Pública","5. Transparencia y Acceso a la Información","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,62,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Identificar ejercicios de participación ciudadana desarrollados por las dependencias en cada uno de los ciclos de la gestión pública. (4 ciclos). Planeación, dirección, ejecución y seguimiento. ","Se identificará a través de un instrumentos (formulario) que ejercicios de participación ciudadana desarrollan  las dependencias en cada uno de los 4 ciclos de la gestión pública. Planeación, dirección, ejecución y seguimiento. ","Catherine Cifuentes Guerrero","Carlos Andrés Gil\nOlga Ximena Novoa\nCamilo Sánchez","Est 1.1 \nApo 6.1","Oficina Asesora de Planeación \nGrupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Comunicaciones  ","2022-03-01","2022-12-20",0.46,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Observaciones DAFP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Planeación Institucional-Participación Ciudadana en la Gestión Pública\r\n","3. Rendición de cuentas","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,63,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y de Relación con el ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Impulsar el botón participa de la página web del MHCP (Publicación estrategias de participación ciudadana). ","Realizar campaña de difusión y divulgación de la sección participa de la página web del MHCP.","Carlos Andrés Gil Santamaría","Olga Ximena Novoa \nGiovanny Montenegro\nCatherine Cifuentes","Apo 6.1","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","Comunicaciones","2022-03-01","2022-12-20",0.46,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Observaciones DAFP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Planeación Institucional-Participación Ciudadana en la Gestión Pública\r\n","3. Rendición de cuentas","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Mediante SS-1707 se realiza cambio responsable de aprobar y descripción tarea"]
[null,64,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Coordinar una capacitación con DNP o DAFP en el marco de la planeación estratégica, para la preparación de insumos frente a los retos del nuevo Plan Nacional de Desarrollo. ","De acuerdo al cambio de gobierno y el nuevo Plan Nacional de Desarrollo, solicitar una capacitación al DNP  o al DAFP, para identificar aspectos relevantes para la formulación de la nueva planeación institucional y sectorial.","Catherine Cifuentes Guerrero","Giovanny Montenegro","Est 1.1 \n","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-07-01",1.07,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Direccionamiento Estratégico y Planeación","Planeación Institucional ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,65,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Establecer una relación sinérgica entre la Oficina Asesora de Planeación y el Viceministerio Técnico, para la participación en la construcción de las bases del Plan Nacional de Desarrollo siguiente.","Establecer una relación sinérgica entre la Oficina Asesora de Planeación y el Viceministerio Técnico, para la participación en la construcción de las bases del Plan Nacional de Desarrollo siguiente.","Catherine Cifuentes Guerrero","Giovanny Montenegro","Est 1.1 \n","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-07-01","2022-12-20",0.08,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Direccionamiento Estratégico y Planeación","Planeación Institucional ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,66,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR1. Fortalecer las relaciones de la entidad con sus grupos de valor ","ini.2019.2022.GR1.002 Implementar mecanismos para la divulgación de información e interacción con los grupos de valor","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y Relación con el Ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Actualizar la caracterización de los grupos de valor del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.","Actualizar la caracterización de los grupos de valor del Ministerio de Hacienda y Crédito Público de acuerdo con los lineamientos de Secretaria de Transparencia y el DAFP","Carlos Andrés Gil Santamaría","N/A","Apo 6.1 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano",null,"2022-02-01","2022-12-20",0.5,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Servicio al Ciudadano","3. Rendición de cuentas","3.4. Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,68,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y Relación con el Ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Identificar el fondo acumulado del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.","Identificar el fondo acumulado del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.\n","Carlos Andrés Gil Santamaría","N/A","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","N/A","2022-02-01","2022-12-20","N/A","-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Requerimiento Archivo General de la Nación","N/A","Información y Comunicación ","Gestión Documental","N/A","N/A","X","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Mediante SS-1722 solicitan la eliminación de esta tarea \nAprobado en Comité 7-8 abril "]
[null,69,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y Relación con el Ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Desarrollar el diagnóstico del estado de la preservación digital.","Desarrollar el diagnóstico del estado de la preservación digital (documentos electrónicos).","Carlos Andrés Gil Santamaría","N/A","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","N/A","2022-02-01","2022-12-20","N/A","-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera)","Gestión Documental","5. Transparencia y Acceso a la Información","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información","X","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Mediante SS-1722 solicitan la eliminación de esta tarea \nAprobado en Comité 7-8 abril "]
[null,67,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y Relación con el Ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Implementar el Plan de Preservación Digital","Implementar el plan de preservación digital a largo plazo de documentos digitales y/o electrónicos de archivo.","Carlos Andrés Gil Santamaría","N/A","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","N/A","2022-02-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Información y Comunicación ","Gestión Documental","5. Transparencia y Acceso a la Información","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información","X","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,68,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.001 Promover buenas prácticas de gestión documental y administración de archivos.","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y Relación con el Ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Realizar eliminación de documentos para ser presentados al Comité Institucional. ","Realizar la Eliminación del primer lote de documentos para ser presentados al Comité Institucional. ","Carlos Andrés Gil Santamaría","N/A","\nApo.1.4 ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","N/A","2022-04-01","2022-12-20",0.39,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Información y Comunicación ","Gestión Documental","5. Transparencia y Acceso a la Información","5.3. Elaboración de los Instrumentos de Gestión de la Información","X","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,69,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","PAA 2022 > Dirección de Tecnología","Ricardo Fernelix Ríos","Implementación de la infraestructura tecnológica del MHCP para la transición de IPv4 a IPv6.\n","Adquisición ante el LACNIC de los rangos de direcciones IPV6 \nEntrega de la solución de administración de direcciones IP, DNS y DHCP para versión IPV6 (IPAM)\nEntrega de prueba piloto de IPV6\nRealizar la capacitación sobre tecnología IPV6 a la Dirección de Tecnología","Sandra Londoño","N/A","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ","Documentos de lineamientos técnicos"," $331.380.728,0 ",0,"Inversión","Talento Humano","N/A","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Gobierno Digital","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,70,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","PAA 2022 > Dirección de Tecnología","Ricardo Fernelix Ríos","Realizar la implementación del PETI Institucional.","Definir y adoptar los mecanismos de seguimiento y control a la implementación de las iniciativas formuladas en el PETI INSTITUCIONAL 2022 - 2025   ","Ludy Paola Romero","N/A","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ","Documentos de lineamientos técnicos",111356513,41008536,"Inversión","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Gobierno Digital","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Se aprueba mediante comité institucional 27 y 28 de enero de 2022, el cambio de la descripción de la tarea."]
[null,71,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.004 Promover la aplicación de herramientas tecnológicas que apoyen la gestión de servicios TI del MHCP-SERVICIOS. (Arquitectura, operación, soporte de los servicios, gestión de la calidad y seguridad)","PAA 2022 > Dirección de Tecnología","Ricardo Fernelix Ríos","Gestionar la implementación de un SOAR  ","Llevar a cabo  la adquisición e implementación de un servicio de SOAR para reforzar la estrategia de seguridad del MHCP","Luis Orlando Arenas","N/A","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ","Servicios de Información Implementados",900000000,"$ 0,0","Inversión","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Gobierno Digital","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Se aprueba mediante comité institucional 27 y 28 de enero de 2022, el cambio de la tarea así como su descripción."]
[null,72,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.005 Implementar lineamientos y estándares en seguridad digital basados en aspectos de transformación digital e innovación-SEGURIDAD","PAA 2022 > Dirección de Tecnología","Ricardo Fernelix Ríos","Gestionar  la ejecución del plan estratégico de seguridad y privacidad de la información\n","Adelantar las gestiones técnicas requeridas para el logro de los siguientes productos:\n\n•Autodiagnóstico de Seguridad de la Información de la Entidad\n•Identificación y clasificación de los Activos de Información de la Entidad.\n•Identificación, valoración y tratamiento de los Riesgos de Seguridad Digital.\n•Gestión de Incidentes de Seguridad de la Información de la Entidad.","Isis Johanna  Gomez Peralta","N/A","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","N/A","2022-07-05","2022-12-20",0,"FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO Y LA GESTIÓN DE SERVICIOS TIC EN EL MHCP BOGOTÁ","Servicios de Información Implementados","$ 15.862.576,8","$ 0,0","Inversión","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Seguridad Digital","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","Creación de la tarea, se aprueba mediante comité institucional 01 de julio de 2022.","Según \tSS-1862 de 07/07/2022 se solicita la creación de esta tarea. "]
[null,73,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Construir y publicar el mapa de riesgos de corrupción","Acorde con los lineamientos de la Función Pública y la política de administración de riesgos de la entidad, se construye  y publica en cada vigencia, el mapa de riesgos de corrupción.","Liliana Parra","Claudia Umbarila\nAura Ruth Herrera\nSindy Tovar\nYeinmy Rozo ","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-31",0.53,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-Seguridad Digital - Racionalización de Trámites","1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción","1.2. Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,74,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Realizar la creación, ajuste y/o eliminación en el SMGI de los riesgos de acuerdo con los lineamientos dados por la política de administración del riesgo para la vigencia 2022.","Volver a  identificar todos los riesgos en la nueva matriz parametrizada, la cual saldrá a producción en el SMGI para la vigencia 2022, de acuerdo a los nuevos lineamientos de la Política de Administración de Riesgos del Ministerio de Hacienda, en su versión 10.\n\nSi un riesgo se crea, modifica o elimina  debe contar con el aval del líder del proceso, para lo cual,  la Oficina Asesora de Planeación generará mesas de trabajo con los actores del proceso, para justificar estos tres tipos de solicitud.","Liliana Parra","Claudia Umbarila\nAura Ruth Herrera\nSindy Tovar\nYeinmy Rozo  \nBlanca Liliana Velásquez","Est.1.4","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos-Seguridad Digital - Racionalización de Trámites","1. Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción","1.4. Monitoreo y revisión","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,75,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Adelantar reuniones con los procesos para revisar y validar la propuesta de actualización del modelo de procesos del Ministerio de Hacienda","Se establecerá un cronograma para realizar las reuniones de validación del modelo de operaciones propuesto (procesos misionales y estratégicos), por cuanto no alcanzamos a realizar un análisis de los procesos de apoyo en la propuesta de modificación del modelo de operación presentada.","Claudia Umbarila","Aura Ruth Herrera\nSindy Tovar\nYeinmy Rozo ","Est 1.4 ","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,76,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Estructurar la documentación de caracterizaciones, flujos de procedimientos, cadena de valor, entre otros asociado a la actualización del MOP"," Teniendo en cuenta el insumo del análisis de Modelo de Operación por Proceso y una vez validado en conjunto con los responsables se revisarán y definirán los documentos asociados al modelo de procesos de la entidad objeto de actualización, teniendo en cuenta que llegar a la actualización es un trabajo fuerte y sería mejor tener la validación para en una siguiente etapa actualizarlos como tal.","Claudia Umbarila","Aura Ruth Herrera\nSindy Tovar\nYeinmy Rozo ","Est 1.4 ","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,77,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Coordinar y/o ejecutar las actividades de administración del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio, que incorporen actividades de socialización y apropiación.\n\n","Elaborar cronograma de actividades de administración del Sistema, coordinar y/ejecutar tareas programadas.","Camilo Sanchez Lengerke","Claudia Umbarila","Est 1.4 ","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Se aprueba mediante comité institucional 27 y 28 de enero de 2022, el cambio de la tarea así como su descripción."]
[null,78,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Identificar las necesidades de racionalización, simplificación y automatización de procesos y procedimientos.","Identificar las necesidades de racionalización, simplificación y automatización, utilizando como insumo el formulario del PETI para conocer el estado de los procesos racionalizados y a racionalizar.","Claudia Umbarila","Aura Ruth Herrera\nSindy Tovar\nLiliana Parra\nYeinmy Rozo\nMaria Eugenia Chávez ","Est 1.4 ","Oficina Asesora de Planeación ","Dirección de Tecnología","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,79,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Identificar en el listado maestro de documentos la información que se ha venido racionalizando.","Validar en el listado maestro que procesos se han automatizado y/o racionalizado  y cuales se pueden automatizar o racionalizar.\nEntregable: Listado Maestro actualizado con columnas que permitan identificar en que estado esta el proceso o procedimiento. (automatizado o racionalizado)","Sindy Tovar","Yeinmy Rozo ","Est 1.4 ","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,80,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Generar una estrategia que permita fortalecer las prácticas de gestión del SUG y la apropiación de algunas políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión- MIPG.\n","Formular una estrategia para la vigencia 2022 que incluya el fortalecimiento de las prácticas del SUG, la transferencia y la ampliación el conocimiento relacionado con algunas Políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión- MIPG, así como la aplicación de algunas herramientas que pueden mejorar la labor de los enlaces de procesos del Ministerio de Hacienda. \n\nEntregable: Estrategia formulada, socializada y aplicada.","Yeinmy Rozo ","Liliana Parra\nGiovanny Montenegro","Est 1.4 ","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Se ajusta el nombre y la descripción en el comité celebrado el 27 y 28 de enero de 2022","Según SS-1637 se solicita actualizar la tarea. "]
[null,81,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Implementar el  instrumento de medición de la satisfacción de las necesidades de usuarios en cuanto a información publicada (datos, cifras e indicadores) y realizar pruebas piloto.","Publicar el instrumento de acuerdo a los lineamientos que se definan con las áreas misionales y realizar pruebas piloto.","Camilo Ernesto Sanchez Lengerke","Sindy Tovar","Est 1.1","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Información y Comunicación ","Gestión de Información Estadística ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.",null,"SS-1871 se solicita cambio de responsable "]
[null,82,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Identificar e incluir nuevas actividades en el Plan de implementación de la Política de Gestión de la Información Estadística","Identificar e incluir nuevas actividades en el plan para la implementación de la Política de Gestión de la Información Estadística, basado en las respuestas de las consultas elevadas al DAFP y el DANE.","Camilo Ernesto Sanchez Lengerke","Sindy Tovar","Est 1.1","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Información y Comunicación ","Gestión de Información Estadística ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Según SS-1854 solicitan modificación tarea y descripción.","SS-1871 se solicita cambio de responsable "]
[null,83,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Desarrollar las actividades para el diligenciamiento del FURAG 2021, así como, diseñar el instrumento de caja de herramientas para el análisis de cierre de brechas como insumo para la actualización y formulación de planes.","Realizar comparativo vigencia anterior, diseño de la estrategia de diligenciamiento-infografías-correos, consolidación, acompañamiento, revisión preliminar, ajustes, envío OCI, agradecimiento a líderes).\n\nAlistamiento caja de herramientas, desarrollo de reuniones y consolidación y análisis de información FURAG 2021. \n","Catherine Cifuentes ",null,"Est 1.1","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-03-01","2022-11-30",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Información y Comunicación ","Gestión de Información Estadística ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.",null,"SS-1871 se solicita cambio de responsable ","SS-1987 se solicita ampliar la tarea a 30-11-2022"]
[null,84,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Gestionar la propuesta para la estructuración del micrositio que contenga información de la planeación y gestión con indicadores en power BI e informes de resultados.","Estructurar el micrositio que incluya información general de planeación y SUG; así como el control y seguimiento de la información generada en las matrices de SINERGIA, ESCOVID, PRESIDENCIA, SISCONPES","Catherine Cifuentes Guerrero","Giovanny Montenegro","Est 1.1","Oficina Asesora de Planeación ","N/A","2022-03-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Información y Comunicación ","Gestión de Información Estadística ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.",null,null,"SS-1987 se solicita ampliar la tarea a 30-12-2022"]
[null,85,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.002 Promover acciones para desarrollo y mejora de la gestión del conocimiento y la innovación","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Diseñar una estrategia que incluya actividades de formación que impulse la apropiación de la innovación en la entidad.","Diseñar una estrategia que incluya actividades de formación que impulse la apropiación de la innovación en la entidad, con forme al cronograma de actividades proyectado.","Camilo Sanchez Lengerke","Catherine Cifuentes\nCarlos Andrés Gil","Est 1.4 ","Oficina Asesora de Planeación ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL CON PROCESOS DE CONOCIMIENTO, INNOVACIÓN Y OPEN GOVERNMENT","Documentos de lineamientos técnicos\n\nServicios de información implementados\n\nDocumentos metodológicos\n\nServicio de Educación Informal para la Gestión Administrativa",363300000," $           61.500.000,0","Inversión ","Talento Humano","Cierre de brechas FURAG","N/A","Gestión de Conocimiento e Innovación","Gestión del Conocimiento y la Innovación ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021.","Se aprueba mediante comité institucional 27 y 28 de enero de 2022, el cambio de la tarea así como su descripción."]
[null,86,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.002 Promover acciones para desarrollo y mejora de la gestión del conocimiento y la innovación","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Crear una estrategia con funcionarios que quieran participar en el grupo de gestores de innovación de la entidad.\n","Crear una estrategia con funcionarios que quieran participar en el grupo de gestores de innovación de la entidad.\n","Camilo Sanchez Lengerke","Catherine Cifuentes\nCarlos Andrés Gil","Est 1.4 ","Oficina Asesora de Planeación ","Grupo de Gestión de Información y de Relación con el ciudadano","2022-01-01","2022-06-20",1,"FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL CON PROCESOS DE CONOCIMIENTO, INNOVACIÓN Y OPEN GOVERNMENT",null,"-",null,"Inversión ","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión de Conocimiento e Innovación","Gestión del Conocimiento y la Innovación ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,87,"GESTIÓN DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES","N/A","N/A","GCI1. Fortalecer las capacidades del talento humano y la innovación.","Ini.2019.2022.GCI1.002 Promover acciones para desarrollo y mejora de la gestión del conocimiento y la innovación","PAA 2022>OAP","María del Pilar Florido","Crear los fundamentos y bases de la escuela corporativa para la entidad en el marco de la política de gestión de conocimiento ","Crear los fundamentos y bases de la escuela corporativa para la entidad en el marco de la política de gestión de conocimiento ","Camilo Sanchez Lengerke","Jecenith Cepeda","Est 1.4 ","Oficina Asesora de Planeación ","Subdirección de Gestión de Talento Humano\nGestión de Información","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL CON PROCESOS DE CONOCIMIENTO, INNOVACIÓN Y OPEN GOVERNMENT",null,"-",null,"Inversión ","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión de Conocimiento e Innovación","Gestión del Conocimiento y la Innovación ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,88,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y Relación con el Ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Participar en el programa de excelencia Empresarial Ambiental (PREAD).","Realizar la inscripción y participar en el programa de excelencia Empresarial Ambiental (PREAD) de la Secretaria Distrital de Ambiente.","Jeimmy Catalina Ángel","Pilar Rodriguez Chaparro","Apo.4.5","Subdireccion de Servicios y Relación con el Ciudadano","Gestión de Comunicaciones","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidad del MHCP\r\nPolítica ambiental ","N/A","Evaluación de Resultados","Seguimiento y Evaluación del Desempeño Institucional ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,89,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y Relación con el Ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Organizar la semana ambiental y eco empresarial.","Realizar una semana ambiental y eco empresarial para todos los funcionarios, contratistas y pasantes del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.","Jeimmy Catalina Ángel","Pilar Rodriguez Chaparro","Apo.4.5","Subdireccion de Servicios y Relación con el Ciudadano","Gestión de Comunicaciones","2022-06-01","2022-12-20",0.21,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidad del MHCP\r\nPolítica ambiental ","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,90,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR3. Fortalecer la gestión organizacional y por procesos de la entidad","ini.2019.2022.GR3.001 Adecuar el Sistema Único de Gestión de acuerdo al Modelo Integrado de Planeación y Gestión","PAA 2022 > Subdirección de Servicios y Relación con el Ciudadano","Sandra Patricia Castiblanco","Actualizar del Plan Institucional de Gestión Ambiental con todos sus componentes ","Realizar un diagnóstico de la línea base del plan actual con el fin de actualizar el Plan Institucional de Gestión Ambiental con todos sus componentes de acuerdo a la normatividad vigente y sistema de gestión vigente de la entidad ","Jeimmy Catalina Ángel","Pilar Rodriguez Chaparro","Apo.4.5","Subdireccion de Servicios y Relación con el Ciudadano","Gestión de Comunicaciones","2022-01-01","2022-12-20",0.55000000000000004,"-","-","-",null,"Funcionamiento","Talento Humano","Necesidad del MHCP\r\nPolítica ambiental ","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia adentro)","Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos ","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","Aprobación mediante el comité 20 de diciembre de 2021."]
[null,91,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","PAA 2022 > Dirección de Tecnología","Ricardo Fernelix Ríos","Verificar y habilitar complemento para vídeos o elementos multimedia publicados en el Portal de la Entidad ","Revisar los parámetros de publicación en el canal de YouTube y realizar la publicación de los textos de los audios en el portal web de la entidad cumpliendo el criterio CC3 (criterio de accesibilidad: Alternativa texto para elementos no textuales, Complemento para vídeos o elementos multimedia, Guion para solo vídeo y solo audio). ","Hasbleidy Diaz","N/A","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","N/A","2022-11-15","2022-12-20"," ","NA","NA","NA","NA","Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Gobierno digital","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","X","Aprobación mediante el comité 21 de octubre de 2022.","Según SS-2001 solicitan la creación de esta tarea"," "," "," "," "," "]
[null,92,"GESTIÓN PARA EL RESULTADO","N/A","N/A","GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","PAA 2022 > Dirección de Tecnología","Ricardo Fernelix Ríos","Identificar brechas de la página web oficial de la entidad respecto al  cumplimiento del  criterio de accesibilidad: Objetos programados. (regla CC30)","Revisar el componente de agenda para verificar las opciones técnicas y posteriormente hacer entrega de las brechas respecto al criterio CC30 identificadas. ","Hasbleidy Diaz","N/A","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","N/A","2022-11-15","2023-03-20"," ","NA","NA","NA","NA","Funcionamiento","Talento Humano","Necesidades MHCP","N/A","Gestión con valores para el resultado (Ventanilla hacia afuera-hacia adentro)","Gobierno digital","N/A","N/A","-","-","-","-","-","-","-","-","-","X","-","-","X","Aprobación mediante el comité 21 de octubre de 2022.","Según SS-2001 solicitan la creación de esta tarea"," "," "," "," "," "]
[null,"*El valor de la apropiación vigente de los proyectos de inversión,  corresponde a todas las actividades registradas en el proyecto."]
[null,"**La distribución presupuestal se realiza únicamente a los proyectos de inversión, la demás actividades se desarrollan con gastos de funcionamiento los cuales no se pueden detallar. Mensualmente se publica la ejecución presupuestal que presenta el detalle de las modificaciones. https://www.minhacienda.gov.co/webcenter/portal/PresupuestoMHCP/pages_home/PresupuestoMHCP/presupuestoasignadoalministeriodehaciendaycrditopblico-presupuestogral.nacin2022"]

{"sheet":"PETI","index":22,"n_rows":35,"n_cols":10,"rows_kept":35,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[28,8,29,9],[1,1,11,7],[28,1,30,1],[28,2,30,2],[28,3,30,3],[28,4,30,4],[28,5,30,5],[28,6,30,6],[28,7,30,7]]}
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[null,"PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE LA \nINFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES - PETI"]
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[null,"Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Responsable de documentar","Proceso asociado","Dependencia responsable",2022]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final"]
[null,"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","Ricardo Fernelix Ríos","Implementación de la infraestructura tecnológica del MHCP para la transición de IPv4 a IPv6.\n","Sandra Londoño","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","2022-01-01","2022-12-20"]
[null,"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.003 Impulsar la adopción de lineamientos y acciones en torno al Gobierno de TI - GOBIERNO (Cumplimiento y alineación políticas TI, esquema de gobierno TI, gestión integral de proyectos TI y gestión de la operación de TI)","Ricardo Fernelix Ríos","Realizar la implementación del PETI Institucional.","Ludy Paola Romero","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","2022-01-01","2022-12-20"]
[null,"GR2. Fortalecer la Gestión TIC y de la Información en la Entidad","Ini.2019.2022.GR2.004 Promover la aplicación de herramientas tecnológicas que apoyen la gestión de servicios TI del MHCP-SERVICIOS. (Arquitectura, operación, soporte de los servicios, gestión de la calidad y seguridad)","Ricardo Fernelix Ríos","Gestionar la implementación de un SOAR  ","Luis Orlando Arenas","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","2022-01-01","2022-12-20"]
[null,"Ini.2019.2022.GR2.005 Implementar lineamientos y estándares en seguridad digital basados en aspectos de transformación digital e innovación-SEGURIDAD","PAA 2022 > Dirección de Tecnología","Ricardo Fernelix Ríos","Gestionar  la ejecución del plan estratégico de seguridad y privacidad de la información\n","Isis Johanna  Gomez Peralta","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","2022-07-05","2022-12-20"]

{"sheet":"Seguridad_de_Información","index":23,"n_rows":18,"n_cols":10,"rows_kept":18,"cut":false,"hidden":true,"merged":[[1,1,11,10],[13,1,13,3],[14,1,16,1],[14,2,16,2],[14,3,16,3],[14,4,16,4],[14,5,16,5],[14,6,16,6],[14,7,16,7],[14,8,15,9]]}
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[null,"PLAN DE SEGURIDAD Y PRIVACIDAD \nDE LA INFORMACIÓN"]
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[null,"Objetivo Estratégico","Iniciativa Estratégica","Responsable de aprobar","Nombre de la Tarea","Responsable de documentar","Proceso asociado","Dependencia responsable",2022]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,"Fecha inicial","Fecha final"]
[null,"Ini.2019.2022.GR2.005 Implementar lineamientos y estándares en seguridad digital basados en aspectos de transformación digital e innovación-SEGURIDAD","PAA 2022 > Dirección de Tecnología","Ricardo Fernelix Ríos","Gestionar  la ejecución del plan estratégico de seguridad y privacidad de la información\n","Isis Johanna  Gomez Peralta","Apo.1.3 ","Dirección de Tecnología","2022-07-05","2022-12-20"]